王祥蕓

土豆網(wǎng)首席運營官

2007年加入土豆網(wǎng)，擔任銷售和市場傳播副總裁，期間帶領(lǐng)銷售和策劃團隊創(chuàng)造業(yè)績飛速成長，并為公司成功開拓眾多大型國際與國內(nèi)品牌客戶。2010年10月，王祥蕓被任命為首席運營官，目前統(tǒng)管全國銷售部、市場部、內(nèi)容部、無線部、土豆原創(chuàng)中心。

2012年土豆網(wǎng)將更加強調(diào)自己的平臺屬性，通過土豆映像節(jié)等形式，與版權(quán)方和大型機構(gòu)建立良性的合作關(guān)系，建立起自身的獨特優(yōu)勢。

在這個內(nèi)容為王的時代，面對行業(yè)競爭的加劇，內(nèi)容越來越成為決定視頻網(wǎng)站未來發(fā)展的關(guān)鍵。

目前國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站的主要內(nèi)容來源包含正版影視劇、自制劇、自制綜藝節(jié)目和UGC（User GeneratedContent，用戶創(chuàng)造內(nèi)容），這些也成為視頻網(wǎng)站資金的主要流向。尤其是正版影視劇和自制劇，版權(quán)大戰(zhàn)愈演愈烈，內(nèi)容的同質(zhì)化程度也越來越高。而土豆網(wǎng)則憑借原創(chuàng)資源，在一定程度上繞開了這一問題，同時也通過這些獨特的品牌化的內(nèi)容增強網(wǎng)站的粘性，讓用戶創(chuàng)造內(nèi)容的商業(yè)價值發(fā)揮到最大化。

為鼓勵UGC創(chuàng)作，土豆映像節(jié)從2008年舉辦延續(xù)至今，逐漸成為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)影像的匯集平臺和扶持基地。在2011年第四屆土豆映像節(jié)上，土豆網(wǎng)提出了UGC2.0的概念。

在UGC1.0階段，用戶上傳的視頻特點是個人娛樂搞笑內(nèi)容居多，牛人和獵奇的個人化內(nèi)容居多，經(jīng)過6年的培育和發(fā)展，UGC已經(jīng)進化到了一個更為專業(yè)化和可商業(yè)化的2.0階段，大型機構(gòu)可以對原創(chuàng)內(nèi)容進行規(guī)模化訂單投放和內(nèi)容采購。2012年，土豆網(wǎng)將更加強調(diào)自己的平臺屬性，通過映像節(jié)等形式與版權(quán)方和大型機構(gòu)建立良性的合作關(guān)系，建立起自身的獨特優(yōu)勢。

娛樂精神也是土豆鮮明性格特點之一。土豆的愿景是希望通過發(fā)現(xiàn)人與視頻的一切關(guān)系，把土豆打造成一個自由連接和分享的平臺。未來，除了繼續(xù)與全球2500家合作伙伴一起豐富土豆網(wǎng)的多樣內(nèi)容資源，以及與樂視網(wǎng)攜手打造視頻合作平臺之外，由土豆網(wǎng)原創(chuàng)中心策劃并運營的全新互動娛樂平臺級產(chǎn)品“Channel豆”，包羅土豆網(wǎng)獨家版權(quán)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)自制節(jié)目與旗艦自制劇，將通過呈現(xiàn)一系列高品質(zhì)的娛樂內(nèi)容帶給網(wǎng)友絕佳的互動體驗。

2012年營銷風向標

Q：請用一句話說明，2011年您的營銷感悟是什么？

A：在網(wǎng)絡(luò)互動營銷方面，除了創(chuàng)意，技術(shù)創(chuàng)新以及與社會化產(chǎn)品的技術(shù)對接都非常關(guān)鍵，技術(shù)也將在視頻網(wǎng)站下一步進軍移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的過程中扮演重要角色。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入，促進人與人、人與內(nèi)容之間的互動，有別于以往單向的品牌傳播，能夠加深品牌與消費者的互動，全面提升傳播效果。而土豆網(wǎng)在自制劇與受眾互動方面的創(chuàng)新，為尚處在探索階段的互動視頻營銷模式創(chuàng)造了新的可能。

Q：相比2011年，2012年土豆能為廣告主帶來哪些獨特的營銷價值？

A：作為一個網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，土豆如今已經(jīng)得到越來越多廣告主的認可。2012年土豆將繼續(xù)發(fā)揮上市后的優(yōu)勢，采取多元化的內(nèi)容策略，將土豆網(wǎng)打造成有多元內(nèi)容合作體系、強大影視版權(quán)資源、優(yōu)秀動漫綜藝平臺的綜合性視頻網(wǎng)站，并將視頻網(wǎng)站影音娛樂的互動做到極致。