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        比亞迪身后的“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”

        2012-12-29 00:00:00譚德波
        南風(fēng)窗 2012年25期

        當(dāng)中國車模的裸露到了極致,中國汽車業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張也就登上了頂點(diǎn)。而只有大浪淘沙,才能看清楚誰在裸泳。

        比亞迪的故事在汽車業(yè)是一個(gè)傳奇,如今傳奇色彩暗淡,對其發(fā)展路徑的反思,亦可作為中國民營車企的一個(gè)樣本。

        2008年,被中國人稱為“股神”的巴菲特以8港元“抄底”之后,比亞迪的股價(jià)經(jīng)歷了88元跌落到如今18元的“過山車”。就股價(jià)的差價(jià)而言,這筆投資仍有超過一倍的賺頭,巴菲特受損的也僅僅是在中國的偶像價(jià)值。

        如今看來,如果說他有“誤判”,那么他“誤”在希望王傳福成為愛迪生,只是比亞迪的發(fā)展路徑說明后者更樂于以亨利·福特為目標(biāo)。這種“邏輯”差異的背后,不能不提中國汽車業(yè)的“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

        入局誘惑

        今年11月的深圳高交會上,在新能源汽車展區(qū),和巴菲特買入2.25億港股成為第二大股東的2008年相比,比亞迪公司不再是唯一的主角。山東、江蘇、安徽等省出產(chǎn)的新能源汽車紛紛登臺,盡管其中一些省份并非工業(yè)強(qiáng)省,但這絲毫不影響它們對新能源交通工具的熱愛。

        只不過,新能源車“表面熱鬧”確是業(yè)內(nèi)共識。“一些城市的充電樁掰著10個(gè)指頭就能數(shù)過來,上哪里充電?”中國乘用車市場信息聯(lián)席會副秘書長楊再舜對新能源汽車的熱潮充滿質(zhì)疑。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),今年1至9月,國內(nèi)主要乘用車企業(yè)銷售新能源汽車6982輛,而同期乘用車銷量為1126.96萬輛,前者占比約0.06%。2011年,這個(gè)數(shù)字更低,為0.04%。

        巴菲特的伙伴芒格說,王傳福是當(dāng)代的愛迪生,在著力解決一些“對人類文明有益的工程和生產(chǎn)問題”,而從比亞迪進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)的軌跡來看,后者想做的可能是亨利·福特。比亞迪的首要目標(biāo)是讓更多汽車成為中國人的代步工具,而無關(guān)“人類文明”的宏旨。簡而言之,巴菲特投資的是“新能源汽車”,而比亞迪后來做了“新能源+汽車”。

        “新能源汽車可能10年內(nèi)都做不成規(guī)模?!币晃婚L期投資汽車產(chǎn)業(yè)的投資人對比亞迪表示“理解”。他說,雖然比亞迪也不乏新能源車款,但從銷量來看,比亞迪在乘用車領(lǐng)域就是一家傳統(tǒng)車商,只希望借助汽車業(yè)興起的“東風(fēng)”賺錢。

        近10年來,中國汽車市場年均增速超過20%,比中國GDP的增速還要高。如此崛起速度,地方政府的力量功不可沒。

        上世紀(jì)八九十年代之交,“三大三小”汽車企業(yè)格局主要是國家的統(tǒng)一規(guī)劃。90年代之后,由于分稅制改革,部分地方的財(cái)政捉襟見肘,而房地產(chǎn)業(yè)又尚未興起,因此中央也開始允許地方自主發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),比亞迪就是這樣通過和秦川汽車的“聯(lián)姻”進(jìn)入汽車業(yè)。

        “1個(gè)汽車企業(yè)的就業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)14個(gè)人的就業(yè)?!敝袊胤焦賳T時(shí)常會用這樣的話來表達(dá)對汽車產(chǎn)業(yè)的重視。就業(yè)、稅收、GDP,汽車行業(yè)能帶來地方政府無法忽視的巨大“紅利”。以廣州為例,2011 年地方財(cái)政收入約980 億元,排名前六的車企上繳國稅和地稅就合計(jì)237 億元,而當(dāng)年土地收入為475億元。有了地方的重視,大片免費(fèi)土地、稅收優(yōu)惠、政府采購計(jì)劃、財(cái)政補(bǔ)貼都將可能直接惠及企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

        一位前國內(nèi)車商高管說,“比亞迪做汽車是經(jīng)不起誘惑,一些部門三天兩頭就出臺補(bǔ)貼措施,換成誰也會坐不住。”

        “中國大陸4個(gè)一線城市就深圳沒有汽車,總覺得缺點(diǎn)什么?!币晃辉鴧⑴c深圳市產(chǎn)業(yè)政策制定的人士透露說,上世紀(jì)90年代,曾有外資車商計(jì)劃在深圳建廠,提出要一塊地,但因深圳尚未擴(kuò)關(guān),土地面積狹小沒有談成。最后,廣州成為了外資車商的集聚地,深圳的政府高層一直感覺惋惜。等到比亞迪提出要做汽車,深圳的支持立馬就跟上了。

        對一些內(nèi)地城市而言,汽車產(chǎn)業(yè)更屬于求之不得,三顧茅廬去招商也并不奇怪。2006年,時(shí)任長沙市主管工業(yè)的副市長劉曉明拜訪王傳福,送給他兩本小冊子。一本例行公事地闡述了長沙的工業(yè)規(guī)劃,另一本則是劉曉明親自編撰的比亞迪小冊子,描寫了王傳福帶著250萬借款和20余員工在一個(gè)破車間創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,可見其用心之苦。當(dāng)?shù)毓俜矫襟w《長沙晚報(bào)》寫道,“長沙的造訪者只用短短30分鐘,就讓王傳福動心?!?/p>

        作為世界第二的電池廠商,比亞迪放棄了繼續(xù)在業(yè)內(nèi)成為第一,而是挾裹著新能源的旋風(fēng)“借殼”進(jìn)入汽車業(yè),這種做法要“破”原有汽車產(chǎn)業(yè)體系的“局”。但充當(dāng)“破局者”也意味著你首先必須是一個(gè)“入局者”,“入局”的代價(jià)是先要遵守棋盤的“游戲規(guī)則”。作為民營企業(yè),它將可能和政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有更多“捆綁”,這是借力,也是羈絆。

        “政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”

        分稅制改革讓中國建立了“地方競爭”的格局,汽車業(yè)便是局中棋子?!暗胤礁偁帯币馕吨袌龇指睿髽I(yè)發(fā)展卻必須通聯(lián)全國。這種天然的矛盾注定了中國汽車企業(yè)的尷尬處境。它們害怕政府干預(yù)經(jīng)營,但更害怕遠(yuǎn)離政府,讓對手占了便宜。

        拿捏地方政府的政策空間是比亞迪擴(kuò)張的重要參考指標(biāo),除了深圳總部之外,比亞迪目前在建或正在談的生產(chǎn)基地就包括長沙、天津、云南、西安等地。今年8月底,媒體報(bào)道了比亞迪在山西戶縣的“圈地風(fēng)波”。11月底,王傳福又在武漢拜會了武漢市領(lǐng)導(dǎo),談的問題仍是產(chǎn)能擴(kuò)張,即比亞迪與東風(fēng)揚(yáng)子江合資生產(chǎn)新能源汽車的計(jì)劃。而武漢及周邊是中國傳統(tǒng)的三大汽車工業(yè)基地之一,目前在建和已建成汽車總產(chǎn)量已達(dá)160萬輛。

        同樣,另外一家民營車商吉利也在湖南、甘肅、四川、山東、黑龍江、廣西等地圈定了10余個(gè)生產(chǎn)基地。這兩家民營車商的擴(kuò)張速度顯然超過了國有同行。就全國范圍來看,中國業(yè)界公認(rèn)的汽車產(chǎn)業(yè)基地就有長春、上海、十堰、武漢、重慶、廣州、北京和柳州等8個(gè)。但這還不夠,在固定投資因地產(chǎn)調(diào)控而減速的2012年,地方官員建設(shè)汽車工業(yè)基地的熱情高漲。一口氣數(shù)下來,中國未來還會增加10個(gè)左右。相比之下,發(fā)達(dá)國家的汽車工業(yè)基地加在一起不過10個(gè)左右。

        “汽車產(chǎn)業(yè)的價(jià)值是積聚,為何中國人卻要反著來?”一位業(yè)內(nèi)人士就比亞迪的基地?cái)U(kuò)張戰(zhàn)略分析說,汽車對地方政府財(cái)力的影響僅次于房地產(chǎn),所以地方保護(hù)主義盛行。在今年下半年的新能源大巴銷售熱潮中,大巴銷售的背后都是政府采購或?qū)薪煌ü镜难a(bǔ)貼。

        為破解地方保護(hù),企業(yè)會選擇本地化建廠,但分散建廠,會帶來兩個(gè)問題:其一,就內(nèi)部效率而言,違背了汽車產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)律,分散工廠隔斷了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,汽車業(yè)只有通過積聚才能降低成本和提高品質(zhì),分散會適得其反。比亞迪之前的新車型推出速度在同業(yè)中是比較慢的,這固然和一些核心技術(shù)的掌握程度有關(guān),但基地分散也對內(nèi)部整合起到了阻礙作用。其二,重復(fù)建設(shè)?!巴瑯右豢盍悴考?,需要兩個(gè)地方都生產(chǎn)嗎?”上述人士說。

        跟著政府走,固然能得到政府的扶持,但這種扶持很多時(shí)候是不穩(wěn)定的。在2009年和2010年初,汽車購置稅優(yōu)惠政策推動了比亞迪汽車銷售的增長。但到了2011年上半年,國家取消了小排量汽車購置稅優(yōu)惠政策,銷售就受到了明顯沖擊。國家的政策固然有用,但政策就像天氣那樣多變。

        在汽車企業(yè)的財(cái)報(bào)中,“非營業(yè)收入”一欄的數(shù)據(jù)經(jīng)常極為可觀,其中大部分都是稅收減免和財(cái)政補(bǔ)貼,但這種“競爭優(yōu)勢”同樣不可持續(xù)。“深圳還有一家五洲龍。政府要一碗水端平,不會只照顧比亞迪一家?!鄙钲诨瘎?chuàng)業(yè)投資管理有限公司合伙人秦?fù)P文做出了如是提醒。而前述業(yè)內(nèi)人士更直截了當(dāng):盡管中國很多城市都自稱要支持本地品牌,但利潤最高的政府高檔公車采購中,當(dāng)?shù)仄放茝膩聿皇侵鹘?,全部是清一色的黑色奧迪,對本地品牌的熱愛只是葉公好龍。

        地方既能夠給競爭主體好處,但它們也削弱了市場的優(yōu)勝劣汰機(jī)制?!暗降子卸嗌偌艺嚻髽I(yè),我都搞不清楚?!睏钤偎凑f,按工信部今年年中的數(shù)據(jù),國內(nèi)整車企業(yè)的數(shù)量是171家,但整車企業(yè)的統(tǒng)計(jì)有好幾個(gè)口徑,包括發(fā)改委、工信部、汽車工業(yè)協(xié)會等,而農(nóng)用車和汽車并軌統(tǒng)計(jì)后,數(shù)字更難準(zhǔn)確掌握。但可以肯定的是中國的整車廠商超過150家,比全世界的汽車生產(chǎn)廠家的總和還多,而且這些企業(yè)的產(chǎn)能可能隨時(shí)擴(kuò)大。

        他舉了一個(gè)例子說,幾年前,在中國東部沿海一家整車場內(nèi),偌大的車間竟然看不到一點(diǎn)汽車的影子,哪怕是半只輪胎也沒有,廠房早已被印刷廠和五金加工廠占用,原有的1000多工人已全部“休假”,拿著低保,自謀職業(yè)。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)說,汽車的“準(zhǔn)生證”太難辦,這個(gè)“殼資源”能賣幾千萬,可以造福地方經(jīng)濟(jì)。不久后,這個(gè)“殼”果然被山東一家拖拉機(jī)廠收購,后者于是從拖拉機(jī)直接進(jìn)入了私家車領(lǐng)域,一家“零產(chǎn)量”汽車企業(yè)就這樣開足馬力“閉門造車”。

        比亞迪就是在這種狀態(tài)下進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)的,它必然面臨一場混戰(zhàn),在這場混戰(zhàn)中,政府的支持、新能源概念以及巴菲特的品牌都不足以保證它像電池行業(yè)那樣一騎絕塵。

        制度優(yōu)勢

        2010年9月30日,比爾·蓋茨、巴菲特、芒格三人來到長沙參加比亞迪K9下線儀式,為比亞迪賺足了面子。但這并沒有能阻擋當(dāng)時(shí)紛爭正熾的經(jīng)銷商退網(wǎng)行動。

        “對比亞迪不想多說什么,只告訴你,我們已經(jīng)不做了?!?012年11月22日,湖南光大汽車銷售服務(wù)有限公司的工作人員仍表現(xiàn)出對“比亞迪”三個(gè)字的警覺。這家公司曾是比亞迪在湖南的重要經(jīng)銷商,現(xiàn)已轉(zhuǎn)投吉利和福田。退網(wǎng)之前,該公司銷售策略頗為激進(jìn),還組織過車友“團(tuán)購”比亞迪。當(dāng)時(shí),在內(nèi)地一些省份,比亞迪對市場的滲透程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同儕,很多時(shí)候經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)會有6級。在近郊或農(nóng)村地區(qū)的鎮(zhèn)政府門口,也可能有比亞迪銷售點(diǎn)。在2008和2009兩年的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張高潮期,一些經(jīng)銷商還會把王傳福的大幅畫像擺放在大堂的正中央?!八懈O啵渖枚嗪?,經(jīng)銷商把他看成財(cái)神爺?!?/p>

        但王傳福帶來的好運(yùn)氣沒有能持續(xù)多久,消費(fèi)者最終看重的是汽車的性能和價(jià)格,而不是車商的光環(huán)和經(jīng)銷商的熱情。

        “不論做新能源,還是做汽車,都不要完全指望借助他人的力量。”在秦?fù)P文看來,對于民營車商來說,本身資源有限,你不可能同時(shí)拿去既討好市場,又討好政府。要討好政府,你就可能時(shí)常會買一些同業(yè)“不要的東西”,消耗了大量資源。解決問題,不能還是靠吸納政策紅利而四處擴(kuò)張,也不是靠“貿(mào)工技”的老路子一直搞低成本,必須把精力用在提高技術(shù)水準(zhǔn)和整合產(chǎn)業(yè)鏈上。

        “包括光伏在內(nèi),比亞迪橫向擴(kuò)張?zhí)?,給自己埋了炸彈,現(xiàn)在都爆炸了?!?廣發(fā)證券研究所汽車工業(yè)組研究員黎韋清說,比亞迪還有機(jī)會,它正在調(diào)整。

        “巴菲特看到了比亞迪的制度優(yōu)勢。”前述比亞迪對手車商工作人員說,一些國有汽車企業(yè)一直存在嚴(yán)重的研發(fā)浪費(fèi)。一些根本沒有做過市場調(diào)研的車型,領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋就立即投入上千萬進(jìn)行研發(fā),結(jié)果研發(fā)出來質(zhì)量一般,根本沒有銷量。但不研發(fā)又不行,因?yàn)閷κ置總€(gè)月都有新車推出來,必須要“爭先創(chuàng)優(yōu)”。如果企業(yè)寫給國資委主任和市長的月報(bào)中沒有研發(fā)投入的增加量和新車推出進(jìn)度的數(shù)據(jù),大家的臉上都會掛不住。但比亞迪不會有這個(gè)問題,因?yàn)樗且患宜綘I企業(yè),王傳福會心疼自己的錢。

        10月底,比亞迪的三季報(bào)顯示利潤降幅已超過90%。11月,比亞迪港股股價(jià)一直在18元上下浮動,和巴菲特8元“抄底”進(jìn)入相比,這筆投資仍有超過1倍的浮盈,如果拋售,仍有機(jī)會賺上一筆。但看起來,巴菲特暫時(shí)還愿意給比亞迪時(shí)間。</

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