
隨著中移動與中廣傳播關(guān)于終端與業(yè)務(wù)分成層面的協(xié)議即將到期,雙方未來的合作模式備受關(guān)注。有傳聞稱中移動或?qū)⑷牍芍袕V傳播,另有報道,中移動、中廣傳播以及央視或?qū)⒕虲MMB業(yè)務(wù)成立合資公司。
終于,近日有確切消息顯示,中移動與中廣傳播合資公司的模式業(yè)已確定,但目前并未涉及央視,公司成立后以CMMB業(yè)務(wù)為主,中移動主要負責(zé)用戶計費與管理,中廣傳播則負責(zé)廣播通道與內(nèi)容。雖然對于中廣傳播以及中移動而言,CMMB并未在現(xiàn)階段實現(xiàn)規(guī)模盈利,但這項戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)仍然具備著充分的現(xiàn)實意義。
合作模式
中移動和中廣傳播成立合資公司的事宜從去年就已開始運作。一個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)背景是,去年6月30日,央視和中移動在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布設(shè)立合資公司,聯(lián)合建設(shè)和運營“中國手機電視臺”,發(fā)展3G手機電視業(yè)務(wù)。此后,國家廣電總局副局長張海濤表示:“大力推進與央視、中移動的務(wù)實合作,通過資本合作,突破制約CMMB發(fā)展的內(nèi)容、市場和資本瓶頸,構(gòu)建內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)三大平臺。力爭在三年內(nèi)發(fā)展億級用戶,成為廣電系統(tǒng)旗艦企業(yè)?!?br/> 或正因此,外界對于中移動、央視入股中廣傳播的可能性開始猜測、討論,但國家廣電總局科技司有關(guān)人士表示,目前的談判主要是在中廣傳播與中移動之間進行。談判內(nèi)容包括中移動的TD業(yè)務(wù),2G、2.5G無線通訊業(yè)務(wù)植入CMMB移動多媒體廣播業(yè)務(wù),CMMB還計劃與中移動的移動互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)結(jié)合,打造出符合“三網(wǎng)融合”發(fā)展趨勢的全媒體內(nèi)容整合平臺。由此看來,資本合作僅僅是雙方未來發(fā)展的一個基礎(chǔ)。
分析人士認為,由于中廣傳播與中移動分屬廣電與電信兩個系統(tǒng),中廣傳播本身的股權(quán)也相當(dāng)復(fù)雜,因此中移動應(yīng)不會輕易采取入股中廣傳播的合作形式。去年中廣傳播已在計劃上市,并進行公司改制,此后設(shè)立股份公司。2011年6月,中廣傳播股東變?yōu)樨斦?,財政部對公司實現(xiàn)100%控股。去年10月,中廣傳播集團管理體制調(diào)整,國家廣電總局把中廣傳播列為直屬單位,直接管理。
目前,雖然合資公司中雙方股份占比尚未可知,但中移動相關(guān)人士表示,“從既往業(yè)務(wù)分成比例看,中廣傳播更有可能處于強勢地位?!?br/>
07ec33c655b99013e6195e0490829649 三年協(xié)議
2008年,中廣傳播的CMMB業(yè)務(wù)啟動,其與中移動的合作開始于2009年,雙方捆綁營銷的策略令該項業(yè)務(wù)在2011年便擁有了1600萬付費用戶(每月收費8元),以及2400多萬的非付費用戶。按照中廣傳播的計劃,在2011年實現(xiàn)了2000多個縣級城市以上信號的基本覆蓋后,2012年的主要工作就是對大部分地級城市特殊場所進行精準(zhǔn)覆蓋,形成在寫字樓、飯店等場所的重點覆蓋,爭取2012年底付費用戶數(shù)量達到4000萬。
推送式的廣播制式讓CMMB有帶寬消耗低的獨特優(yōu)勢,但與此同時也有一大局限:因無法做到互動點播,CMMB單獨發(fā)展存在市場推廣的難題。因此,在與中移動合作前,中廣傳播幾乎沒有付費用戶。而一旦作為TD的增值業(yè)務(wù),CMMB就較容易獲得用戶認可。
雙方最初合作的一大背景是服務(wù)于北京奧運會,工信部當(dāng)時只批準(zhǔn)了中移動與中廣傳播合作推出CMMB業(yè)務(wù)。奧運會結(jié)束后,中移動對此業(yè)務(wù)的推動并不積極,在市場還沒有發(fā)育的情況下采取收費方式被指阻礙了CMMB快速發(fā)展,而且中移動本身也同時在推廣MBBMS技術(shù)以實現(xiàn)移動多媒體應(yīng)用。
CMMB處于廣電和工信部博弈的大局之中,中廣傳播總經(jīng)理孫朝暉曾表示,“事實上,我們跟中移動在TD領(lǐng)域的合作,主要是基于工信部對于許可證方面的限制。”言下之意,中廣傳播也愿意同三大運營商合作。因此,在中移動與中廣傳播達成的“TD+CMMB”3年捆綁營銷協(xié)議即將到期之際,有關(guān)雙方如何邁出下一步自然成為業(yè)界關(guān)注焦點。
排他性合作
隨著籌劃中的合資公司的成型,中移動排他性參與的格局已定。對中移動而言,成立合資公司能使其放下顧慮,專注于聯(lián)合發(fā)展。
“以前與中廣傳播合作時,我們心中還是有顧慮的,不敢大規(guī)模投入推動CMMB網(wǎng)絡(luò)覆蓋與市場推廣,因為害怕三年以后其引入中國聯(lián)通與中國電信。但合資公司的成立便意味著‘永久的排他’,今后我們不僅會投入真金白銀,還會與中廣傳播共享傳輸線路、無線基站等網(wǎng)元設(shè)備?!敝幸苿酉嚓P(guān)受訪人士表示。
而對中廣傳播而言,中移動的資金優(yōu)勢、龐大的用戶群以及市場推廣經(jīng)驗,也有助于CMMB業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展。
如今,CMMB已完成了世界上最大的數(shù)字電視網(wǎng)的布局。根據(jù)中廣傳播提供的數(shù)字,截至2011年年底,CMMB已完成了336個地級以上城市、855個區(qū)縣的基礎(chǔ)覆蓋網(wǎng)絡(luò)建設(shè),城市信號覆蓋率達到98.22%,覆蓋人口超過8億。
布局
在中廣傳播和中移動的通力合作下,CMMB業(yè)務(wù)有望在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、終端體驗、市場推廣等方面取得實質(zhì)進展,但CMMB仍不是一個現(xiàn)階段可以看到收益的業(yè)務(wù)。某地方移動公司數(shù)據(jù)部人士表示,相比CMMB建網(wǎng)、市場營銷、終端補貼等一系列的高額投入,依靠一個月幾元錢的包月費回收成本還需較長時間?!艾F(xiàn)階段雙方僅可將其作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)進行布局?!狈治鋈耸恐赋?。
中移動醞釀著與廣電展開更全面的合作。廣電行業(yè)專家包冉表示,“在三網(wǎng)融合過程中,中移動一直希望利用好廣電的網(wǎng)絡(luò),通過合作讓廣電的雙向互動數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)成為其固定寬帶業(yè)務(wù)的補充,因為中國鐵通的固網(wǎng)業(yè)務(wù)過于薄弱了,為此中移動與廣電總局在籌劃一攬子的合作協(xié)議?!?br/> 而中廣傳播也在積極開發(fā)多媒體終端,以期為CMMB提供更多利潤和規(guī)模增長空間。除了手機、MP4、筆記本電腦等傳統(tǒng)終端,快速增長的車載多媒體終端亦進入到中廣傳播視野。2月8日,中廣傳播與東風(fēng)汽車簽署關(guān)于全面展開“CMMB移動多媒體廣播電視技術(shù)”在東風(fēng)汽車上的應(yīng)用戰(zhàn)略框架合作協(xié)議。至此,中國三大汽車集團已全部采用CMMB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。中廣傳播總經(jīng)理劉廷軍表示,今年市場營銷的重點是拓展車載市場,包括在奔馳、寶馬等高端進口車上配置CMMB設(shè)備,以及與一汽、二汽和上汽完成進一步的戰(zhàn)略部署。