在美國，商界的立場會不可避免地影響政策走向。因此，100多位跨國公司CEO對中美關(guān)系、出口經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新保護(hù)、世界健康與能源競爭的最新觀點，不僅影響大選后的美國政策，也將對未來世界格局帶來深遠(yuǎn)影響。
　　
　　每到歲尾年頭，總結(jié)展望的會議特別多，其中往往可以折射出新一年乃至未來數(shù)年的大方向。在中國，為下一年經(jīng)濟(jì)政策定調(diào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會議備受關(guān)注；在美國，值得關(guān)注的一場會議則是感恩節(jié)前夕在華盛頓舉行的《華爾街日報》CEO理事會。
　　這次會議可以說是名流聚首，政要臨門：不僅有來自11個國家的100多位CEO出席，他們代表著從零售到房地產(chǎn)林林總總眾多行業(yè)的500萬員工和2萬億美元銷售額，權(quán)傾一時的美國政府決策人物如財長蒂莫西·蓋特納（Timothy Geithner）、眾議院多數(shù)黨領(lǐng)袖埃里克·康托爾（Eric Cantor）、眾議院預(yù)算委員會主席保羅·瑞安（Paul Ryan），風(fēng)云人物如前駐華大使、正在角逐共和黨總統(tǒng)候選人的洪博培（Jon Huntsman），曾任美國財長、哈佛大學(xué)校長和白宮國家經(jīng)濟(jì)委員會主任的勞倫斯·薩默斯（Lawrence Summers），被譽(yù)為美國歷史上最有影響力的副總統(tǒng)迪克·切尼（Dick Cheney）也紛紛與會。
　　在“邁向世界新秩序”的主題下，參會的CEO們分為5個專題委員會，圍繞各自專題的核心問題進(jìn)行討論并提出建議。我的上司約翰·勐澤（John Menzer）是應(yīng)邀參會的CEO之一，我在約翰回到公司后和他談起參會的感受，尤其是會議對中國的關(guān)注，頗受啟發(fā)，于是找來《華爾街日報》的報道細(xì)細(xì)研讀，感悟良多。
　　
　　推進(jìn)中美關(guān)系：
　　更多的“胡蘿卜”，更少的“大棒”
　　約翰·勐澤恰恰分在會議的第一專題委員會，其討論的核心問題是：如何加強(qiáng)當(dāng)今世界最重要的雙邊關(guān)系—中美關(guān)系？以中國的發(fā)展態(tài)勢，中美關(guān)系為大會所聚焦并不奇怪。值得一提的是，聚首華盛頓的CEO中，包括來自中國的馬云、劉積仁、張欣和總部設(shè)在美國的聯(lián)想CEO楊元慶以及IMF新任副總裁朱民，中國在世界經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的分量由此略見一斑。
　　我常常說，國內(nèi)媒體把美國政府和美國企業(yè)統(tǒng)稱為老美是一大誤會。其實，在對待中國的立場上，美國企業(yè)常常與美國政府尤其是國會有著天壤之別：商界的本性是逐利，所以，他們可以說是親華主力軍；白宮則是經(jīng)濟(jì)與政治兼顧，胡蘿卜加大棒政策的制定和執(zhí)行者；國會基本是政治機(jī)器的功能加本能，代表反華傾向。
　　從這次會議的討論中就可以看出一些美國商界親華的立場：溫柔方式（a Gentle Approach）被提到了醒目的位置，而美國慣用的“胡蘿卜加大棒”則被修改為“雙贏”。討論的核心沒有糾纏在人權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、貿(mào)易逆差和人民幣升值這些我們都熟悉的中美糾紛上，而是著眼于建立一個解決糾紛、互相信任的平臺和機(jī)制。專題委員會呼吁建立游戲規(guī)則，而不是就事論事地被動解決矛盾。他們提交給大會最重要的四條建議是：打造一個互信的中美關(guān)系框架；建立一個全方位的服務(wù)機(jī)構(gòu)，對赴美投資的中國企業(yè)提供服務(wù)；確立吸引中國對美投資的目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)互利和雙贏，促進(jìn)中國對美國在華業(yè)務(wù)提供對等的準(zhǔn)入和支持。
　　尤其令人鼓舞的是，與會者強(qiáng)調(diào)，對華政策應(yīng)有超越政府屆別的連續(xù)性，這其實包含了對美國政治體制不利于建立長期互贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的糾錯。顯然，這些商界的風(fēng)云人物把商場上雙贏的金科玉律用到了國與國的關(guān)系上。
　　不要小看了商界的立場和他們推動的這些改變，它其實反映出了美國社會對中國文化和價值觀的逐步了解?！昂}卜加大棒”是一方施與、一方接受的一元思維，“雙贏”則體現(xiàn)了對對手的尊重和平等的多元思維。其實，我們從美國政府的一些行為中已經(jīng)體會到這些變化的蛛絲馬跡，這對世界經(jīng)濟(jì)、政治和軍事格局帶來的深遠(yuǎn)意義怎樣估計都不過分。
　　
　　打造美國的出口經(jīng)濟(jì)
　　美國一直在要求別國促進(jìn)內(nèi)需以刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，可是，這些CEO給美國開出的處方卻是大力發(fā)展出口。
　　其實，2010年首爾G20首腦峰會前，奧巴馬就在給20國首腦的信里明白無誤地寫道：“我們都已經(jīng)意識到，如果美國家庭停止儲蓄又開始無節(jié)制的寅吃卯糧的消費，那么，一個可靠的復(fù)蘇就失去了牢固的基礎(chǔ)。可是，僅僅一個國家的努力無法達(dá)到我們共同的目標(biāo)—強(qiáng)有力、可持續(xù)和平衡的復(fù)蘇。就像美國做出的巨大努力一樣，過去依靠出口來彌補(bǔ)內(nèi)需不足的國家也必須改變?！贝诵艅傄话l(fā)表，德國總理默克爾立即表示：“人為地降低德國的國家競爭優(yōu)勢，對任何人都沒有好處！”一年后看今日歐洲，當(dāng)然不是刺激消費的時候，歐元區(qū)國家的首要任務(wù)是收緊褲帶。一個歐美國家久違了的英文單詞頻頻在主流媒體出現(xiàn)：Austerity（簡樸，緊縮，節(jié)制），當(dāng)然，這個詞還有酸苦和澀味的意思。從鋪張浪費、寅吃卯糧轉(zhuǎn)為簡樸、緊縮和節(jié)制，不酸澀才怪。
　　專題組的CEO們顯然不希望對德國和中國這樣的出口大國指手畫腳，但是他們很認(rèn)真地討論了這樣一個問題：如何才能把過去幾十年里一直是世界經(jīng)濟(jì)引擎的美國經(jīng)濟(jì)從內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)向更側(cè)重出口？我過去幾年一直都在強(qiáng)調(diào)，對中國而言，出口和內(nèi)需是“皮之不存，毛將焉附”的關(guān)系，對美國也是一樣，光靠內(nèi)需發(fā)展不可持續(xù)，發(fā)展出口并不表示唾棄和打擊內(nèi)需，關(guān)鍵是保持平衡。我覺得默克爾老太太說得特別好，讓我們別忘了國家競爭優(yōu)勢和在此基礎(chǔ)上建立起來的國家競爭力，美國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功不可能建立在把在中國制造的鞋子、服裝和自行車都搬回美國生產(chǎn)這樣的簡單地域再轉(zhuǎn)移上。
　　在擴(kuò)大出口問題上，專家們殊途同歸地提到了美國公司首先要克服一個思維方式的障礙—所有產(chǎn)品和服務(wù)天下大同。本土化思維，用心揣摩每一個國家消費者的特性才是成功之道。在美國，只有1%的公司經(jīng)營出口業(yè)務(wù)，因為長期以來美國企業(yè)一直享有全世界最大的本土市場，所以是皇帝的女兒不愁嫁，在對海外市場的研究方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如歐洲國家。他們還建議，政府可以牽線搭橋幫助中小企業(yè)走出去，這倒很像中國的政策。當(dāng)然，CEO們沒有忘記批評美國作繭自縛的稅務(wù)制度，指出公司稅法不改，美國公司在海外的競爭力很難提高，當(dāng)今的競爭無國界，所有的標(biāo)準(zhǔn)最終都要以國際視野來審視。
　　他們提交給大會最重要的四條建議分別是：美國公司需要全球態(tài)度和視野；建立國際通用的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，打造更具透明度的貿(mào)易方式；制定有國際競爭力的稅務(wù)體系；從人力資源著手，一手抓教育，培養(yǎng)更多的工程技術(shù)人員，一手抓移民政策，吸引世界人才為我所有，為我所用。
　　這第四條建議特別具有美國特色。美國是一個移民國家，較少對移民的排斥和歧視，這一點非常值得中國重視。未來的競爭是人才的競爭已經(jīng)是世界共識，然而在開放移民的胸懷上，沒有一個國家可以與美國相比，美國今日的繁榮富強(qiáng)在很大程度上得益于其移民政策：從二戰(zhàn)期間幫助研究原子彈的德國科學(xué)家到21世紀(jì)的中國留學(xué)潮，移民為美國的持續(xù)繁榮提供了最優(yōu)秀的人力資源。中國要強(qiáng)盛，非贏人才之爭不可。讓我們記?。喝巳擞袊瞬艧o國境。
　　
　　鼓勵和保護(hù)創(chuàng)新
　　另一專題組面對的核心問題是：如何才能在全球商業(yè)社會氛圍中既倡導(dǎo)又保護(hù)創(chuàng)新？令人耳目一新的是，與會者明確強(qiáng)調(diào)，這不僅僅是個關(guān)于中國的問題。他們提議從尋求理解著手，了解商業(yè)實踐中以市場換技術(shù)的種種手段，并尋求相對應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式，加強(qiáng)對創(chuàng)新的法律保護(hù)。CEO們指出，只有當(dāng)一個國家的文化里有了對自己創(chuàng)新的珍惜后，才會去保護(hù)他國的創(chuàng)新。其實，從中國的發(fā)展中也可以看到，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)正在從“要我做”潛移默化地轉(zhuǎn)為“我要做”。
　　
　　特別有意思的是，這一專題組也提到了移民政策，尤其認(rèn)為留學(xué)生留美難是美國創(chuàng)新的一大障礙，CEO的建議是美國應(yīng)該鼓勵留學(xué)生們留下來。中國政府在鼓勵“海歸”，美國人則鼓勵留學(xué)生留下來。打造出口經(jīng)濟(jì)和保護(hù)創(chuàng)新這兩個似乎并不緊密相關(guān)的主題，竟然不約而同地聚焦在放寬移民政策上，這在失業(yè)率高達(dá)9%的美國不能不說是卓越的膽識。幾乎可以肯定，商界對人才的共識將不可避免地影響美國的移民政策。中國，你準(zhǔn)備好了嗎？除了防御，還有主動出擊的計劃嗎？
　　CEO們另一個令人耳目一新的建議是美國應(yīng)當(dāng)打造吸引外資的環(huán)境，這對擅長海外投資的美國人來說真是一個本質(zhì)的改變。最近中國企業(yè)家攜資金大規(guī)模外流的現(xiàn)象，還沒有讓中國政府從創(chuàng)新資源流失這樣一個高度來認(rèn)識。這一拉一推的結(jié)果，將會在今后幾年形成對中國創(chuàng)新能力釜底抽薪般的制約，再不重視就遲啦！
　　CEO們甚至提出，要鼓勵全民創(chuàng)新，打造民眾創(chuàng)新的激情和自豪感，并把這種自豪感提到和登月一樣的民族自豪（National Pride）的高度上。我曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不要低估了美國的實力，美國的創(chuàng)新能力世界一流，創(chuàng)新是美利堅民族的DNA，這才是一個取不盡搶不去的國家競爭力。專題組最后提交給大會的也是四條建議：打造倡導(dǎo)和保護(hù)創(chuàng)新的國際環(huán)境；移民政策要利于創(chuàng)新；政府和企業(yè)攜手并肩舉國創(chuàng)新，重振當(dāng)年登月球的激情和驕傲；保護(hù)有形和無形的創(chuàng)新投資。
　　
　　改善世界健康事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　世界健康，是大會令我最感眼光獨到的一個聚焦點。表面看，這個世界有太多迫在眉睫的危機(jī)：歐元區(qū)的挑戰(zhàn)，美國的債務(wù)和居高不下的失業(yè)率，為什么世界商業(yè)領(lǐng)袖如此關(guān)注健康和慢性病的防治呢？CEO們一針見血地指出：“世界健康早已不再僅僅是道德和倫理的問題，它已經(jīng)切實成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高生產(chǎn)力的主動力，或是說一個導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)滯后的阻礙力?！?br/>　　世界經(jīng)濟(jì)論壇最近將世界健康的重點從傳播性疾病轉(zhuǎn)到了非傳播性（高血壓和心臟病等慢性?。┚褪且粋€很好的例子。隨著城市化的蓬勃發(fā)展，很多發(fā)展中國家在剛解決困擾它們多年的傳播性疾病后，很快染上了所謂的“富貴病”。其實，這一現(xiàn)象在中國已經(jīng)非常明顯，而且有愈演愈烈之勢。著名的凱撒基金醫(yī)院董事長喬治·霍爾沃森（George C. Halvorson）警告說：“我們觀察到，在發(fā)展中國家，慢性病呈爆炸性發(fā)展趨勢?！边@決不是聳人聽聞。我自己一直是健康的身體力行者，我在身邊看到了太多最大的資源浪費—因健康引起的人力和金錢的浪費，也見證眾多跨國公司已在探尋通過運動處方加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘（詳見2010年10月本專欄文章）。
　　其實，改善健康問題的處方并不需要很多資金的投入：倡導(dǎo)體力運動?？茖W(xué)實驗反復(fù)證明，人要最大程度發(fā)揮潛能必須要運動，運動增進(jìn)人的神經(jīng)功能，神經(jīng)功能的改善直接改善心理狀況，心理狀況的改善比任何減壓藥都更有效。其實，世界健康的最大弊端在于，大量資源花在了治療方面，對于預(yù)防卻認(rèn)識甚少、投入滯后。因此，CEO們強(qiáng)調(diào)，只有當(dāng)健康信息通過手機(jī)這樣的高科技手段得到充分交流時，全球慢性病的防治才有可能本質(zhì)改善。說到底，全球慢性病的防治更是一場教育革命。專家們提出的四條建議是：
　　1.非傳染性慢性病已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)停滯不前的一個重要因素，必須作為重點來防治，應(yīng)優(yōu)先幫助人們改掉吸煙、酗酒、垃圾食物和不運動等惡習(xí)；
　　2.發(fā)展全球性的健康科技體系，充分利用現(xiàn)代高科技治療現(xiàn)代病；
　　3.與接受國家建立合作平臺，大力推行企業(yè)贊助的傳染性疾病疫苗的使用；
　　4.政府和民間攜手作戰(zhàn)，治療和預(yù)防、緩解并最終消滅艾滋病的傳播。
　　
　　管理世界資源競爭：
　　以一個共同的愿景作為開端
　　讓我們先看看三個不爭事實：
　　—世界人口現(xiàn)為70億，在未來30-40年里可能增至90億；
　　—越來越多人希望過上發(fā)達(dá)國家靠高能耗打造的舒適生活方式；
　　—世界對能源的需求將在下一個25年里翻一番，其中主要的增長需求來自中印兩國。
　　不言而喻，能源競爭還將愈演愈烈，激烈而無序的能源之爭將使民族利益矛盾更為突出。基于這一事實，另一專題組試圖解答：今后如何管理日益激烈的自然資源競爭？
　　CEO們認(rèn)為，要厘清這一問題，首先要回答：世界能源的愿景是什么，如何就此達(dá)成共識？這可謂三句話不離管理本行。他們指出，能源的形式應(yīng)該百花齊放：汽油、天然氣、煤、核能等都應(yīng)占有一席地位，其扮演的角色和作用不應(yīng)由政府來決定。他們對美國政府限制本土能源開發(fā)的裹腳布政策頗多微詞。針對白宮預(yù)算辦公室主任雅各布·劉（Jacob Lew）批評CEO們對美國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和創(chuàng)造就業(yè)沒有信心，英國能源巨頭力拓集團(tuán)CEO艾博年（Tom Albanese）作出尖銳的反駁：“我不僅根本無法獲得批準(zhǔn)來創(chuàng)造就業(yè)，還被沒完沒了的麻煩官司纏身。無論是在國家還是地方，到處都是限制，這和幾十年前美國制造業(yè)紅火年代的環(huán)境截然不同，那時候有一種穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的觀點，就業(yè)自然而然就隨之產(chǎn)生?！崩峡倐兲貏e強(qiáng)調(diào)了政府在能源研發(fā)方面應(yīng)起到火炬手的作用，引導(dǎo)方向和凝聚力量，“這里有大魚可釣！”CEO們預(yù)言說。
　　充分體現(xiàn)國際視野和戰(zhàn)略高度的是，CEO們認(rèn)為，滿足中印能源需求的問題不解決，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然受到制約。參會CEO大多是跨國公司老總，中國和印度是他們最有潛力的海外市場，他們看到，沒有能源，其海外市場的發(fā)展必然受到制約，公司效益必然受到影響，這將直接影響美國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的復(fù)蘇。能源—這樣一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液，就這樣奇妙地在洲與洲、國與國之間流動，影響著一切它們留下足跡的地方。國界和國家利益常常是如此的清晰，可是細(xì)細(xì)一看，它們有時又是如此的模糊調(diào)和。
　　專題組給大會提出了這樣四條意味深長的建議：世界能源共識對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，節(jié)能應(yīng)該得到鼓勵；改變美國限制本土能源開發(fā)的政策為負(fù)責(zé)任的鼓勵開發(fā)，不要因噎廢食（比如像BP公司石油泄漏后的種種限制）；保證可持續(xù)而不是朝令夕改的政府投資，政府投資應(yīng)該集中在普惠工業(yè)的基礎(chǔ)研究和科技開發(fā)上，而不是厚此薄彼的對某個企業(yè)或行業(yè)的偏愛和扶持；一度領(lǐng)先世界的美國能源基礎(chǔ)設(shè)施如石油、天然氣管道和電網(wǎng)已經(jīng)不再適合當(dāng)今的需要，政府必須攜手企業(yè)保證更新基礎(chǔ)設(shè)施的計劃得到及時的實施。
　　雖然這次會議為非官方會議，但以商界對美國政策的影響力來看，其中所反映的跨國公司CEO們的觀點，勢必會對美國政府的決策產(chǎn)生重大影響，尤其是在2012年大選后，我們可以更為清晰地看到這種影響。在這個扁平的世界，美國政策的變化同樣會輻射到美國以外的地方，甚至帶來世界秩序的改變，因此，其中所折射的風(fēng)向變化值得中國重視。同時，這次會議的最大關(guān)注點是創(chuàng)造一個相對穩(wěn)定、有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境，中國2012年的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)聚焦在穩(wěn)物價和保增長上，其核心問題也是如何構(gòu)造一個相對穩(wěn)定的宏觀環(huán)境，因此，跨國公司CEO們提出的20條建議，對于中國或也有他山之石可以攻玉之功。
　　對于本文內(nèi)容您有任何評論或補(bǔ)充，請發(fā)郵件至xincaifu@p5w.net。