2002年時，Sheryl Sandberg三十出頭，她去咨詢谷歌CEO施密特，該如何在大公司得到晉升。施密特回答：“不，遠離那些雜草！尋找最快成長的公司，因為快速成長創(chuàng)造機會！” 當年，她加入了快速成長的谷歌，后來成為副總裁。2008年又加入了更快速成長的Facebook，成為COO至今。
　　金三（月）銀四（月）的時候又到了，對于求職者或有跳槽意向的人來說，快公司意味著更全面的能力提升、更快的升職加薪、更好的發(fā)展前景，同時也伴隨著更快的工作節(jié)奏與更大的壓力；而慢公司，通常意味著相對的清閑自由，相對緩慢的加薪，以及更嚴酷的升遷瓶頸。
　　
　　“快公司”也有慢生活
　　Tony， 男，37歲
　　平面媒體互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
　　
　　在跳槽到這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之前，Tony在一家平面媒體工作了近9年。“在慢公司，提升肯定是快不了的，只能是慢慢熬?！盩ony坦言，在慢公司，職位和收入達到一定階段就會有一個停滯，甚至負增長也有可能的?！耙粋€人在慢公司工作時間長了，很多事情會形成一種模式，想要突破的話就會很難。比如，你想要做出與眾不同的東西，單位里某些領導對于你的‘創(chuàng)新’不認可，你就很郁悶。想要突破，但并不是憑個人能力就能實現(xiàn)。所以我覺得，在慢公司里發(fā)展，一定程度上會受到體制方面的制約。”
　　促使Tony作出跳槽決定的另一個原因，是為了更好地平衡生活與工作?！昂芏嗳艘詾樵诼竟ぷ骶秃们彘e、好舒服，但事實上并非如此?！盩ony說，“主要是太不規(guī)律了。我不喜歡那種很紊亂的生活，久而久之會對健康有影響，對精神也不好，讓人靜不下心?！?br/>　　一年前，Tony跳槽到這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開始了新的發(fā)展。“公司發(fā)展的確是很快的，每年的營收、利潤都能翻一倍——這還已經(jīng)是放慢了的，這種發(fā)展速度在傳統(tǒng)的慢公司肯定感受不到?！闭劶霸诳旃镜拿β党潭燃肮ぷ鲏毫?，Tony表示還好，相比于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在他所在的這家公司，其實并沒有“壓榨”得很厲害。“現(xiàn)在工作比以前規(guī)律了很多，至少周末、假期可以做點自己想做的事，最重要的一點，我覺得自己可以做回自己，可以做一些‘取悅自己’的事情?！?br/>　　在Tony看來，工作并不是生活的唯一目的：“只要掙的錢夠花了，管它慢公司快公司，我就自己玩去了！”
　　
　　慢公司也有快發(fā)展
　　艾柯，女，29歲
　　知名傳統(tǒng)媒體央企旗下傳媒公司
　　
　　曾經(jīng)，艾柯在國內(nèi)一家知名的傳統(tǒng)媒體任職。因為采編合一，艾柯既做記者也做編輯，采編流程要從頭跟到尾，特別忙碌。“我當時做名人和明星采訪較多，比較難約到采訪對象，而且經(jīng)常需要做很多準備功課，比如采訪一位名人，可能要做二三十個小時的功課。另外做媒體這一行，其實24小時的精力都是放在工作上的，生活和工作沒辦法分開，下了班手機也不敢關機，采訪對象晚上12點有空，你就必須等到12點才能采訪，如果對方人在海外就會更麻煩?！钡前乱渤姓J，除了較大的精神壓力，她的見識和成長速度相對還是很快的?！暗沁@種成長速度不一定體現(xiàn)在升職加薪上，我之前所在的媒體屬于比較‘老’的媒體，層級比較扁平化，和企業(yè)里的架構(gòu)不太一樣?！币虼?，在艾柯供職期間，她個人的能力提升、經(jīng)驗成長，并沒有與職位和薪水的提升成正比。
　　現(xiàn)在艾柯所在的單位，是一家央企旗下的傳媒公司，艾柯主要負責新媒體領域?！罢f起來，央企旗下的傳媒公司讓人感覺好像是‘慢公司’，但是我覺得，雖然是國企，但公司成立到今天才六年，是傳媒領域的‘小弟弟’。對個人而言，發(fā)展速度和發(fā)展空間其實比之前所在的龐大的媒體機構(gòu)要更快、更大。”艾柯還表示，現(xiàn)在工作的壓力會比之前小很多，入職一年半以來，她通宵加班的時候只有一兩次——但對于記者和編輯來說，通宵是非常正常的事。
　　促使艾柯作出跳槽決定的原因，一方面與她的軟件工程專業(yè)背景及工作背景有關；另外，新公司也提供了更好的職位、更好的待遇，以及更多的發(fā)展空間給她?！拔矣X得在‘慢公司’中，也未必沒有快速發(fā)展、成長迅速的‘快部門’。而且不同行業(yè)、不同領域的情況也不相同，還要根據(jù)自己的情況來判斷決定?！?br/>　　
　　專家解讀
　　什么類型的人適合去快公司？
　　這個案例其實蠻特殊的，據(jù)我所知，很多快公司還是很具有挑戰(zhàn)性的。我想，Tony的選擇，更在乎自己價值觀的滿足。如果一個職場人已經(jīng)度過了“生存期”，而且更傾向于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)這樣的價值觀，我覺得他可能比較適合在快公司發(fā)展。
　　什么職位的人適合去快公司？
　　要看不同的快公司所處的發(fā)展階段。某些公司，前期以銷售為主，那可能銷售職位就是最適合的；后期，公司可能變成以融資為主，那么資金方面的部門可能更適合。所以，公司的發(fā)展階段和發(fā)展重點，是求職者或者有意跳槽的職場人必須要考慮的。
　　快公司的工作及競爭壓力一定很大嗎？
　　一般快公司的節(jié)奏是比較快的?？旃舅非蟮膬r值觀是：通過創(chuàng)新，盡可能快地獲得利潤。所以就會將創(chuàng)新作為價值觀排序的第一位。因此，在快公司中就職，壓力往往就會來自于創(chuàng)新。
　　快公司是否會紅極一時然后銷聲匿跡？
　　紅極一時然后銷聲匿跡的公司可能會有，但從大的趨勢來看，如果這個行業(yè)或領域符合一種發(fā)展趨勢，在很長一段時間內(nèi)，它都會持續(xù)發(fā)展。比如環(huán)保及新能源領域的企業(yè)就一直都會有發(fā)展。所以更合理地說，求職者不僅要去選擇一家快公司，更是要選擇一個快行業(yè)。
　　
　　專家解讀
　　什么類型的人適合去慢公司？
　　如果一個人，既有對于穩(wěn)定性的考慮，又希望有一定的發(fā)展，就像案例中的艾柯那樣，我想，慢公司中一些快速發(fā)展的部門，會比較適合。這樣的人，可攻可守。
　　
　　怎樣判斷一家慢公司是否有發(fā)展前景？
　　在判斷一家慢公司是否有發(fā)展前景時，我覺得要看它的業(yè)務領域和業(yè)務類型。比如媒體行業(yè)，傳統(tǒng)的平面媒體可能不太會有創(chuàng)新和突破，但是新媒體領域，這些年一直都保持了比較快速的發(fā)展。所以，求職者要著眼于慢公司新的業(yè)務領域，看看是否有可能和新的業(yè)務類型相結(jié)合。
　　
　　在慢公司中，職場路線應該怎樣規(guī)劃？
　　首先要明確自己的能力優(yōu)勢在哪方面；其次要看他的價值觀如何，他在職場中想獲得的東西是什么？是能力的提升，還是收入、職位等等。第三，如果在慢公司的發(fā)展中遭遇瓶頸，我覺得首先是要了解、適應規(guī)則，才可能有辦法去改變規(guī)則。
　　
　　慢公司會不會被淘汰？
　　我覺得還是要以行業(yè)來說。慢的行業(yè)，會通過一些方式和一些朝陽行業(yè)結(jié)合，重新煥發(fā)活力。因此，慢行業(yè)的公司也可能有快速的發(fā)展，關鍵是要找到這樣一個結(jié)合點。而且，慢公司的某些業(yè)務領域是不可替代的，比如在一些偏遠地區(qū)，郵局的網(wǎng)點是快遞公司所不能覆蓋的，這就是郵局的優(yōu)勢。
　　點評專家：左明華（新精英生涯高級職業(yè)規(guī)劃師）