【摘要】企業(yè)報(bào)不是可有可無(wú)的擺設(shè)，辦好一張企業(yè)報(bào)，不僅僅是幾個(gè)辦報(bào)人在履行義務(wù)、完成本職工作的問(wèn)題，更是要服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，服務(wù)廣大員工的工作和生活，還肩負(fù)著營(yíng)造一個(gè)和諧大環(huán)境的重任。如何把企業(yè)報(bào)辦出“報(bào)味”來(lái)，辦報(bào)者要有大局意識(shí)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，要有廣博的知識(shí)，要有熟練的業(yè)務(wù)技能。具備了這些，辦好一張企業(yè)報(bào)也就不難了。只要用心，只要鉆研，只要負(fù)責(zé)任，就一定能辦出企業(yè)報(bào)的“報(bào)味”來(lái)。
　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)報(bào)；報(bào)味；大局觀；創(chuàng)新；責(zé)任心；質(zhì)量
　　
　　在平面媒體大家族中，不能忘了企業(yè)報(bào)、廠報(bào)這些“小兄弟”，因?yàn)樗鼈円蚕瘛按髨?bào)”一樣，有它們的受眾群體、有它們關(guān)注的范圍，還有被它們影響的行業(yè)或者企業(yè)。
　　但是，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)報(bào)、廠報(bào)卻常常被人們遺忘，甚至連某一企業(yè)內(nèi)部的一些人也不去關(guān)注自己的“媒體”，在相當(dāng)?shù)膶用婊蛳喈?dāng)一部分人眼里，企業(yè)報(bào)成了可有可無(wú)的擺設(shè)。
　　那么，既然企業(yè)報(bào)這么不受“待見(jiàn)”，為什么還要去投入人力、物力做這些出力不討好，甚至是無(wú)用功的活呢？
　　總的說(shuō)來(lái)，這是沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)報(bào)的作用，沒(méi)有理解到企業(yè)報(bào)的實(shí)際價(jià)值所致。
　　就企業(yè)報(bào)的真正價(jià)值而言，有這么幾個(gè)方面的作用：一是宣傳黨的路線方針政策和國(guó)家的重要法律法規(guī)；二是通報(bào)企業(yè)內(nèi)部的重要信息，比如報(bào)道企業(yè)的重要決策、訂立的規(guī)章制度、企業(yè)“兩會(huì)”（職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員大會(huì)）、行業(yè)動(dòng)態(tài)的相關(guān)內(nèi)容等；三是職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的報(bào)道；四是員工勞動(dòng)競(jìng)賽、好人好事、班組生活等方面的報(bào)道；五是企業(yè)文化、員工文體娛樂(lè)等方面的內(nèi)容；六是博文薈萃，為員工提供豐富多彩的趣味知識(shí)。
　　所以說(shuō)，辦好一張企業(yè)報(bào)，不僅僅是幾個(gè)辦報(bào)人在履行義務(wù)、完成本職工作的問(wèn)題，而是要服務(wù)企業(yè)廣大員工，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造和諧的大環(huán)境的問(wèn)題，可謂責(zé)任重大。
　　那么如何辦好一張企業(yè)報(bào)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：
　　一、認(rèn)清自身的短板
　　企業(yè)報(bào)的所謂短板，有客觀的也有主觀的。客觀方面，大多企業(yè)報(bào)都沒(méi)有由國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)的公開刊號(hào)，最多也就是省內(nèi)內(nèi)資號(hào)，有的甚至沒(méi)有號(hào)。所以對(duì)外，企業(yè)報(bào)不能叫報(bào)，采編人員不能稱為編輯記者，就連評(píng)定職稱也只能是走政工線，這樣也就讓從事企業(yè)報(bào)工作的員工有了“低三下四”的感覺(jué)：在內(nèi)部，他們是不受重視的政工人員，在新聞圈子中，又沒(méi)有他們的位置。
　　但筆者認(rèn)為，這些都不是最主要的，而更多的問(wèn)題還在于企業(yè)報(bào)的采編人員自身，主觀因素既影響了企業(yè)報(bào)的質(zhì)量，也“制約”著采編人員的心態(tài)。試分析如下：
　　缺乏大局觀。既然是企業(yè)報(bào)的“編輯記者”，就不能把自己等同于普通員工，就要上知天文、下通地理，熟悉政治、通曉經(jīng)濟(jì)。尤其對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)要了如指掌，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、預(yù)期有著較為準(zhǔn)確的把握和判斷，這也就是我們所說(shuō)的大局觀。一些企業(yè)報(bào)的采編人員沒(méi)有這方面的素養(yǎng)，或者說(shuō)根本就沒(méi)有往這方面努力，再加之本來(lái)“深居”企業(yè)，對(duì)外界知之甚少，這也就直接導(dǎo)致了他們的“產(chǎn)品”——企業(yè)報(bào)的“無(wú)大局”或格調(diào)偏離。
　　缺乏責(zé)任心。一些企業(yè)報(bào)工作人員，沒(méi)有站到自己應(yīng)該站的高度去分析問(wèn)題、應(yīng)對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在大多數(shù)情況下是得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事，其結(jié)果就是辦出的報(bào)紙沒(méi)質(zhì)量，甚至還存在很多毛病。辦報(bào)紙必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心，辦出問(wèn)題了，或者鬧出笑話了，就不會(huì)像同事、鄰里之間說(shuō)幾句風(fēng)涼話那樣簡(jiǎn)單，有可能傷及企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我們說(shuō)過(guò)，即便是企業(yè)報(bào)，也會(huì)有一定的影響面，造成的負(fù)面影響也就比職工之間傳幾句悄悄話大得多。因此，作為從事這項(xiàng)工作的同志，務(wù)必要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
　　缺乏廣博的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。缺乏廣博的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能這一點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)報(bào)的工作人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)普遍現(xiàn)象。受客觀因素的制約，主觀上再不努力，就造成了“孤陋寡聞”、“井底之蛙”，一個(gè)沒(méi)有廣博知識(shí)的人、一個(gè)信息閉塞的人，是絕對(duì)做不了新聞工作的。而業(yè)務(wù)技能是辦好、辦出有質(zhì)量報(bào)紙的基礎(chǔ)。但是往往企業(yè)報(bào)的工作人員，甚至連一本新聞業(yè)務(wù)書籍都沒(méi)有讀過(guò)，僅靠模仿，或靠感覺(jué)來(lái)辦報(bào)，試想這樣的企業(yè)報(bào)又有誰(shuí)愛(ài)看愛(ài)讀呢！
　　二、以創(chuàng)新求發(fā)展，以發(fā)展求地位
　　“有為才有位”，這是一條真理，適用于各個(gè)行業(yè)。企業(yè)報(bào)工作人員要想求得自己的尊嚴(yán)，受到各方面的重視，就只有辦好報(bào)紙。報(bào)紙就是自己的“孩子”，是自己的“產(chǎn)品”，也是自己的“臉面”。
　　用創(chuàng)新贏得支持。在筆者接觸到的一些企業(yè)報(bào)中，就有辦得好的，他們除了有一批采編骨干隊(duì)伍外，而且在創(chuàng)新上做得很好。像中原油田的《中原石油報(bào)》、平煤神馬集團(tuán)的《中國(guó)平煤神馬報(bào)》等都是具有全國(guó)刊號(hào)的報(bào)紙，報(bào)紙辦得相當(dāng)有水平。這些企業(yè)報(bào)的成功，都建立在內(nèi)容定位、版式設(shè)計(jì)、欄目設(shè)置等的創(chuàng)新上，都強(qiáng)調(diào)要跟上時(shí)代、跟上形勢(shì)的發(fā)展，尤其很重視職工的感受與品位。
　　一張有質(zhì)量的企業(yè)報(bào)不但給企業(yè)老板撐了面子，也為企業(yè)增添了厚重感，增添了企業(yè)在市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力。
　　用質(zhì)量贏得地位。報(bào)紙的主要功能有兩個(gè)，即宣傳功能和娛樂(lè)功能。在宣傳方面，企業(yè)報(bào)除了宣傳國(guó)家的大政方針，就是向職工及時(shí)通報(bào)企業(yè)的情況；娛樂(lè)方面，企業(yè)報(bào)要為廣大職工提供更多的喜聞樂(lè)見(jiàn)的讀物或圖片。此外還肩負(fù)著從正面影響職工價(jià)值取向的重大責(zé)任。
　　辦出質(zhì)量高的企業(yè)報(bào)，不僅僅要強(qiáng)調(diào)其政治性、正規(guī)性，還要凸顯其可讀性和趣味性，能為職工提供拓展性和前瞻性的想象空間。像《豫光報(bào)》等廠報(bào)，就很好地迎合了廣大職工的口味，因此他們的采編人員也就受到普遍的尊敬。
　　衡量一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否在自己服務(wù)的企業(yè)里有地位，這不僅僅看領(lǐng)導(dǎo)怎么高看自己，更重要的還要看是否能贏得廣大職工的擁戴。那么一些辦得質(zhì)量高的企業(yè)報(bào)的工作人員之所以受到大家的廣泛尊敬，不是他們?cè)趺磿?huì)運(yùn)作、怎么會(huì)搞人際關(guān)系，而是他們用報(bào)紙質(zhì)量贏得了人心。
　　三、辦出企業(yè)報(bào)的“報(bào)味”來(lái)
　　既然是一張報(bào)紙，無(wú)論它有無(wú)公開刊號(hào)，是不是“正規(guī)軍”，一旦一個(gè)企業(yè)，或者是一個(gè)機(jī)構(gòu)決定開辦了，而且還投入了人力物力，那就要求具體的工作人員必須負(fù)起責(zé)任來(lái)，就要研究怎樣才能辦出一張好看的報(bào)紙來(lái)，而且要通過(guò)努力，把企業(yè)報(bào)辦出真正的“報(bào)味”來(lái)。
　　什么是“報(bào)味”？無(wú)非就是不管從內(nèi)容上還是形式上，要很“像”或很接近廣大讀者的思維定式里的報(bào)紙。要做到這一點(diǎn)，就應(yīng)該有以下幾個(gè)方面的思考和努力：
　　根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向，準(zhǔn)確定位企業(yè)報(bào)的辦報(bào)原則和目標(biāo)。在堅(jiān)持正確原則的基礎(chǔ)上，要極力為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化，設(shè)置好欄目和階段性的主打重點(diǎn)。
　　做好每一期的策劃。一般情況下，企業(yè)報(bào)的期數(shù)間隔的時(shí)間較長(zhǎng)，有一周的、有半個(gè)月的，甚至還有一個(gè)月的，所以就有較為充裕的時(shí)間做好每期的準(zhǔn)備工作。在保證固定欄目不變動(dòng)的前提下，每期可以策劃一個(gè)中心話題，圍繞這個(gè)話題由企業(yè)報(bào)的“編輯記者”采寫稿件，也可以發(fā)動(dòng)企業(yè)里的才子、文人寫稿，或請(qǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)參與寫稿，通過(guò)組稿，可以凝聚企業(yè)的向心力。
　　精編文字，選好配稿。對(duì)采寫來(lái)或組織來(lái)的稿件進(jìn)行認(rèn)真編輯，要強(qiáng)調(diào)文章的質(zhì)量，一篇文章一個(gè)中心思想，避免企業(yè)報(bào)上常見(jiàn)的“東拉西扯”、不知所云的文章。并且要文字流暢，杜絕語(yǔ)法錯(cuò)誤和錯(cuò)別字。選好配稿也是一種功夫，往往在自采文字不足的情況下，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其他途徑選擇稿件，但這樣的稿子一定要選準(zhǔn)，不能搞得驢唇不對(duì)馬嘴，讓讀者看了啼笑皆非。
　　精心策劃版式版面。在堅(jiān)持自身特色的基礎(chǔ)上，可以借鑒一些適宜自己情況的其他報(bào)刊的經(jīng)驗(yàn)。組版時(shí)要條塊分明、突出重點(diǎn)、錯(cuò)落有致，在標(biāo)題字、內(nèi)文字的選擇上要堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”，讓讀者看了要“像”一張報(bào)紙。
　　充分利用電腦技術(shù)，在色塊、點(diǎn)線、題花上多研究、多探討，做到“花而有序”、“雜而有主”、“繁而有章”，為讀者帶來(lái)視覺(jué)上的愉悅。
　　其實(shí)辦好一張企業(yè)報(bào)并不難，只要用心，只要鉆研，只要負(fù)責(zé)任，就一定能辦出企業(yè)報(bào)的“報(bào)味”來(lái)。
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　　編校：張紅玲