余菲菲，張 穎，李宗澤

(河海大學(xué)商學(xué)院，江蘇 南京 211100)

文化與技術(shù)融合視角下科技型中小企業(yè)開發(fā)性向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑研究

余菲菲，張 穎，李宗澤

(河海大學(xué)商學(xué)院，江蘇 南京 211100)

科技型中小企業(yè)是我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的重要載體。但從長(zhǎng)期來看，我國(guó)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)偏重于開發(fā)性創(chuàng)新，造成探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新之間的失衡，使其難以抵御惡劣的國(guó)際金融環(huán)境，阻礙了其持續(xù)發(fā)展。如何促進(jìn)其由開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，就顯得尤為重要。本文將從文化與技術(shù)融合的視角切入，綜合運(yùn)用技術(shù)戰(zhàn)略理論、資源基礎(chǔ)理論與動(dòng)態(tài)能力理論，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域關(guān)聯(lián)—企業(yè)主體合作—資源要素整合”的理論框架，借鑒美國(guó)迪斯尼公司探索性創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)，總結(jié)出新技術(shù)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)、文化需求推動(dòng)技術(shù)革新與技術(shù)要素與文化創(chuàng)意協(xié)同三條創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑。

科技型中小企業(yè);探索性創(chuàng)新;開發(fā)性創(chuàng)新;文化與技術(shù)融合;轉(zhuǎn)型路徑

1 問題的提出及研究意義

科技型中小企業(yè)是國(guó)家創(chuàng)新體系中最具活力的組成部分，是自主創(chuàng)新的主力軍。然而，自2008年以來受到惡劣的金融環(huán)境影響，近期在江蘇和浙江相繼出現(xiàn)中小企業(yè)“扎堆倒閉”的現(xiàn)象。我國(guó)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)過分關(guān)注既有產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域，注重對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和工藝的改進(jìn)，單一選擇或過度陷入“開發(fā)性創(chuàng)新”，造成了探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新之間的失衡，削弱了科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的“自主性”。2009年、2011年國(guó)務(wù)院與科學(xué)技術(shù)部先后發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《科學(xué)技術(shù)部關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》。因而，如何促使我國(guó)科技型中小企業(yè)由開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，進(jìn)而平衡兩者之間的關(guān)系，是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新型國(guó)家目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大問題。

就探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新之間平衡的研究來看，在國(guó)內(nèi)，除了李劍力［1－2］之外，大多數(shù)國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)此前沿問題并沒有給予重視。而從國(guó)外的研究來看，自從March那篇標(biāo)志性的文章［3］刊出之后，探索與開發(fā)就逐漸主導(dǎo)了組織學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新的研究。2003年，Benner和Tushman明確提出開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新［4］。當(dāng)Gupta，Smith and Shalley2006年在Academy of Management Journal發(fā)表題為“The interplay between exploration and exploitation”的一文［5］，首次指出平衡探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新的重要性之后，近五年圍繞探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新之間平衡的研究就開始豐富起來。目前，國(guó)外大多學(xué)者集中從組織的角度切入，認(rèn)為組織的靈活性是實(shí)現(xiàn)探索與開發(fā)之間平衡的關(guān)鍵，通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)來平衡探索和開發(fā)之間的關(guān)系，將組織劃分為半孤立的分組織來實(shí)現(xiàn)平衡［6－11］。從現(xiàn)有的研究來看，就如何平衡探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新之間的關(guān)系以及平衡的內(nèi)在機(jī)理尚處于起步階段。目前，大多數(shù)研究集中探討組織的“二元性”或“靈活性”對(duì)探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新之間平衡的作用。因此，對(duì)于規(guī)模小，管理層級(jí)少且資源緊張的科技型中小企業(yè)來說，如何促使其由開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，平衡兩者之間的關(guān)系，就需要組織視角之外的思考。

近年來，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于大變革時(shí)期，受到了政府的高度重視。如何充分融合新技術(shù)，將文化和技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，不單單有助于促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更可以成為科技型企業(yè)探索性創(chuàng)新的關(guān)鍵突破口。目前就文化產(chǎn)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的研究，國(guó)內(nèi)學(xué)者們普遍認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新與文化產(chǎn)業(yè)之間存在雙向互動(dòng)關(guān)系，即科技創(chuàng)新支撐著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在需求也成為科技創(chuàng)新的動(dòng)力與源泉，兩者之間協(xié)同循環(huán)發(fā)展［12－14］。而就文化創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的研究，胡曉鵬認(rèn)為與技術(shù)創(chuàng)新相比，文化創(chuàng)意是一種更為高級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)性資源，技術(shù)創(chuàng)新與文化創(chuàng)意具有強(qiáng)烈的互動(dòng)性，即技術(shù)創(chuàng)新是文化創(chuàng)意大規(guī)模發(fā)展的推動(dòng)力;而文化創(chuàng)意是決定技術(shù)創(chuàng)新能力的重要因素［15］。而從國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，科技創(chuàng)新對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用十分明顯。例如，在英國(guó)，政府十分注重開發(fā)創(chuàng)意，認(rèn)為它是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，并將“創(chuàng)意”定義為具有原創(chuàng)性的技術(shù)和發(fā)明。但從現(xiàn)有的研究來看，文化與科技之間關(guān)系的研究大都是從產(chǎn)業(yè)層面的一般性理論探討，還停留在一般概念性的描述，對(duì)于文化與科技之間通過什么方式、什么途徑進(jìn)行融合，以及文化與科技融合的內(nèi)在過程并沒有深入地闡述清楚。

探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新在目標(biāo)、結(jié)果、知識(shí)基礎(chǔ)、來源、組織結(jié)構(gòu)等方面都存在著差異［16］。要實(shí)現(xiàn)開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，就必須改變創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新來源、知識(shí)基礎(chǔ)以及市場(chǎng)領(lǐng)域。因而，文化與科技的融合會(huì)有助于科技型中小企業(yè)改變其創(chuàng)新目標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域，拓寬知識(shí)基礎(chǔ)的寬度，拓展其創(chuàng)新視野。綜上所述，借助于當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，從文化與技術(shù)融合的新視角切入，探尋規(guī)模小、管理層級(jí)少、且資源緊缺的我國(guó)科技型中小企業(yè)是如何從開發(fā)性創(chuàng)新轉(zhuǎn)向探索性創(chuàng)新，既具有較高的理論創(chuàng)新意義，又可以指導(dǎo)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，還可以促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極具現(xiàn)實(shí)意義。

2 相關(guān)內(nèi)涵解析與案例分析框架的構(gòu)建

2.1 文化與技術(shù)融合的內(nèi)涵解析

與以往的研究只從產(chǎn)業(yè)層面來理解文化與技術(shù)之間的融合不同，本文將從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與資源這三個(gè)層面來挖掘文化與技術(shù)融合的內(nèi)涵。

首先，從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)用鎭砜?，科技與文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的融合，是指科技型中小企業(yè)應(yīng)該將現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)伸向文化產(chǎn)業(yè)，把握城市、區(qū)域乃至國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，探索出促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型技術(shù)和產(chǎn)品。其次，從企業(yè)主體層面來看，文化企業(yè)與科技型中小企業(yè)的融合是指文化企業(yè)將產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)在需求向科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行滲透，而科技型中小企業(yè)將其創(chuàng)新成果向文化產(chǎn)品進(jìn)行集成與應(yīng)用。最后，從資源要素層面來看，將文化視為一種文化創(chuàng)意資源。在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，科技型中小企業(yè)深入挖掘所在城市、區(qū)域乃至國(guó)家的文化資源，提出絕妙的文化創(chuàng)意，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新的手段，將文化創(chuàng)意由無形的頭腦中構(gòu)想轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕涂萍籍a(chǎn)品或技術(shù)。

2.2 文化與技術(shù)融合視角下開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的理論分析

根據(jù)上述對(duì)“文化與技術(shù)”融合內(nèi)涵的解析，本文認(rèn)為文化與技術(shù)的融合將有助于科技型中小企業(yè)將新技術(shù)產(chǎn)品拓展至文化產(chǎn)業(yè)，吸收不同文化企業(yè)的創(chuàng)新需求，獲取異質(zhì)性知識(shí)，整合文化創(chuàng)意資源，拓展創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)。

總結(jié)國(guó)內(nèi)外技術(shù)戰(zhàn)略的代表觀點(diǎn)，學(xué)者們一致認(rèn)為由于技術(shù)資源的特殊性，在企業(yè)中起到了尤為關(guān)鍵的作用，扮演著企業(yè)戰(zhàn)略的核心角色，可以引導(dǎo)企業(yè)甚至是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，以技術(shù)戰(zhàn)略理論為理論根基，既有助于分析技術(shù)創(chuàng)新對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，又有助于分析科技型中小企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品向文化企業(yè)的集成應(yīng)用。

首先，從產(chǎn)業(yè)層面來理解“文化與技術(shù)”之間的融合，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了新技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用，可以有助于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更深、更廣的拓展。

其次，從企業(yè)主體合作來看，現(xiàn)代文化企業(yè)及其文化產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新都依賴于科技創(chuàng)新，而科技型中小企業(yè)自身也需要持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新并根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整或改進(jìn)創(chuàng)新方向。因而，把握各省市地區(qū)文化企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)在需求，使之與科技型中小企業(yè)研發(fā)領(lǐng)域或技術(shù)革新方向融合起來，將會(huì)大大拓展科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的來源。

最后，在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，與技術(shù)資源相比，文化創(chuàng)意是一種具有黏性、高附加值且難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值很高的資源。引入資源基礎(chǔ)理論與動(dòng)態(tài)能力理論，可以幫助本文分析文化創(chuàng)意要素與技術(shù)要素在新產(chǎn)品開發(fā)過程中內(nèi)在整合的過程。

綜上所述，以技術(shù)戰(zhàn)略理論、資源基礎(chǔ)理論與動(dòng)態(tài)能力理論為理論基礎(chǔ)，本文提出“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域關(guān)聯(lián)——企業(yè)主體合作——資源要素整合”的理論框架，將有助于探究文化與技術(shù)融合視角下開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑 (見圖1)。

圖1 “文化與技術(shù)”融合的內(nèi)涵及理論框架

3 國(guó)外文化科技型企業(yè)探索性創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 個(gè)案選取與問題設(shè)計(jì)

美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，離不開其對(duì)各種新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，如網(wǎng)絡(luò)傳輸、數(shù)字化、通訊衛(wèi)星、數(shù)字電視等高新技術(shù)。美國(guó)沃特·迪斯尼(Walt Disney)公司是享譽(yù)世界的娛樂企業(yè)，開創(chuàng)并主宰了一個(gè)全新的卡通企業(yè)領(lǐng)域。迪斯尼公司以創(chuàng)新理念起家，打造了舉世無雙的“歡樂帝國(guó)”。因而，歸納并總結(jié)美國(guó)迪斯尼公司探索性創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)是極具價(jià)值的。在案例資料收集與分析的過程中，將重點(diǎn)關(guān)注以下三個(gè)問題:①它們是如何利用挖掘當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，向當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)拓展，進(jìn)而探索出新型技術(shù)與產(chǎn)品?②它們會(huì)選擇與哪些技術(shù)型企業(yè)進(jìn)行合作，合作目的、方式和結(jié)果如何?③它們?cè)谛庐a(chǎn)品開發(fā)的過程中，文化創(chuàng)意要素與技術(shù)要素是如何整合，又是如何將文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕涂萍籍a(chǎn)品?

3.2 迪斯尼公司探索性創(chuàng)新路徑的案例分析

(1)市場(chǎng)領(lǐng)域的改變，新技術(shù)向文化產(chǎn)業(yè)的滲透。

在迪斯尼世界，理想的實(shí)現(xiàn)靠的是創(chuàng)新精神和新奇創(chuàng)意。在沃特·迪斯尼奉行的理念的指引下，創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡。以迪斯尼公司的動(dòng)畫產(chǎn)品為例，自1928年到1942年期間，沃特·迪斯尼把動(dòng)畫片轉(zhuǎn)變成一種全新的藝術(shù)，利用科技手段創(chuàng)造了由故事、聲音和色彩三者完美結(jié)合的藝術(shù)體。1928年，完成了世界上第一部全部有聲對(duì)白動(dòng)畫片《蒸汽船威利號(hào)》，從此米老鼠這一著名動(dòng)畫人物真正開始走向世界;1932年，沃特·迪斯尼推出第一部以彩色電影攝影機(jī)制作的名為《花與樹》的卡通影片，由于采用了新的攝像技術(shù)，大獲成功。1937年，《白雪公主和七個(gè)小矮人》成為美國(guó)第一部大型動(dòng)畫片。1940年，《幻想曲》是第一部使用動(dòng)畫攝制機(jī)拍攝的動(dòng)畫片。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，隨著電視技術(shù)的普及，電視機(jī)進(jìn)入百姓家庭。迪斯尼公司抓住發(fā)展動(dòng)畫業(yè)的良好時(shí)機(jī)，制作了大批適應(yīng)電視技術(shù)要求的、符合電視觀眾需求的動(dòng)畫片，并使其成為美國(guó)最受歡迎的大眾娛樂節(jié)目，如1956年迪斯尼推出的世界第一部寬銀幕動(dòng)畫片《貴夫人和流浪漢》。

近年來，迪斯尼公司執(zhí)著于三維電腦動(dòng)畫技術(shù)創(chuàng)新上，在《獅子王》、《玩具總動(dòng)員》等等轟動(dòng)一時(shí)的卡通片上，將電腦技術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致。迪斯尼動(dòng)畫片廠每年都會(huì)推出新片，在年度大片中都會(huì)融合當(dāng)今世界最新的數(shù)字技術(shù)［17］。

(2)創(chuàng)新來源的拓展，文化企業(yè)與技術(shù)企業(yè)的多重合作。

近十年來，迪斯尼公司除了與媒體公司、電影公司等文化企業(yè)進(jìn)行各種形式的合作之外，還尤其注重與全球不同國(guó)家、不同行業(yè)的技術(shù)型企業(yè)進(jìn)行多種形式的合作。

為了拓展并提升娛樂服務(wù)，迪斯尼公司先后與多家通信公司進(jìn)行合作，以提升消費(fèi)者的娛樂體驗(yàn)。例如，2003年7月，為了開發(fā)面向手機(jī)的電子游戲，迪斯尼公司同幾家無線通信公司和手機(jī)制造商談判，要求基于《怪物公司》和《亞特蘭蒂斯:失落的帝國(guó)》等迪斯尼公司拍攝的電影作為游戲主要內(nèi)容，通過建立一種無線娛樂服務(wù)，去吸引歐洲和美國(guó)的無線通信運(yùn)營(yíng)商向各自的用戶轉(zhuǎn)售這種服務(wù)。又如，2004年2月，迪斯尼公司和世界最大的軟件制造商微軟公司共同開展一項(xiàng)合作協(xié)議，為手機(jī)、個(gè)人電腦、數(shù)碼電視用戶提供全方位的娛樂項(xiàng)目服務(wù)。兩家公司還對(duì)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入各個(gè)家庭的電影片斷等數(shù)字化內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，以提高質(zhì)量，增強(qiáng)安全性。迪斯尼和微軟的合作正是將迪斯尼的制作優(yōu)勢(shì)和微軟的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合起來的體現(xiàn)。

為了引領(lǐng)整個(gè)電影業(yè)，2005年，迪斯尼公司的發(fā)行機(jī)構(gòu)和Access綜合技術(shù)Christie/AIX分部簽訂了一個(gè)具有突破性意義的非獨(dú)家協(xié)議。迪斯尼公司是第一個(gè)簽約為Christie/AIX的數(shù)字系統(tǒng)提供內(nèi)容的大電影公司，推出了采用Christie DLP放映機(jī)和Dolby服務(wù)器的Disney Digital 3D。

2011年8月，迪斯尼電影公司與歐特克 (Autodesk)簽署了XGen技術(shù)許可協(xié)議，雙方協(xié)力為數(shù)字娛樂創(chuàng)作用戶提供創(chuàng)新的動(dòng)畫與視覺效果技術(shù)。

(3)知識(shí)基礎(chǔ)的改變，整合文化創(chuàng)意和技術(shù)資源。

迪斯尼公司包括主題樂園與度假區(qū)部門、傳媒部門、影視制作部門和消費(fèi)品部門這四大部門。這四大部門都是迪斯尼公司創(chuàng)意的引擎［18］。

在迪斯尼公司的創(chuàng)意機(jī)制中，獨(dú)具匠心的文化創(chuàng)意和分工細(xì)密的專業(yè)技術(shù)成為一對(duì)交互作用的要素。迪斯尼公司執(zhí)著于技術(shù)的研發(fā)與革新，從無聲電影到有聲電影的使用，從黑白片到彩色片的過渡，再到電腦技術(shù)應(yīng)用于動(dòng)畫創(chuàng)作，保證了創(chuàng)意機(jī)制的終端——產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)，而技術(shù)的不斷革新，也使得更多更豐富的創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)。新穎技術(shù)與文化創(chuàng)意的交互作用才使迪斯尼公司在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先的地位。

4 科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑歸納

結(jié)合上述理論分析與美國(guó)迪斯尼公司的案例研究，借鑒國(guó)外文化科技型企業(yè)創(chuàng)新成功的經(jīng)驗(yàn)，歸納出新技術(shù)帶動(dòng)文化、文化推動(dòng)技術(shù)、技術(shù)－文化協(xié)同這三條“文化與技術(shù)”融合視角下的開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的基本路徑。本文將進(jìn)一步從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源三個(gè)層面，結(jié)合開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的具體要求，深入探討上述三條創(chuàng)新轉(zhuǎn)型基本路徑的實(shí)現(xiàn)過程 (見圖2)。

圖2 文化與技術(shù)融合視角下科技型中小企業(yè)開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑

4.1 新技術(shù)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)路徑

科學(xué)技術(shù)成為各省市地區(qū)核心層文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。尤其在IT行業(yè)中，很多科技型中小企業(yè)著力研發(fā)的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等，可以與文化產(chǎn)業(yè)無縫對(duì)接，拓展出網(wǎng)絡(luò)視聽、網(wǎng)絡(luò)出版、三維動(dòng)畫等一系列嶄新的文化業(yè)態(tài)，加快文化的傳播速度，使其內(nèi)容更加豐富?？萍夹椭行∑髽I(yè)研發(fā)出的新技術(shù)或產(chǎn)品，應(yīng)該向區(qū)域乃至全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展，使其向更深、更廣的空間發(fā)展。例如，將IT通信技術(shù)拓展至出版業(yè)，結(jié)合傳統(tǒng)新聞資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了新興媒體的發(fā)展，目前僅江蘇手機(jī)報(bào)用戶已超過220萬。因而，直接將科技型中小企業(yè)研發(fā)出的新技術(shù)或新產(chǎn)品滲透到各類文化產(chǎn)品生產(chǎn)、傳播等環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，不僅可以催生出新的文化科技產(chǎn)品和新穎性技術(shù)，還可以提高文化產(chǎn)品質(zhì)量，拓展區(qū)域乃至國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與范圍。常州環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷正是新技術(shù)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果。

通過新技術(shù)引領(lǐng)與帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)，科技型中小企業(yè)已有的創(chuàng)新成果可以尋找到了嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕Y源和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，會(huì)有助于及時(shí)修正創(chuàng)新領(lǐng)域或改變研發(fā)方向，使其創(chuàng)新出的新技術(shù)或新產(chǎn)品更具新穎性和獨(dú)特性。

4.2 文化需求推動(dòng)技術(shù)革新路徑

技術(shù)持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新是科技型中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。然而，如何去革新技術(shù)，選擇哪個(gè)領(lǐng)域或方向去創(chuàng)新是所有科技型中小企業(yè)面臨的巨大難題?，F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的核心強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造文化產(chǎn)品，而不再是對(duì)傳統(tǒng)文化的簡(jiǎn)單復(fù)制，要求通過科技將人的創(chuàng)意、想法和才智變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因而，科技型中小企業(yè)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新的方向可以通過挖掘現(xiàn)代文化企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)在需求，通過與國(guó)內(nèi)外文化企業(yè)之間的合作，將文化企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新要求以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求與技術(shù)創(chuàng)新方向及內(nèi)容充分地糅合起來。例如，方正電子是一家著名的文化科技企業(yè)，一直以來都十分注重技術(shù)創(chuàng)新，從漢字激光照排系統(tǒng)、中文報(bào)紙編排系統(tǒng)等技術(shù)與產(chǎn)品的研制與開發(fā)，到近年來數(shù)字版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)、數(shù)字播控系統(tǒng)、非線性編輯系統(tǒng)等廣泛用于數(shù)字出版、數(shù)字印刷、數(shù)字廣電等領(lǐng)域的新技術(shù)的研發(fā)。近年來，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版、跨媒體傳播的新要求，方正電子立足自主開發(fā)的核心技術(shù)，聚焦傳播領(lǐng)域，為各類媒體和信息發(fā)布者提供技術(shù)、產(chǎn)品和全面的解決方案，使公司業(yè)務(wù)全面拓展到整個(gè)傳播領(lǐng)域。

因而，通過及時(shí)把握文化企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)在需求，可以拓展科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的視野，以文化企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新的需求為技術(shù)革新的起點(diǎn)，吸取奇妙的創(chuàng)新構(gòu)想，促進(jìn)科技型中小企業(yè)探索嶄新的技術(shù)和產(chǎn)品。

4.3 技術(shù)要素－文化創(chuàng)意協(xié)同路徑

在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，企業(yè)需要整合內(nèi)外部各種資源以創(chuàng)新出新產(chǎn)品。文化創(chuàng)意要素是具有高附加值且難以復(fù)制的資源，它會(huì)因每個(gè)國(guó)家或地區(qū)文化資源情況的差異而迥然不同。因而，各省市地區(qū)的科技型中小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，充分地將技術(shù)資源和文化創(chuàng)意有機(jī)地整合起來，將會(huì)改變技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)資源基礎(chǔ)，獲取異質(zhì)性知識(shí)，促進(jìn)其向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

5 小結(jié)

促進(jìn)科技型中小企業(yè)從開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有助于實(shí)現(xiàn)“探索－開發(fā)”之間的動(dòng)態(tài)平衡。文化與技術(shù)融合應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源這三個(gè)層面去理解，不僅僅是新技術(shù)向文化產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，還包括科技型企業(yè)與文化企業(yè)之間的合作，在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中對(duì)文化創(chuàng)意要素的整合。

文化與技術(shù)融合視角下科技型中小企業(yè)開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的基本路徑，包括新技術(shù)引領(lǐng)文化、文化推動(dòng)技術(shù)以及文化與技術(shù)協(xié)同。其中，①新技術(shù)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)路徑是指將新技術(shù)或產(chǎn)品向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行拓展，體現(xiàn)了市場(chǎng)領(lǐng)域改變;②文化需求推動(dòng)技術(shù)革新路徑是指科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來源于文化企業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，體現(xiàn)了創(chuàng)新來源改變;③文化創(chuàng)意與技術(shù)資源協(xié)同路徑是指將文化創(chuàng)意資源與技術(shù)資源在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中整合，體現(xiàn)了創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)的改變。

值得一提的是，不同地區(qū)、不同行業(yè)的科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果類型以及合作企業(yè)狀況都有所差異，科技型中小企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際特點(diǎn)，并根據(jù)所在區(qū)域不同的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及文化企業(yè)創(chuàng)新需求，因地制宜地選擇開發(fā)性創(chuàng)新向探索性創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型路徑。

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The Transition Routes of Technological SMEs from Exploitative to Explorative Innovation:Based on Culture-technology Integration Perspective

Yu Feifei，Zhang Ying，Li Zongze
(School of Business，Hohai University，Nanjing 211100，China)

Technological small and medium-sized enterprises in China is an important carrier of technological innovation.However，technical innovation activity of technological SMEs in China emphasis much on exploitative innovation，and result in imbalance between exploitative innovation and explorative innovation，which makes it difficult to resist bad international financial environment，and even hinders SMEs sustainable development.Therefore，how to stimulate to transform from exploitative innovation to explorative innovation is obviously important.This paper constructs the theoretical framework by integrating the theory of technological strategy theory，dynamic competency theory and resource-based view.Draw from the successful experience of American Walt Disney corporate explorative innovation，this paper summarizes three transition routes:new technology promote cultural industry，cultural needs drive technological innovation and co-evolution of technology and cultural creative idea.

Technological SMEs;Explorative innovation;Exploitative innovation;Culture-technology integration;Transition routes

中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)“先發(fā)式學(xué)習(xí)、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)采用新技術(shù)的影響研究”(2011B09614)，教育部社科基金青年項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及組合變化對(duì)科技型中小企業(yè)平衡開發(fā)性創(chuàng)新與探索性創(chuàng)新的影響研究”(12YJC630273)，國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目“‘文化—技術(shù)’融合視角下科技型中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑與對(duì)策研究”(12CGL010)。

2012－03－13

余菲菲 (1983－)，女，江蘇南京人，管理學(xué)博士，講師;研究方向:技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理。

F276.3

A

(責(zé)任編輯 胡瓊靜)