劉江濤

10月19日，數(shù)位外來的“和尚”來河南“念經(jīng)”，共同探討當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、共謀中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略下的中原崛起之路。博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會(huì)委員、原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表龍永圖，國務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部部長隆國強(qiáng)博士，長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵博士等經(jīng)濟(jì)學(xué)專家做客2012長江中原發(fā)展研討峰會(huì)，并分別做出不同論斷的精彩演講。

商機(jī)無限

中共河南省委常委、河南省人民政府常務(wù)副省長李克首先以“共享發(fā)展機(jī)遇，給力中原崛起”為主題拉開了論壇的序幕。李克說，此次研討會(huì)對(duì)于宣傳和促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、助推新經(jīng)濟(jì)格局下的中原崛起具有十分重要的意義。

2011年9月，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略，成為國之方略、省之大計(jì)、民之大業(yè)。四面來風(fēng)、八方給力。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)開局良好、潛力巨大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好形勢正在持續(xù)，重大戰(zhàn)略謀劃正在深化，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的品牌效應(yīng)正在顯現(xiàn)，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力正在形成。

對(duì)此，李克對(duì)在河南投資的形勢做出定調(diào)：逐鹿中原，商機(jī)無限。李克表示，河南誠邀各界圍繞以下領(lǐng)域攜手合作：加快工業(yè)化和構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；建設(shè)全國重要的糧食生產(chǎn)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地；推進(jìn)城鎮(zhèn)化和提升配套服務(wù)能力；建設(shè)全國現(xiàn)代綜合交通樞紐和物流中心；打造華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)。

“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)既是河南的機(jī)遇，也是大家共同的機(jī)遇?！崩羁苏f。

李克同時(shí)強(qiáng)調(diào)，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的特色就是“三化協(xié)調(diào)”，在摸索的過程中尋找機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇，就是在城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，企業(yè)找到一個(gè)適合自己生存的市場。李克說，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)是一個(gè)功能綜合體，不僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、工業(yè)化崛起的傳送帶，也是目前唯一一個(gè)具有文化傳承功能的國家戰(zhàn)略層面的經(jīng)濟(jì)區(qū)。

具體來看，中原未來需要關(guān)注哪些產(chǎn)業(yè)上的投資，長江商學(xué)院副院長滕斌圣給出了五大思路：一是在實(shí)現(xiàn)中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，尤其是綠色有機(jī)食品；三是發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，如招商富士康等世界500強(qiáng)企業(yè)落戶；四是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；五是凸顯區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展物流業(yè)。

再議“國進(jìn)民退”

受2008年金融危機(jī)沖擊后，民眾一直很關(guān)心“國進(jìn)民退”的話題。對(duì)此，長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵博士對(duì)此做出了闡釋。

項(xiàng)兵認(rèn)為，國有企業(yè)和民營企業(yè)不是非此即彼的“對(duì)立”關(guān)系。為什么要有國有企業(yè)？是因?yàn)閲衅髽I(yè)應(yīng)當(dāng)自覺地完成國家發(fā)展戰(zhàn)略，如果國有企業(yè)連這個(gè)職能都不能履行，那么要國有企業(yè)干什么？這就要求國有企業(yè)朝著符合國家發(fā)展戰(zhàn)略的方向發(fā)展和改革。國有企業(yè)下一步的任務(wù)主要是進(jìn)行重組。同時(shí)，國有企業(yè)中還有一些問題需要進(jìn)一步改革，比如行業(yè)壟斷、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制結(jié)合等。

項(xiàng)兵進(jìn)一步分析表示，國企和民企是各有優(yōu)勢的，甚至可以形成雙輪驅(qū)動(dòng)的局面。國企的優(yōu)勢是資本雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)、人才多；民營企業(yè)的優(yōu)勢在于機(jī)制靈活、自負(fù)盈虧、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該把二者優(yōu)勢結(jié)合起來，二者可以更好地合作。無論“國退民進(jìn)”，還是“國進(jìn)民退”，都不是政策追求的目標(biāo)。我們政策目標(biāo)應(yīng)該讓國民經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，人們生活水平得到不斷的提高。至于國有企業(yè)和民營企業(yè)的進(jìn)退機(jī)制，前提應(yīng)該是公平競爭。

從國有企業(yè)的角度看，民營企業(yè)既是競爭對(duì)手，又是合作伙伴。大型國有企業(yè)，離開一大批民營企業(yè)怎么能發(fā)展起來？計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國企沒有競爭對(duì)手，自身也難以有大的發(fā)展。現(xiàn)在有了競爭對(duì)手，在市場中應(yīng)各自取長補(bǔ)短，才能有所提高。

從民營企業(yè)的角度看，民企也并不需要追求“國退民進(jìn)”。尤其在國際市場上，無論是國企還是民企，都是中國的企業(yè)，都是民族企業(yè)。無論哪個(gè)企業(yè)，只要競爭力強(qiáng)，能打入國際市場，擴(kuò)大市場份額，就是我們的驕傲。

“國有企業(yè)和民營企業(yè)應(yīng)該形成互贏、共贏的格局?！表?xiàng)兵表示。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“工業(yè)之路”

“靠山吃山，靠水吃水”。河南是農(nóng)業(yè)大省，是中國糧食主產(chǎn)區(qū)，中央給河南下了保持耕地紅線的硬指標(biāo)，那么，依靠農(nóng)業(yè)創(chuàng)造出多種多樣的“工業(yè)流水線”，利用農(nóng)產(chǎn)品深加工做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l具有中原特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

“關(guān)鍵是要有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?！?深圳證券研究所副總經(jīng)理陳鴻橋說。河南有用工成本優(yōu)勢，再加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接優(yōu)勢，如果人才和創(chuàng)新上再有所突破，那么，河南將誕生一片產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海。

陳鴻橋在調(diào)研河南好想你、思念、雛鷹農(nóng)牧之后表示，這些企業(yè)的生產(chǎn)加工模式都達(dá)到了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)?；谏a(chǎn)流程上與工業(yè)生產(chǎn)程序相差無幾。最令人欣喜的是它們都還各具特色，即分別結(jié)合了當(dāng)?shù)氐牡赜騼?yōu)勢和創(chuàng)新的商業(yè)模式，避免了現(xiàn)在制約企業(yè)發(fā)展的概念化、快速過剩化和同質(zhì)化。這是河南企業(yè)家經(jīng)過幾十年的堅(jiān)持做實(shí)業(yè)積累起來的資本。也是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)在制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮到的。

陳鴻橋還表示，做好農(nóng)業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)蛋糕需要有幾個(gè)“家”，即專注于農(nóng)業(yè)研發(fā)的科學(xué)家、從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家、傾向農(nóng)業(yè)投資的投資家、能夠玩轉(zhuǎn)資本的金融家。事實(shí)上，農(nóng)業(yè)企業(yè)也要有技術(shù)、機(jī)制、管理、商業(yè)模式等一系列的創(chuàng)新。

博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會(huì)委員、原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表龍永圖對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題表示說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化不僅僅是種種地的問題，它具有很長的產(chǎn)業(yè)鏈。很多做投資的看不上涉農(nóng)企業(yè)，還是一個(gè)觀念問題，認(rèn)為農(nóng)業(yè)投資收效太慢，但是，一旦找到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條中的一個(gè)縫隙，并加以改良創(chuàng)新，空間是不可估量的?！捌髽I(yè)家要有前瞻性的眼光?！饼堄缊D說。

來自河南本土的企業(yè)白象集團(tuán)董事長兼CEO姚忠良則進(jìn)一步證實(shí)了龍永圖的觀點(diǎn)。姚忠良說，白象集團(tuán)作為一家從事農(nóng)副產(chǎn)品加工的企業(yè)，每年要轉(zhuǎn)化上千萬噸的農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品，如干辣椒、小麥、各種蔬菜?！暗蛔鲞@些而沒有創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?！本鸵?yàn)椤皠?chuàng)新”兩個(gè)字，白象集團(tuán)從骨頭里找到了橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈的絕好機(jī)會(huì)。

姚忠良解釋說，現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)生態(tài)健康飲食的追求，已經(jīng)到了前所未有的高度。與此對(duì)應(yīng)的，就是動(dòng)物的骨頭里含有人所需要的豐富的營養(yǎng)物質(zhì)。一邊是希望吃天然食品的消費(fèi)者，一邊是數(shù)千萬噸地被浪費(fèi)掉的骨資源。商機(jī)顯而易見，同時(shí)也是在農(nóng)業(yè)里掘金。

“利用河南農(nóng)業(yè)大省的資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)上述研發(fā)產(chǎn)品的一體化、生產(chǎn)規(guī)?；悄軌騽?chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)數(shù)字也是不可限量的?！币χ伊颊f。