劉志路

冬儲(chǔ)水泥是北方水泥生產(chǎn)的特點(diǎn)，從發(fā)展散裝水泥上看，冬儲(chǔ)水泥是影響散裝水泥發(fā)展的重要因素，解決冬儲(chǔ)水泥散裝化是一個(gè)重要的課題。下圖是吉林省某年1～12月份散裝水泥供應(yīng)使用情況，可以看出氣候變化對(duì)發(fā)展散裝水泥的影響及冬儲(chǔ)水泥散裝化的必要性。

吉林省某年度1～12月份散裝水泥供應(yīng)使用情況

從上圖可以看出，1～3月份只有少量散裝水泥供應(yīng)，主要是少量水泥用戶利用自有的水泥罐冬儲(chǔ)了少量散裝水泥；4月份天氣轉(zhuǎn)暖，部分跨年度建筑工程開始施工，使用了少量的散裝水泥；5月份建設(shè)工程逐漸開工，散裝水泥使用量明顯增加，但處于冬儲(chǔ)袋裝水泥銷售期，4～5月份散裝水泥的供應(yīng)使用量不是很大；6月份散裝水泥大幅度增加，達(dá)到160萬(wàn)噸；7、8兩月比較平穩(wěn)；9月份達(dá)到高潮，月用量接近200萬(wàn)噸；10月份，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，這一建筑周期到了收尾階段，散裝水泥用量維持在7、8月水平；11月份氣溫下降，逐漸進(jìn)入冬季，又開始了新一輪的冬儲(chǔ)。

散裝水泥作為節(jié)約資源能源、促進(jìn)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的重要手段，受到了冬儲(chǔ)水泥的限制，尋求散裝水泥的快速發(fā)展，改變冬儲(chǔ)水泥的存儲(chǔ)方式是發(fā)展散裝水泥的必然選擇。而改變冬儲(chǔ)水泥存儲(chǔ)方式的核心是要減少袋裝水泥冬儲(chǔ)量，加大散裝水泥的存儲(chǔ)能力，實(shí)行冬儲(chǔ)水泥散裝化。

就減少袋裝水泥冬儲(chǔ)量而言，主要有兩個(gè)方法：一是采取均衡生產(chǎn)措施，盡量平衡各季水泥生產(chǎn)量，少儲(chǔ)存一些水泥；二是加大水泥熟料的儲(chǔ)量，配合水泥粉磨站和熟料生產(chǎn)基地建設(shè)，有計(jì)劃、盡可能多地儲(chǔ)存熟料，降低冬季水泥的產(chǎn)量。

就冬儲(chǔ)水泥散裝化而言，各地和水泥生產(chǎn)企業(yè)做了很多工作，當(dāng)前也收到了一定的效果，一是一些水泥用戶利用現(xiàn)有的散裝水泥設(shè)施存儲(chǔ)了一部分散裝水泥；二是水泥生產(chǎn)企業(yè)投資建造了一些水泥鋼板倉(cāng)，存儲(chǔ)了一部分散裝水泥?，F(xiàn)在，吉林省有1～5萬(wàn)噸水泥鋼板倉(cāng)20多座，一次性存儲(chǔ)散裝水泥50萬(wàn)噸左右。然而相對(duì)于近千萬(wàn)噸的冬儲(chǔ)量，能力還是有限的。由于冬儲(chǔ)散裝水泥設(shè)施一次性投資較大，投資回收期較長(zhǎng)，冬儲(chǔ)水泥散裝化的進(jìn)程較慢。

解決冬儲(chǔ)水泥散裝化的問題，可以從幾個(gè)方面考慮：

⒈貫徹好新建、改建、擴(kuò)建水泥企業(yè)散裝水泥設(shè)施設(shè)備同步建設(shè)的政策，要求新、改、擴(kuò)建的企業(yè)，散裝水泥存儲(chǔ)設(shè)施要達(dá)到一定的規(guī)模。北方寒冷地區(qū)一定要考慮冬儲(chǔ)水泥散裝化的需要，做到同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步使用。

⒉充分發(fā)揮散裝水泥政策的導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)、支持水泥企業(yè)、水泥經(jīng)銷商、水泥用戶建設(shè)散裝水泥存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備。

⒊采取“廠商聯(lián)儲(chǔ)”的模式，鼓勵(lì)、支持水泥生產(chǎn)企業(yè)同水泥經(jīng)銷商，在互利共贏的前提下共同出資或由水泥經(jīng)銷商出資建設(shè)散裝水泥設(shè)施，冬儲(chǔ)散裝水泥。緩解散裝水泥冬儲(chǔ)設(shè)施一次性過大難題。原則是共同建設(shè)，互相得利。

⒋采取“廠廠聯(lián)儲(chǔ)”、“廠建聯(lián)儲(chǔ)”（或通稱“廠用聯(lián)儲(chǔ)”）的模式，即水泥生產(chǎn)企業(yè)與預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、預(yù)拌砂漿企業(yè)、水泥制品企業(yè)等用水泥做生產(chǎn)原材料的企業(yè)，水泥生產(chǎn)企業(yè)與大的建筑企業(yè)聯(lián)合儲(chǔ)存。這些以水泥為原材料的企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的需求用量，單獨(dú)或與水泥生產(chǎn)企業(yè)共同建設(shè)散裝水泥冬儲(chǔ)設(shè)施。這種儲(chǔ)存方式不是為了商業(yè)經(jīng)營(yíng)，完全是自用。共同建設(shè)、互利共贏。既解決一次性投資過大以及場(chǎng)地問題，又會(huì)降低以水泥為原材料的企業(yè)的生產(chǎn)成本，也會(huì)使散裝水泥存儲(chǔ)能力快速增加。

通過上述措施，散裝水泥將得到快速發(fā)展，有力促進(jìn)水泥工業(yè)節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式快速轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提升建筑領(lǐng)域現(xiàn)代化水平。