康迪
轉(zhuǎn)了一大圈,他們發(fā)現(xiàn),最精準(zhǔn)的人群就是逛紅星美凱龍的人。
王俊杰的書(shū)架上擺放著李開(kāi)復(fù)著的《微博改變一切》。作為十多年的營(yíng)銷人,他看好微博的“新鮮”意義,關(guān)注與嘗試著各種媒體投放形式;作為紅星美凱龍集團(tuán)媒體運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理,在每年億元的營(yíng)銷費(fèi)用投放之后,一個(gè)問(wèn)題仍在苦尋答案:家居行業(yè)的有效營(yíng)銷推廣渠道到底是什么?
與快速消費(fèi)品、3C、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)不同,各個(gè)家居品牌,和紅星美凱龍這樣的家居賣場(chǎng),其營(yíng)銷推廣形式并無(wú)西方成熟案例可學(xué)習(xí),“宜家模式”也因?yàn)樯虡I(yè)模式本質(zhì)上的不同而無(wú)法照搬?!白鰪V告就一句話——正確的地點(diǎn)、正確的時(shí)間和正確的人說(shuō)正確的話。”王俊杰對(duì)《成功營(yíng)銷》記者表示,這四個(gè)“正確”對(duì)家居行業(yè)來(lái)說(shuō)是難題。
而最新的解決方案是:用好自己的人氣。
二房東不好當(dāng)
紅星美凱龍有兩個(gè)身份:商業(yè)地產(chǎn)商,家居建材渠道運(yùn)營(yíng)商。曾有媒體說(shuō)賣場(chǎng)模式就是攤位制,賣場(chǎng)就是“二房東”。而紅星美凱龍京滬·西南大區(qū)總經(jīng)理王偉表示,紅星美凱龍以“品牌管家”的概念為核心。不是二房東而是管家,區(qū)別在于要幫租戶做好一系列商業(yè)規(guī)劃,包括營(yíng)銷。
紅星美凱龍對(duì)于自身的品牌推廣,一直是大手筆砸錢。例如在2011年底舉辦的2012央視黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)上,紅星美凱龍以6808萬(wàn)元的中標(biāo)金額,拿下新聞聯(lián)播后標(biāo)版和A特段位。除了從2009年開(kāi)始的央視合作,紅星美凱龍還與各個(gè)地方衛(wèi)視、地方主流報(bào)紙等進(jìn)行合作,總之是以強(qiáng)勢(shì)傳統(tǒng)媒體為主,以品牌曝光度最大化為主要目標(biāo)之一。
這些舉措提升了品牌知名度,也為紅星美凱龍逆市開(kāi)店、吸人客流帶來(lái)了底氣。與強(qiáng)勢(shì)媒體的打包合作也為紅星美凱龍的合作家居建材品牌們帶來(lái)了更優(yōu)惠的媒體投放價(jià)格,他們能以同樣的低價(jià)分享賣場(chǎng)的一攬子廣告合作方案。
但是,粗放型的媒體投放需要輔助更為精確的消費(fèi)者溝通與促銷;同時(shí)2012年的市場(chǎng)大勢(shì)也讓精準(zhǔn)營(yíng)銷成為要?jiǎng)?wù)。作為二房東,王俊杰他們也面臨一個(gè)問(wèn)題:“我們每年大量的廣告投放,就是讓大家買家具建材到紅星美凱龍;但是消費(fèi)者到了之后,如何選擇子品類的子品牌?是否成功實(shí)現(xiàn)購(gòu)買?”
“巷口”思路
在王俊杰看來(lái),家居行業(yè)營(yíng)銷面對(duì)兩個(gè)問(wèn)題:
第一,消費(fèi)者對(duì)于家居建材品牌沒(méi)有清晰認(rèn)知,細(xì)分領(lǐng)域沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌。
“例如很多消費(fèi)者能夠報(bào)出七八個(gè)手機(jī)品牌,但是誰(shuí)能報(bào)出三個(gè)沙發(fā)品牌或床品品牌?”這種狀況和家居品類的特殊性有關(guān)。家具購(gòu)買的周期非常長(zhǎng),購(gòu)買頻率很低,所以導(dǎo)致消費(fèi)者不購(gòu)買的時(shí)候完全不關(guān)注;同時(shí)家具建材產(chǎn)品的社交價(jià)值低,王俊杰表示:“也有人說(shuō)汽車也是購(gòu)買頻率低的商品,但是為什么大家如此了解?因?yàn)槠囘€帶有社交價(jià)值,購(gòu)買一輛好車是值得炫耀的事情,但顯然沒(méi)有人炫耀家里的浴缸?!边@就造成絕大部分消費(fèi)者對(duì)要購(gòu)買的家居建材品牌、產(chǎn)品特性認(rèn)知相對(duì)較低。
第二,精準(zhǔn)的、馬上要產(chǎn)生購(gòu)買的客戶到底在哪里?
“例如快消品,他們的媒體投放自由度很大,因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買頻率高;今天看到一個(gè)廣告,明天就可能走進(jìn)超市,想起昨天的廣告。從認(rèn)知到記憶到引起興趣再到發(fā)生購(gòu)買,一個(gè)廣告價(jià)值鏈就形成了?!?/p>
一般消費(fèi)品比較容易捕捉到受眾到底在哪里,而除了社交網(wǎng)絡(luò),家居行業(yè)似乎沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的受眾渠道和聚居群體。業(yè)內(nèi)人士曾一度認(rèn)為售樓處是精準(zhǔn)營(yíng)銷的渠道,因?yàn)橘I房子之后就是裝修買家具。但經(jīng)過(guò)嘗試后發(fā)現(xiàn),從買房到收房到裝修、買家具,可能長(zhǎng)至三年,之前的投放由于間隔時(shí)間太長(zhǎng)而失去效果。而傳統(tǒng)媒體、戶外廣告等在人群覆蓋率上夠了,但精準(zhǔn)性差?;ヂ?lián)網(wǎng)媒體雖然是不錯(cuò)的推廣渠道,但紅星美凱龍還在嘗試中。
綜上所述,尋找精準(zhǔn)的客戶推廣渠道并用適合的方式教育消費(fèi)者,就成了王俊杰一直在思考的事情,“正確的地點(diǎn)、正確的時(shí)間和正確的人說(shuō)正確的話”——特別是第一項(xiàng),成為重中之重。
轉(zhuǎn)了一大圈,王俊杰忽然發(fā)現(xiàn),自己的店面,就是那個(gè)“正確的地點(diǎn)”之一。紅星美凱龍花大筆廣告費(fèi)吸引了受眾,而這些受眾的來(lái)到基本都是抱有購(gòu)買需求的,而不會(huì)像逛百貨商場(chǎng),“忽然周末無(wú)聊,就想隨便逛逛”。
這就是巷口營(yíng)銷?!坝匈?gòu)買需求”再加第一條“絕大部分人對(duì)家具建材一無(wú)所知”,讓紅星美凱龍店面內(nèi)的終端推廣活動(dòng)就顯得十分重要。
“如果一個(gè)巷子家家都是賣酒的,但你事前并不知道哪家最好;那巷口營(yíng)銷就顯得十分重要?!蓖蹩〗芙忉專芏鄷r(shí)候看到的巷口營(yíng)銷無(wú)非是打折、返券等等已經(jīng)做爛的促銷手段,如何創(chuàng)新,就成了思考的命題。
而最新的嘗試是“歡樂(lè)家年華”。這是一檔大型家居游戲體驗(yàn)活動(dòng),經(jīng)過(guò)前幾年的嘗試,在今年十一黃金周期間北京、天津、上海等國(guó)內(nèi)十大城市十五家店面舉辦了150多場(chǎng),參與人數(shù)達(dá)100余萬(wàn)人。利用做游戲的形式來(lái)讓消費(fèi)者體驗(yàn)地板、軟床等產(chǎn)品質(zhì)量,并給予參與者相應(yīng)的購(gòu)買折扣——這些都有效提升了參與的家居品牌直接銷量和品牌知名度。
除此之外,由紅星美凱龍投資、王俊杰負(fù)責(zé)的和合傳媒,也成為新的渠道嘗試。和合傳媒旗下包括家媒體聯(lián)播網(wǎng)、汽車4S店聯(lián)播網(wǎng)、商業(yè)電梯聯(lián)播網(wǎng)三個(gè)傳播平臺(tái),包括紅星美凱龍全國(guó)連鎖賣場(chǎng)內(nèi)部、珠寶賣場(chǎng)、售樓處、婚姻登記處、婚紗影樓、汽車4S店等地方都設(shè)立了液晶媒體、大型互動(dòng)觸摸屏,目前設(shè)立的多媒體互動(dòng)設(shè)備已經(jīng)達(dá)30000多臺(tái)。
【廣告主談】
“歡樂(lè)家年華”:巷口的嘗試
紅星美凱龍已經(jīng)為“歡樂(lè)家年華”申請(qǐng)了注冊(cè)商標(biāo),并為創(chuàng)意申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們一直在強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)營(yíng)銷,而以前的家居體驗(yàn)營(yíng)銷都非常粗放。比如:賣沙發(fā)的時(shí)候,消費(fèi)者的體驗(yàn)就是坐一坐,買床的時(shí)候就是躺一躺,以為這就叫體驗(yàn),但“歡樂(lè)家年華”的設(shè)置是想用娛樂(lè)的形式讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品。比如:在針對(duì)歐派櫥柜設(shè)計(jì)的“歡樂(lè)廚房”活動(dòng)中,你可以在尋找配菜過(guò)程中了解櫥柜推拉的樂(lè)趣;索菲亞定制衣柜帶來(lái)的“歡樂(lè)淘寶”游戲能讓人們充分享受收納的便捷和樂(lè)趣;航標(biāo)衛(wèi)浴的“歡樂(lè)灌籃”就是讓消費(fèi)者通過(guò)灌籃游戲去測(cè)試面盆的設(shè)計(jì)和燒制工藝。這些針對(duì)各個(gè)品牌設(shè)置的游戲會(huì)讓所有走進(jìn)賣場(chǎng)的人從被動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化成主動(dòng)體驗(yàn),也會(huì)讓消費(fèi)者更加理解產(chǎn)品的內(nèi)在特性。
不僅僅是廣告到達(dá),“歡樂(lè)家年華”活動(dòng)中,來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者可以憑借通關(guān)后的優(yōu)惠卡在賣場(chǎng)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行消費(fèi)、都要填寫調(diào)查表……這些設(shè)置都能讓家居品牌與消費(fèi)者直觀利益建立聯(lián)系,有助于家居品牌鎖定潛在用戶。(王俊杰口述)