詹少青

表面上看來，7- El eve n只是正常賣咖啡而已，沒有什么利益可言。而實際上，狂熱的選民如果希望自己支持的一方獲勝，勢必會經(jīng)常來買咖啡，銷量也就自然上去了。

7-Eleven向來是參與美國大選的“積極分子”。當大洋彼岸的奧巴馬和羅姆尼的總統(tǒng)之爭進入最后關(guān)鍵階段時，7-Eleven聯(lián)合美國《洋蔥報》在全美7-Eleven便利店內(nèi)推出了“2012美國大選咖啡”活動。

他們每天會賣出超過一百萬杯咖啡，這些咖啡分兩種顏色包裝。其中，藍色代表奧巴馬，紅色代表羅姆尼，消費者可以自由選擇“奧巴馬杯”或“羅姆尼杯”，以此來表明自己的立場。為了實時監(jiān)測咖啡杯的政治導(dǎo)向，7-Eleven專門搭建了站點，對各個州售出的咖啡杯進行監(jiān)測，每天賣出的數(shù)目都會統(tǒng)計在7-Election.com上。此外，活動還包括一系列黑色幽默風(fēng)格的視頻，可供下載的Facebook背景圖，以及免費咖啡派送活動。

表面上看來，7-Eleven只是正常賣咖啡而已，沒有什么利益可言。而實際上，狂熱的選民如果希望自己支持的一方獲勝，勢必會經(jīng)常來買咖啡，銷量也就自然上去了。當然，還有一些很多人看來簡單，但是卻值得學(xué)習(xí)的地方。

首先，如何借力使力？營銷界向來不缺乏結(jié)合熱點事件進行營銷的案例。不過，能不能使好這個“力”，還是個需要謹慎的事情。跟的好，順風(fēng)順水，四兩撥千斤；跟的不好，就是搬起廣告費砸自己的腳。如火如荼的美國大選是人們關(guān)注的熱點，選擇在這一時機推出活動，自然是聰明至極。把握好這一時機，不僅節(jié)省了營銷開支，也能起到事半功倍的效果，何樂而不為？

其次，怎樣才能新鮮有趣不乏味？除了口味之外，咖啡還可以有哪些不同？如何找到顧客感興趣的新鮮賣點？或許是全天下咖啡品牌都在關(guān)心的話題。星巴克塑造的是一種處于家庭與辦公室之外的“第三空間”消費體驗，而7-Eleven訴諸的則是美國大選。你在這里除了可以喝到常見的卡布基諾、拿鐵等，還可以喝到“奧巴馬咖啡”、“羅姆尼咖啡”，絕對讓你有種不一樣的新鮮感，難免會有股參與沖動。

其巧妙之處還在于：你購買“奧巴馬咖啡”、“羅姆尼咖啡”，事實上已不再是尋常意義上的喝咖啡那么簡單，而是在參與一個民間的票選活動。你在表達自己的立場，亦在支持心儀的偶像與派別。在政治熱情高漲的美國，自然事半功倍。

再次，讓事件持續(xù)發(fā)酵。吸引顧客關(guān)注難，保持顧客的持續(xù)熱度則是難上加難。7-Eleven在這一點上做得非常好。消費者在7-Eleven各地門店選擇不同的咖啡杯表明自己的立場后，還可以在7-Eleven專設(shè)的活動網(wǎng)站上時時關(guān)注各州的投票結(jié)果，甚至可以多次“用咖啡投票”，從而保證顧客不僅是一次性參與，而是會持續(xù)保持熱度。

當這一活動成為每屆大選的“保留曲目”，“美國大選咖啡”便成了7-Eleven營銷的獨家“專利”。這種用咖啡做民調(diào)的辦法未必科學(xué)，卻有幾分參考價值，據(jù)說已成功預(yù)測過去四次總統(tǒng)大選的結(jié)果。

最后，制造病毒營銷效果。吸引關(guān)注乃至感動人心是對營銷創(chuàng)意的深度要求，而擴大傳播范圍、成為人們競相談?wù)摰膶ο髣t是對其廣度的要求。具備足夠的話題性，促成病毒性傳播，差不多已成為好創(chuàng)意的“標配”?！懊绹筮x咖啡”雖無構(gòu)思精巧的故事環(huán)節(jié)，卻由于牽涉政治議題，以及獨特的調(diào)研方法，而具有足夠的話題性。