○ 文／陳明政

思政工作添動力

○ 文／陳明政

中國石化西北石油局黨委始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，充分發(fā)揮黨建工作在發(fā)展中的政治保障作用，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。

近年來，西北油田原油產(chǎn)量由2005年的420萬噸增加到2011年的725萬噸，年均增長近50多萬噸，建成了我國第一個縫洞型碳酸鹽巖海相整裝大油氣田。如此快速的增長離不開思想政治的保障作用。

在加快發(fā)展過程中，西北石油局黨委始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，充分發(fā)揮黨建工作在發(fā)展中的政治保障作用，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。

今年8月，西北石油局榮獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

強(qiáng)核心 固堡壘 當(dāng)先鋒

西部是中國石化國內(nèi)資源戰(zhàn)略接替區(qū)和產(chǎn)量主要增長區(qū)，所以，西北油田在中國石化打造上游“長板”中責(zé)任重大，在加快油氣資源發(fā)展戰(zhàn)略中處于舉足輕重的地位。近年來，西北石油局黨委圍繞建設(shè)千萬噸級大油氣田的目標(biāo)，在黨建方面不斷創(chuàng)新。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育、“雙促”、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題實(shí)踐活動的開展，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。

黨委政治核心作用充分發(fā)揮。西北石油局兩級黨委始終堅(jiān)持正確的政治方向不動搖，在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行中石化集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)放在重中之重的位置，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，使中心組學(xué)習(xí)成為了理論武裝的主陣地，謀劃發(fā)展的參謀部。堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度。通過黨委會、黨政聯(lián)席會等會議形式，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、干部任免獎懲和涉及職工切身利益等重大問題進(jìn)行集體研究決策，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。不斷健全完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行職代會民主評議制度、“三述”制度和民主生活會制度，把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督滲透到了決策落實(shí)的全過程，確保了企業(yè)始終朝著正確的方向前進(jìn)。

黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不斷鞏固。西北局始終堅(jiān)持基層黨組織是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)不動搖，按照“三同步”原則，確?；鶎雨?duì)伍建到哪里黨組織就設(shè)置到哪里，基層黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作目標(biāo)管理，全面開展“十面紅旗黨支部”、基層標(biāo)桿隊(duì)、示范班組評比活動，形成了“一個支部一個堡壘、一個小組一塊陣地”的良好局面。分公司最偏遠(yuǎn)的雅克拉采氣廠采氣四隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行班、采油一廠S112英雄班組，常年扎根戈壁荒漠，戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑，譜寫了一曲曲“我為祖國獻(xiàn)石油”的戰(zhàn)斗凱歌，被局、分公司授予“艱苦奉獻(xiàn)示范班組”榮譽(yù)稱號。近年來，局、分公司有16個單位先后被國務(wù)院國資委黨委、集團(tuán)公司黨組、自治區(qū)黨委授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。

黨員先鋒模范作用得到充分顯現(xiàn)。西北局、分公司建立了保持黨員先進(jìn)性、創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮黨員干部“主心骨”作用。在各種急難險重任務(wù)面前，廣大黨員勇于站排頭、做表率、當(dāng)先鋒，以實(shí)際行動詮釋共產(chǎn)黨員本色。去年，局、分公司開展了“大干50天，誓奪原油產(chǎn)量攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、駐守一線，犧牲了倒休時間，時刻沖鋒在增儲上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的最前線，確保了全年725萬噸原油產(chǎn)量任務(wù)的完成。近年，局、分公司有14名同志先后被國務(wù)院國資委黨委、集團(tuán)公司黨組和自治區(qū)黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。在局、分公司連續(xù)三年增儲上產(chǎn)勞動競賽中，435名先進(jìn)個人中有362名是共產(chǎn)黨員。

●供圖/孫希利

文化提升企業(yè)凝聚力

厚重的文化是一個企業(yè)發(fā)展的根與魂。近年來，西北局始終堅(jiān)持文化引領(lǐng)，打造文化品牌增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，總結(jié)提煉形成了以“敢為人先、創(chuàng)新不止”為企業(yè)精神、“激情塔河、幸福西北”為企業(yè)宗旨、“建設(shè)千萬噸級大油氣田”為企業(yè)愿景的企業(yè)文化核心價值體系，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的理念支撐。

塔河油田地處塔克拉瑪干大沙漠，地表地質(zhì)條件十分惡劣。異常艱苦的自然環(huán)境，錘煉了西北石油人以艱苦為榮、敢為人先、創(chuàng)新不止的意志和品格。面對勘探開發(fā)的“世界級難題”，西北石油人知難而進(jìn)，勇于探索，自主創(chuàng)新和發(fā)展了海相碳酸鹽巖油藏成藏理論。2011年，《塔河奧陶系碳酸鹽特大型油氣田勘探與開發(fā)》項(xiàng)目榮獲2010年度國家科技進(jìn)步一等獎。這標(biāo)志著局、分公司在縫洞型油藏開發(fā)方面處于國際先進(jìn)和領(lǐng)先水平。

同時，各單位打造了獨(dú)具特色的基層文化，形成了生產(chǎn)一線采油分隊(duì)的“一根針”崗位文化、“雪蓮號”女子計(jì)轉(zhuǎn)站“家”文化等優(yōu)秀基層隊(duì)站。塔河采油一廠采油3隊(duì)的“一根針”崗位文化，產(chǎn)生于油氣井管理的現(xiàn)場，也是創(chuàng)新式管理的概括。在“一根針”文化激勵下，該隊(duì)連續(xù)五年年產(chǎn)油上百萬噸，年年超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)，并榮獲集團(tuán)公司五項(xiàng)勞動競賽“金牌采油隊(duì)”榮譽(yù)稱號。

以人為本筑和諧

多年來，局黨委始終把以人為本扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到行動上，把一線職工工作的問題、生活的難點(diǎn)和關(guān)注的熱點(diǎn)，作為黨委工作的著力點(diǎn)，不斷促進(jìn)企業(yè)和諧。

面對戈壁大漠，西北局積極組織實(shí)施 “暖心工程”，在戈壁大漠建設(shè)溫暖之家、健康之家、快樂之家。在各一線單位建立了現(xiàn)代化的工作和生活基地，并配套建設(shè)了設(shè)施一流的體育場館，為偏遠(yuǎn)的基層分隊(duì)和班組配備了跑步機(jī)、乒乓球臺、桌球臺、籃球架等體育器材。為解決一線職工的后顧之憂，局、分公司成立了基地管理中心幫扶站，并成立“職工互助會”、“愛心油嫂”等幫扶組織，累計(jì)建設(shè)幫扶對象290余戶，完成幫扶事項(xiàng)1萬余人次，尤其是“快樂螞蟻”志愿者對“空巢老人”的幫扶服務(wù)，員工們親切地把幫扶活動稱為“雨中傘、雪中炭”。2011年3月，幫扶站榮獲中華全國總工會“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號。

西北石油局從關(guān)注員工身心健康入手，大力推進(jìn)“健康管理”。局、分公司成立急救中心和醫(yī)務(wù)所駐扎塔河油田，定期對職工進(jìn)行各類體檢、健康培訓(xùn)和巡診，提高了職工的身心健康指數(shù)。每年邀請心腦血管、腫瘤等方面的專家，到油田一線為員工舉辦“健康講座”和現(xiàn)場體檢活動。2011年11月起，經(jīng)過多方努力，西北局分別與北京協(xié)和醫(yī)院、301醫(yī)院等十家三甲醫(yī)院建立合作關(guān)系，開辟了就醫(yī)“綠色通道”，深受員工和家屬的歡迎。

作為駐疆企業(yè)，西北局深知自身肩負(fù)的重大政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。因此，在加快企業(yè)發(fā)展的同時，局、分公司不斷深化對責(zé)任的認(rèn)知和擔(dān)當(dāng)，努力打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”。“十一五”以來，西北石油公司共上繳地方稅收近40多億元，累計(jì)投入共建資金、幫困資金4500萬元，投資8600萬元，建成了1.8公里長的和田河大橋。通過開展油地共建，助力新疆發(fā)展，西北石油局助推西部大開發(fā)，讓各族人民共享油氣開發(fā)建設(shè)的成果，為加快新疆發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

作者為西北石油局黨委書記、西北油田分公司副總經(jīng)理