■郭靜

鑄就軋鋼工人的“高速跑道”
——記黨的十八大代表、太鋼不銹冷軋廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員牛國(guó)棟

■郭靜

沒有黨的培養(yǎng)就沒有我的今天，黨的召喚就是我的追求，黨的事業(yè)目標(biāo)就是我的方向。

——牛國(guó)棟

這是太鋼的一個(gè)普通車間，這是這個(gè)普通車間的一個(gè)普通工作崗位，一臺(tái)機(jī)器設(shè)備在運(yùn)作著，四五名身著工裝的員工在有條不紊地忙碌著……就在這樣一個(gè)平凡的工作場(chǎng)面，記者見到了當(dāng)選為我省出席黨的十八大代表的牛國(guó)棟，他在設(shè)備的指揮中心不停地操控著按鈕，沉著老練，一絲不茍。

在平凡的工作崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)，牛國(guó)棟用他模范的行為為身處一線的基層員工樹起了一面旗幟。

他是優(yōu)秀的

今年37歲的牛國(guó)棟是太鋼不銹冷軋廠軋機(jī)作業(yè)區(qū)的一名組長(zhǎng)，已經(jīng)有13年黨齡，是一個(gè)頭頂多個(gè)光環(huán)的老先進(jìn)。正像他的姓一樣，他的身上秉承了多種牛的品質(zhì)，積攢了一身牛的力氣。在生產(chǎn)中，面對(duì)其他職工不愿干的麻煩活，他接手，像“老黃?！币粯痈视诜瞰I(xiàn)，默默負(fù)重；面對(duì)各種難題，他像“爬坡牛”一樣迎難而上，堅(jiān)韌不拔；面對(duì)新產(chǎn)品新工藝，他像“拓荒?！币粯訄?zhí)拗強(qiáng)悍，勇于創(chuàng)新。正是發(fā)揚(yáng)了這種“?！钡木?，付出了“?！钡牧?，他取得了“牛氣沖天”的業(yè)績(jī)，兌現(xiàn)了“牛勁十足”的承諾。

這次當(dāng)選為山西省出席黨的十八大代表，牛國(guó)棟顯得很興奮、很激動(dòng)，他說(shuō)：“比起組織給予我的榮譽(yù)，我覺得自己做得還很不夠，要對(duì)得起組織的培養(yǎng)和信任，我只有心懷感恩，更加敬業(yè)、踏實(shí)、用心地把本職工作做好，爭(zhēng)取讓正在調(diào)試的世界最先進(jìn)的DMS軋鋼設(shè)備早日投產(chǎn)，為迎接十八大的召開獻(xiàn)禮?！?/p>

他對(duì)軋鋼工作情有獨(dú)鐘

牛國(guó)棟是文水縣人，1994年考入山西省太原冶金工業(yè)學(xué)校軋鋼專業(yè)，1997年畢業(yè)后，以排名第9的成績(jī)，順利通過(guò)省委組織部、省人事廳、省計(jì)委、省教委、團(tuán)省委組織的“選拔優(yōu)秀大中專學(xué)生從事基層共青團(tuán)工作”的考試，被掛靠分配到太原鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，到山西省青年管理干部學(xué)院脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作，并于1999年光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

1999年年底，牛國(guó)棟青年管理干部學(xué)院畢業(yè)時(shí)，獲得了大學(xué)本科學(xué)歷。此時(shí)，他面臨兩種選擇：一是參加了公務(wù)員考試，成績(jī)合格，可以到文水縣干共青團(tuán)工作；二是可回掛靠的單位——太鋼，當(dāng)一名普普通通的鋼鐵工人。牛國(guó)棟毅然選擇了太鋼，到冷軋廠軋鋼工段1號(hào)二十輥軋機(jī)乙班，當(dāng)了一名開卷工。

牛國(guó)棟對(duì)軋鋼工作情有獨(dú)鐘，對(duì)工作的熱愛使他自然地成為一名愛學(xué)習(xí)、善思考、勤動(dòng)手的好軋鋼工，得到了領(lǐng)導(dǎo)的青睞。參加工作不到兩年時(shí)間，2002年7月，在冷軋廠2號(hào)“森吉米爾”（二十輥軋機(jī)）設(shè)備安裝調(diào)試階段，工段就任命牛國(guó)棟為乙班班長(zhǎng)。

幾年來(lái)，牛國(guó)棟練就了一手絕活，在公司2006年第二十七屆、2007年第二十八屆技術(shù)比武中，連續(xù)兩屆獲得冷軋鋼“狀元”；2008年，他所帶的班組2號(hào)二十輥軋機(jī)乙班被評(píng)為“全國(guó)機(jī)冶建材系統(tǒng)先進(jìn)班組”；2008年，他被評(píng)選為“省國(guó)資委黨委聯(lián)系的高級(jí)專家”。

他和他的學(xué)習(xí)型班組

牛國(guó)棟重視學(xué)習(xí)。提煉出“工作理念、班組精神、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀、安全觀、管理觀、人才觀”的“班組文化理念”，作為“約法三章”，鞭策自己，激勵(lì)大家。此外，他還訂制了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)內(nèi)容計(jì)劃表》，按照活動(dòng)內(nèi)容，每周召開班組技術(shù)座談會(huì)，大家將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備點(diǎn)檢小竅門講出來(lái)，互相交流學(xué)習(xí)，使組員的操作水平不斷提高，個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面。通過(guò)學(xué)習(xí)，2號(hào)軋機(jī)乙班人人具備開卷工、機(jī)前工、主操工全崗操作能力，培養(yǎng)出劉勇、任志成、趙慧宇等5名主操手；后來(lái)，冷軋廠又有5臺(tái)新軋機(jī)陸續(xù)建成投產(chǎn)，這5名主操手相繼到其他班組當(dāng)了班長(zhǎng)。

牛國(guó)棟說(shuō)，工作中經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題，這時(shí)，你個(gè)人可能想不出解決問(wèn)題的辦法，但是在跟其他員工交流的過(guò)程中就可以想出來(lái)，想出來(lái)就試，最終通過(guò)實(shí)驗(yàn)總能找出一個(gè)最有效、最佳的辦法，這個(gè)時(shí)候問(wèn)題也就解決了。前兩年他們做過(guò)一個(gè)鋼種叫443M，當(dāng)時(shí)軋出來(lái)的鋼板表面特別粗糙、有缺陷，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)成了困擾他們的一個(gè)難題，其他班組也找不出解決辦法，大家都不愿意干這個(gè)活。后來(lái)，他們班組經(jīng)過(guò)交流分析，把這個(gè)難活接上手，大家懷著必勝的信心不斷嘗試，最終成功了。

2012年1月9日，牛國(guó)棟離開了2號(hào)軋機(jī)乙班來(lái)到冷軋廠新上馬的世界最先進(jìn)的DMS軋鋼設(shè)備組，開始了新的富有挑戰(zhàn)意義的設(shè)備調(diào)試工作。

設(shè)備組每組四個(gè)人，四組倒三班作業(yè)，作為這臺(tái)設(shè)備16人的大組長(zhǎng)，牛國(guó)棟從一開始就肩負(fù)起了培訓(xùn)員工技能的重任。為了讓員工盡快掌握新技能，他制作了軋鋼小卡片，每張卡片正面寫著影響因素，背面寫著寬度、厚度、系數(shù)等對(duì)應(yīng)指標(biāo)，每天發(fā)一張卡片，要求員工必須記牢，白天學(xué)習(xí)，晚上檢查。

身邊的員工這樣評(píng)價(jià)他：牛國(guó)棟對(duì)軋制操作技能的刻苦鉆研，對(duì)每一項(xiàng)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)各種難題的創(chuàng)新攻關(guān)，都值得我們學(xué)習(xí)。他在邊上，常常能為我們?cè)鎏碛職夂土α俊?/p>

他在創(chuàng)新中不斷超越自己

“以人為本，用戶至上，質(zhì)量興企，全面開放，不斷創(chuàng)新”是太鋼的核心價(jià)值觀。牛國(guó)棟認(rèn)為，不斷創(chuàng)新，就是要與時(shí)俱進(jìn)，提高組織的學(xué)習(xí)能力，不斷超越自我，不斷提高觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。

由于對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀有著充分的認(rèn)識(shí)，牛國(guó)棟在工作中總是第一個(gè)吃螃蟹的人，而且總是能夠出色地完成任務(wù)。

冷軋廠的光亮爐是40年前的老設(shè)備，雖然經(jīng)過(guò)改造仍有許多缺陷。要用這樣的設(shè)備與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的先進(jìn)設(shè)備比拼，生產(chǎn)出符合當(dāng)前市場(chǎng)要求的高等級(jí)光亮板，一個(gè)字：難。但牛國(guó)棟不怕，他帶頭配合技術(shù)人員試驗(yàn)工藝，摸索改進(jìn)。最終，他們摸索出了適合冷軋廠設(shè)備條件的BA板軋制工藝。經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的整理，冷軋廠BA板軋制工藝申報(bào)了專利。

2008年10月底，第一軋機(jī)作業(yè)區(qū)接到一份車輛鋼生產(chǎn)訂單任務(wù)，生產(chǎn)難度非常大。作業(yè)區(qū)把這一艱巨任務(wù)交給了2號(hào)軋機(jī)乙班。牛國(guó)棟創(chuàng)新軋制方案，將三個(gè)軋程減少到了兩個(gè)軋程，退火次數(shù)由三次減少為兩次，在保證產(chǎn)品質(zhì)量情況下，既快速適應(yīng)了市場(chǎng)需求，又降低了軋制運(yùn)營(yíng)成本，圓滿完成了這次車輛鋼訂單任務(wù)。

2010年，他寫了《關(guān)于質(zhì)量工作“不做被煮的青蛙”》，總結(jié)出提升質(zhì)量工作“不做被煮的青蛙”的5項(xiàng)工作要點(diǎn)，成功地解決了本工序擦劃傷、輥印、斷帶等質(zhì)量問(wèn)題。

2011年，廠里圍繞“2.0mm以上產(chǎn)品厚度精度控制”進(jìn)行課題創(chuàng)新研究，成立了以牛國(guó)棟為主力的創(chuàng)新工作室，從質(zhì)量、成本、生產(chǎn)周期等入手，每月兩次集中活動(dòng)。目前，2.0mm以上厚度偏差命中率已由81%提升到了86.8%。

2011年12月他在《山西冶金》發(fā)表的《冷軋中關(guān)于悠卷的新解與思考》，對(duì)“悠卷”進(jìn)行了探索性的定義，按他的建議斷帶次數(shù)由原來(lái)1.5%下降到0%，每年可減少輥耗及帶鋼切損損失約71萬(wàn)元。

2011年班組共提出45條合理化建議，他個(gè)人提出20條，其中12條被采納——他在5S工作中提出3條合理化建議也被采納。

在生產(chǎn)中，隨著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)與履行合同的要求，出現(xiàn)滯留卷增多的情況。牛國(guó)棟進(jìn)行思維創(chuàng)新，寫成《關(guān)于軋制改軋料的方法推廣使用的建議》，交給工段，供大家討論、借鑒。

牛國(guó)棟說(shuō)，沒有黨的培養(yǎng)就沒有我的今天，黨的召喚就是我的追求，黨的事業(yè)目標(biāo)就是我的方向。

牛國(guó)棟是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他以自己的優(yōu)秀展示了智慧和力量，樹立了“知識(shí)型職工”、“現(xiàn)代化工人”的新形象。