王紅 劉志紅 何平 王宏麗
淺談臨床實訓(xùn)中心內(nèi)科實訓(xùn)室的細(xì)節(jié)化管理
王紅 劉志紅 何平 王宏麗
目的通過運用細(xì)節(jié)化的管理方法使內(nèi)科實訓(xùn)室達(dá)到優(yōu)質(zhì)管理體系。結(jié)果臨床實訓(xùn)中心細(xì)節(jié)化管理模式能提升管理層次,構(gòu)建節(jié)約型實訓(xùn)室。結(jié)論通過細(xì)節(jié)化的管理有效的解決教學(xué)實際問題,充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn),挖掘潛力,構(gòu)建節(jié)約型內(nèi)科實訓(xùn)室的同時,有效的提高了內(nèi)科實訓(xùn)室的實訓(xùn)教學(xué)水平。
細(xì)節(jié)化管理;內(nèi)科實訓(xùn)室
隨著我校系部二級管理的施行,內(nèi)科實訓(xùn)室采用了我校臨床實訓(xùn)中心細(xì)節(jié)化管理的新規(guī)則,即實驗室儀器使用、保養(yǎng)及維修、專業(yè)實驗課實驗耗材的申請管理及使用、學(xué)生實驗、實驗室安全管理,衛(wèi)生等方面的規(guī)范化條例。內(nèi)科實訓(xùn)室本著“點點滴滴用在實處,分分毫毫花在明處”的實驗耗材使用原則,切實開展細(xì)節(jié)化管理。細(xì)節(jié)化管理是我?!笆濉睒?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展方向,臨床實訓(xùn)中心內(nèi)科實訓(xùn)室的細(xì)節(jié)化管理,能夠充分有效的利用實驗資源。
1.1 明確細(xì)節(jié)化的管理目標(biāo) 細(xì)致學(xué)習(xí)學(xué)校與實驗室相關(guān)規(guī)章制度,以學(xué)校的規(guī)章制度為根本建立臨床實訓(xùn)中心實驗室細(xì)節(jié)化管理模式。形成以學(xué)校的規(guī)章制度為中心,以實驗教學(xué)為主體,以細(xì)節(jié)化管理為核心,以服務(wù)實驗教學(xué)為主要目標(biāo)的實驗教學(xué)管理體系。
1.2 細(xì)節(jié)化管理的內(nèi)容 臨床實訓(xùn)中心實驗室細(xì)節(jié)化管理方法包括實驗室儀器使用、保養(yǎng)及維修、專業(yè)實驗課實驗耗材統(tǒng)計、實驗室安全管理,衛(wèi)生等方面、實驗課教學(xué)等方面按照學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度進行細(xì)化管理。
1.3 內(nèi)科實訓(xùn)室加強細(xì)節(jié)化管理 確立適合我校實際情況的具有我校特色的細(xì)節(jié)化模式的實驗管理體系。內(nèi)科實訓(xùn)室細(xì)節(jié)化模式的建立后成效明顯顯現(xiàn)。以內(nèi)科實訓(xùn)室的各項規(guī)章制度為依據(jù)建立細(xì)節(jié)化管理標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我校實際實訓(xùn)課教學(xué)進行研究、調(diào)整、探討、提升。
2.1 內(nèi)科實訓(xùn)室實驗儀器的細(xì)節(jié)化管理
2.1.1 以學(xué)校的《多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)管理制度》為根本。記錄每個儀器的詳細(xì)信息存檔。使儀器設(shè)備的使用有序化、協(xié)調(diào)化,提高儀器設(shè)備的利用率和耐用期表1。
表1 內(nèi)科實訓(xùn)室檢體診斷實訓(xùn)區(qū)承擔(dān)的實訓(xùn)教學(xué)分布情況
2.1.2 內(nèi)科實訓(xùn)室檢體診斷實訓(xùn)區(qū)多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)采用220 V電源,實驗課結(jié)束后注意關(guān)閉電源,非專業(yè)人員禁止拆開電子標(biāo)準(zhǔn)化患者模型極其控制盒。以防止損壞電子標(biāo)準(zhǔn)化患者模型及發(fā)生觸電事故。師生應(yīng)遵循醫(yī)護人員職業(yè)道德,禁止粗暴操作,做觸診操作前,應(yīng)剪短指甲,以防不慎造成模型表皮破壞。科學(xué)細(xì)節(jié)化管理實驗室提高了臨床醫(yī)護人員的基本技能,為醫(yī)學(xué)教學(xué)解決了難題。
2.2 內(nèi)科實訓(xùn)室實驗耗材的細(xì)節(jié)化管理。
2.2.1 按照具體實驗項目,所開設(shè)的專業(yè),學(xué)生人數(shù)等對實驗耗材等進行分類統(tǒng)計。
2.2.2 按照實際的人均耗材量對實驗備品的進行科學(xué)的請領(lǐng)、使用和日常管理。
2.2.3 耗材定人定量管理,避免浪費,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護實驗用品。
2.2.4 實驗物品的損壞和賠償管理,考慮到有損壞是正常耗材,賠償和罰款不利于學(xué)生動手能力和求知欲的提高,我們不實行這種管理方式。
2.3 實驗過程中對學(xué)生實驗的細(xì)節(jié)化管理 教育學(xué)生在多方面養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。教育學(xué)生愛護儀器設(shè)備,玻璃器皿輕拿輕放,實驗藥品按量量取等避免浪費。注意節(jié)水節(jié)電,減少儀器教具衛(wèi)生耗材的浪費損耗。降低日常各類消耗,杜絕浪費現(xiàn)象。
2.4 實驗室安全衛(wèi)生的細(xì)節(jié)化管理
2.4.1 網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)系統(tǒng)使用的時候提前10 min預(yù)熱,教師指導(dǎo)學(xué)生按正常操作規(guī)程使用,禁止粗暴操作,禁止在電腦上做與實訓(xùn)課內(nèi)容無關(guān)的事情。實驗課結(jié)束后關(guān)閉電源。實驗室經(jīng)常開窗通風(fēng)。每日進行安全四防工作檢查并登記存檔。
2.4.2 衛(wèi)生方面除每個班級課后教具清洗和衛(wèi)生掃除外,每天早上5點有勤工崗專門進行清理,保持實訓(xùn)室診查床模擬人桌椅等放置有序,整潔美觀,隨時歡迎上級領(lǐng)導(dǎo),各大專院校的參觀學(xué)習(xí)和檢查。
3.1 充分挖掘潛力 在模擬醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下施行了“整體規(guī)劃,專管共用”的細(xì)節(jié)化實驗管理制度。進行資源共享,挖掘內(nèi)部潛力。杜絕重復(fù)購買儀器設(shè)備。不但提高儀器設(shè)備的利用率。而且相應(yīng)的擴大了教學(xué)規(guī)模。充分發(fā)揮臨床實訓(xùn)中心的整體優(yōu)勢,實驗室之間協(xié)同互助。杜絕管理分散、物品及儀器重復(fù)購置、積壓浪費的現(xiàn)象,臨床實訓(xùn)中心整合資源,人力、物力、財力統(tǒng)一院里管理,使實驗技術(shù)人員成為多面手,能夠流動起來。實現(xiàn)了實驗室多渠道、多員化建設(shè)。圓滿完成了吉林省2012年長春市醫(yī)師資格實踐技能考試,包括臨床醫(yī)學(xué),口腔,中醫(yī),預(yù)防四個專業(yè),共3000多人的全國考試。吉林省基層衛(wèi)生人員急救技能大賽包括社區(qū)醫(yī)生,鄉(xiāng)村醫(yī)生,急救護理3方面,為期14 d的選拔培訓(xùn)工作。以及很多衛(wèi)生系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試。
3.2 引入、利用、外部資源 通過聘用各大醫(yī)院的臨床專家承擔(dān)部分實驗課,這些各大醫(yī)院的臨床專家不僅帶來了豐富的臨床實踐及醫(yī)學(xué)教育經(jīng)驗,也帶來了相應(yīng)的外部資源,如先進的實驗教學(xué)軟件和教學(xué)思想等。
內(nèi)科實訓(xùn)室采用細(xì)節(jié)化化管理的方法的實踐結(jié)果證明。臨床實訓(xùn)中心內(nèi)科實訓(xùn)室的細(xì)節(jié)化管理,能有效提高了臨床實訓(xùn)中心實驗室的內(nèi)科實訓(xùn)室的管理水平。為我校臨床實訓(xùn)中心醫(yī)學(xué)實訓(xùn)教學(xué)管理的實施奠定了堅實的基礎(chǔ),臨床實訓(xùn)中心內(nèi)科實訓(xùn)室的細(xì)節(jié)化管理辦法的實施,提高學(xué)生的臨床技能水平,縮短學(xué)生的臨床適應(yīng)期,為我校實驗室教學(xué)水平提高提供了具有實踐性、可操作性和創(chuàng)新性的夯實基礎(chǔ)。
[1] 伍勇,陳輝.臨床實驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理.第1版1次.湖南科學(xué)技術(shù)出版社,2008,5.
[2] 婁理明.實驗室的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式.中國教育技術(shù)裝備,2009,17:24-25.
[3] 邢國征.談實驗室信息化管理經(jīng)驗.實用醫(yī)技雜志,2008,15 (30):14-16.
130031長春醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校
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