徐建中,陸 軍,袁小量
(哈爾濱工程大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱 150001)
結(jié)合我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境現(xiàn)狀,綜合我國學(xué)者王俊,夏洪勝(2005)[1]、徐靜霞(2006)[2]、唐榕(2009)[3]和于超群,綦良群(2009)[4]關(guān)于制造業(yè)企業(yè)核心競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)構(gòu)的前期研究文獻(xiàn)內(nèi)容,本研究匯集而成我國制造業(yè)企業(yè)核心競爭力評(píng)價(jià)初始指標(biāo)集合,如表1的“指標(biāo)”和“主要影響因素”欄所示。
該初始指標(biāo)集合共有36項(xiàng)主要影響因素,它們都在不同程度上反映了制造企業(yè)核心競爭力的相關(guān)信息。但是,在實(shí)際的評(píng)價(jià)應(yīng)用中,繁多的測評(píng)內(nèi)容常常會(huì)增加綜合評(píng)價(jià)分析的復(fù)雜性,而且一些定量指標(biāo)數(shù)據(jù)還是難以獲得的,缺乏可操作性。我們希望選取的重要影響因子數(shù)量較少而得到的評(píng)價(jià)信息量較多,從而綜合性地評(píng)價(jià)和衡量制造業(yè)企業(yè)核心競爭力的實(shí)際水平。根據(jù)該初始指標(biāo)集合設(shè)計(jì)并發(fā)放專家群體問卷調(diào)查表75份,收回有效調(diào)查問卷50份,對所收回調(diào)查表的信息進(jìn)行匯集和整理,由于篇幅原因,具體過程這里不再贅述。
本研究根據(jù)相關(guān)專家意見將制造業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)影響因素的重要性程度設(shè)為三個(gè)灰類[5]:高、中、低,構(gòu)造出各個(gè)等級(jí)的灰類白化函數(shù)如公式(1)、(2)、(3)所示。設(shè) fk()ij為第 j個(gè)影響因素其重要性程度為i的白化函數(shù)值,K為灰類數(shù),K=1,2,3,dij為第 j個(gè)影響因素其重要性程度為i的分值,fk()
ij 的計(jì)算公式為(1),(2),(3),i=1,2,…7,j=1,2,…46。
第一類“高”,K=1,其白化函數(shù)為
第二類“中”,K=2,其白化函數(shù)為
第三類“低”,K=3,其白化函數(shù)為
將專家群體對于各主要影響因素的重要性程度所給予的分值進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)成表,再根據(jù)灰色統(tǒng)計(jì)法公式(4)計(jì)算灰類決策系數(shù)ηk()j:
其中:ηk(j)為第 j個(gè)影響因素屬于第K個(gè)灰類的決策系數(shù);
fk(ij)為第 j個(gè)影響因素其重要性程度為i的白化函數(shù);
n(ij)為評(píng)價(jià)第 j個(gè)影響因素其重要性程度為i的專家數(shù)量。
每個(gè)影響因素的灰類決策向量均由{η3(j),η2(j),η1(j) }三個(gè)灰類的決策系數(shù)經(jīng)過公式(4)的計(jì)算而構(gòu)成,即{η低,η中,η高},所有調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)過整理和灰色統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算,其決策向量和相關(guān)數(shù)據(jù)如表1所示。從表中的決策向量和重要程度可以看出,專家群體所給予的影響因素的重要性程度多數(shù)集中于“高”和“中”,這說明問卷所設(shè)計(jì)的主要影響因素集,從參考相關(guān)文獻(xiàn)和實(shí)際調(diào)研中綜合獲得,具有了一定的代表性,而并非是專家群體對于影響因素有高估的傾向。
在重要性影響因素的選取過程中,我們綜合考慮了重要程度和易獲得性兩個(gè)因素,只選取重要程度為“高”類的影響因素,考慮到有些因素的可獲得性偏低,在指標(biāo)體系的實(shí)際應(yīng)用中不具有可操作性,因此,在“高”類的影響因素中剔除易獲得性低于50%的影響因素(見表1),用“√”表示選取的影響因素,“×”表示剔除的影響因素。通過運(yùn)算最終篩選出22個(gè)重要影響因素(見表1)。
表1 影響因素重要性程度的灰色統(tǒng)計(jì)分析與易得性綜合篩選
通過灰色統(tǒng)計(jì)分析和易得性篩選最終確定了22項(xiàng)具體指標(biāo),其中,社會(huì)服務(wù)能力4項(xiàng)指標(biāo)全部保留,市場運(yùn)作能力保留①、②、③、④項(xiàng)指標(biāo),技術(shù)創(chuàng)新能力保留①、③、④、⑥、⑦項(xiàng)指標(biāo),企業(yè)成長能力保留①、②、③、④、⑥項(xiàng)指標(biāo),產(chǎn)品競爭能力保留①、②、④、⑤項(xiàng)指標(biāo),而這些指標(biāo)是制造業(yè)企業(yè)核心競爭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系最終確立的基礎(chǔ)。
在剔除的14個(gè)影響因素中,有9個(gè)是定量指標(biāo),只有3個(gè)定性指標(biāo),而在全部影響因素中,定性指標(biāo)有9個(gè)。這說明相關(guān)工作人員和專家的選擇更加客觀,能夠從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)。這主要是由國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的新趨勢所決定的,另外,就我國制造業(yè)企業(yè)核心競爭力目前的情況看,由于一些定量指標(biāo)所含信息的準(zhǔn)確性較低,也導(dǎo)致了專家定性指標(biāo)的選取傾向。這樣的選取結(jié)果將更能全面的體現(xiàn)和考查企業(yè)核心競爭能力的綜合情況,同時(shí)也進(jìn)一步驗(yàn)證了我們的研究成果。
在指標(biāo)的選取過程中,無論是相關(guān)指標(biāo)的收集,還是專家問卷調(diào)查,技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)成長能力兩項(xiàng)指標(biāo)所占比重最多,二者各收集10個(gè)影響因素,通過專家問卷調(diào)查各選取了5個(gè)指標(biāo)。而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展則必須以技術(shù)創(chuàng)新為依托,不斷體現(xiàn)企業(yè)自身的成長性。不但國內(nèi)學(xué)者的相關(guān)研究成果體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的傾向,專家在問卷調(diào)查咨詢過程中也體現(xiàn)了這一特性,從而充分體現(xiàn)了企業(yè)核心競爭能力客觀要求可持續(xù)發(fā)展的趨勢。
在考察的五個(gè)大類的影響因素中,只有社會(huì)服務(wù)能力的相關(guān)指標(biāo)全部保留,說明相關(guān)研究開始重視企業(yè)的社會(huì)服務(wù)效果,企業(yè)在滿足自身發(fā)展的同時(shí),更要注重為社會(huì)提供服務(wù)和創(chuàng)造價(jià)值的能力。但是,該類指標(biāo)大都屬于定性指標(biāo),所含信息具有較強(qiáng)的主觀因素,這就給指標(biāo)的選擇和評(píng)價(jià)帶來一定的局限性。后續(xù)研究應(yīng)著重細(xì)分該類指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),盡可能地降低信息的主觀因素,進(jìn)一步提高評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。
在國內(nèi)外相關(guān)研究成果的分析過程中我們發(fā)現(xiàn),我國的相關(guān)研究多集中于某一類指標(biāo)的研究和選取,體現(xiàn)的信息量相對較少,并且多重視財(cái)務(wù)等定量指標(biāo)的分析和研究,而忽視了相關(guān)定性指標(biāo)所涵蓋的信息,因此,不能更好地體現(xiàn)企業(yè)核心競爭能力的綜合水平。鑒于此,本文在參考國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,大膽吸取國外的研究成果,結(jié)合調(diào)查問卷反復(fù)進(jìn)行專家咨詢匯集而成了“制造業(yè)企業(yè)核心競爭力評(píng)價(jià)初始指標(biāo)集合”,在此基礎(chǔ)上通過灰色統(tǒng)計(jì)分析和易得性篩選,得出了22項(xiàng)具有重要影響的指標(biāo)。影響因素的匯集和指標(biāo)的篩選科學(xué)、合理,代表了大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn),具有較強(qiáng)的可操作性。需要指出的是,篩選得出的重要影響因素并不是一層不變的,隨著國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及我國制造業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展,需要不斷淘汰信息含量弱化的指標(biāo)和添加新的具有重要影響的因素,這樣才能使評(píng)價(jià)工作更加的全面合理。
[1]王俊,夏洪勝.制造業(yè)企業(yè)核心競爭力培育研究[J].商場現(xiàn)代化,2005,(3).
[2]徐靜霞.我國裝備制造業(yè)核心競爭力平價(jià)[J].商業(yè)研究,2006,(10).
[3]唐榕.裝備制造業(yè)企業(yè)核心競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(4).
[4]于超群,綦良群.區(qū)域裝備制造業(yè)核心競爭力形成機(jī)理分析[J].科技與管理,2009,(5).
[5]徐革.我國大學(xué)圖書館電子資源績效評(píng)價(jià)方法及其應(yīng)用研究[D].西南交通大學(xué)博士學(xué)位論文,2002.