文｜李萌

在上個(gè)月香港慈善馬拉松終點(diǎn)處，他向女友遞上了求婚戒指，出乎所有人的意料，引得眾人一片喝彩，共同見(jiàn)證了這個(gè)對(duì)他來(lái)說(shuō)最最幸福的時(shí)刻。然而他此次參加慈善馬拉松的另外一個(gè)重要原因卻是很多人知道的，那就是他希望通過(guò)這樣的方式籌集善款，幫助貧困學(xué)生以及打工子弟，用自己的力量幫助盡可能多的需要幫助的人。他是受捐助孩子們眼中的慈善天使，他是同事們眼中充滿智慧而又待人親切的老大，他是公眾們眼中的創(chuàng)業(yè)家，他是一個(gè)有著中國(guó)血統(tǒng)卻在英國(guó)長(zhǎng)大的英裔華人，盡管有著不同的身份，在扮演著不同的角色，但每一個(gè)身份展現(xiàn)的都是最真實(shí)的自己，他就是本期故事的主人公——李國(guó)棟。

慈善事業(yè)源于學(xué)生時(shí)代

李國(guó)棟說(shuō)他和慈善有著不解之緣，而做慈善的想法也是源于1998年他在西藏的一次旅行，記者在他的博客中讀到了這樣一段話：“在爬山的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)小孩總尾隨在游客的身后，7、8歲的樣子，衣衫襤褸，鞋子破舊得已露出腳趾。孩子們盯著我們的背包，執(zhí)著地跟著我們。中午開(kāi)始吃飯，因?yàn)槭桥郎铰眯?，拿的都是罐裝食品，我用刀子割開(kāi)，吃完順手扔進(jìn)路邊的垃圾筐。忽然，一直在我們身后的孩子全部跑到了垃圾旁，開(kāi)始搶我和其他游客順手丟掉的垃圾，搶到的就迫不及待地喝掉和舔食殘留在鐵罐里和塑料袋里的食品。鐵罐的上面很尖，有的孩子不小心劃破了手，可是他們根本無(wú)暇顧及，很怕一會(huì)那些美餐就會(huì)消失，血順著孩子的小手流下來(lái)，他們卻還在那里搶……現(xiàn)在想起來(lái)，我的心里還隱隱約約地痛。這些孩子剛7、8歲，就開(kāi)始品嘗貧窮。貧窮使他們不能夠有自尊和羞恥之心，吃飽已成為小小孩童最大的奢望。貧窮剝奪了他們的一切希望，包括改變命運(yùn)的機(jī)遇?！?/p>

這些從未見(jiàn)過(guò)的畫(huà)面，深深觸動(dòng)了李國(guó)棟的內(nèi)心，他開(kāi)始思考該為這些貧窮需要幫助的孩子們做些什么，能否募集一些錢捐給他們，那時(shí)，李國(guó)棟心里就對(duì)開(kāi)創(chuàng)慈善事業(yè)有了模糊的想法，但是真正地將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)卻源于另一個(gè)機(jī)遇。

2001年，李國(guó)棟正在劍橋大學(xué)讀本科，當(dāng)時(shí)很多學(xué)生都在思考如何賺錢、如何找到好工作的時(shí)候，他想的卻是怎樣能夠創(chuàng)辦一個(gè)慈善社團(tuán)，把自己的慈善夢(mèng)想真正落實(shí)到實(shí)處。他回憶起了最初建立社團(tuán)時(shí)的情景，“在劍橋大學(xué)，每年到中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)的時(shí)候，來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、馬來(lái)西亞等世界各地的華人都會(huì)組織各自的團(tuán)隊(duì)，以不同形式慶祝春節(jié)。我當(dāng)時(shí)就在思考為什么不把所有華人學(xué)生組織起來(lái)，讓大家一起慶祝春節(jié)，組織一個(gè)大型的晚會(huì)，通過(guò)出售門票的方式，把籌集的資金捐給中國(guó)的希望工程？所以我當(dāng)時(shí)就分頭找到各華人團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，召集所有的社團(tuán)一起參加這個(gè)慈善活動(dòng)。我們?cè)谝黄鹕塘浚堰@個(gè)團(tuán)隊(duì)命名為CNY Trust(China New Year Trust)，華新基金會(huì)。從名稱的創(chuàng)立到團(tuán)隊(duì)的組建，再到晚會(huì)各方面的籌劃，我們都十分努力，最終晚會(huì)圓滿成功，我們把籌到的資金捐給了希望工程，盡管錢并不是很多，但我們的CNY Trust終于從概念變成了現(xiàn)實(shí)，特別有成就感?！睋?jù)李國(guó)棟介紹，這個(gè)社團(tuán)自他建立后，每年都會(huì)自發(fā)組織類似的活動(dòng)，一直堅(jiān)持做各種慈善活動(dòng)，他也為此感到欣慰。

我的中國(guó)心

大學(xué)時(shí)創(chuàng)立的華新基金成為了李國(guó)棟慈善事業(yè)的開(kāi)端，也讓他更加堅(jiān)定了他那顆做慈善的心。2003年，當(dāng)時(shí)在投行工作的李國(guó)棟打算正式申請(qǐng)成立基金會(huì)，同時(shí)他籌劃了一個(gè)馬拉松活動(dòng)募集資金，為自己即將成立的基金會(huì)注入能量。之所以選擇馬拉松的形式，純屬出于他的個(gè)人愛(ài)好，李國(guó)棟對(duì)記者說(shuō)，運(yùn)動(dòng)是他生活的一部分，就像吃飯喝水一樣重要。

李國(guó)棟充滿激情地向記者講述著那段往事，“我在倫敦的Hyde Park公園組織了一次馬拉松活動(dòng)，召集了100多人參加比賽，最終募集到將近30萬(wàn)元人民幣，再加上2003年劍橋大學(xué)春節(jié)晚會(huì)的收入，組成了一筆數(shù)目不小的資金，增加了我創(chuàng)辦慈善基金的勇氣?！苯K于在2004年1月，英國(guó)政府經(jīng)過(guò)審查，給予答復(fù)，同意了李國(guó)棟成立慈善基金的申請(qǐng)，至此由李國(guó)棟創(chuàng)辦的華新基金會(huì)正式成立。

當(dāng)李國(guó)棟談及他對(duì)慈善的看法時(shí)是這樣說(shuō)的：“我十分重視教育，我們資助貧窮、家庭條件不好的學(xué)生，因?yàn)槲矣X(jué)得教育是他們唯一能夠完善自己，從而獲得更多工作機(jī)會(huì)的途徑。我之所以要成立慈善基金會(huì)，是想通過(guò)這個(gè)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立運(yùn)作實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效性的資金增長(zhǎng)，而如果每次都靠個(gè)人的捐款是很難將慈善做長(zhǎng)久的?！?/p>

華新基金會(huì)有不同于其他一些慈善基金會(huì)的獨(dú)特之處，李國(guó)棟向記者介紹，“其一，基金會(huì)里的工作人員都是志愿者，沒(méi)有任何一個(gè)人是有工資的。我們籌款的機(jī)構(gòu)在劍橋，是一個(gè)學(xué)生組織的社團(tuán)，學(xué)生們之所以作為志愿者參加是因?yàn)橄啾扔谄渌纳鐖F(tuán)，他們更加有機(jī)會(huì)通過(guò)組織活動(dòng)得到一定的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也能提高自己的組織能力。其二，我們這個(gè)基金會(huì)的成本非常低，在一般的慈善基金會(huì)中，如果捐了100元，那么有可能其中的50元就成為了管理成本，而華新基金會(huì)在管理上非常透明，從國(guó)外到國(guó)內(nèi)的捐款，除了銀行收取的一部分手續(xù)費(fèi)外，每筆捐款基本上95%都能到貧困學(xué)生手上。其三，我們希望華新基金會(huì)的每一筆錢都能起到最大的作用，因?yàn)槲沂侵袊?guó)人，所以我希望通過(guò)我的努力能夠幫助祖國(guó)更多的貧困學(xué)生，讓他們能夠受到基本的教育，成為祖國(guó)今后的棟梁之才。目前基金會(huì)主要的項(xiàng)目是幫助一些貧困學(xué)生，我們想通過(guò)資助今后愿意當(dāng)老師的學(xué)生，讓他們能夠完成學(xué)業(yè)，以后發(fā)揮自己的能量，培養(yǎng)出更多的學(xué)生?！?/p>

當(dāng)然，能夠受到華新基金會(huì)資助的學(xué)生也要滿足一定的條件，李國(guó)棟說(shuō)，“首先，我們資助的是大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，他們需要先提出申請(qǐng)，之后我們會(huì)對(duì)其進(jìn)行面試，此外，他們也要提供家庭條件的證明、大學(xué)一年級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)單以及老師的推薦信，我們會(huì)綜合考察學(xué)生各方面的具體情況后作出選擇。而接受資助的學(xué)生也會(huì)給我們一個(gè)承諾，就是當(dāng)他們接受了我們的資助后，會(huì)每周抽出一下午的時(shí)間給打工子弟學(xué)校的學(xué)生們講課，這樣一來(lái)就解決了兩個(gè)問(wèn)題，貧困的大學(xué)生能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)，打工者們的孩子也能夠接受到比較正規(guī)的教育。基金會(huì)則會(huì)不定期派人聽(tīng)課，實(shí)地了解情況?！?/p>

李國(guó)棟說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目是從兩年前剛開(kāi)始的，最初規(guī)模比較小，但他們喜歡將一件事從小做好逐漸做大。今年受捐助的學(xué)生名額增加到了20，“我們希望得到獎(jiǎng)學(xué)金資助的學(xué)生數(shù)量每年都會(huì)翻一倍，同時(shí)我也會(huì)把華新基金一直做下去，現(xiàn)在我基本每周都會(huì)抽出幾個(gè)小時(shí)關(guān)注這方面的事情，希望基金會(huì)在未來(lái)能夠更好地獨(dú)立運(yùn)作、穩(wěn)定發(fā)展。今年我們的重要目標(biāo)是在師范大學(xué)內(nèi)部組織一個(gè)慈善社團(tuán)，和劍橋大學(xué)的社團(tuán)一起承擔(dān)大部分的基金會(huì)管理工作，董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。我對(duì)慈善長(zhǎng)久的目標(biāo)是將這種模式復(fù)制到其他的大學(xué)中，比如通過(guò)此方式和英國(guó)其他的大學(xué)建立起這種聯(lián)系?！?/p>

從GSB項(xiàng)目到初次創(chuàng)業(yè)

2005年，李國(guó)棟在斯坦福攻讀碩士期間，參與并籌劃了斯坦福與清華大學(xué)之間的GSB項(xiàng)目，而這個(gè)項(xiàng)目也為他今后的創(chuàng)業(yè)之路奠定了基礎(chǔ)。

“我們當(dāng)年有12個(gè)清華MBA的學(xué)生和12個(gè)斯坦福MBA的學(xué)生一起參加GSB項(xiàng)目，進(jìn)行交換。人員選好后兩人成一個(gè)小組，我們會(huì)選一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究并做報(bào)告，每周都會(huì)保持至少一次的交流，之后進(jìn)行一周時(shí)間的交換，清華的學(xué)生來(lái)斯坦福學(xué)習(xí)一周，我們?nèi)デ迦A學(xué)習(xí)一周。因此，我認(rèn)識(shí)了很多中國(guó)學(xué)生，特別是MBA學(xué)生，他們?cè)谥笠矠槲业牡谝淮蝿?chuàng)業(yè)給予了一些幫助。”李國(guó)棟說(shuō)。

李國(guó)棟向記者講述了他最初考慮創(chuàng)業(yè)時(shí)的想法，“2005年我在斯坦福就有了創(chuàng)業(yè)的想法，由于我在1997年曾來(lái)中國(guó)學(xué)習(xí)了一年的漢語(yǔ)，對(duì)中國(guó)的語(yǔ)言環(huán)境和學(xué)生語(yǔ)言水平有了比較多的了解，所以當(dāng)時(shí)我的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法是教外國(guó)人說(shuō)漢語(yǔ)，但是后來(lái)通過(guò)一些觀察和研究改變了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，改成教英語(yǔ)的項(xiàng)目了。我當(dāng)時(shí)就想，如果是在互聯(lián)網(wǎng)上教英語(yǔ)，那中國(guó)就是最好的市場(chǎng)。然后我便在硅谷融了一筆錢來(lái)到中國(guó)，在北京開(kāi)始了我的創(chuàng)業(yè)生涯?！?/p>

“通過(guò)對(duì)語(yǔ)言環(huán)境等一系列的研究，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)學(xué)生并不缺少努力、不缺少老師也不缺少各種各樣的學(xué)習(xí)法，他們?nèi)鄙俚木褪且粋€(gè)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的環(huán)境，缺少一個(gè)英語(yǔ)母語(yǔ)者和他們交流。所以我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)虛擬電話中心的新概念建立起了一種服務(wù)，讓中國(guó)學(xué)生用較低的成本、通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)化的方式定期和母語(yǔ)者進(jìn)行交流，于是創(chuàng)辦了我的第一個(gè)公司，在線英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)Idapted。”

在Idapted期間，李國(guó)棟還和其他老師共同出了一本書(shū)，名叫《31種雅思口語(yǔ)高分必背公式》，直到現(xiàn)在還在市面上銷售。李國(guó)棟說(shuō)，“我們編寫(xiě)了這套教材，老師就會(huì)按照教材去教學(xué)生，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)通過(guò)這種方法準(zhǔn)備雅思口語(yǔ)考試，通過(guò)率會(huì)比用其他方法高。在公司成立初期，我也當(dāng)了很多次老師，因?yàn)槲矣X(jué)得如果創(chuàng)業(yè)就要嘗試過(guò)公司中各個(gè)具體的工作，只有這樣，你才能了解如何去改變和完善自己的公司?！?/p>

從2006年到2010年，經(jīng)過(guò)了4年的發(fā)展，李國(guó)棟成功地將Idapted打造成為中國(guó)最大的“一對(duì)一”在線雅思培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，而Idapted在完成了兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資后最終被美國(guó)一個(gè)培訓(xùn)公司收購(gòu)，在Idapted被收購(gòu)半年后，李國(guó)棟離開(kāi)了Idapted開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)。

我為創(chuàng)業(yè)狂

有了第一次互聯(lián)網(wǎng)成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，李國(guó)棟更加有信心開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，他也堅(jiān)信之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可以讓他此次創(chuàng)業(yè)的速度更快，方向也更加準(zhǔn)確。最終，他看好了當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有人做的短租房在線預(yù)訂這個(gè)領(lǐng)域。

喜歡互聯(lián)網(wǎng)的李國(guó)棟在開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，曾受到了一些啟發(fā)，“當(dāng)我還在原來(lái)的公司工作的時(shí)候，曾看到美國(guó)Airbnb完成融資的新聞，我覺(jué)得這是一個(gè)很有發(fā)展前景的模式，同時(shí)，我也對(duì)中國(guó)的租房環(huán)境進(jìn)行了一定的研究，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)有大量的空房，2010年有媒體報(bào)道中國(guó)有6500多萬(wàn)的空房，此外，中國(guó)的旅游市場(chǎng)規(guī)模一直在瘋狂增長(zhǎng)，中國(guó)人的消費(fèi)能力也越來(lái)越強(qiáng)，綜合這些因素，我覺(jué)得短租模式在中國(guó)會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。后來(lái)通過(guò)朋友我認(rèn)識(shí)了我的合作伙伴，他們也有同樣的創(chuàng)業(yè)想法，于是我們就創(chuàng)辦了愛(ài)日租——中國(guó)首家短租房在線預(yù)訂網(wǎng)站?！?/p>

一些人會(huì)把愛(ài)日租誤認(rèn)為是美國(guó)Airbnb的山寨版，但是李國(guó)棟對(duì)此卻有自己的看法，“愛(ài)日租的客戶群、營(yíng)業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)模式都和Airbnb有較大的差別。如果將Airbnb完全復(fù)制到中國(guó)肯定會(huì)失敗，所以一定會(huì)做本土化的改變，這也是一種創(chuàng)新。我們和Airbnb的區(qū)別是，我們租出去的房子不像Airbnb是不可預(yù)知的房東，我們更多的是與專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)合作，所以我們房間的整體質(zhì)量就能得到較好的控制?！?/p>

對(duì)于房源的篩選，愛(ài)日租有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，李國(guó)棟介紹，“房源首先會(huì)通過(guò)我們銷售部門的驗(yàn)證，然后通過(guò)QC（品質(zhì)控制）部門的測(cè)試，測(cè)試內(nèi)容包括照片測(cè)試、位置測(cè)試、信息測(cè)試等，都合格以后才能在我們的網(wǎng)站上發(fā)布信息。此外，我們會(huì)讓所有的租客在退房時(shí)做一個(gè)客戶滿意度的調(diào)查，有任何問(wèn)題我們都會(huì)及時(shí)跟房東聯(lián)系并處理。”和其他一些短租房網(wǎng)站相比，愛(ài)日租的優(yōu)勢(shì)則體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面?！暗谝?，服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我們的服務(wù)中心有旅游出行預(yù)訂顧問(wèn)，可以幫助旅客選擇適合他們的房間，給他們提供一些好的建議；第二，質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，我們不是分類信息網(wǎng)站，不是隨便哪個(gè)房東都可以把租房信息放在網(wǎng)站上，我們都需要通過(guò)我們內(nèi)部的驗(yàn)證和測(cè)試才能發(fā)布信息；第三，網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我們的網(wǎng)站有快速搜索和自動(dòng)推薦等功能，以及目前我們正在開(kāi)發(fā)的一些新功能都會(huì)讓租客和房東獲得更大的利益；最后就是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，我們提供比經(jīng)濟(jì)型酒店優(yōu)質(zhì)的房源，但是價(jià)格卻比他們低20%～50%?！?/p>

愛(ài)日租自2011年6月正式上線至今，在不到半年的時(shí)間里就已經(jīng)達(dá)到了10萬(wàn)多個(gè)晚上的預(yù)訂量，房源超過(guò)50000間；完成了第一輪融資，發(fā)展速度十分迅猛。對(duì)于2012年的發(fā)展，李國(guó)棟信心十足，他向記者透露，“今年我們的目標(biāo)是整體提高訂單量和服務(wù)質(zhì)量，并且我們現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了每天近千個(gè)晚上的預(yù)訂量，我們有信心這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)在年底翻番。同時(shí)，我們也計(jì)劃在公司成立的2～3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利。”

李國(guó)棟是個(gè)熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)的人，“我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)可以讓我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而創(chuàng)辦一個(gè)能力完善的團(tuán)隊(duì)，所以最重要的是要選好團(tuán)隊(duì)。其次，我之所以喜歡互聯(lián)網(wǎng)公司，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域有大量的數(shù)據(jù)可以供創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行參考并作出及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整。第三，我的性格是屬于比較有爆發(fā)性的，工作節(jié)奏很快，很符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)。第四，互聯(lián)網(wǎng)公司的效果反饋很快，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很有利的?！?/p>

目前，李國(guó)棟在北京也參與了另一個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，就是EO（Entrepreneur Organization）。這是全球最大的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者社團(tuán)，通過(guò)系統(tǒng)的研究分析出一套方法告訴創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾畏窒斫?jīng)驗(yàn)，目前EO在全球有8000多個(gè)創(chuàng)業(yè)者會(huì)員。李國(guó)棟就是這個(gè)社團(tuán)最早一批會(huì)員之一，也是2010年EO北京分會(huì)的總裁。

不像一些其他的創(chuàng)業(yè)社團(tuán)以創(chuàng)建人際關(guān)系網(wǎng)、讓創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)更多的人為目的，EO的獨(dú)特之處在于，它為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)平臺(tái)，讓大家能夠互相支持互相幫助。在創(chuàng)業(yè)者加入后，機(jī)構(gòu)會(huì)把他分在一個(gè)5～10人的小組中，每個(gè)月小組都會(huì)開(kāi)一個(gè)長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)的會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容也是十分保密的，在小組會(huì)議開(kāi)始前，大家都會(huì)提前準(zhǔn)備一兩個(gè)問(wèn)題，和小組其他成員交流同時(shí)分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。李國(guó)棟說(shuō)，“如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者遇到了問(wèn)題，我們不可能告訴他一定要如何做，但是會(huì)告訴他，當(dāng)我自己遇到同樣的問(wèn)題時(shí)是如何處理的、處理結(jié)果是怎樣的，最后具體的處理方法還是要看這個(gè)創(chuàng)業(yè)者本人如何決定，我們只是給他提出我們使用過(guò)的方法供他參考。這些建議都是從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的，而不是憑空想象的，所以對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)十分受用?！?/p>

在創(chuàng)業(yè)道路上，李國(guó)棟始終堅(jiān)持著一個(gè)理念：要對(duì)自己所做的事進(jìn)行不斷的完善，只有這樣才能不斷前行。希望他的創(chuàng)業(yè)之路能夠越走越遠(yuǎn)，未來(lái)我們也期待著他能創(chuàng)造出更加精彩的故事。