□ 《中國(guó)農(nóng)資》記者 汪 洋 通訊員 劉建雄 官正強(qiáng) 羅 偉

2011年貴州開(kāi)磷 （集團(tuán)）有限責(zé)任公司銷(xiāo)售收入突破130億元，提前4年實(shí)現(xiàn)了 “三步走”發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)磷人建百億企業(yè)的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。

“提前4年實(shí)現(xiàn)百億元企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則百轉(zhuǎn)千回，一代又一代開(kāi)磷人為之付出了巨大努力。”開(kāi)磷董事長(zhǎng)屈慶麟動(dòng)情地說(shuō)。

今天，開(kāi)磷人回顧百億開(kāi)磷之路波瀾壯闊的歷史，并從中尋找屬于他們每一個(gè)開(kāi)磷人的記憶：在黔中大地的土壤上，一代又一代開(kāi)磷人播撒汗水，辛勤耕耘，終于收獲了百億開(kāi)磷的光榮與夢(mèng)想！

敢問(wèn)路在何方

2000年12月25日，中共貴州省委對(duì)貴州開(kāi)磷（集團(tuán)）有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了世紀(jì)之交的重大調(diào)整，屈慶麟任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，成元明任黨委書(shū)記。

2001年1月5-6日，屈慶麟主持召開(kāi)新班子上任后的第一次班子會(huì)。研究制定并提出了“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。即用三個(gè)五年時(shí)間，使開(kāi)磷銷(xiāo)售收入分別達(dá)到20億元、50億元、100億元，把開(kāi)磷建設(shè)成為現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)。因此，這次會(huì)議后來(lái)被一些人稱(chēng)作是關(guān)系開(kāi)磷前途命運(yùn)的一次極其重要的會(huì)議，是開(kāi)磷歷史上一個(gè)跨越發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

開(kāi)磷“三步走”目標(biāo)的提出，可謂石破天驚，立即在開(kāi)磷內(nèi)外引起軒然大波。很多干部職工認(rèn)為屈慶麟是頭腦發(fā)熱，夸海口，純屬天方夜譚。有人說(shuō)，“簡(jiǎn)直是吹牛不打草稿，看他以后怎樣收?qǐng)??！本瓦B一些開(kāi)磷的老領(lǐng)導(dǎo)也心存疑慮，因?yàn)檫@在當(dāng)時(shí)看來(lái)是根本不可能的事。

一些人后來(lái)回憶道，當(dāng)時(shí)受進(jìn)口化肥沖擊，我國(guó)磷肥行業(yè)哀鴻遍野，開(kāi)磷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也陷入新一輪困境。企業(yè)潛虧達(dá)3個(gè)多億，欠各種材料款1個(gè)多億，欠鐵路運(yùn)費(fèi)8000多萬(wàn)，欠國(guó)稅、地稅5000多萬(wàn)，欠職工集資款和住房存量補(bǔ)貼6000多萬(wàn)。

人們那時(shí)心里都清楚，開(kāi)磷建礦42年來(lái)，銷(xiāo)售收入才做到5.39億元，用三個(gè)五年就要做到100個(gè)億，感到很不靠譜。很多人甚至感到，以往任何一個(gè)歷史時(shí)期，開(kāi)磷提出的發(fā)展目標(biāo)都是文字描述式的，比較抽象。

新世紀(jì)新千年第一年的4月10日，屈慶麟在二屆二次職工代表大會(huì)上向代表們描述了開(kāi)磷“三步走”發(fā)展目標(biāo)的光明前景，并向全體職工代表立下 “軍令狀”，“第一個(gè)5年做到20億的目標(biāo)如果實(shí)現(xiàn)不了，本人自動(dòng)辭職。”軍中無(wú)戲言，當(dāng)時(shí)很多干部職工為他捏著一把汗。但屈慶麟堅(jiān)信：這個(gè)創(chuàng)造過(guò)光榮和奇跡的開(kāi)磷團(tuán)隊(duì)，這個(gè)特別能吃苦和特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，一定能夠在他和新班子帶領(lǐng)下奮力實(shí)現(xiàn) “三步走”發(fā)展目標(biāo)。

“認(rèn)準(zhǔn)的就干！只要有負(fù)重攀越、勇往直前的精神，就沒(méi)有辦不成的事?！碑?dāng)時(shí)的集團(tuán)公司黨委書(shū)記成元明堅(jiān)定支持并鏗鏘地說(shuō)。

世紀(jì)之交的中國(guó)，正處在一個(gè)困難與希望同在、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)共存的陣痛階段。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響最深的大小企業(yè)無(wú)一不在痛苦呻吟著，劇烈顫栗著，眩目翻滾著，陷入極度困境的開(kāi)磷更甚，消極悲觀甚至絕望的濃重陰影，籠罩著這個(gè)有著1萬(wàn)多職工的高原磷都。

開(kāi)磷要走出困境，談何容易？要讓徘徊在生死邊緣的開(kāi)磷再次煥發(fā)出勃勃生機(jī)，路在何方？

以屈慶麟為班長(zhǎng)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將用什么樣的歷史氣度來(lái)開(kāi)啟開(kāi)磷崛起黔中的歷史之門(mén)？人們?cè)谑媚恳源?/p>

負(fù)重攀越“三步走”

2005年，開(kāi)磷銷(xiāo)售收入由2000年的5.39億元增加到23.28億元，高濃度磷復(fù)肥年生產(chǎn)能力從10萬(wàn)噸增加到100萬(wàn)噸，磷化工產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。開(kāi)磷人夢(mèng)幻般地實(shí)現(xiàn)了第一步發(fā)展目標(biāo)，完成了開(kāi)磷歷史上一次非同尋常的跨越。

這一打破開(kāi)磷47年沉寂的喜訊讓很多人愕然……當(dāng)初那些懷疑和不相信的面孔悄悄地消失了，取而代之的是贊嘆和佩服：“厲害，老屈果然不凡！”“這屆班子沒(méi)有放空炮！”

實(shí)現(xiàn)第一步發(fā)展目標(biāo)的那一刻，極大振奮了開(kāi)磷人的精神、鼓舞了開(kāi)磷人的斗志、增強(qiáng)了開(kāi)磷人的信心。“人的因素第一”、“發(fā)展才是硬道理”、“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的英明論斷，在這里淋漓盡致地演繹著。

2008年，是開(kāi)磷建礦50周年、發(fā)展磷化工20周年的喜慶之年。這一年，開(kāi)磷實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入60億元，提前兩年實(shí)現(xiàn)第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。與2000年相比，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了11.13倍；資產(chǎn)總額突破百億元大關(guān)，增長(zhǎng)了近6倍；高濃度磷復(fù)肥生產(chǎn)能力從2000年的10萬(wàn)噸增加到180萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了18倍。在開(kāi)磷發(fā)展史上濃墨重彩地記錄了8年再造10個(gè)開(kāi)磷的輝煌。

進(jìn)入新世紀(jì)后的8年，對(duì)于開(kāi)磷來(lái)說(shuō)，是最富有傳奇色彩的年華。50年的滄桑，開(kāi)磷人用令人刮目相看的發(fā)展奇跡崛起黔中，吸引了國(guó)內(nèi)外眾多業(yè)界人士驚嘆的目光。

2008年10月10日，開(kāi)磷50華誕暨“開(kāi)磷現(xiàn)象”研討會(huì)在首都北京人民大會(huì)堂貴州廳隆重舉行。在開(kāi)磷日新月異和天翻地覆的發(fā)展變化面前，眾多領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)者懷著濃厚興趣試圖去解開(kāi)“開(kāi)磷現(xiàn)象”之謎。

開(kāi)磷作為一個(gè)包袱沉重的資源型老礦山企業(yè)，跳出傳統(tǒng)發(fā)展模式，走新型工業(yè)化道路，不斷加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了8年再造10個(gè)開(kāi)磷的發(fā)展奇跡，繼上個(gè)世紀(jì)50年代末期 “三陽(yáng)開(kāi)泰”之后，開(kāi)磷再次成為令人矚目的焦點(diǎn)，被業(yè)界稱(chēng)為“開(kāi)磷現(xiàn)象”，引起了廣泛關(guān)注。

“跳出傳統(tǒng)模式，領(lǐng)跑循環(huán)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)磷模式的示范效應(yīng)值得推廣。”中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李勇武在莊嚴(yán)的北京人民大會(huì)堂 “開(kāi)磷現(xiàn)象”研討會(huì)上肯定地說(shuō)。

2011年開(kāi)磷銷(xiāo)售收入突破130億元，提前4年實(shí)現(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，昂首跨入了百億企業(yè)殿堂。與2000年相比，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了23倍，年均增長(zhǎng)33%；工業(yè)增加值增長(zhǎng)了16.7倍，年均增長(zhǎng)29.14%；資產(chǎn)總額234億元，增長(zhǎng)了13.92倍；高濃度磷肥產(chǎn)能從10萬(wàn)噸發(fā)展到350萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了35倍，躍居行業(yè)第二位。

百億企業(yè)的建成，是開(kāi)磷發(fā)展史上具有里程碑意義的重大事件。三步跨越，歷時(shí)11年時(shí)間，開(kāi)磷魔術(shù)般地建成了開(kāi)陽(yáng)和息烽兩大生態(tài)工業(yè)園區(qū)，一躍成為集礦業(yè)、磷化工、煤化工、氯堿化工、氟化工、硅化工、貿(mào)易物流、建設(shè)建材、物業(yè)服務(wù)等多元產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。

“新三步”奔向千億開(kāi)磷

自力更生、無(wú)中生有、由小到大、后發(fā)趕超。在前期良好的發(fā)展基礎(chǔ)上，開(kāi)磷開(kāi)始謀劃 “新三步”發(fā)展戰(zhàn)略：再用三個(gè)五年時(shí)間 (2011-2025），使開(kāi)磷的銷(xiāo)售收入分別達(dá)到 300億元、500億元、1000億元，實(shí)現(xiàn)綠色礦山建設(shè)和磷煤精細(xì)化工、氟化工、氯堿化工、硅化工的跨越式發(fā)展，將開(kāi)磷集團(tuán)打造成為在國(guó)內(nèi)外有較強(qiáng)影響力、銷(xiāo)售收入跨越千億元大關(guān)的科工貿(mào)一體化的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。

2011年，開(kāi)磷再次挑戰(zhàn)新目標(biāo)，決定加速發(fā)展戰(zhàn)略，提出“三步并作兩步走”，5年打造500億元企業(yè)，10年打造千億元企業(yè)。

據(jù)介紹，為順利實(shí)施這一發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)磷作了精心部署，以項(xiàng)目為支撐，開(kāi)磷將構(gòu)建具有鮮明產(chǎn)業(yè)特色的磷、煤、氯堿、氟、硅一體化精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

“十二五”期間，作為實(shí)施新發(fā)展戰(zhàn)略的第一個(gè)5年，開(kāi)磷集團(tuán)將把發(fā)展重心放在磷煤精細(xì)化工和氯堿化工產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞一個(gè)重點(diǎn)、一條主線，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集戰(zhàn)略和產(chǎn)品精細(xì)化戰(zhàn)略的實(shí)施。

一個(gè)重點(diǎn)，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在已形成磷煤化工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，規(guī)劃和推進(jìn)氯堿化工、氟化工、硅化工三大產(chǎn)業(yè)的實(shí)施。橫向上，通過(guò)氯堿化工、氟化工、硅化工與磷化工、煤化工的工業(yè)共生耦合，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源高效利用、循環(huán)利用以及能量的梯級(jí)利用，拓寬產(chǎn)業(yè)幅，壯大產(chǎn)業(yè)群，形成以精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)為主的磷、煤、氟、氯堿、硅五大化工產(chǎn)業(yè)體系。

一條主線，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用已形成的磷煤化工產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，以“有機(jī)無(wú)機(jī)，濕熱并舉”的工藝技術(shù)路線，加速推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整?？v向上，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延深形成種類(lèi)眾多，附加值高，具有一定規(guī)模的磷、煤、氟、氯堿、硅精細(xì)化工產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

在推進(jìn)主業(yè)五大板塊快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，逐步加大輔業(yè)發(fā)展的投入，形成以循環(huán)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易物流、建設(shè)建材、磷煤化工裝備制造、種植養(yǎng)殖為重點(diǎn)發(fā)展的輔業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、和諧發(fā)展。

站在新的起點(diǎn)，開(kāi)磷人正邁步建設(shè)千億開(kāi)磷的新征程。