浙江省海運(yùn)集團(tuán)溫州海運(yùn)有限公司 王亞玲

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及一系列變革的開展進(jìn)行，在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，在這種情況下，企業(yè)必須采取相應(yīng)的制度和措施來進(jìn)行各項(xiàng)管理。尤其是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，它是涉及到企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營的重大問題。而要建立起有效的財(cái)務(wù)管理制度，首先的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的研究和分析。在這個(gè)過程中，我們可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)置以及相關(guān)制度的建設(shè)等進(jìn)行研究和探討。進(jìn)而通過對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)原理的掌握來進(jìn)一步的加強(qiáng)管理和完善。

一、對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基本認(rèn)識(shí)

對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理來說，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要的組成部分，對(duì)此我們必須加強(qiáng)對(duì)其的研究和認(rèn)識(shí)，以此來提高我們的管理水平。那么對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來說，它主要的具有以下的一些特點(diǎn)：

(一)財(cái)務(wù)管理環(huán)境具有多變性

我們知道，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，因此在這個(gè)過程中也就涉及到眾多的問題。這樣一來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境也就變得尤為復(fù)雜，而且在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境也是時(shí)刻在發(fā)生著變化的，尤其是相關(guān)的法律環(huán)境以及金融環(huán)境等，這些都在發(fā)生著一系列的變化。所以企業(yè)要想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，就必須建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析，在實(shí)際了解相關(guān)變化問題的基礎(chǔ)之上實(shí)行全面有效的管理。

(二)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容相對(duì)廣泛

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，在當(dāng)前情況下，主要的財(cái)務(wù)管理包括以下幾個(gè)方面，即籌資管理、投資管理以及關(guān)于資金的運(yùn)營管理等，這些都在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍之內(nèi)，在這個(gè)過程當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門也就要設(shè)定相關(guān)的合并以及分立改組制度，進(jìn)而更好的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和分析。但是，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境以及市場環(huán)境的變化，這些財(cái)務(wù)管理的方式也在發(fā)生著重大的變化，其中企業(yè)的投資環(huán)境將更加復(fù)雜多變，而且涉及到一系列的風(fēng)險(xiǎn)，這樣一來，也就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更加全面而多樣化。

(三)目標(biāo)多樣性

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理追求的是最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說要通過有效的管理制度和管理措施來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的價(jià)值。而這些管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是依靠多樣化的管理實(shí)現(xiàn)的。在這個(gè)過程中，企業(yè)不僅需要對(duì)資金以及成本進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)于收入等也要進(jìn)行相關(guān)的管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的組織，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)整體的財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其中最為重要的一點(diǎn)也就是要大力的提高企業(yè)的營運(yùn)能力以及盈利能力，進(jìn)而維護(hù)好各方的利益。

(四)財(cái)務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的綜合性

我們知道，企業(yè)的管理通常會(huì)有不同的分工和分權(quán)，進(jìn)而通過協(xié)同合作來促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來說，它是一項(xiàng)較為系統(tǒng)化和綜合化地管理工作，在這個(gè)過程中，企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)通常都會(huì)通過資金反映出來。所以，企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是綜合了企業(yè)各項(xiàng)管理問題的管理工作。

二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的對(duì)策探討

在前面，我們對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題已經(jīng)有了一個(gè)的認(rèn)識(shí)。那么，在當(dāng)前情況下，在企業(yè)追求價(jià)值和效益最大化地過程中，我們應(yīng)該如何更好的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，來保證整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行呢？對(duì)此，筆者進(jìn)行了相關(guān)的分析和探討，具體總結(jié)了以下幾點(diǎn)。

(一)變革和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理理念

對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來說，必須有科學(xué)完善的理念作為重要支撐，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)在開展相關(guān)的財(cái)務(wù)工作管理當(dāng)中，必須的要遵循市場價(jià)值規(guī)律，同時(shí)按照現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度要求來進(jìn)行相關(guān)的管理，以促進(jìn)自身管理工作的規(guī)范性和有效性。同時(shí)，在企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)中，我們需要嚴(yán)格的遵行關(guān)于資本保全的基本原則，也就是說在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的過程中，我們要維護(hù)好國家以及相關(guān)投資者的合法利益。在這方面，資產(chǎn)安全管理的理念也應(yīng)該強(qiáng)化落實(shí)，在企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中要讓經(jīng)濟(jì)管理在法制化的軌道中正常有序的開展進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，特別是理財(cái)水平

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，其中重點(diǎn)的就是要做好相關(guān)的資金籌措以及關(guān)于投資分配管理的相關(guān)問題，針對(duì)這一系列的財(cái)務(wù)管理問題，相關(guān)的管理部門和管理人員一定要積極的參與進(jìn)來，按照各自的職責(zé)以及權(quán)限的不同來分擔(dān)不同的工作，履行好自身應(yīng)有的義務(wù)。而對(duì)于一些具體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作應(yīng)堅(jiān)持由專職財(cái)會(huì)人員進(jìn)行操作和管理，從而來保證整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的秩序，確保財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、合法，同時(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)真實(shí)、核算準(zhǔn)確而有效。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理過程之中各種財(cái)務(wù)管理的調(diào)節(jié)

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，必然的也會(huì)涉及到一系列財(cái)務(wù)關(guān)系問題。在這個(gè)過程中，企業(yè)就必須科學(xué)的進(jìn)行調(diào)節(jié)和管理，以處理好方方面面的問題。首先的一點(diǎn)就是要有一個(gè)依法納稅以及科學(xué)借貸的管理理念，其次在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的管理上，要進(jìn)一步的加強(qiáng)職業(yè)道德的教育，廉潔教育，以免出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)管理的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，出現(xiàn)一系列的糾紛。

(四)提高企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)人員的理財(cái)知識(shí)

針對(duì)這一問題，企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)對(duì)投資報(bào)酬、資本結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、利潤分配等基本理財(cái)問題的學(xué)習(xí)和掌握。尤其是在企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中，我們對(duì)企業(yè)當(dāng)中所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題一定要有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)能力和處理能力。

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