□ 本刊記者 蔣連家 文/圖

揚子石化瞄準“零排放”目標(biāo)，把污染和異味治理提升到了戰(zhàn)略高度，實現(xiàn)了”氣不上天、油不落地、水不超排、渣不亂丟”，正在走出一條綠色低碳發(fā)展新路。

□ 環(huán)保部污染防治司副司長李蕾對揚子石化沒有異味感到很驚訝，中國石化工業(yè)聯(lián)合會副秘書長周獻慧表示要在系統(tǒng)內(nèi)推廣揚子異味治理經(jīng)驗。

“沒有想到污水處理場所可以像公園一樣，聞不到什么異味！”……4月25日，全國污染防治工作會議的與會代表在參觀揚子石化污水處理場后發(fā)出這樣的感嘆。

人們總會把石油化工與“油味”、“臭味”聯(lián)系在一起。近年來，揚子石化貫徹綠色化工理念，把“零排放”作為環(huán)保最高標(biāo)準，把污染和異味治理提升到了事關(guān)企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的高度，作為企業(yè)形象工程、責(zé)任工程、群眾工程來抓，讓“氣不上天、油不落地、水不超排、渣不亂丟”，正在走出一條綠色低碳發(fā)展的新路。

量身定制的榮譽：“隱患查找神探手”

“異味越來越淡了，更多的時候聞不到異味了，幾個月的異味治理效果十分明顯！”煉油廠HSE科支部書記、副科長黃振東告訴記者。

揚子石化把消除“跑、冒、滴、漏”，治理異味作為維護員工身體健康、企業(yè)聲譽，樹立企業(yè)良好社會形象，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大事來抓。公司工會發(fā)動異味治理專項勞動競賽，動員全員參與查找和消除異味源，打一場異味治理人民戰(zhàn)爭。各廠紛紛出臺奇招，出臺隱患查找激勵機制：員工把查出的隱患登記在CPMS系統(tǒng)上，車間確認后，每條給予最低10元錢的獎勵。

今年1月17日，揚子石化2012年HSE工作會議宣布了一個新的榮譽稱號：隱患查找神探手。陳玉春是煉油廠催化裂化車間一名普通的一線員工，一天巡檢超過8小時，靠十幾年摸索而來的看、聽、探、測、嗅五字訣，在2008年至2011年的三年時間里，查出2801個事故隱患，成為第一個“隱患查找神探手”，獲重獎1萬元，破格由勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為正式工。該公司因勢利導(dǎo)，利用企業(yè)臺、報、刊、網(wǎng)宣傳他的事跡，介紹他的經(jīng)驗。

這一事件在一線員工中引起強烈震動?！半[患查找神探手”榮譽稱號的授予，猶如一種神奇的酵母，在全公司迅速發(fā)酵，迅速演變成一場群眾性全員異味源查找和消除活動。芳烴廠歐光文勞模工作室成員把工作重點轉(zhuǎn)向了查找隱患上，成為全廠隱患查找最多的班組，被譽為“神探班”。2010年8月才入廠的塑料廠80后小伙子黃載煜顯示出查找隱患的“天分”，2011年查出145起隱患，其中重大隱患10余起，多次被廠部評為月度“巡檢明星”。公司工會綜合統(tǒng)計的8個參賽單位，今年上半年共排查出異味源點1140個，已經(jīng)消除894個，其中泄漏類消除率達92.74%。

引入雷達探測技術(shù)的超聲波檢漏儀在漏點排查中大顯身手：芳烴廠用這一儀器在3周時間查出人工不易發(fā)現(xiàn)的泄漏點143處，塑料廠查出230處。煉油廠配備了300個小鐵桶，采樣工把不能用的樣料接進桶里，匯集起來，杜絕了直排采樣，實現(xiàn)了資源的分散回收、集中利用。污水井是一個長期散發(fā)異味的異味源，煉油廠把全廠860個污水井圖表化管理，用塑料薄膜、沙子、水泥三層封堵，陰溝與地井連接處用水軟堵，隔絕與外界氣體交流；烯烴廠則采用污水井防火布、沙子封堵、總排口加裝活性炭吸附的方式治理，都收到明顯效果。

創(chuàng)出紀錄的加蓋：變無序排放為有組織排放

“我非常驚訝，沒有想到污水處理場所可以像公園一樣，聞不到什么異味。”“這樣大規(guī)模給污水池加蓋揚子石化是國內(nèi)第一家，我們會在行業(yè)內(nèi)全面推廣?！薄皣鴥?nèi)也只有像中國石化這樣的國有企業(yè)才會付出這樣的成本建成這樣的防治設(shè)施?！薄?4月25日，在南京參加全國污染防治工作會議的環(huán)保部污染防治司副司長李蕾、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副秘書長周獻慧和其他代表在參觀揚子石化污水處理場后發(fā)出這樣的感嘆。

過去，污水池里微生物發(fā)出的臭味讓人難以忍受，遠離這里數(shù)百米的揚巴公司辦公室員工夏天不敢開窗，工作在污水處理區(qū)的凈一裝置員工要戴著口罩上班。2006年，揚子石化總經(jīng)理馬秋林在一次去德國巴斯夫公司開會時，特意提出要去看一看他們的污水處理設(shè)施。一看，原來他們把所有污水池都加了蓋，沒有一個是敞開的，難怪他們能與比鄰而居的市民和諧相處?；貋砗笏襾硭畯S領(lǐng)導(dǎo)，要求他們立即學(xué)習(xí)巴斯夫的先進經(jīng)驗。這是一個環(huán)境治理保護大手筆，從2007年開始，用三年時間，投資6500萬元，為1.86萬平方米污水池加蓋，用動力系統(tǒng)把臭味氣體引出來，通過清洗、吸附、生物分解等除臭處理，再高空排放。污水惡臭源化蛹為蝶，成為參觀景點。這是迄今國內(nèi)覆蓋面積最大的異味治理項目。

污染治理中的一些項目取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。水廠副廠長王哲明介紹說，投資500萬元建成的污水沼氣回收項目，把以往無序排放進大氣的沼氣回收起來作為裝置燃料，一年就可回收投資，其環(huán)境效益相當(dāng)于減少43萬輛家用汽車的碳排放量。1998年投資1億元建設(shè)的火炬氣回收項目，把無序排放化為資源利用的高經(jīng)濟效益項目。負責(zé)火炬氣回收裝置運行管理的物流部統(tǒng)計，投入運行14年，回收火炬氣120萬噸，增效超過20億元。

異想天開的實踐：綠色停車、“零排放”

石化裝置停車大修是特定時期的最大異味源——裝置倒空、吹掃、置換、解體，敞開的裝置現(xiàn)場到處彌漫著濃濃的怪味。這一時期環(huán)保部門默認，居民諒解——中外石化裝置大修概莫如此。

組織裝置停車的揚子石化技術(shù)運行部部長楊愛明說，7月15日，以公司2號常減壓和2號乙烯裝置為核心的部分裝置正式開始停車檢修，與往年不同，今年公司明確要求綠色停車大修，實現(xiàn)“零排放”。今年的停車方案完全顛覆了傳統(tǒng)，把過去的開放式倒空、置換、吹掃變?yōu)槿忾]式，綠色理念貫穿了大修開停車的全過程：通過延長停車時間，增加物料循環(huán)時間，實現(xiàn)液、氣相物料全回收；建立大修開停車時期燃料平衡新模式，用回收火炬氣頂替燃料油和燃料氣，通過減少排空實現(xiàn)資源利用和環(huán)境保護的統(tǒng)一。

烯烴廠黨委書記衛(wèi)達告訴記者，烯烴廠實施綠色停車方案，改變裝置停車次序，冷凝系統(tǒng)最后停車，最大限度地回收裝置殘存物料，利用1號乙烯仍在運行的有利條件，通過加裝10多條臨時管線，把2號乙烯裝置殘余物料引進運行中的1號乙烯；清洗的含油污水送到密封貯罐，油水沉淀分層后，原料油再進1號乙烯物料系統(tǒng)。衛(wèi)達粗略算了一下，停車期間可以回收物料800噸。這些措施的目標(biāo)就是大修期間火炬煙不黑，現(xiàn)場無異味，殘料再利用。

煉油廠大修停車同樣顯示出濃濃的“綠色”。該廠黨委書記吳驚濤說，煉油廠完全反轉(zhuǎn)裝置大修清理程序，加裝置了10多條臨時管線，變過去向塔外吹掃為向塔內(nèi)吹掃，塔容變成殘余液相物料收集器，液相物料沉到塔底收集，利用塔內(nèi)冷凝系統(tǒng)把氣相物料轉(zhuǎn)化為液相收集。把管線內(nèi)的物料吹進廢棄的密封電脫鹽罐，所有的吹掃作業(yè)都建立在全密封環(huán)境中進行，做到氣不上天，油不落地，水不超排，渣不亂丟。

石化行業(yè)以其資源、環(huán)境的高度敏感性而越來越受到廣泛關(guān)注。人們要開汽車、用塑料制品，希望生活越來越方便，離不開石化行業(yè)，卻希望石化企業(yè)離自己生活越遠越好。綠色化工，以最小的資源消耗、最小的污染排放，實現(xiàn)石化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，正是解決這一矛盾的最好方式。傅成玉董事長在揚子石化考察時說，如果請市民到裝置區(qū)來，他聞不到異味，那他不但不會反對石化工業(yè)，反而會因為石化工業(yè)能給他帶來更多方便而更加支持你。