賈衛(wèi)民,梁利民
(山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán),山西 介休 032000)
運(yùn)通人和之路
——汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)公司跨越發(fā)展紀(jì)實(shí)
賈衛(wèi)民,梁利民
(山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán),山西 介休 032000)
十年艱苦創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展,汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)公司發(fā)運(yùn)煤炭3 054萬(wàn)t,效益型煤種在汾西總發(fā)運(yùn)的比例占到總運(yùn)量的60%,增長(zhǎng)幅度同比2002年達(dá)40%,職工工資收入增長(zhǎng)了5.3倍。營(yíng)運(yùn)公司先后榮膺中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”;山西省“科技奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)集體三等獎(jiǎng);山西焦煤“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的汾西礦業(yè)集團(tuán)運(yùn)銷(xiāo)調(diào)度信息管理系統(tǒng)研發(fā)”一等獎(jiǎng);山西焦煤“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)人用自己勤勞的雙手和智慧的頭腦,創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)奇跡。
1999年,孝柳鐵路線(xiàn)運(yùn)力不足,汾西礦業(yè)投資購(gòu)買(mǎi)3臺(tái)機(jī)車(chē),用于外運(yùn)汾西礦業(yè)離柳地區(qū)的煤炭。營(yíng)運(yùn)公司“借軌上路”成立了機(jī)務(wù)段。建段之初,他們租用職工學(xué)校的三間辦公室。一包方便面、一杯白開(kāi)水,就是一頓簡(jiǎn)單的午餐,干部職工個(gè)個(gè)身兼數(shù)職,披星戴月、加班加點(diǎn)地工作。
2002年5月8日,煤焦?fàn)I運(yùn)公司正式掛牌成立。2002年6月,籌備王家會(huì)煤炭集運(yùn)站。來(lái)自水峪、南關(guān)等地的十幾個(gè)“拓荒者”拋家別子,天當(dāng)帳,地做床,一頭扎根在柳林王家會(huì)村的荒河灘上。沒(méi)有房子,他們租住在當(dāng)?shù)卮迕衿婆f的土窯洞中;床鋪不夠,他們輪著睡覺(jué);設(shè)備進(jìn)站沒(méi)有路,他們?nèi)颂Ъ缈赣彩翘こ鲆粭l路。2003年3月,超常規(guī)建設(shè)、超常規(guī)投產(chǎn)、超常規(guī)達(dá)產(chǎn)的王家會(huì)集運(yùn)站,提前完成了設(shè)備安裝調(diào)試。如今,已經(jīng)建成投運(yùn)和集運(yùn)站形成年發(fā)運(yùn)量200萬(wàn)t ,裝車(chē)速度為2.5 h/列,煤場(chǎng)儲(chǔ)煤量達(dá)7萬(wàn)多t 的生產(chǎn)能力,是孝柳鐵路全線(xiàn)吞吐量最大的煤炭集運(yùn)站,也是汾西礦業(yè)離柳礦區(qū)的煤炭調(diào)運(yùn)中心。
如今的營(yíng)運(yùn)公司,現(xiàn)有王家會(huì)集運(yùn)站、柳林發(fā)運(yùn)站、孝南發(fā)運(yùn)站、枝柯發(fā)運(yùn)站、鐵運(yùn)車(chē)間、機(jī)務(wù)段、護(hù)衛(wèi)隊(duì)七個(gè)基層站段車(chē)間,運(yùn)銷(xiāo)調(diào)度中心、煤質(zhì)檢測(cè)中心兩個(gè)專(zhuān)業(yè)化管理部門(mén),23個(gè)職能科室,管理觸角遍布山西省5個(gè)地市13個(gè)縣市的11個(gè)主力生產(chǎn)礦井、10個(gè)選煤廠、26個(gè)資源整合礦井。
創(chuàng)業(yè)神奇的背后源于汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。十年來(lái),營(yíng)運(yùn)公司正是以百折不撓、永爭(zhēng)第一的闖勁,書(shū)寫(xiě)鐫刻了一個(gè)個(gè)矚目的成績(jī)。2009年,營(yíng)運(yùn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子跳出營(yíng)運(yùn)圈子重新定位“臺(tái)階發(fā)展、精細(xì)管理、本質(zhì)安全、學(xué)習(xí)組織、和諧文化”的工作思路。短短兩年多的時(shí)間,營(yíng)運(yùn)公司完成了從“一”到“四”的跨越:即把管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì),形成選煤、煤質(zhì)、運(yùn)銷(xiāo)調(diào)度、營(yíng)運(yùn)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的“四足鼎立”新格局,也是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“新支點(diǎn)”。
2009年6月,電子簽封通過(guò)技術(shù)鑒定,在汾西礦業(yè)全面推廣,標(biāo)志著在汾西乃至整個(gè)煤炭行業(yè)具有示范意義的內(nèi)調(diào)煤科技防控體系邁入了“芯”時(shí)代;2009年9月,集成視頻指揮、調(diào)度管理、運(yùn)輸管理、煤質(zhì)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控等六大核心系統(tǒng)于一體的汾西運(yùn)銷(xiāo)調(diào)度中心正式運(yùn)行,對(duì)首批14個(gè)主力礦廠實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控;2009年10月,原介休洗煤廠鐵運(yùn)車(chē)間劃歸營(yíng)運(yùn)公司,形成了機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)三位一體管理體系,標(biāo)志著營(yíng)運(yùn)公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)運(yùn)營(yíng)版圖再添濃墨重彩一筆。2010年5月,汾西礦業(yè)煤質(zhì)加工處正式成立,與營(yíng)運(yùn)公司合署辦公,行使選煤、煤質(zhì)管理職能;2011年6月,擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平的煤質(zhì)檢測(cè)中心掛牌剪彩;2011年5月,中陽(yáng)枝柯發(fā)運(yùn)站發(fā)運(yùn)第一列雙柳原煤,至此,營(yíng)運(yùn)公司率先完成汾西礦業(yè)在離柳地區(qū)的發(fā)運(yùn)戰(zhàn)略布局,枝柯站與王家會(huì)集運(yùn)站、柳林發(fā)運(yùn)站互為犄角,成為汾西礦業(yè)調(diào)整煤炭銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的“前沿陣地”……
“貌”合“神”合,“心”合“ 力”合,是營(yíng)運(yùn)公司和諧企業(yè)文化建設(shè)的一大特色。公司從培養(yǎng)“用心”思考行為、塑造“用心”工作精神、樹(shù)立“用心”處事風(fēng)尚入手,形成具有營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)的企業(yè)文化。營(yíng)運(yùn)公司像首席員工薛翻林、郭蕓奇這樣扎根一線(xiàn)的干部職工層出不窮。2011年,一名在營(yíng)運(yùn)公司參加工作僅兩年的大學(xué)生,競(jìng)聘到團(tuán)委管理崗位;鐵運(yùn)車(chē)間采取老帶新的手段,師傅帶徒不松懈、不保留,使青年職工迅速掌握鐵路連接員、電務(wù)等崗位技能,成為獨(dú)當(dāng)一面的行家里手;機(jī)務(wù)段新老融合,在幫帶中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng),率先邁出了從培養(yǎng)“尖子”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘w團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的步子。連續(xù)三年,營(yíng)運(yùn)公司的工資傾斜離柳一線(xiàn)職工,并擠出專(zhuān)項(xiàng)資金,改善一線(xiàn)職工生產(chǎn)生活環(huán)境,增配電視機(jī)、熱水器等生活用品,粉刷和修繕職工宿舍,提升職工生活質(zhì)量,把企業(yè)的關(guān)懷播撒到職工心中。營(yíng)運(yùn)公司人人想干事,人人干成事的氛圍感染人、影響人、帶動(dòng)人。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,肩負(fù)著汾西礦業(yè)賦予的歷史重任,營(yíng)運(yùn)公司任重道遠(yuǎn)。步入新的戰(zhàn)略發(fā)展期,得到磨礪的營(yíng)運(yùn)公司,將以更加高昂的斗志、更加蓬勃的精神、更加堅(jiān)韌的品格,中流擊水,鵬翔九霄,譜寫(xiě)輝煌壯麗的詩(shī)篇。
攝影:侯曉飛
編輯:張 輝
1672-5050(2012)08-0013-02