劉海江
企業(yè)組織部門作為企業(yè)黨委的重要職能部門,擔(dān)負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé)。在當(dāng)今高速發(fā)展的信息時(shí)代,組工干部的基本能力也被賦予了新的內(nèi)容,要求也更高。組工干部必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具備良好的政治素質(zhì)、公道正派的工作作風(fēng)、較強(qiáng)的工作能力、較全面的知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一、品格和作風(fēng)
1.鍛造優(yōu)秀的品格。首先要提高政治素質(zhì),做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的表率。牢固樹立黨的意識和全部工作一盤棋的思想,圍繞中心工作,從政治和全局的高度認(rèn)識處理問題,謀劃推進(jìn)工作。其次要注重品德修養(yǎng),做公道正派、清正廉潔的表率。要把公道正派作為自己的“立身之本、為人之道、處世之基”。在考察、評價(jià)干部的過程中,堅(jiān)持按原則、制度和程序辦事,自覺抵制不正之風(fēng)。再其次要耐得住清苦,守得住寂寞,不該說的話不說,不該做的事不做,不該去的地方不去,始終做到心正、言正、身正。
2.培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)。作風(fēng)就是形象,組工干部的作風(fēng)就是組工能力的外在表現(xiàn)。一要倡導(dǎo)刻苦學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。要學(xué)好理論、學(xué)好業(yè)務(wù)、學(xué)好組織工作所需要的各類知識,提高理論素養(yǎng)和水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。二要倡導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。保持強(qiáng)烈的事業(yè)心,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,增強(qiáng)知難而進(jìn)的勇氣。三要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助的風(fēng)氣。善待他人,就是善待自己;幫助別人成功,就是幫助自己成功。要培養(yǎng)寬容精神,同事之間做到互相協(xié)作,互相支持,互相補(bǔ)臺(tái),努力完成好各項(xiàng)任務(wù)。
二、能力和業(yè)績
1.公道正派,提高知人善任能力。在當(dāng)今,人才資本已成為比物質(zhì)資本更重要的資本。在未來社會(huì)的競爭中,誰擁有高素質(zhì)的人才,誰將占得先機(jī)。組織部門是選拔人才的部門,因此組工干部必須具備知人善任的能力。知人善任者必須具有識才之能,容人之度,護(hù)才之膽。正確識別人才是組工干部應(yīng)具備的主要能力,為政之要,惟在得人,“使能,國之利也”。而用人的首要條件是選準(zhǔn)人,要全面、準(zhǔn)確地考察評價(jià)干部,這就要求組工干部必須具有較高的認(rèn)識水平,獨(dú)到的見解。當(dāng)然,識別人才是一件非常復(fù)雜、非常困難的事情。復(fù)雜在于干部所處的環(huán)境千差萬別,困難在于干部是發(fā)展變化的。要準(zhǔn)確評價(jià)一個(gè)干部很難,要準(zhǔn)確判斷一個(gè)干部的發(fā)展?jié)摿透蝗菀琢耍@就要有識人水平。實(shí)踐證明,只有用發(fā)展的眼光看一個(gè)干部的潛力,才符合干部成長的規(guī)律。一要看理想信念的堅(jiān)定性。理想信念是一個(gè)黨員干部思想政治素質(zhì)的重要組成部分。沒有堅(jiān)定的理想信念,就不可能有正確的人生觀和價(jià)值觀。二是要看敢闖敢拼的競爭性。公開、平等、競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征。只有勇于拼搏、敢于競爭、毫不氣餒的人才會(huì)在激烈的競爭中脫穎而出。三要看心理素質(zhì)的穩(wěn)定性。有的干部有智有才,能說會(huì)干,但忽冷忽熱、大起大落,且不能正確評價(jià)自己,看到與自己年齡、資歷差不多的人提拔了,心理就不平衡,看不到自己的差距和不足,自我控制能力差,情緒不穩(wěn)定。四是要看永無止境的創(chuàng)新性。創(chuàng)新性也就是創(chuàng)造力,一個(gè)干部只有終身學(xué)習(xí),勤于思考,勇于創(chuàng)新,學(xué)無止境,才會(huì)有不竭的源泉??傊獜母刹康囊回灡憩F(xiàn)中把握干部的本質(zhì)特點(diǎn),從干部的本質(zhì)特點(diǎn)中預(yù)測干部的發(fā)展?jié)摿?。既然組工干部是做人的選拔工作的,就要善于研究各類人才的成長規(guī)律和特點(diǎn)。
組工干部除了具備識人之能外,還要有容人之度和護(hù)才之膽。組工干部要準(zhǔn)確把握干部的德才標(biāo)準(zhǔn),端正識人用人導(dǎo)向,以實(shí)績論干部,以改革論干部,以發(fā)展論干部。實(shí)踐工作中,有些干部由于敢說、敢闖、敢為而得罪了一些人,得票率不高。但這樣的干部說不定是難得的人才,組工干部要識準(zhǔn)人才更要保護(hù)人才。對于選拔干部中的不正之風(fēng)應(yīng)堅(jiān)決抵制,特別是對那些跑官要官的人。此外,組織部門是選拔人才的部門,組工干部肩負(fù)著輸送人才的重任,看著一批批人才輸送到各種崗位上,難免會(huì)在組工干部中產(chǎn)生影響。所以,組工干部要有甘為人梯的奉獻(xiàn)精神,要守得住清貧,耐得住寂寞。
2.求真務(wù)實(shí),提高調(diào)研能力。組工干部要準(zhǔn)確地選人用人,搞好干部選拔任用工作,還必須具備獨(dú)立調(diào)查研究的能力,調(diào)查研究是提高組工干部素質(zhì)和識人水平的必要條件。組工干部要使自己的思想水平、工作水平與不斷發(fā)展變化的新形勢的要求相適應(yīng),就必須在調(diào)查研究上下功夫。要在改革開放的考驗(yàn)面前,始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的黨性原則,離不開對復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行全面及時(shí)的調(diào)查研究;進(jìn)一步加強(qiáng)與人民群眾的聯(lián)系,離不開對群眾疾苦、愿望進(jìn)行深入細(xì)致的了解;要更好地圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展工作并及時(shí)、正確地回答經(jīng)濟(jì)建設(shè)對組織工作提出的新要求,也離不開調(diào)查研究。
在現(xiàn)實(shí)中,市場經(jīng)濟(jì)具有很大的分散性,隨之而來的是商品、信息、人才的大量流動(dòng)。反映在干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍中,便出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn),如干部、黨員的活動(dòng)范圍越來越大,涉及的領(lǐng)域越來越廣,工作的節(jié)奏越來越快,離開集體、單獨(dú)活動(dòng)的機(jī)會(huì)越來越多。這一方面為廣大干部、黨員施展才華提供了更為廣闊的舞臺(tái),同時(shí)也給我們的干部考察、黨員管理等工作提出了新的問題,增加了新的難度。要解決這些問題,都離不開調(diào)查研究。只有通過深入、扎實(shí)、經(jīng)常的調(diào)查研究,才能提高我們辨別是非和處理復(fù)雜矛盾的能力,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí),經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,可以更好地、更直接地向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),從中吸取營養(yǎng),進(jìn)一步拓寬視野,豐富知識,增長才干;可以幫助我們提高認(rèn)識事物的能力,把握宏觀的能力,戰(zhàn)略謀劃的能力,分析研究的能力,綜合概括的能力。對一個(gè)人知識面的拓寬,思維能力的增強(qiáng),工作水平的提高,都具有十分重要的作用。
調(diào)查研究不僅是一個(gè)工作路線、工作方法的問題,而且也是組工干部必須掌握的一門科學(xué)。組工干部在進(jìn)行調(diào)查研究,掌握了第一手材料以后,還要努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,對調(diào)查獲得的大量情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,去粗取精,去偽存真,從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中抓住本質(zhì)。綜觀全局,全面地分析和處理問題,并具有一定的戰(zhàn)略眼光,考慮問題周密,邏輯性強(qiáng),判斷問題的準(zhǔn)確度高。組工干部在識人用人中,對了解和收集到的各方面信息進(jìn)行綜合分析和鑒別,對人才德才表現(xiàn)情況的全面、深入的研究,做出客觀、公正、全面、準(zhǔn)確評價(jià)。
3.開拓進(jìn)取,提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造新知識、新事物,而創(chuàng)新型人才,就是具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人才。組工干部是做選人用人工作的,要選拔創(chuàng)新型人才,首先組工干部自身應(yīng)具備創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是一種獨(dú)立地創(chuàng)造性地解決問題的綜合能力,一般體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題和提出問題。有些人對周圍現(xiàn)象總是視而不見,聽而不聞,觸而不覺。有創(chuàng)新能力的人既善于觀察,又能從觀察中篩選出有意義的問題。二是善于提出解決問題的方案。提出問題是為了解決問題,解決問題就要有解決問題的方案。提出方案要經(jīng)過設(shè)想、構(gòu)思、論證,然后還要具體地設(shè)計(jì)、修改、完善,這都需要大量的創(chuàng)造性勞動(dòng)。有創(chuàng)新能力的人最擅長提出解決問題的具體方案。三是能準(zhǔn)確評審和選擇解決問題的方案。創(chuàng)造性思維要求提出的方案越多越好,但如何從中選擇最佳方案,這就需要很強(qiáng)的評審能力。有創(chuàng)新能力的人,他能把握方向,預(yù)測未來,挑選出最佳方案。無疑,創(chuàng)新能力最終要通過實(shí)踐成果來體現(xiàn)。所以,一個(gè)人是否具有創(chuàng)新能力,最終取決于實(shí)踐能力。
對組工干部而言,首先是要具有高度的敏感性、感受力和洞察力。其次是要有強(qiáng)烈的興趣。也就是說,一個(gè)組工干部要是對自己所從事的組織工作缺乏強(qiáng)烈的興趣,他在他所工作的領(lǐng)域里進(jìn)行創(chuàng)造性思維幾乎是不可能的,不是發(fā)自內(nèi)心的強(qiáng)制性的思維活動(dòng)難以結(jié)出創(chuàng)造性的成果。再其次是要有頑強(qiáng)的意志力。如果一個(gè)人是浮躁的、缺乏意志力的,他不能把自己的注意力長久地集中在自己的思維對象上,要作出創(chuàng)造性思維是很困難的。組工干部掌握了創(chuàng)造性思維方法,便會(huì)在思維方式上有拓展性,在思維狀態(tài)上有主動(dòng)性,在思維結(jié)構(gòu)上有靈活性,在思維運(yùn)行中有綜合性,在思維表達(dá)上有新穎性,其思維成果就會(huì)具有很強(qiáng)的開拓性和效用性。創(chuàng)造性地工作才是一種高層次的積極性,只有創(chuàng)造性思維才能創(chuàng)造性地工作,才能引起事物的質(zhì)變。
4.追求卓越,創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績。組工干部要強(qiáng)化質(zhì)素和能力建設(shè),增強(qiáng)本領(lǐng),更要不斷創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績。要樹立工作第一、事業(yè)第一的意識,堅(jiān)持精心謀事、潛心做事、坦蕩處事、謹(jǐn)慎行事,工作中用心用力認(rèn)真去做事。要養(yǎng)成一絲不茍的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事情。要講奉獻(xiàn)、樹正氣,比貢獻(xiàn)、重實(shí)效,要培養(yǎng)立足崗位、忠于職守的敬業(yè)態(tài)度。工作上要努力履行好崗位職責(zé),竭盡所能,追求完美,追求突破性創(chuàng)造,爭創(chuàng)一流。
(作者單位:江西銅業(yè)集團(tuán)公司武山銅礦)