南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 王妍媛
2011年,對(duì)于大多數(shù)的人來(lái)說(shuō),似乎是平凡的一年,然而對(duì)于高校的莘莘學(xué)子和企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),卻是意義特殊的一年。 2011年的秋季應(yīng)屆生招聘的對(duì)象將主要集中在1990~1991年出生的學(xué)生。“90后”這個(gè)新鮮而又特殊的名詞將越來(lái)越多的被人們所熟知。而過(guò)往一直被人們?cè)u(píng)論的“80后”群體則在經(jīng)歷數(shù)年的社會(huì)磨練之后,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和工作技能的提升,越來(lái)越多的走上了企業(yè)中的管理崗位。據(jù)智聯(lián)招聘2011年春的調(diào)查報(bào)告顯示,當(dāng)前有51.8%的“80后”已經(jīng)擔(dān)任了公司的重要崗位,甚至已經(jīng)有10%的人已經(jīng)擔(dān)任了公司的中層管理崗位??梢灶A(yù)見(jiàn),“80后”,“90后”,這兩個(gè)敏感的詞匯在當(dāng)今的社會(huì)中將會(huì)出現(xiàn)更多的交集,同樣在企業(yè)中,作為同是改革開放之后出生的“80后”領(lǐng)導(dǎo)也將會(huì)面對(duì)如何管理好“90”后員工的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),何去何從?
一個(gè)時(shí)代養(yǎng)就一代人,每代人都有著鮮明的特征,其內(nèi)在性格的塑造和大環(huán)境下的時(shí)代背景是密不可分的。按照時(shí)間順序來(lái)看,“50后”的人生在紅旗下,長(zhǎng)在動(dòng)亂中,多數(shù)人荒廢了學(xué)業(yè),靠自學(xué)成才,才在社會(huì)上占有一席之地,既繼承了老一輩勤儉日子的樸素傳統(tǒng),又迎來(lái)了改革開放物質(zhì)資源空前豐富,社會(huì)家庭壓力劇增的時(shí)代,笑容中透著疲憊,是最不易的一代人?!?0后”的人,饑荒、下放、文革、插隊(duì)、恢復(fù)高考、改革開放等事件先后發(fā)生。由于經(jīng)歷的事情太多,他們性格沉穩(wěn)、自信從容、不迷信權(quán)威,幸運(yùn)的趕上了改革開放最輝煌的時(shí)機(jī),或下海從商,或出國(guó)留洋,個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)大大增多,爆發(fā)出了強(qiáng)大的力量。“70后”的人有著比“60后”更多的機(jī)遇,同是也有著屬于他們這代人的壓力。他們成長(zhǎng)在改革開放春滿地的年代,同時(shí)又是傳統(tǒng)、保守老一代人還沒(méi)退出的年代,他們喜歡懷舊,敢想敢做,然而社會(huì)的變革又帶給他們很多的煩惱。相對(duì)于上述前輩,改革開放之后的“80后”和“90后”也有著其特殊的時(shí)代背景。
“80后”,作為一個(gè)備受爭(zhēng)議的群體,作為新時(shí)代最搶人眼球的群體,可以說(shuō)其受到社會(huì)的關(guān)注是最多的,以至于后期的“90后”也跟著羨慕嫉妒恨。有人說(shuō)“80后”是精神缺鈣的一代,也是面臨不可承受之重的一代;更有甚者認(rèn)為“80后”是垮掉的一代,迷茫的一代??傊?0后”是時(shí)代過(guò)渡的試驗(yàn)品。1980年以后出生的年輕人,雖受百般寵愛(ài),
但是卻面臨著巨大的學(xué)業(yè)壓力和家庭壓力。作為一名“80后”,在論壇中一個(gè)網(wǎng)友的自嘲很形象的反映出了當(dāng)前“80后”的無(wú)奈?!爱?dāng)我們讀小學(xué)的時(shí)候,讀大學(xué)不要錢;我們讀大學(xué)的時(shí)候,讀小學(xué)不要錢;我們還沒(méi)能工作的時(shí)候,工作是分配的;我們可以工作的時(shí)候,撞得頭破血流才勉強(qiáng)找份餓不死人得工作做;我們不能掙錢的時(shí)候,房子是分配的;當(dāng)我們能掙錢的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)房子已經(jīng)買不起了;我們沒(méi)找工作的時(shí)候,小學(xué)生也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),我們找工作的時(shí)候,大學(xué)生也只能掃大街……”。由于為了緩解壓力,電腦、網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使得他們更多的沉溺其中。由于從小到大,很多事情都是別人給包辦的,他們普遍生活上缺乏自理能力。他們接受新生事物快,因?yàn)榻佑|的新生事物太多,來(lái)不及慢慢咀嚼就要像吃快餐一樣的快速消化。與老一代人吃苦耐勞、節(jié)儉持家的品德不同,他們大多有著自己獨(dú)特的個(gè)性、自信心強(qiáng)烈,有活力,能大膽的表現(xiàn)自己,善于自我欣賞等優(yōu)點(diǎn),與之相伴的,抗壓能力差、情緒變化大,眼高手低,自傲,叛逆等心理問(wèn)題也非常突出。
“90后”—新興人類。由于時(shí)代的發(fā)展和變化,90后的思想與理念同傳統(tǒng)的中國(guó)思維發(fā)生了很大的變化?!?0后”從出生開始生活環(huán)境較前幾代人優(yōu)越的多,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)歷史或政治上的動(dòng)蕩,也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。如果說(shuō)“80后”這代人身上濃縮了獨(dú)生子女獨(dú)立、自我的個(gè)性特征,那么90后則可以用“張揚(yáng)”來(lái)形容。他們比較自我,崇尚個(gè)性,“火星文”、“非主流”、“QQ空間”等新潮事物層出不窮,“我酷故我在”更是他們的個(gè)性標(biāo)簽。他們的思維與情感是最直接的,他們敢想敢做敢犯錯(cuò),他們不會(huì)去估算什么,他們的思維和行動(dòng)都沒(méi)有條條框框,這也造就了他們思維敏銳,想法獨(dú)到的優(yōu)點(diǎn)。
“80后”和“90后”雖然只隔了短短10年,然而這10年卻是中國(guó)發(fā)展最快的10年,是社會(huì)發(fā)生巨大變化的10年,自然而然的,“80后”和“90后”在做事思維上也會(huì)有著較為明顯的區(qū)別。
首先,“90后”為人處世比較圓滑。“90后”的父母多為“60后”,其教育觀念已經(jīng)比老一代的人要開明了很多,與子女尋求一種更加民主、協(xié)商的氛圍。在很多家庭決策中,90后也有著較大的建議權(quán)。而“80后”的父母在與子女相處時(shí)還保留著一些中國(guó)傳統(tǒng)的權(quán)威,當(dāng)小孩不聽(tīng)話或者做錯(cuò)事的事情,傾向于嚴(yán)厲的指責(zé)甚至使用暴力,在教導(dǎo)小孩的同時(shí)也得以樹立起自己的威嚴(yán)。所以“90后”在職場(chǎng)上,對(duì)權(quán)威既不是無(wú)條件服從,也不會(huì)直接反抗?!?0后”注重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,比很多的“80后”更加會(huì)“站隊(duì)”。
其次,“90后”更加自我。他們對(duì)于未來(lái)的期望和滿足是多層次、多方位的。80后的人小的時(shí)候都有夢(mèng)想,都有追求,可能是科學(xué)家、商人、明星或者醫(yī)生;然而真正工作的時(shí)候,往往因?yàn)楦鞣N各樣的原因和理由去從事原來(lái)意想不到的工作,可能是由于更高的薪水、大公司的光環(huán)、更好的發(fā)展空間或者是不如意時(shí)候的退而求其次,夢(mèng)想被現(xiàn)實(shí)擊碎了。而“90后”更注重自己的感受,希望做自己認(rèn)為有趣的事情,注重自己的幸福度,并沒(méi)有形成成熟的價(jià)值觀和人生觀,對(duì)未來(lái)缺少認(rèn)識(shí)和規(guī)劃
此外,“90后”更有創(chuàng)造力?!?Q得orz”(感謝得五體投地),“莓兲想埝禰.'巳s'1.種漝慣.'”(每天想念你,已成為一種習(xí)慣),這些話你看得懂嗎?而這就是時(shí)下“90后”在網(wǎng)絡(luò)上最風(fēng)行的語(yǔ)言——“火星文”。這是由符號(hào)、繁體字、日文、韓文、冷僻字等非正規(guī)化文字符號(hào)組合而成的特殊文字,甚至還出現(xiàn)了專門的“火星文”輸入法。在以“90后”為主的QQ群里,“火星文”更是成為了交談的主流,如果不會(huì)就會(huì)直接被排斥。由于“90后”有很強(qiáng)的自我意識(shí),由于生活環(huán)境的影響,他們更喜歡標(biāo)新立異,展現(xiàn)自我。想當(dāng)年,劉半農(nóng)教授首創(chuàng)“她”字,是一個(gè)進(jìn)步;大文豪魯迅自創(chuàng)“猹”字,是為了方便;“火星文”的出現(xiàn)也可能表明當(dāng)前“90后”的新一代思維和富有創(chuàng)造力。
“90后”受到的教育是70年代和80年代人難以比擬的。從胎教開始,到雙語(yǔ)幼兒園,到中學(xué)的素質(zhì)教育。甚至于“90后”普遍小學(xué)三年級(jí)就可以學(xué)習(xí)英文,其中的很多人中學(xué)就開始留學(xué)。這一系列的變化都使得他們接觸到的新鮮事物更多,也善于接納、吸收、創(chuàng)造新鮮事物,他們有著更為明顯的學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),他們的思想束縛也比較少,有著較強(qiáng)的創(chuàng)造力和想象力,“另類”的想法也可以讓工作充滿新意。
“90后”工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)自己獨(dú)到的見(jiàn)解,并且敢于沒(méi)有顧忌的表露出來(lái),不盲從,不順從?!俺錾俨慌禄ⅰ钡奶攸c(diǎn)很明顯。在各種場(chǎng)合上,“90后”都能夠坦然面對(duì),落落大方,他們敢愛(ài)敢恨,追求個(gè)性解放,敢于和權(quán)威拼個(gè)你死我或,縱使有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給他們的“另類見(jiàn)解”而“大跌眼睛,但是仍然會(huì)給他們活躍的思維而驚嘆:后生無(wú)畏!這在工作上是一種很寶貴的品質(zhì)。不過(guò)如果這種執(zhí)著也容易過(guò)頭,讓人愛(ài)恨交加。
張揚(yáng),張揚(yáng)還是張揚(yáng)。桀驁不馴的個(gè)性,義無(wú)反顧的自信讓“90后”員工顯得似乎棱角十足。這部分率先走上工作崗位的“90后”在部門會(huì)議中,往往會(huì)毫不顧忌等級(jí)觀念,直抒己見(jiàn);在日常工作上,90后員工更會(huì)按照自己對(duì)于工作的理解完成任務(wù)。如果領(lǐng)導(dǎo)給予了鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),則往往興奮的手舞足蹈,若對(duì)其表示不認(rèn)同,他們會(huì)直接給予反駁而不顧別人的態(tài)度。為了尋求同事乃至領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,甚至?xí)室庾鲆恍┪矍虻氖虑閬?lái)表現(xiàn)自己。
走到哪算哪是很多“90后”員工的精神狀態(tài)。他們沒(méi)有形成自己成熟的價(jià)值觀,同那些將工作當(dāng)做事業(yè),吃苦耐勞,下班后仍不斷鉆研的老一輩人相比,他們更在乎的是工作是否開心,工作環(huán)境是否舒服。他們不愿意做任勞任怨的老黃牛,不愿意做不知疲倦的工作狂,只愿意選擇工作并快樂(lè)著工作方式。相比未來(lái)更看重當(dāng)前,相比薪酬更看重自己的快樂(lè)是“90后”的真實(shí)寫照。
“90后”員工大多數(shù)是獨(dú)生子女,承受挫折的能力也相對(duì)較弱,甚至遇到不大的事情也會(huì)有很大的情緒反應(yīng),采取過(guò)激的行為。挫折教育的缺失,家庭的寵愛(ài),高考的擴(kuò)招,社會(huì)的包容都讓“90后”難以面對(duì)挫折,正視問(wèn)題,更傾向與找理由,找托詞,不回應(yīng)。其迎接困難的勇氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上幾代人。
很多“90后”員工在工作中缺乏責(zé)任心,不能以大局為重,先考慮自己,不顧及團(tuán)隊(duì)。不管工作任務(wù)多緊急,只要自己不高興或者有事就請(qǐng)假不來(lái),找各種理由來(lái)逃避加班,并且經(jīng)常遲到、早退,甚至說(shuō)辭職就辭職,有的還會(huì)走的時(shí)候拷貝、破壞企業(yè)資料,缺少組織紀(jì)律性,工作作風(fēng)自由散漫。
“90后”員工同“80后”相比更加注重精神層面的需求,特別需要自己得到認(rèn)可、尊重和理解。所以過(guò)去那種“家長(zhǎng)式”的權(quán)威化管理已經(jīng)很難發(fā)揮作用。
溝通的本質(zhì)是用合理的溝通方式來(lái)解決問(wèn)題,達(dá)成共識(shí)。所以“80后”領(lǐng)導(dǎo)不僅需要多與“90后”員工進(jìn)行溝通,比如分享對(duì)于問(wèn)題的看法,對(duì)于人生的看法,對(duì)于理想的追求;同時(shí)也需要注重溝通的方式,真誠(chéng)待人,絕不打官腔,發(fā)自內(nèi)心的尊重他們,采用尊重、平等、關(guān)愛(ài)的方式的態(tài)度,則很容易贏得他們的信任和好感。
“90后”員工往往因小情緒多而容易成為公司中工作的大麻煩。要是處理不好,容易造成公司的工作氛圍被擾亂,影響工作效率。因此“80后”管理者一定要運(yùn)用情商,加強(qiáng)管理技巧的運(yùn)用,采用多鼓勵(lì)的方式,對(duì)于他們工作上的小錯(cuò)誤減少訓(xùn)斥?!?0后”個(gè)性很強(qiáng),進(jìn)而導(dǎo)致逆反心理比較嚴(yán)重,承受挫折能力比較差,心理又比較脆弱,所以在工作上“80后”領(lǐng)導(dǎo)可以指出其工作上存在的問(wèn)題,并著重于教導(dǎo)其怎樣解決,更容易讓他們接受。在生活上,則可以多加以關(guān)心,由于年紀(jì)差距也不是很大,可以多組織一些業(yè)余活動(dòng),拉近與他們的距離。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,有管理下屬的職責(zé),其目的在于領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì),使下屬在自己的管理下可以發(fā)揮出自己的力量,完成賦予的職責(zé),以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。所以“80后”領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)清自己的角色定位,在公司的制度和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的大框框下去培訓(xùn)下屬的責(zé)任感和義務(wù)感。對(duì)于由于工作經(jīng)驗(yàn)不足或過(guò)于自我導(dǎo)致工作失誤的“90后”員工可以酌情給予其機(jī)會(huì),以主動(dòng)的姿態(tài)去適應(yīng)他們,引導(dǎo)他們正確的做事;但是對(duì)于主觀上自由散漫,毫無(wú)組織紀(jì)律性的“90后”員工經(jīng)溝通后仍無(wú)效果后,需要堅(jiān)決給予懲罰,不能讓其挑戰(zhàn)公司的制度,影響正常的工作氛圍。實(shí)現(xiàn)“人治”與“法治”相結(jié)合,在充分發(fā)揮“90后”員工優(yōu)點(diǎn)的前提下,回避、抵制其不良風(fēng)氣和工作習(xí)慣。
[1]周石.“80后”員工“職業(yè)觀”分析[J].管理世界,2009(4).
[2]鄧希泉,楊長(zhǎng)征,李廣文.“80后”青年職場(chǎng)狀況及其評(píng)價(jià)研究——以北京地區(qū)為例[J].中國(guó)青年研究,2009(4).
[3]張昭,張宗剛.淺談“80后”員工的有效管理[J].價(jià)值工程,2009(2).
[4]蔣運(yùn)通,企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論、過(guò)程與實(shí)踐[M].企業(yè)管理出版社,2006.
[5]盧浩浩,周子葳,張琳.90后大學(xué)生調(diào)查:個(gè)性獨(dú)立 思想早熟自信張揚(yáng)[N].揚(yáng)子晚報(bào),2008-8-27.
[6]戴長(zhǎng)瀾.中國(guó)首份“90后”大學(xué)生調(diào)查報(bào)告:心理抗挫能力弱[N].中國(guó)青年報(bào),2008-11-12.
[7]張寶君.90后大學(xué)生心理特點(diǎn)解析與對(duì)策[J].思想理論教育導(dǎo)刊,2010(4).