□ 文/本刊記者 李天星

中國石化董事長、黨組書記傅成玉做主題報告。章錚/供圖

傅成玉在報告中說，2011年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、持續(xù)收緊的國內(nèi)貨幣政策、長期倒掛的成品油價格以及復(fù)雜的輿論環(huán)境，集團(tuán)公司黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，迎難而上、開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)各方面工作，主業(yè)生產(chǎn)和銷售持續(xù)增長，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，科技創(chuàng)新成果豐碩，節(jié)能減排成效明顯，公司形象逐步改善。

各項工作全面推進(jìn)

積極應(yīng)對市場變化，取得生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)。面對保供與增效的雙重壓力，積極履行社會責(zé)任，采取各種措施增產(chǎn)增供成品油，保障了市場穩(wěn)定供應(yīng)，保證了“三夏”、“三秋”、抗災(zāi)救災(zāi)等用油需求。同時，堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，主動應(yīng)對市場變化，認(rèn)真開展資源優(yōu)化，大力推進(jìn)精細(xì)管理、挖潛增效，保證了公司效益穩(wěn)定增長。

優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅持把實施資源戰(zhàn)略放在首位，加大勘探開發(fā)投入，取得了一批重大突破，油氣儲量產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長，致密油氣、頁巖油氣等非常規(guī)資源評價、技術(shù)攻關(guān)和勘探開發(fā)取得初步成效。大力開發(fā)清潔能源，普光大灣氣田、元壩氣田產(chǎn)能建設(shè)加快，成品油質(zhì)量升級有序推進(jìn)，一批煉油改擴建項目進(jìn)展順利。大力發(fā)展煤化工，中原石化MTO（甲醇制烯烴）示范裝置建成投產(chǎn)，鄂爾多斯、貴州織金等煤化工項目開始啟動，一批重點煤化工項目前期工作積極推進(jìn)。

科學(xué)謀劃未來發(fā)展，目標(biāo)路徑更加清晰。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會確立發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式后，18個專題調(diào)研成果更加堅定了建設(shè)世界一流能源化工公司的決心和信心，各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展目標(biāo)更加具體、路徑更加清晰，成為廣大干部員工的思想共識和一致行動。

更加注重和諧穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境得到有效改善。認(rèn)真研究落實以人為本、關(guān)愛員工的政策和措施，全面實施人才成長通道建設(shè)，同步調(diào)整完善薪酬分配制度；進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，加大社區(qū)改造投入，切實落實離退休人員政治和生活待遇；加強與地方政府溝通，有效促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

不斷加強基礎(chǔ)管理工作，企業(yè)管理水平持續(xù)提升。繼續(xù)開展“我要安全”主題活動，推行“七想七不干”工作要求，推動安全管理重心向作業(yè)層、操作層轉(zhuǎn)移，總體實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。全面推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化信息化改造，試點業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)，制度建設(shè)取得新進(jìn)展。大力開展“比學(xué)趕幫超”工作，扎實推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理，各項關(guān)鍵成本費用得到有效控制；進(jìn)一步加強內(nèi)控管理，有效防控了風(fēng)險、堵塞了漏洞。

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，黨建和思想政治工作優(yōu)勢有效發(fā)揮。積極開展迎接慶祝建黨90周年系列活動，成功舉辦“勝利油田發(fā)現(xiàn)50周年、產(chǎn)油10億噸”總結(jié)表彰大會及系列宣講活動，開展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論。從2011年8月開始，按照“客戶、員工雙滿意”的目標(biāo)要求，認(rèn)真開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，窗口單位的社會形象明顯改善，機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系更加和諧。

記者點評：資源是石油公司發(fā)展的“根”，根深才能葉茂。歷數(shù)中國石化2011年的經(jīng)營業(yè)績，打造上游“長板”卓有成效。中國石化把實施資源戰(zhàn)略放在首位，加大勘探開發(fā)投入，取得了一批重大突破，油氣儲量產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長。決策者對上游的判斷和認(rèn)識完全站在戰(zhàn)略高度，使上游企業(yè)面臨著千載難逢的好機會。

生產(chǎn)經(jīng)營10大成績

作為綜合性的石油石化公司，中國石化2011年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅持上中下游一體化協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，10大成績可圈可點，令人贊嘆。

—國內(nèi)油氣儲量產(chǎn)量穩(wěn)定增長。油田板塊狠抓重點領(lǐng)域勘探突破、老區(qū)精細(xì)勘探，加大儲量動用和產(chǎn)能建設(shè)力度，原油產(chǎn)量、可采儲量持續(xù)增長；積極拓展川氣東送和榆濟管道沿線市場；非常規(guī)資源勘探取得積極進(jìn)展，頁巖油氣初見成效。全年石油探明儲量增長29%，天然氣增長81.4%；全年國內(nèi)生產(chǎn)原油增長0.4%，天然氣增長16.8%。

—煉油競爭優(yōu)勢進(jìn)一步提升。煉油板塊圍繞資源優(yōu)化、運行優(yōu)化和管理優(yōu)化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)油品質(zhì)量升級，狠抓全流程動態(tài)優(yōu)化，進(jìn)一步鞏固了煉油業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。全年原油加工量、生產(chǎn)成品油、生產(chǎn)化工輕油，分別增長2.7%、2.7%和4.1%，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平，部分指標(biāo)接近世界領(lǐng)先水平。

—化工產(chǎn)銷增幅明顯?；ぐ鍓K堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，努力做大產(chǎn)量規(guī)模；進(jìn)一步加強產(chǎn)品、產(chǎn)品鏈、小板塊效益測算，努力生產(chǎn)適銷對路的高附加值產(chǎn)品；加強供應(yīng)鏈管理，發(fā)揮集中銷售優(yōu)勢，經(jīng)營總量和經(jīng)濟效益均創(chuàng)歷史最高水平。全年生產(chǎn)乙烯突破1000萬噸，增長9.1%，經(jīng)營總量增長16.0%。

—成品油銷售保持較快增長。成品油銷售板塊在保障市場供應(yīng)的基礎(chǔ)上，提升經(jīng)營創(chuàng)效水平，突出抓好特色商品銷售，非油業(yè)務(wù)快速發(fā)展。認(rèn)真落實“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任，維護(hù)了公司形象。全年境內(nèi)成品油經(jīng)營量增長7.6%，零售量首次突破1億噸。非油品銷售收入增長43.4%，燃料油經(jīng)營總量增長28.4%。

—國際化經(jīng)營實現(xiàn)快速發(fā)展。境外油氣勘探開發(fā)在抓好已有項目的同時，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，全年權(quán)益油產(chǎn)量2288萬噸，增長24.3%，實現(xiàn)了新的跨越式發(fā)展。境外石油工程市場新簽合同額29億美元。境外煉化工程新簽合同額26億美元。全年原油和成品油第三方貿(mào)易量分別增長14.5%和29.2%，催化劑境外銷量增長80%以上。

—未上市業(yè)務(wù)的保障能力不斷增強。石油工程進(jìn)一步推進(jìn)裝備更新改造，煉化工程堅持服務(wù)主業(yè)不動搖，熱電、水務(wù)等公用工程系統(tǒng)繼續(xù)深化專業(yè)化管理，保障了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。加強社區(qū)管理，社區(qū)在保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定中的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

—安全環(huán)保和節(jié)能減排取得實效。集團(tuán)公司上下牢固樹立綠色低碳發(fā)展理念，積極推行“七想七不干”工作要求，深化“我要安全”主題活動，預(yù)計全年萬元產(chǎn)值綜合能耗下降1.7%。工業(yè)取水量、工業(yè)廢水排放量、外排廢水COD（化學(xué)需氧量）總量分別下降1.9%、8.7%、17%，二氧化硫排放量、氨氮排放量、氮氧化物排放量分別下降9.8%、34.9%、3.4%，總體上保持了安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

—科技創(chuàng)新取得新進(jìn)展。非常規(guī)油氣勘探開發(fā)技術(shù)取得突出進(jìn)展，稠油蒸汽驅(qū)等先導(dǎo)試驗取得良好進(jìn)展，柴油液相循環(huán)加氫大型工業(yè)化裝置建成投用，60萬噸/年甲醇制烯烴（MTO）裝置全面建成并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。全年共申請國內(nèi)外專利4030件，獲得國內(nèi)外專利授權(quán)1352件，創(chuàng)歷史新高。

—固定資產(chǎn)投資進(jìn)一步優(yōu)化。全年新建原油產(chǎn)能640萬噸/年、天然氣產(chǎn)能11.2億立方米/年。川維30萬噸/年醋酸乙烯、長嶺煉油改造建成投產(chǎn)，武漢乙烯穩(wěn)步實施。中科合資廣東煉化一體化等一批重點項目積極推進(jìn)。日照—儀征等原油管道，北海—南寧—百色等成品油管道建成投用。新發(fā)展加油站1638座、加氣站200座，目前在營站超過3萬座。

—內(nèi)部管理持續(xù)深化。初步構(gòu)建起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系框架，全年實現(xiàn)降本減費47億元，資金集中管理獲得國家管理創(chuàng)新一等獎。實施預(yù)算目標(biāo)分檔考核機制，加強股權(quán)、資產(chǎn)、土地管理，加大集團(tuán)化采購力度，信息化工作再次被評為中央企業(yè)信息化A級企業(yè)第一名。法律風(fēng)險防控能力得到加強，年度網(wǎng)上采購規(guī)模突破2000億元。

記者點評：10項工作幾乎囊括了中國石化生產(chǎn)經(jīng)營的全部，項項工作成績喜人，難能可貴。這些成績的取得，得益于科學(xué)發(fā)展觀的正確指引，得益于進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴大開放，得益于干部員工上下一心、攻堅克難、履責(zé)奉獻(xiàn)。只要廣大干部員工一如既往，生產(chǎn)經(jīng)營工作就一定會再上新臺階、再創(chuàng)新水平。