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中國(guó)水利水電第三工程局有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)水電三局）組建于上世紀(jì)五十年代，現(xiàn)為中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司全資子公司，是建筑業(yè)中集科研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、施工、制造安裝、監(jiān)理和咨詢?yōu)橐惑w的國(guó)家大型骨干企業(yè)。

2011年，是中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司《信息化“十二五”規(guī)劃》實(shí)施的第一年，中國(guó)水電三局在中國(guó)水電股份公司“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的建設(shè)原則指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，秉承中國(guó)水電三局信息化良好的建設(shè)平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)公司各級(jí)部門(mén)的努力和配合，使 2011年成為中國(guó)水電三局信息化工作群眾基礎(chǔ)最為廣泛、應(yīng)用拓展最為深刻的一年。在這一年中，中國(guó)水電三局以特級(jí)資質(zhì)重新核定為契機(jī)，在大力建設(shè)公司信息化的同時(shí)，對(duì)近年來(lái)的信息化工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理，企業(yè)的信息化實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)應(yīng)用向企業(yè)管控手段的演進(jìn)和轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真梳理，精心設(shè)計(jì)，為信息化的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

中國(guó)水電三局通過(guò)近年的快速建設(shè)和發(fā)展，信息化整體水平在水電施工企業(yè)中名列前茅。作為股份公司的子公司，在2009年中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司組織的信息化績(jī)效考核中，中國(guó)水電三局在27家參評(píng)子企業(yè)中位列第2名；在2010年中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司組織的信息化績(jī)效考核中，中國(guó)水電三局在28家參評(píng)子企業(yè)位列提升至第1名，信息化水平在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中排名靠前。

在企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)和信息化快速發(fā)展的過(guò)程中，中國(guó)水電三局通過(guò)深入思考如何利用信息化來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而確定了 “一個(gè)核心，兩個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，三套輔助手段，四層應(yīng)用體系”的信息化發(fā)展目標(biāo)，也就是以業(yè)務(wù)流程梳理和再造為核心，通過(guò)制定硬件平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)和軟件平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，利用信息化建設(shè)和管理體系、信息化管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、信息化應(yīng)用技術(shù)教育和培訓(xùn)作為輔助手段，最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)、服務(wù)、業(yè)務(wù)和集成四層應(yīng)用體系，從而提高企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為此，在2011年，中國(guó)水電三局根據(jù)企業(yè)的核心目標(biāo)，分別編制出了《中國(guó)水電三局信息化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)水電三局信息化建設(shè)物理平臺(tái)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和軟件平臺(tái)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)水電三局信息化建設(shè)軟件平臺(tái)數(shù)字字典》的草案，這些標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)修訂完善后將為公司的信息化規(guī)范有序發(fā)展提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

以特級(jí)資質(zhì)實(shí)地核為契機(jī)，全面提升企業(yè)管控水平

順利通過(guò)特級(jí)資質(zhì)信息化核查，是中國(guó)水電三局2011年信息化工作的重要任務(wù)，但公司不以過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo)為目的，而是緊緊抓住這個(gè)難得的契機(jī)，將公司的信息化向更高層次推進(jìn)，并取得了良好的成效。

結(jié)合公司對(duì)項(xiàng)目的管理模式、管控體系、管控要素和管理流程，中國(guó)水電三局完成了綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的改進(jìn)和提升。截止2011年底，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司境內(nèi)98%的在建項(xiàng)目的信息化管控，從每個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始，通過(guò)對(duì)合同、進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)直至竣工的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，促進(jìn)了項(xiàng)目管理和信息化的共同發(fā)展，大大提高了公司在項(xiàng)目建設(shè)的信息化和精益化管理水平，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大幅上升。

在狠抓主營(yíng)業(yè)務(wù)信息化的同時(shí)，也著力于提高公司的集成應(yīng)用水平。中國(guó)水電三局目前在財(cái)務(wù)管理、資金管理、人力資源、設(shè)備物資、辦公自動(dòng)化、社保保險(xiǎn)、知識(shí)管理均實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程和全覆蓋的信息化應(yīng)用。作為中國(guó)水電股份公司數(shù)據(jù)中心建設(shè)的試點(diǎn)單位，中國(guó)水電三局已經(jīng)開(kāi)始了一體化的基礎(chǔ)建設(shè)，目標(biāo)就是借助個(gè)性化的管理需要，實(shí)現(xiàn)不同管控功能。

計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和應(yīng)用大規(guī)模拓展

隨著公司整體信息化的推動(dòng)和滲透，公司的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和應(yīng)用也在大步前進(jìn)：凱云水利水電工程造價(jià)系統(tǒng)、同望公路工程造價(jià)系統(tǒng)、鐵路工程投資控制系統(tǒng)是公司分別面向水電、公路、鐵路工程的專業(yè)投標(biāo)的輔助軟件，在新建蘭州至西寧段站前工程LXS-1標(biāo)段、向家壩廠壩三期、成簡(jiǎn)快速干道等近20個(gè)工程項(xiàng)目中得到了很好的應(yīng)用；AutoCAD、3Dmax、Maya、Premiere pro、After effect、Ulead videostudio則大量應(yīng)用于輔助設(shè)計(jì)和多媒體制作；而Primavera Project planner和Project則承擔(dān)著公司編制所有投標(biāo)技術(shù)文件的重任。

在工程測(cè)量中，通過(guò)應(yīng)用三維重建軟件Lensphoto, 以精確多片立體匹配技術(shù)，實(shí)現(xiàn)三維重建； 2011年公司還對(duì)原有的網(wǎng)絡(luò)版PKPM軟件進(jìn)行了升級(jí)，從原來(lái)的2007版升級(jí)到2010 版，基于這套大型建筑工程綜合CAD系統(tǒng)，公司實(shí)現(xiàn)了集建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)、節(jié)能設(shè)計(jì)于一體的綜合設(shè)計(jì)。同時(shí)，GPS工程測(cè)量網(wǎng)通用平差軟件、現(xiàn)代測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)量數(shù)據(jù)處理通用軟件也得到了良好應(yīng)用，這些信息化輔助工具的廣泛應(yīng)用，大大提升了公司的軟實(shí)力。

培訓(xùn)力度持續(xù)加大

為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理手段，提高全員信息化素質(zhì)，中國(guó)水電三局在2011年組織了全方位、多途徑、立體式的信息化培訓(xùn)，不僅參加了企業(yè)信息管理師、特級(jí)資質(zhì)信息化專家培訓(xùn)、數(shù)據(jù)集成和分析、信息化安全等多個(gè)培訓(xùn)，還自行在全公司組織了“信息化技能培訓(xùn)”、“綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)（V3新版）培訓(xùn)”、“財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)”、“人力資源系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)”、“社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)”、“綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)部分模塊錄入規(guī)范的專項(xiàng)培訓(xùn)”、“工程項(xiàng)目竣工資料管理培訓(xùn)班”等共計(jì)8期專業(yè)技能培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1135人次。

回顧中國(guó)水電三局一年來(lái)的信息化建設(shè)，有收獲也有挫折，信息化從來(lái)就不能一蹴而就，而是常年良性發(fā)展的積累。因此，今后我們繼續(xù)緊緊圍繞著中國(guó)水電股份公司，以 信息化“十二五規(guī)劃”為目標(biāo)，繼續(xù)加快信息化建設(shè)步伐，為公司快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！