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        護理不良事件原因分析及對策

        2012-09-03 06:06:16李玲
        護士進修雜志 2012年4期
        關鍵詞:輸液護士護理人員

        李玲

        (江蘇省溧水縣中醫(yī)院,江蘇 南京211200)

        患者安全是醫(yī)院管理和護理管理的重要內(nèi)容,也是醫(yī)療護理質(zhì)量持續(xù)改進的基礎。護理人員與患者接觸最頻繁,稍有不慎即可影響到患者的安全[1]。筆者通過對我院2008年1月~2010年12月各護理單元自愿呈報的不良事件相關因素分析,探討減少護理不良事件發(fā)生,提高患者安全的有效方法。

        1 臨床資料

        本組非懲罰性自愿上報系統(tǒng)呈報的差錯及不良事件118例,涉及89名護理人員,其中,護士52名(58.43%),護師29名(32.59%),主管護師8名(8.99%)。采用根本原因分析(RCA)法。由護理質(zhì)量管理委員會主要成員組成RCA小組,對報告的護理不良事件相關資料進行調(diào)查分析,運用魚骨圖找出導致事件的直接原因,進一步取證分析因果關系,確認出根本原因。在護理質(zhì)量管理分析會上討論、分析系統(tǒng)原因,制訂可行的改進方法,并對整改落實情況進行跟蹤。

        2 結(jié)果(表1~4)

        表1 118例護理不良事件的主要原因

        表2 118例護理不良事件分類表

        表3 118例護理不良事件科室分布及患護比

        表4 118例護理不良事件發(fā)生時間分布及與護士的關系

        3 討論

        3.1 護理不良事件分類分析 不良事件報告制度鼓勵護理人員主動報告所有與病人安全相關的“非正常”事件,堅持非處罰性、主動報告的原則,強化了病人安全防范意識[2]。本次結(jié)果研究顯示,因違反護理規(guī)章制度、操作規(guī)程造成的不良事件占70.34%,以查對、文件書寫、消毒隔離、交接班制度執(zhí)行不嚴格為主。其中,記錄或信息錯誤居首位(34.75%),主要為記錄或錄入錯誤、漏記或多記、口頭醫(yī)囑未記錄,如床號姓名或性別筆誤、用藥劑量時間錯誤、貼錯藥、缺用法或消毒標識等;用藥錯誤居第二位(14.41%),主要是大輸液名稱或劑量用錯、藥物加錯或多加,導致此類事件的主要原因是少數(shù)低年資護士工作責任心不強,憑印象記錄或操作,忽略了基本的查對環(huán)節(jié),給護理工作帶來極大的隱患;11例護理漏或錯做(漏做或錯做霧化、會陰護理、備皮)是因交接班制度、查對制度執(zhí)行不到位,上一班未記錄和交班,下一班也未認真查對所致;輸液相關事件(輸入甘露醇結(jié)晶、輸液袋滲漏自封、輸入混濁液體)、標本采集錯誤(血抽錯或漏抽、化驗單與標本不符)、無菌物品過期(注射器、無菌包)等均與護士基礎知識薄弱,護理工作制度、操作規(guī)程執(zhí)行不力相關。安全管理類不良事件中,壓瘡(術后老年患者、糖尿病及使用氣墊床中風患者)、病人識別錯誤(張冠李戴)、跌倒(無護欄、術后如廁所致)、灼傷(與電極板相關)、管道拔出(中風患者未約束自拔)、輸液外滲損傷等,均暴露出許多安全隱患。1例設備故障是因氧氣濕化瓶銜接不良砸傷患者,8例其它事件為不能歸入以上分類之不良事件。

        3.2 護理不良事件原因分析及對策 研究結(jié)果表明,造成不良事件的主要原因是溝通不良和不遵守制度規(guī)程,與報道一致[3],病人評估不足排第三位。本次,41例溝通不良事件中,有3例引起護理糾紛,不但嚴重影響了醫(yī)院的聲譽,也給醫(yī)院帶來一定的經(jīng)濟損失。因此,有效的溝通是建立良好護患關系的前提,是確保病人安全、提高護理風險管理能力的基礎。35例因不遵守制度規(guī)程,導致用藥、護理錯誤及輸液相關事件的發(fā)生。提示應加強對護理人員護理工作制度、操作規(guī)程的培訓和考核,特別是核心制度的落實,通過過程控制和監(jiān)督,不斷提高制度和規(guī)程的執(zhí)行力。此外,在執(zhí)行操作如輸液、采集血液等標本時,要求護士使用兩種以上患者識別標志,如姓名、年齡,不得使用床號,以免因更換床位出錯。15例評估不足事件是由于對特殊患者風險評估不足,導致壓瘡發(fā)生。提示不能疏忽術后及已采取防褥措施患者的風險評估,對特殊患者(消瘦或肥胖者術后、高齡糖尿病患者、睡氣墊床危重患者)應每日進行壓瘡風險評估,并積極采取預防措施,以免不良事件的發(fā)生。11例資質(zhì)和能力事件是因?qū)嵙曌o士或工作未滿一年護士在帶教老師不知情下,擅自執(zhí)行醫(yī)囑引發(fā),提示管理者應加強對實習和低年資護士的教育、監(jiān)督和管理,無資質(zhì)人員不得處理醫(yī)囑,必須在老師的指導下進行,同時,應加強帶教老師的管理教育,做到“放手不放眼”,提高帶教老師的風險管理意識。因管理或流程問題引發(fā)9例事件,其中有輸液和抽血流程問題、人員不足問題。為此,護理部及時分析,制定并完善病區(qū)輸液流程,改進抽血流程,增加標本識別標識和條形碼,雙人核對把關;此外,通過分批招聘,增加臨床護理人員配置,增添病區(qū)護欄床,對患者加強防跌倒知識宣教,衛(wèi)生間安裝扶手,建立環(huán)境和設備檢查維護制度,都是提高患者安全、減少護理不良事件發(fā)生的有效方法。2例灼傷事件系護士放置電極板后,患者體位重新調(diào)整致電極板移位,電極板一角直接暴露于患者骶尾部,引起灼傷。提示手術室應完善電刀安全使用管理制度,確保電極板放置正確、安全,并落實雙核查制(放置后、使用電刀前),減少安全隱患。

        3.3 護理不良事件發(fā)生科室、時間、人員分布及對策表3顯示,不良事件以婦產(chǎn)科和綜合科高發(fā),分別占39.83%、26.27%,兩科的平均患護比相對較低,與衛(wèi)生部及江蘇省病區(qū)患護比配置標準差距較大。骨科病區(qū)含骨、眼、痔三科患者,護士需全面掌握三科護理,業(yè)務要求高,隱患也較多。提示:兩科護理人員配備不足,護理人員工作過于繁忙是發(fā)生不良事件的主要原因之一。表4顯示,不良事件主要發(fā)生在行政班時間,且集中在周二、周三,分析原因:行政班時間段內(nèi)治療護理集中,患者出入院、各類檢查頻繁,護士工作量較大,由于人員不足,她們超負荷工作,易引發(fā)安全問題;與周一相比,我院周二、周三新入院病人相對較多,手術也較集中,此外,護理人員經(jīng)過周日休息和調(diào)整,周一精力相對充沛,由于工作強度大,周二、周三時注意力、精力都有所下降,容易發(fā)生不良事件。118例不良事件中,工作低于5年護士發(fā)生了78例,占66.10%。主要原因:雖然醫(yī)院每年招聘人員,但護士離職率較高,護理隊伍不穩(wěn)定,導致低年資護士工作能力不強,帶來諸多安全隱患。提示:醫(yī)院管理者應加大對護理人力的支持,并在獎金、福利待遇上給予政策傾斜;穩(wěn)定護士隊伍,按需合理調(diào)配護理人員,同時應加強對低年資護理人員的崗位培訓和帶教,強化三基三嚴,是減少不良事件發(fā)生的關鍵。

        參 考 文 獻

        [1]章快芳,傅佩芳.實施非懲罰性護理不良事件報告制度的方法與效果[J].護理管理雜志,2010,10(8):596-597.

        [2]李漓,劉雪琴.我院護理不良事件報告制度的建立與實施[J].中國護理管理,2007,7(11):54-55.

        [3]李明子.建立醫(yī)療差錯和不良事件報告系統(tǒng) 確保病人安全[J].中國護理管理,2007,7(3):43-45.

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