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        煤炭企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警的指標(biāo)體系

        2012-09-03 22:43:26宋學(xué)鋒
        統(tǒng)計與決策 2012年24期
        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)管理制度指標(biāo)體系

        楊 軍,宋學(xué)鋒

        (中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州 221116)

        煤炭企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警的指標(biāo)體系

        楊 軍,宋學(xué)鋒

        (中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州 221116)

        文章在對煤炭企業(yè)安全風(fēng)險特點分析的基礎(chǔ)上,歸納煤炭企業(yè)安全風(fēng)險的主要控制點,并構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。該預(yù)警指標(biāo)體系能夠給煤炭企業(yè)管理者隨時提供可以判別的指標(biāo)體系,管理者根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)值來判斷目前風(fēng)險所處的警度。

        安全風(fēng)險;預(yù)警;指標(biāo)體系

        1 煤炭企業(yè)安全風(fēng)險的特點

        1.1 煤炭企業(yè)安全風(fēng)險的復(fù)雜性

        煤礦安全生產(chǎn)受到各種因素的影響,并且影響因素之間相互制約。突出表現(xiàn)為:(1)煤礦系統(tǒng)涉及很多變量,這些變量難以準(zhǔn)確確定或者基本無法獲得;(2)變量之間的關(guān)系相對較為復(fù)雜,而且呈動態(tài)發(fā)展;(3)內(nèi)部各子系統(tǒng)間的關(guān)系有時難以定量描述,從而造成評價的主觀性。

        1.2 煤炭企業(yè)安全風(fēng)險的影響因素

        依據(jù)目前文獻(xiàn)的研究狀況,煤炭企業(yè)安全風(fēng)險影響因素一般按照兩種標(biāo)準(zhǔn)進行分類。一是按照煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成進行分類,二是按照層次進行分類。

        (1)構(gòu)成影響因素

        對煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)來說,影響安全風(fēng)險的主要因素一般包括十大因素,具體為煤礦安全生產(chǎn)管理、煤礦采掘系統(tǒng)、煤礦通風(fēng)系統(tǒng)、煤礦防瓦斯、煤礦防滅火、煤礦防治水、煤礦防塵、煤礦爆破、煤礦機電設(shè)備以及煤礦運輸與提升系統(tǒng)等十個方面。

        (2)層次影響因素

        根據(jù)系統(tǒng)風(fēng)險理論,可將以上10種影響因素分為物理層、作業(yè)層、組織管理層和環(huán)境層4個層次原因。

        ①物理層原因。物理原因主要基于事故發(fā)生的客觀物質(zhì)規(guī)律,尋找事故發(fā)生的系統(tǒng)條件動因。諸如瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板事故都是由于物理原因造成的。

        ②作業(yè)層原因。煤礦生產(chǎn)需要對作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝規(guī)程等技術(shù)規(guī)程進行規(guī)范。但工人如不按照規(guī)范進行操作,就可能產(chǎn)生安全事故。工人操作層面包含因素較多,某一方面的因素都可以影響作業(yè)最后的質(zhì)量。

        ③組織管理層原因。管理人員負(fù)責(zé)主要整個企業(yè)的大政方針、投資和收益的實現(xiàn),直接關(guān)系企業(yè)的風(fēng)險與安全。

        ④環(huán)境層原因。煤礦企業(yè)的環(huán)境包括市場、社會和政府三個方面,環(huán)境影響主要是通過管理層傳遞到企業(yè)內(nèi)部并直接或間接的影響到企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)。

        1.3 煤炭企業(yè)安全風(fēng)險的主要控制點

        鑒于煤炭企業(yè)安全風(fēng)險的復(fù)雜性,綜合以上兩種方法,并充分考慮安全風(fēng)險影響因素的敏感性與可預(yù)警性,我們將煤炭企業(yè)安全風(fēng)險的主要控制點歸納為以下三個方面:

        (1)人力資源方面

        根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局研究中心調(diào)查,國有煤礦大專以上文化程度的技術(shù)人員僅占職工總數(shù)的3%,而發(fā)達(dá)國家為60%以上。在近40個年產(chǎn)500萬噸以上的大中型煤炭企業(yè)中,工程技術(shù)人員不足2000人。教育程度低下所導(dǎo)致的后果非常嚴(yán)重,除了影響勞動效率之外,還很有可能引發(fā)諸如安全風(fēng)險等其他風(fēng)險。

        (2)安全投入與效率方面

        很多煤炭企業(yè)提取了大量的安全費用,但只有很少一部分投入到安全生產(chǎn)中去,因此,在安全投入方面既要考慮總量的投入,還要考慮到安全投入的使用效率。

        (3)安全管理制度實施方面

        在既定的人力資源和安全投入幅度的條件,直接決定安全風(fēng)險的主要因素就是安全管理制度的實施效果。現(xiàn)有研究者更多地關(guān)注如何建立健全安全管理制度,但是更為重要的是這些已經(jīng)建立起來的安全管理制度是否發(fā)揮了相應(yīng)的作用。

        2 煤炭企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建

        2.1 人力資源方面預(yù)警指標(biāo)體系

        人力資源方面的影響因素包括三個維度:人力資源構(gòu)成維度、人力投入效率維度與薪酬待遇維度。其中,人力資源構(gòu)成維度是影響人力資源風(fēng)險的基礎(chǔ)因素,它與招聘進入企業(yè)的員工素質(zhì)直接相關(guān)。如果新招批的員工學(xué)歷較低,那么引發(fā)人力資源的風(fēng)險可能性就較大。反言之,如能保障招聘員工的學(xué)歷與素質(zhì),那么就可以在一定程度上有效地減少發(fā)生人力資源風(fēng)險的可能性。但招聘到較高學(xué)歷的員工并不能保證人力資源風(fēng)險的發(fā)生,還需要兩個條件支撐,一是人力投入效率維度,另一個是薪酬待遇維度,兩者缺一不可。人力投入過大且產(chǎn)出效率低下,除了造成人力資源浪費之外,還導(dǎo)致人力管理困難,加上這些人力素質(zhì)不高,增加了發(fā)生風(fēng)險的可能性。另外,職工薪酬待遇低下極易引發(fā)職工的離職,特別是關(guān)鍵技術(shù)人員的流失是導(dǎo)致人力資源風(fēng)險的主要誘因。對應(yīng)三個維度,構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系如表1所示。

        表1 人力資源風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系

        表2 安全投入方面預(yù)警指標(biāo)體系

        2.2 安全投入與效率方面預(yù)警指標(biāo)體系

        煤炭企業(yè)的安全投入方面風(fēng)險主要體現(xiàn)在兩個維度,分別為生產(chǎn)技術(shù)維度與安全技術(shù)維度。

        生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險維度主要衡量煤炭通過技術(shù)研發(fā)提高生產(chǎn)技術(shù)水平,提升自身生存能力,降低煤炭開采因技術(shù)水平低、人力作業(yè)強度大而導(dǎo)致的停產(chǎn)、延遲作業(yè)等問題,減少事故、人身傷害等風(fēng)險的發(fā)生。由于我國煤炭地質(zhì)條件一般比較復(fù)雜、生產(chǎn)力水平相對較低、管理水平相對落后,造成的對生產(chǎn)技術(shù)水平的依賴明顯增強,生產(chǎn)技術(shù)保障承載的風(fēng)險明顯高于一般產(chǎn)煤國家,因此技術(shù)保障風(fēng)險是煤炭企業(yè)必然面對的現(xiàn)實問題。生產(chǎn)技術(shù)保障風(fēng)險維度的指標(biāo)為“采煤機械化程度”與“研發(fā)投入與營業(yè)收入比”兩個指標(biāo)。

        安全技術(shù)風(fēng)險維度主要從兩個層面來衡量風(fēng)險大小,首先是企業(yè)安全技術(shù)所需資金是否到位并足額使用,其次是安全技術(shù)保障效果是否顯著,這兩個層面從因果兩方面分析煤炭企業(yè)安全技術(shù)保障風(fēng)險,具有較強的連輯判斷作用,我國煤炭行業(yè)近年來雖然安全技術(shù)保障不斷增強,安全投入不斷增加,但每年仍有大量重特大事故發(fā)生,百萬噸死亡仍遠(yuǎn)高于世界平均水平。因此,安全技術(shù)保障風(fēng)險也是煤炭企業(yè)面臨的關(guān)鍵性風(fēng)險。安全技術(shù)保障風(fēng)險維度的指標(biāo)為“噸煤實際安全投入”與“百萬噸死亡率”。具體預(yù)警指標(biāo)體系如表2所示。

        2.3 安全管理制度實施方面預(yù)警指標(biāo)體系

        安全管理制度實施方面更注重日常方面的預(yù)警,在制定較為完善的安全管理制度的基礎(chǔ)上,主要衡量這些安全管理制度是否得到有效地實施,具體的衡量指標(biāo)要視企業(yè)具體安全管理制度而定。

        3 結(jié)論與建議

        文章通過在人力資源、安全投入與安全管理制度實施三個方面構(gòu)建了預(yù)警指標(biāo)體系,管理者通過對比這些指標(biāo)的變化來發(fā)現(xiàn)與管理安全風(fēng)險,能夠有效地避免安全事故的發(fā)生。為了使該預(yù)警指標(biāo)體系達(dá)到更好的效果,煤炭企業(yè)需要在以下三個方面加強建設(shè):

        (1)建立風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值體系

        在風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,煤炭企業(yè)需要根據(jù)自身的情況制定用于區(qū)分不同警度的標(biāo)準(zhǔn)值,即臨界值。由于煤炭企業(yè)在地區(qū)、地質(zhì)與機械化程度方面都存在著很大的差異性,因此,無法提供統(tǒng)一的風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值,需要煤炭企業(yè)自己進行制定。有了標(biāo)準(zhǔn)值,就可以隨時判斷目前安全風(fēng)險所處的警度,進行采取相應(yīng)的處理措施。

        (2)建立風(fēng)險預(yù)警組織

        一是在行業(yè)性組織建立風(fēng)險防范部門,該部門負(fù)責(zé)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、處理與公開發(fā)布,給煤炭企業(yè)提供風(fēng)險防范信息。二是在煤炭企業(yè)內(nèi)部也相應(yīng)建立風(fēng)險防范組織,主要負(fù)責(zé)收集與處理信息,為管理層提供風(fēng)險防范信息。該部門可以直屬于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是一個獨立部門,具有一定的權(quán)威性。

        (3)建立風(fēng)險動態(tài)觸發(fā)器系統(tǒng)

        風(fēng)險動態(tài)觸發(fā)器是一個對未來時間內(nèi)某種或某些風(fēng)險因素狀態(tài)進行識別,對其影響后果進行辨識的標(biāo)識。動態(tài)關(guān)聯(lián)觸發(fā)器不僅能夠?qū)︼L(fēng)險因素導(dǎo)致風(fēng)險后果的可能性進行檢驗,也可以對其導(dǎo)致的其它風(fēng)險因素的變化進行檢驗。通過對動態(tài)關(guān)聯(lián)觸發(fā)器系統(tǒng)的設(shè)計,能夠?qū)⒏鞣N風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)融入到其中,然后得到一個總體風(fēng)險評價結(jié)果,為風(fēng)險防范提供參考依據(jù)。在應(yīng)用過程中,通過將風(fēng)險動態(tài)觸發(fā)器系統(tǒng)編制成應(yīng)用軟件,只需要將現(xiàn)有預(yù)警指標(biāo)的具體數(shù)值輸入到系統(tǒng)中,就能夠較為清晰地反映出某種風(fēng)險的警度,并給出相應(yīng)的防范建議。

        [1]劉小生,薛萍.基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的礦山安全預(yù)警專家系統(tǒng)[J].煤礦安全,2008,(12).

        [2]呂潔,蔣仲安,萬善福.基于主成分信息擴散法的煤炭企業(yè)風(fēng)險預(yù)警方法[J].煤炭學(xué)報,2008,(4).

        [3]劉鐵民,周建新,任智剛,李群.生產(chǎn)安全事故風(fēng)險分級與分級監(jiān)察研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2006,(8).

        [4]李江.煤礦動態(tài)安全評價及預(yù)測技術(shù)研究[D].中國礦業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文,2008.

        F270

        A

        1002-6487(2012)24-0194-02

        楊 軍(1965-),男,吉林敦化人,博士研究生,研究方向:風(fēng)險管理。

        宋學(xué)鋒(1963-),男,山東青島人,教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:風(fēng)險管理。

        (責(zé)任編輯/易永生)

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