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        對(duì)雜技市場(chǎng)的再思考

        2012-08-30 11:52:58張建生
        電影評(píng)介 2012年12期
        關(guān)鍵詞:院團(tuán)無(wú)序雜技

        [摘要] 中國(guó)雜技的市場(chǎng)是無(wú)限廣闊的,中國(guó)的雜技人更是具備了在市場(chǎng)中博擊風(fēng)浪的潛質(zhì),雖然我們對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知還很不夠,雖然我們?cè)谑袌?chǎng)的大海中還經(jīng)常被嗆水,但假以時(shí)日,雜技的未來(lái)是無(wú)限美好的。

        [關(guān)鍵詞] 雜技市場(chǎng) 院團(tuán)對(duì)策

        一、院團(tuán)改革

        近些年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制、政治體制的改革大見(jiàn)成效,文化體制的改革也風(fēng)起云涌形成了大潮。文藝院團(tuán)的改革是文化體制改革的重頭戲,全國(guó)各地的文藝院團(tuán)都在中央文藝政策的指導(dǎo)下,結(jié)合各地的實(shí)際進(jìn)行改革??偟膩?lái)說(shuō),改革就是把文藝院團(tuán)推向市場(chǎng)。這樣一來(lái),原先的大鍋飯沒(méi)了,許多文藝院團(tuán)重新煥發(fā)了青春,演出市場(chǎng)一派繁榮的景象。

        隨著文藝院團(tuán)改革的推進(jìn),人們把藝術(shù)作品也定位成了商品。雖然這商品是精神層面的,但畢竟有其價(jià)值,而價(jià)值則正是一切商品的基本屬性。有價(jià)值就有需求,有需求就有市場(chǎng),這也正是演出市場(chǎng)的基本規(guī)律。其次,演出市場(chǎng)還是有別于其他商品市場(chǎng)的。人們的衣食住行是人們最基本的物質(zhì)需求,任何人都離不開(kāi)。而人們觀看文藝演出則是精神需求,多一點(diǎn)少一點(diǎn)無(wú)關(guān)緊要,因此演出市場(chǎng)就會(huì)因需求的變化出現(xiàn)或大或小,或高或低,或精彩或平淡的現(xiàn)象,從而給演出市場(chǎng)帶來(lái)更多的變數(shù)。再次,文藝院團(tuán)的改革把院團(tuán)推向了市場(chǎng),而變幻莫測(cè)的演出市場(chǎng)則是難以把握的?,F(xiàn)實(shí)中,進(jìn)入市場(chǎng)的院團(tuán),有的賺了個(gè)盆滿缽滿,而有的院團(tuán)則連工資都發(fā)不下來(lái),這種差別就在于院團(tuán)的商品是否對(duì)口和院團(tuán)的營(yíng)銷是否對(duì)路了。

        演出市場(chǎng)是無(wú)限大的,精神需求也是無(wú)限多的。人們?cè)诟辉F饋?lái)的同時(shí),對(duì)精神層面、文化層面的需求就會(huì)更加旺盛,因此怎樣把握這個(gè)需求,怎樣適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)就顯得十分重要了。就雜技市場(chǎng)來(lái)說(shuō),幾十年的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,不管是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng),富裕的國(guó)家、富裕的地區(qū)對(duì)雜技欣賞的需求就高、就多。因此中國(guó)雜技出國(guó)商演去得最多的地方就是歐美,其次是澳亞,而去非洲商演的團(tuán)隊(duì)是少之又少。這不是說(shuō)非洲人民對(duì)雜技的需求很少,而是非洲的絕大多數(shù)人在未解決溫飽以前是無(wú)力承受這種高檔消費(fèi)的。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是這樣,雜技團(tuán)隊(duì)去得最多的地方就是大城市、旅游城市,因?yàn)檫@里需求多、市場(chǎng)大,人們的消費(fèi)意愿強(qiáng)。農(nóng)村市場(chǎng)雖然也很大,需求也很多,但消費(fèi)的意愿則相對(duì)較弱,那些邊遠(yuǎn)山區(qū)就更不用提了。這是演出市場(chǎng)一般的規(guī)律,是一種常識(shí)性的東西。但話又說(shuō)回來(lái),文藝院團(tuán)體制的改革并不是讓大家一窩蜂地?fù)磉M(jìn)大城市,專門為有錢人服務(wù),而是在讓我們?cè)谥匾暢鞘惺袌?chǎng)的同時(shí),不要忘掉廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。這些年來(lái)中央號(hào)召的“文藝下鄉(xiāng)”、“舞臺(tái)藝術(shù)送農(nóng)民”等活動(dòng),正是對(duì)文藝演出市場(chǎng)的一種引導(dǎo),而這種引導(dǎo)對(duì)我們這些社會(huì)主義的文藝工作者來(lái)說(shuō),是非常及時(shí)、十分必要的。最近聽(tīng)說(shuō)一些地方政府、大型企業(yè)出資購(gòu)買當(dāng)?shù)匚乃囋簣F(tuán)的演出,把這些演出場(chǎng)次全部送到農(nóng)村,讓老百姓在家門口就能免費(fèi)看到精彩紛呈的節(jié)目。這倒不失為一種值得贊賞的好方法,文藝院團(tuán)既掙了錢,又下了鄉(xiāng),而廣大農(nóng)民則無(wú)償享受到了豐富多彩的精神食糧,是利國(guó)利民的大好事。尤其是大型企業(yè)的購(gòu)買,可以說(shuō)是惠及社會(huì),澤被鄉(xiāng)里的善舉,很值得提倡。

        二、買方市場(chǎng)

        買方市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中十分正常的一種現(xiàn)象。它既不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那種不顧市場(chǎng)需求的強(qiáng)推,也不是賣方市場(chǎng)中不顧需求的強(qiáng)賣。買方市場(chǎng)說(shuō)白了就是根據(jù)買方的需求來(lái)買東西,不符合買方的需求,再好的東西也不要。近些年的雜技演出市場(chǎng)也逐漸形成了買方市場(chǎng)的格局。以前的做法是,不管演出商、中介人有什么需求,反正我的節(jié)目就這么十幾個(gè),看上你就要,看不上你就走,談好了就簽合同,談不好一拍兩散。如今,演出商、中介人到雜技院團(tuán)來(lái)就是下訂單,買方需要什么節(jié)目提前告訴院團(tuán),而院團(tuán)則根據(jù)買方的需求去打造節(jié)目或打造晚會(huì),然后以質(zhì)論價(jià),各取所需。

        需要說(shuō)明的是雜技不同于戲曲、歌舞、音樂(lè)等姊妹藝術(shù),雜技節(jié)目的生產(chǎn)往往需要一個(gè)較長(zhǎng)的周期,幾個(gè)月至幾年不等。而雜技的這種生產(chǎn)規(guī)律正是造成各院團(tuán)節(jié)目大面積雷同的根本原因。千百年來(lái),雜技節(jié)目的創(chuàng)新和發(fā)展緩慢而又堅(jiān)實(shí),一個(gè)節(jié)目一旦形成定勢(shì),十分難以改變。雖然各種包裝手段上去了,節(jié)目更加好看了,但節(jié)目技巧的更新卻不能讓人滿意。一首器樂(lè)曲,一首歌曲,一段舞蹈,往往幾天就能排好,一臺(tái)大戲也用不了幾十天,而且一經(jīng)登臺(tái)就令人耳目一新。而雜技卻要付出百倍的時(shí)間、百倍的汗水和百倍的艱辛。有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),從古至今,全國(guó)的雜技節(jié)目(包括魔術(shù)、馬戲、滑稽等等)總共才三、四百個(gè),可見(jiàn)其發(fā)展的緩慢。如今我們的雜技院團(tuán)不管有多少演員,能同時(shí)演出的節(jié)目,一個(gè)院團(tuán)最多就有幾十個(gè),全國(guó)這么多的雜技院團(tuán),節(jié)目的雷同就十分普遍了。如今急功近利的院團(tuán)還特別多,一些訓(xùn)練周期短的,比較簡(jiǎn)單的節(jié)目一窩蜂的都去搞,而另一些訓(xùn)練周期長(zhǎng)的,比較“吃功”的節(jié)目則無(wú)人問(wèn)津,這樣在造成“全國(guó)雜技一盤棋”的同時(shí),我們還丟掉了許多雖“吃功”但十分優(yōu)秀的傳統(tǒng)精華,造成了許多節(jié)目的失傳。就這樣,我們一邊費(fèi)力的創(chuàng)新節(jié)目,又一邊輕松的丟失傳統(tǒng),實(shí)在令人遺憾。

        買方市場(chǎng)不僅體現(xiàn)了市場(chǎng)的需求,也促進(jìn)了雜技的創(chuàng)新和發(fā)展。但雜技畢竟對(duì)它的適應(yīng)時(shí)間還短,有些需求還滿足不了,因此筆者有兩條建議:一是能否就雜技的買方市場(chǎng)展開(kāi)一次全國(guó)性的理論研討,就買方市場(chǎng)的本質(zhì)、意義及發(fā)展進(jìn)行論證。二是有關(guān)部門能否就雜技召開(kāi)定期的供需見(jiàn)面會(huì),就像一些大城市的文博會(huì)一樣,把各院團(tuán)的節(jié)目、晚會(huì)展示出來(lái),把國(guó)內(nèi)外的演出商、中介機(jī)構(gòu)都邀請(qǐng)過(guò)來(lái),讓供需雙方見(jiàn)個(gè)面、談一談,達(dá)成多方面的合作,為中國(guó)雜技的營(yíng)銷開(kāi)辟一條新路子。甚至還可以推出一些頂尖的節(jié)目或晚會(huì)舉行拍賣會(huì),讓出價(jià)最高者拍走這些雜技商品,以進(jìn)一步搞活我們的雜技市場(chǎng),達(dá)到雙贏或多贏的目的。

        三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

        在我們的生活中競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,雜技既然進(jìn)入了市場(chǎng)化運(yùn)作,那么競(jìng)爭(zhēng)就是十分正常的事情了。筆者之所以把正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為一個(gè)議題,其目的就是感覺(jué)到了這種競(jìng)爭(zhēng)的特殊,之所以說(shuō)特殊,就是因?yàn)樗臒o(wú)序。

        無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是當(dāng)今中國(guó)雜技市場(chǎng)化的頑疾,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在初期的發(fā)展中不可避免的病象。近三十年來(lái)中國(guó)雜技的從業(yè)者們無(wú)不感覺(jué)到這種病象的存在。

        雜技市場(chǎng)中無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)很多,如:以次充好、相互傾軋、互相指責(zé)、互挖墻角、低價(jià)拋售、釜底抽薪等等,搞得雜技市場(chǎng)一片烏煙瘴氣。這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)期存在最直接的結(jié)果就是讓演出商和中介機(jī)構(gòu)對(duì)我們的雜技喪失了信心,他們極力的壓價(jià)來(lái)定購(gòu)我們的雜技產(chǎn)品,在涉外交易中還導(dǎo)致中國(guó)雜技話語(yǔ)權(quán)的逐步喪失。原來(lái)的以質(zhì)論價(jià),高質(zhì)高價(jià)已經(jīng)十分罕見(jiàn)。原來(lái)演出費(fèi)以場(chǎng)次結(jié)算變成了現(xiàn)在的以人和天來(lái)結(jié)算,加上美元的持續(xù)貶值和中介人的抽成,涉外演出交易已經(jīng)沒(méi)有錢可賺了,這是中國(guó)雜技的一種悲哀。既便是某些團(tuán)隊(duì)拿到了較高的市場(chǎng)價(jià)格,滿心歡喜地去國(guó)外執(zhí)行演出任務(wù),但都沒(méi)想到落入了一些無(wú)良演出商的圈套,沒(méi)完沒(méi)了的加班加場(chǎng)令人厭煩,反正合同中是按天按人結(jié)算,加演的場(chǎng)次由于沒(méi)有合同的保障,一般都是白干。有些團(tuán)隊(duì)即使將加場(chǎng)的報(bào)酬寫入合同,其報(bào)酬也是低得可憐,與演出商們加場(chǎng)的收入根本就不成比例,使團(tuán)隊(duì)和演員真正嘗到了被盤剝、被無(wú)視的滋味。

        無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)帶給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的苦果也是非常明顯的。其一是節(jié)目質(zhì)量下降。無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán),使我們的一些團(tuán)隊(duì)根本顧不上節(jié)目的創(chuàng)作和質(zhì)量的提高。反正你給我的價(jià)格不高,那么我給你的節(jié)目質(zhì)量也不會(huì)高。久而久之使整個(gè)團(tuán)隊(duì)節(jié)目質(zhì)量大幅下降,令人十分心疼。其二價(jià)格降低。國(guó)內(nèi)的演出商和中介人對(duì)雜技的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外的同行,它們知道怎樣以最低的代價(jià)來(lái)獲取最高的利益。反正你不干、嫌價(jià)低,還有別人來(lái)干;國(guó)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不愿干,還有私人團(tuán)隊(duì)來(lái)干,不怕找不到節(jié)目。于是,按人按天的價(jià)格竟然被壓到2000元月/人以下,甚至還有千元左右的價(jià)格。如此低價(jià),演員們的收入如何保障?付出與收入如何能成正比?當(dāng)然院團(tuán)的收益也無(wú)法保障了。其三就是隊(duì)伍不穩(wěn)定。低收入造成了院團(tuán)的演員隊(duì)伍極不穩(wěn)定,雜技演員的跳槽幾乎成了家常便飯,院團(tuán)之間互挖墻角的例子比比皆是,令人心寒。一個(gè)院團(tuán)費(fèi)盡心力,花幾年時(shí)間培養(yǎng)出來(lái)的節(jié)目幾乎一夜之間便損失殆盡,有些集體節(jié)目就因?yàn)橐粌蓚€(gè)演員的脫隊(duì)而陷入癱瘓,給院團(tuán)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的困擾,幾乎每一個(gè)院團(tuán)都存在這種現(xiàn)象。有人說(shuō)人才的自由流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的一種表現(xiàn),但這種極不正常的頻繁流動(dòng)對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)反倒是一種黑色的幽默和絕妙的諷刺。這種無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序的流動(dòng)使得我們的雜技市場(chǎng)更加混亂不堪,每天都有許多的團(tuán)隊(duì)在組合、在消散,誰(shuí)也摸不清中國(guó)到底有多少個(gè)雜技團(tuán)隊(duì)。更有甚者各地夜總會(huì)、歌舞廳里、跑單幫的雜技演員比比皆是,陪酒、陪侍、脫衣舞表演中也不乏一些為錢而賣身的雜技演員。政府部門監(jiān)管的缺失,直接導(dǎo)致了這些亂像的出現(xiàn)和泛濫,怎一個(gè)亂字了得。

        無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)造成的惡果至今還在延續(xù)。盡管大部分的院團(tuán)早就清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在苦惱的同時(shí),默默地與這種無(wú)序的狀態(tài)作斗爭(zhēng),但亂像的造成不能只是雜技院團(tuán)的責(zé)任,有關(guān)主管部門的不作為和偽作為,監(jiān)管部門的不聞不問(wèn)才是導(dǎo)致雜技市場(chǎng)不能健康發(fā)展的根源。筆者在這里談到的只是雜技市場(chǎng)的病態(tài)和亂像,其實(shí),長(zhǎng)期以來(lái)這種精神層面、藝術(shù)層面的亂像并沒(méi)有引起足夠的重視。在現(xiàn)實(shí)中,人們對(duì)發(fā)生在食品領(lǐng)域、藥品領(lǐng)域、房地產(chǎn)領(lǐng)域、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、教育領(lǐng)域等方面的亂像體會(huì)更加直接,更加深刻,老百姓的怨氣和媒體的口誅筆伐更易引起政府的重視,反而雜技市場(chǎng)出現(xiàn)的亂像倒顯得無(wú)足輕重了,即使是有人去管去查,那也是走走過(guò)場(chǎng),輕輕處罰,“按倒葫蘆瓢起來(lái)”,根本起不到制止亂像的作用。

        四、市場(chǎng)對(duì)策

        其實(shí)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的病因不是什么秘密,政策缺失,道德缺乏,監(jiān)管缺位就是其原因。筆者在這里提點(diǎn)粗淺的建議和看法。

        1.制定政策,加強(qiáng)管理。雜技院團(tuán)的體制改革和推向市場(chǎng)既然是大勢(shì)所趨,不可避免,那么我們?yōu)槭裁床话延嘘P(guān)的政策制定工作和監(jiān)督管理工作做在前頭呢?須知越是改革期間,越是面對(duì)未知的市場(chǎng),人們的心理就越是彷徨,對(duì)出現(xiàn)的許多新情況無(wú)法適應(yīng),無(wú)法控制,在這個(gè)方面,沒(méi)有政策就等于沒(méi)有指引,缺乏管理就等于沒(méi)有制約,因此,制定有關(guān)的文藝政策,加強(qiáng)市場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督就顯得尤為重要而且刻不容緩。

        2.思想教育,不容忽視。中國(guó)的改革開(kāi)放只有三十幾年,文藝體制改革的時(shí)間更短。在社會(huì)主義初級(jí)階段中,人們對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和把握還在探索之中,出現(xiàn)一些問(wèn)題是正?,F(xiàn)象。但是人們?cè)诿鎸?duì)未知的時(shí)候往往需要正確的思想引導(dǎo),這種引導(dǎo)應(yīng)從思想教育入手。雜技工作者由于行業(yè)的特殊性,把精力和時(shí)間都用在了訓(xùn)練和演出中,鮮有接受思想教育和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),社會(huì)誠(chéng)信度和政府公信力的缺失更加導(dǎo)致了思想教育的缺位。盡管這是一個(gè)社會(huì)在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革時(shí)不可避免會(huì)產(chǎn)生的弊病,但我們?cè)谒枷胝谓逃?、社?huì)公德教育和職業(yè)道德教育方面所應(yīng)該具有的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性還是非常的不足,因此,這個(gè)病體才會(huì)無(wú)法控制且治療起來(lái)見(jiàn)效甚微。

        3.組建聯(lián)盟,共同應(yīng)對(duì)。無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的惡果深深地傷害著整個(gè)雜技行業(yè),筆者認(rèn)為解決無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的最好辦法就是組建雜技大聯(lián)盟。雜技團(tuán)隊(duì)多的地方,可以一個(gè)縣或一個(gè)市組建一個(gè)聯(lián)盟,雜技團(tuán)隊(duì)少的地方,可以以省為單位組建聯(lián)盟。這種大聯(lián)盟的形式不同于集團(tuán)公司,大聯(lián)盟是一種松散的、高度自治的聯(lián)合形式,各團(tuán)都有自己的自主權(quán),但在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)就必須形成合力,團(tuán)結(jié)起來(lái),共同應(yīng)對(duì)。大聯(lián)盟可以在節(jié)目創(chuàng)新,人才互補(bǔ),資源共享等方面形成群體的優(yōu)勢(shì),在面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的自主權(quán)和話語(yǔ)權(quán),可以避免無(wú)謂的內(nèi)耗和惡性的互博,在壯大實(shí)力的基礎(chǔ)上,真正走向集團(tuán)化運(yùn)作和集約化經(jīng)營(yíng)。最終把大聯(lián)盟打造成在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中劈波斬浪的“藝術(shù)航母”,不管再大的風(fēng)浪也穩(wěn)如磐石。此外,由于大聯(lián)盟統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了步調(diào)、統(tǒng)一了行動(dòng),在面對(duì)思想教育、政策實(shí)施、稅務(wù)繳納、各種賽事時(shí),也會(huì)彰顯自己的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),取得更大的成效。

        4.加強(qiáng)創(chuàng)新,樹(shù)立品牌。中國(guó)雜技?xì)v經(jīng)多年的磨礪,早已享譽(yù)世界。團(tuán)隊(duì)之多,節(jié)目之精,技巧之難,市場(chǎng)之廣更是無(wú)人能及。但遺憾的是中國(guó)雜技的品牌意識(shí)還過(guò)于薄弱,維權(quán)意識(shí)還被忽視,所以盡管精品多多但品牌少少,侵權(quán)事件更是層出不窮。例如“頭肩芭蕾”一類的節(jié)目,誰(shuí)都知道是廣州戰(zhàn)雜所創(chuàng),被譽(yù)為“東方的天鵝”,但如今幾乎每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有這類的節(jié)目,而有幾個(gè)團(tuán)隊(duì)在使用了人家的專利后向戰(zhàn)雜付過(guò)專利費(fèi)?近幾年來(lái)在國(guó)際國(guó)內(nèi)的賽事中中國(guó)雜技的創(chuàng)新節(jié)目不斷涌現(xiàn),有些團(tuán)隊(duì)甚至積累了一大批享譽(yù)世界享譽(yù)中國(guó)的頂尖作品,但至今也未見(jiàn)他們的品牌推出,他們的名氣也還是在行業(yè)內(nèi),觀眾并不知曉,市場(chǎng)影響不大。還有一些團(tuán)隊(duì),費(fèi)了很大的力氣和多年的時(shí)間,推出了一臺(tái)或若干臺(tái)雜技主題晚會(huì)或雜技劇,也許他們注冊(cè)了專利,但也未見(jiàn)其品牌的號(hào)召力在哪里。值得一提的是加拿大的太陽(yáng)馬戲團(tuán),這個(gè)團(tuán)每年都要推出幾臺(tái)各具特色的主題晚會(huì)和情景劇,每臺(tái)晚會(huì)和劇目都在世界各地巡演,他們的品牌效應(yīng)早已響遍全球,正是這些著名的品牌給太陽(yáng)團(tuán)帶來(lái)了每年十幾億甚至幾十億美元的收益,成為雜技行業(yè)全球公認(rèn)的大哥大。其實(shí)這個(gè)團(tuán)僅僅只有不到三十年的發(fā)展史,實(shí)在令人不可思議。形成強(qiáng)烈反差的是,近三十年來(lái),中國(guó)雜技整個(gè)業(yè)界也陸續(xù)推出了幾十臺(tái)甚至上百臺(tái)主題晚會(huì)和情景劇,但真正走出國(guó)門又有幾臺(tái)?真正收回成本實(shí)現(xiàn)盈利的又有幾臺(tái)?這其中各自的復(fù)雜原因筆者不作探討,但主要原因還是沒(méi)有打響自己的品牌,沒(méi)有形成精品節(jié)目的群體優(yōu)勢(shì),沒(méi)有真正適應(yīng)演藝市場(chǎng)的需求和變化。

        中國(guó)雜技不缺精品,也有實(shí)力打造自己的知名品牌,但中國(guó)雜技缺乏的是對(duì)全球市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和掌控,缺乏雄霸市場(chǎng)的壯志和氣魄,同時(shí)也缺乏深諳市場(chǎng)規(guī)律和開(kāi)拓精神的人才,更缺乏求同存異、共創(chuàng)輝煌的合力。其實(shí)有句廣告詞說(shuō)得好:“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,只要有心,只要做真正的有心人,雜技的未來(lái)就會(huì)無(wú)限美好。

        結(jié)語(yǔ)

        中國(guó)雜技的市場(chǎng)是無(wú)限廣闊的,中國(guó)的雜技人更是具備了在市場(chǎng)中博擊風(fēng)浪的潛質(zhì),雖然我們對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知還很不夠,雖然我們?cè)谑袌?chǎng)的大海中還經(jīng)常被嗆水,但假以時(shí)日,這一切都將成為過(guò)去,教訓(xùn)也會(huì)變?yōu)樨?cái)富。我們有能力把握市場(chǎng),也有能力到達(dá)光輝的彼岸。正如我們經(jīng)??吹降囊痪湓挘骸耙磺薪杂锌赡堋薄?/p>

        作者簡(jiǎn)介

        張建生,男,漢族,1952年5月出生,河南省濮陽(yáng)市人,大專學(xué)歷,中共黨員。中國(guó)雜技家協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)會(huì)員,國(guó)家二級(jí)作曲,現(xiàn)任濮陽(yáng)市雜技家協(xié)會(huì)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)。從事雜技的音樂(lè)創(chuàng)作和行政管理工作40年,長(zhǎng)期致力于雜技理論研究和雜技史志研究,部分理論文章在國(guó)內(nèi)及省內(nèi)獲獎(jiǎng),先后撰寫濮陽(yáng)雜技史志方面的資料十幾萬(wàn)字,且已發(fā)表。

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