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        咬定“一流”不放松

        2012-08-26 01:24:30宋玉春柴潤金王賓
        中國石化 2012年5期
        關鍵詞:齊魯石化金陵煉油

        □ 本刊記者黃律己 宋玉春 柴潤金 王賓

        集團公司黨組提出煉油板塊要率先達到世界一流水平,要求“十二五”末,公司煉油業(yè)務主要技術經(jīng)濟指標要達到世界先進水平。一些早年建設的煉油企業(yè)與有規(guī)模優(yōu)勢的鎮(zhèn)海煉化和新建的海南煉化等先進企業(yè)比,技術水平、勞動生產(chǎn)率等方面都有著較大的差距。這些企業(yè)怎樣實現(xiàn)世界一流?近日,記者去天津石化、齊魯石化、金陵石化進行采訪,深切感受到他們進軍“世界領先水平”企業(yè)行列的決心與信心。

        沖刺“世界一流”已具備基本條件

        “目前中國石化已經(jīng)掌握了煉油主要裝置的關鍵技術,率先達到世界先進水平是煉油板塊可行的近期發(fā)展目標?!饼R魯石化公司煉油廠副廠長王玉亮對打造世界一流充滿信心。

        王玉亮的話代表了大家共同的看法和心聲。在近10天的采訪中,無論是公司高管、煉油專家,還是車間主任、班組長、操作工,都對實現(xiàn)世界一流充滿了信心和期待。

        經(jīng)過近些年的發(fā)展,天津石化、齊魯石化、金陵石化三個公司目前都擁有了單套產(chǎn)能在800萬噸/年以上的常減壓裝置和具備相應配套能力的催化裂化、加氫、焦化、硫黃回收等深度加工裝置。這些新建裝置初步解決了原來裝置規(guī)模小、能耗物耗高、對周邊地區(qū)環(huán)境影響大的問題。這些企業(yè)生產(chǎn)的達到歐4排放標準的汽油已經(jīng)供往北京、江蘇等國內(nèi)率先實施國4排放標準的地區(qū)。隨著今明兩年一批深度加工裝置的陸續(xù)投產(chǎn),三企業(yè)生產(chǎn)的所有成品油都可以達到國4標準,滿足國家明年起全面提高車用汽柴油環(huán)保排放標準的要求,并且具備了開發(fā)與生產(chǎn)世界最先進歐5環(huán)保排放標準成品油的能力。

        與此同時,管理信息化水平的提高,使企業(yè)的管理深度與效率不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、成本控制等得到更及時、精細的控制。天津石化利用網(wǎng)絡進行生產(chǎn)全流程細化分解工作,以表格化的形式,將每個裝置、每個系統(tǒng)的流程和設備分解到點,確定了每一個工作點可量化的標準、狀態(tài)、責任人,實現(xiàn)了對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的精確動態(tài)控制。齊魯石化通過軟件開發(fā),實現(xiàn)了用網(wǎng)絡優(yōu)化原油采購和煉油生產(chǎn)計劃,在線實時優(yōu)化和控制生產(chǎn)裝置操作參數(shù)。他們開發(fā)的加熱爐參數(shù)實時監(jiān)控系統(tǒng),已經(jīng)成為該系統(tǒng)參數(shù)操作調(diào)整考核的量化標準。去年,該公司加熱爐的平均爐效保持在集團公司的最高水平。金陵石化近年來陸續(xù)開發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營分析與預測系統(tǒng)、產(chǎn)品進出廠流程實時跟蹤系統(tǒng)、環(huán)保實時監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護各類數(shù)據(jù)同步上傳,解決了碼頭吞吐能力緊張的矛盾。

        □ 天津石化根據(jù)各裝備特性設立趕超目標。 宋玉春 攝

        □ 天津石化廠區(qū)夜景。黃士斌 攝

        提高贏利能力面臨考驗

        “集團公司對世界一流煉油企業(yè)提出了5個維度,11項經(jīng)濟技術指標,其中贏利能力包含的兩個指標是受外界條件影響較大的指標,這是煉油企業(yè)達到世界一流水平最重要的指標。我們現(xiàn)在進行的每項工作,實質(zhì)上都是為了提高自身的贏利能力?!碧旖蚴療捰筒拷?jīng)理柳榮說。

        由于國際原油價格的高企和國內(nèi)成品油價格體制的影響,國內(nèi)煉油企業(yè)在贏利能力上面臨極大考驗。為提高競爭力,各企業(yè)都使出“渾身解數(shù)”爭取最大利潤。

        開展“比學趕超”勞動競賽活動,激發(fā)員工的熱情和智慧。走進每一個企業(yè)的裝置控制室和員工休息室,各式各樣的競賽活動成績展板上的紅旗分外醒目,專門安裝的大型液晶屏幕,滾動播放年度各類經(jīng)濟技術指標的完成情況以及與自身歷史最高水平、集團公司當前最高水平、世界最先進水平的對比。這種“互比”拉近了一線崗位工作與企業(yè)目標之間的“距離”,讓“人人肩上有指標”不再是抽象的口號,也使得各項經(jīng)濟責任制考核更加合理、公平。

        抓住原油采購與貯運“做功課”,最大限度地降低原油進廠成本。隨著原油價格的上升,原油成本已占到煉油總成本的九成以上。各企業(yè)不約而同地將降低原油成本放在了各項“挖潛增效”措施的首位。針對加工的諸多原油品種,組織力量開發(fā)原油采購優(yōu)化軟件,為每一種加工的原油設立多方位分析模型,建立有眾多管理部門參與的原油選擇快速反應機制。同時轉(zhuǎn)變思路,從單純追求采購“最便宜”,轉(zhuǎn)向追求采購“最有效”。根據(jù)原油市場不同品種油品的差價比,巧打“時間差”,采購“性價比”最好的原油。根據(jù)產(chǎn)品市場需求變化,及時采購能產(chǎn)生最大效益的原油,為產(chǎn)品結構調(diào)整創(chuàng)造條件。4月份,三企業(yè)的煉油利潤均創(chuàng)下今年以來的最高水平。

        各企業(yè)針對自身的“短板”,采取各種激勵措施促進挖潛增效。天津石化煉油裝置今年大修,原計劃費用為2.73億元,可總部的批復費用只有1.37億元。為此他們對大修計劃進行再優(yōu)化,通過合并吊裝項目、提高大型機械的臺班利用率等措施,力爭使大修費用控制在1億元之內(nèi)。齊魯石化4月份確立從生產(chǎn)、經(jīng)營、財務三方面降本增效3億元的奮斗目標,當月各單位對費用實施“再過濾”,將其逐項分解落實到車間、班組。金陵石化則將“節(jié)能降耗”作為當前降本增效的主攻方向,多次邀請集團公司專家上門診斷能源管理上的薄弱環(huán)節(jié),今年“上門”的專家為金陵石化找出了82個問題。他們立即將這些問題分類反饋給相關職能部門與單位落實,使今年一季度的煉油能耗較去年有了較大幅度的下降。

        一流的安全環(huán)保是必然要求

        綠色低碳是世界發(fā)展的潮流。安全環(huán)保指標達到世界先進水平,是煉油成為世界一流的必然要求。

        “一流的企業(yè)要有一流的社會責任,安全環(huán)保工作水平不僅關系到企業(yè)內(nèi)部員工,還關系到社會大眾,是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。目前集團公司的大型煉油企業(yè)多數(shù)在沿海發(fā)達地區(qū),距離城市較近,有的老企業(yè)就在城區(qū)。安全環(huán)保工作做得如何,往往會成為城市與居民能否容忍企業(yè)存在的前提?!苯鹆晔靖笨偨?jīng)理高躍說。

        隨著對安全環(huán)保工作的日益重視、一批環(huán)保新設施的投用與落后裝置的逐步淘汰,煉油企業(yè)的安全環(huán)保工作近幾年取得了長足的進步,都達到了國家相關的環(huán)保排放標準。到去年底,天津石化除硫黃回收裝置尾氣排放口外,其余21個燃燒廢氣排氣口排放的二氧化硫均小于150毫克/立方米,達到世界領先水平。齊魯石化污水排放和加熱爐煙氣排放都達到國家規(guī)定的排放標準。金陵石化則提前一年實現(xiàn)了地方政府“十一五”規(guī)劃中要求的污水排放和尾氣排放達標。安全上也連續(xù)多年沒有重大特大惡性事故發(fā)生。

        針對社會對企業(yè)環(huán)保越來越高的要求和不斷提高的世界環(huán)保先進水平,三家企業(yè)實現(xiàn)“世界領先”發(fā)展目標的規(guī)劃中,均增加了環(huán)保設施的投資,積極引進先進環(huán)保技術,擴容現(xiàn)有設施的處理能力,對影響環(huán)境的裝置制定了淘汰時間表。位于南京城區(qū)的金陵石化去年設立環(huán)境舉報電話和“安全環(huán)保曝光臺”,實現(xiàn)與地方環(huán)保部門同步“在線監(jiān)測”企業(yè)所在區(qū)域的環(huán)境,并積極協(xié)助配合政府部門對附近地區(qū)的環(huán)境治理,從而成為南京市在長江南岸唯一允許存在的石化工業(yè)區(qū)域。今年他們以達到國家擬實施環(huán)保新標準為目標,規(guī)劃引進更先進適用的廢氣、廢水處理技術,超前治理目前還在排放允許范圍內(nèi)的重金屬,購置先進儀器對各生產(chǎn)裝置進行氣體泄漏查測,對發(fā)現(xiàn)的裝置漏點進行泄漏量分級,分別制定治理措施與治理完成時間表。

        站在“世界領先”高度謀發(fā)展

        同樣的加工規(guī)模,同樣的經(jīng)濟技術指標,工藝路線不同,產(chǎn)品結構不同,會帶來不同的贏利能力和競爭力。如何以前瞻的眼光確定科學合理的“世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略,是每一個企業(yè)必須慎重考慮的問題。

        以生產(chǎn)世界最先進質(zhì)量產(chǎn)品、達到世界一流企業(yè)的環(huán)保排放標準作為裝置建設的基本點。老煉油企業(yè)在發(fā)展中對其尤為重視,并將此視做解決歷史“欠賬”的契機。天津石化考慮以全部柴油產(chǎn)品質(zhì)量都能達到歐5標準為目標,優(yōu)先建設柴油加氫裝置。金陵石化與齊魯石化在新建與改造汽油吸附脫硫裝置,滿足國內(nèi)成品油質(zhì)量標準升級的同時,都將增加現(xiàn)有含硫氣體回收裝置與污水處理回用能力作為重點項目。

        立足長遠,結合自身優(yōu)勢,增加企業(yè)發(fā)展“后勁”,是煉油企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的又一著眼點。天津、齊魯、金陵三企業(yè)均將發(fā)展渣油加氫工藝路線,逐步淘汰焦化工藝路線作為“十二五”末要實現(xiàn)的主要發(fā)展目標,將建立合理產(chǎn)品結構,增產(chǎn)碳二、芳烴、高標號汽油等高附加值產(chǎn)品,降低煉油能耗,作為新上裝置的“依據(jù)”。天津石化根據(jù)自身位于港口、距離首都市場近的地理優(yōu)勢,從煉化纖一體化考慮制定了煉油發(fā)展規(guī)劃。齊魯石化根據(jù)自身與勝利油田毗鄰,具有穩(wěn)定陸上原油來源的地理位置優(yōu)勢,制定了以增加加工手段、優(yōu)化產(chǎn)品結構為主要取向的發(fā)展規(guī)劃。金陵石化則根據(jù)地處華東經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),環(huán)保要求苛刻的特點,在發(fā)展規(guī)劃中突出“做精、做強”主線,優(yōu)先建設對環(huán)境影響小、產(chǎn)品能迅速融入當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的新裝置,關停技術落后、對環(huán)境影響大的老裝置,增強持續(xù)贏利能力,為進入世界領先煉油企業(yè)行列打下扎實基礎。

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