李忠斌
(中南民族大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院 武漢430074)
在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,我國民族地區(qū)可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存,但客觀地講,挑戰(zhàn)大于機遇。那么,民族地區(qū)在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口在哪里?是一味地追逐市場的熱點還是用足自己的優(yōu)勢走 “特色”、“綠色”之路是我們面臨的重大選擇。我們認(rèn)為,依托自身的資源優(yōu)勢和發(fā)展基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)市場并提高產(chǎn)品競爭力,走一條發(fā)展特色農(nóng)業(yè)之路才是我國民族地區(qū)農(nóng)業(yè)突圍的關(guān)鍵。
武陵山片區(qū)包括湖南、湖北、重慶和貴州四省市交界的71個縣市區(qū),片區(qū)是集民族地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)為一體的經(jīng)濟發(fā)展落后地區(qū)。片區(qū)國土總面積17.18平方公里,總?cè)丝?645萬人,少數(shù)民族人口約為1234.9萬人,少數(shù)民族人口約占全國少數(shù)民族總?cè)丝?2.5%,片區(qū)內(nèi)世居有土家族、苗族、侗族、白族等9個少數(shù)民族。這里是我國開發(fā)較早的地區(qū)之一,但是,經(jīng)濟發(fā)展一直非常緩慢,歷經(jīng)新中國建設(shè)、改革開放、西部大開發(fā)等一系列發(fā)展,盡管片區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平有所提高,然而貧窮落后的狀況并未從根本上得到改變。
武陵山片區(qū)的主體是湘西土家族苗族自治州、張家界市、恩施土家族苗族自治州、黔江開發(fā)區(qū)和銅仁市等五大區(qū)域。在該區(qū)域內(nèi),經(jīng)濟發(fā)展的初始條件和發(fā)展水平大體相當(dāng),在很多方面具有共性,以恩施土家族苗族自治州(下稱恩施州)為研究對象具有一定的代表性。恩施州是共和國最年輕的自治州,雖地處中部,但受自然條件和發(fā)展基礎(chǔ)所限,經(jīng)濟社會發(fā)展長期處于滯后狀態(tài),農(nóng)業(yè)基本上是在封閉空間上的自然輪回,盡管以農(nóng)業(yè)為主,但農(nóng)業(yè)卻沒有獲得大的發(fā)展。隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進,自然區(qū)位發(fā)生了質(zhì)的變化,農(nóng)業(yè)隨之進入了一個新的發(fā)展時期。從現(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟中的比重在不斷下降,形成了一、二、三產(chǎn)業(yè)齊頭并進的發(fā)展格局。但同樣我們也要注意的是,農(nóng)業(yè)比重的下降并不意味著放棄農(nóng)業(yè),恰恰相反,二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求農(nóng)業(yè)提供更多、更優(yōu)質(zhì)的要素供給,不僅不能削弱,反而應(yīng)當(dāng)強化強農(nóng)富農(nóng)意識,走一條獨具特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。正因為如此,李克強副總理在視察恩施時就說:“恩施要在不破壞環(huán)境的前提下求發(fā)展。走一條不同于傳統(tǒng)模式的發(fā)展新路”。湖北省委書記李鴻忠強調(diào)要“打好特色牌”?!疤厣褪莾?yōu)勢,就是品牌,就是增長力和競爭力?!?/p>
關(guān)于什么是特色農(nóng)業(yè),學(xué)術(shù)界尚沒有一致的界定。我個人認(rèn)為,特色農(nóng)業(yè)就是指為社會提供的農(nóng)產(chǎn)品及消費具有非同質(zhì)性和不可替代性。這是由于生產(chǎn)要素在地區(qū)分布上具有差別性,而不可流動性的資源稟賦具有不可替代性,這就形成了區(qū)域差別的基礎(chǔ)和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的條件。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,消費越來越趨向個性化,市場需求結(jié)構(gòu)具有多樣性的特征,這就為特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了需求支持。一個地區(qū)從自身差別出發(fā),發(fā)揮特有的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢條件,就有可能形成特色農(nóng)業(yè)。而在市場經(jīng)濟條件下,提供富有差異性的產(chǎn)品,及時地滿足市場多樣化的需求,就能獲得差別優(yōu)勢,獲取較豐厚的利益。據(jù)此,特色農(nóng)業(yè)至少應(yīng)包含以下要素:有符合市場需求的產(chǎn)品、基于區(qū)域優(yōu)勢的品質(zhì)、有傳統(tǒng)工藝與技術(shù)支撐、有一定的規(guī)模優(yōu)勢。[1]同時,特色農(nóng)業(yè)還具有相對性、資源依賴性、高風(fēng)險性和市場導(dǎo)向性的基本特征。[2]
關(guān)于民族地區(qū)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的文獻并不多,研究視角、研究方法和研究結(jié)論還沒有大的突破。尤其是一些最基本、最核心的問題沒有得到科學(xué)的回答,如發(fā)展特色農(nóng)業(yè)要解決的核心問題是什么?發(fā)展特色農(nóng)業(yè)需要什么樣的政策支持?政策的著力點在哪里?政策效果如何體現(xiàn)?民族地區(qū)發(fā)展這么多年的特色農(nóng)業(yè),為什么始終在傳統(tǒng)的路徑中打轉(zhuǎn)?是什么原因?qū)е绿厣r(nóng)業(yè)不能做大做強?歷史和現(xiàn)實的原因到底是什么?民族地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有沒有現(xiàn)實條件?有沒有群眾基礎(chǔ)?
以上這些問題若得不到科學(xué)的回答,民族地區(qū)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)就找不到根本方向,就沒有明確的目標(biāo)和切實可行的政策措施。本文不可能對以上的問題進行全面的探討和回答,只是希望通過我們的研究對一些最基本的問題作出判斷,期望能對各地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的實踐有所啟示。
民族地區(qū)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的核心是什么?那就是大力培育區(qū)域特色農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢,以特色農(nóng)業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動區(qū)域經(jīng)濟增長,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。因此,考察農(nóng)業(yè)及特色農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其成效便能較全面地把握該地區(qū)農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展的面貌,這是我們研究問題的基本事實依據(jù)和出發(fā)點。
(一)恩施州農(nóng)業(yè)的基本情況。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,特別是近年來加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,恩施州農(nóng)業(yè)發(fā)生了巨大的變化,盡管農(nóng)業(yè)一業(yè)獨大的歷史已不復(fù)存在,農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重在不斷下降,但農(nóng)業(yè)的根本地位并未削弱,形成了較為穩(wěn)固的“330產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”(如圖1)。換句話說,在“330產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”中,各產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例還會有變動,第一產(chǎn)業(yè)的比重還有很大的下降空間,二、三產(chǎn)業(yè)將有較大幅度的增長,但至少從當(dāng)前來看,三足鼎立的格局,只要一足不穩(wěn),整個結(jié)構(gòu)就將松動。更何況我們在經(jīng)濟統(tǒng)計時往往把基于農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)統(tǒng)計在第二產(chǎn)業(yè)中,由此也不難看出,農(nóng)業(yè)比重的下降并不意味著農(nóng)業(yè)的完全退出,而是農(nóng)業(yè)向高級化邁進的結(jié)果,在第二產(chǎn)業(yè)中,農(nóng)業(yè)的要素貢獻是居于突出地位的。
據(jù)統(tǒng)計,2011年,恩施州全州生產(chǎn)總值418.19億元,比上年增長13.4%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值118.25億元,增長4.5%;第二產(chǎn)業(yè)增加值133.17億元,增長21.2%,其中工業(yè)增加值110.85億元,增長19.1%;第三產(chǎn)業(yè)增加值166.77億元,增長14.6%。三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成由2010年的30.7∶28.7∶40.6調(diào)整為28.3∶31.8∶39.9,第二產(chǎn)業(yè)比重首次超過第一產(chǎn)業(yè)。
圖1 2011年GDP三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
恩施州2011年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值193.19億元,比2010年增長5.5%。全年糧食種植面積650.9萬畝,比上年增加8.3萬畝,增長1.3%;糧食總產(chǎn)量153.15萬噸,比上年增加2.7萬噸,增產(chǎn)1.8%。油料種植面積92.85萬畝,比上年增長1.3%;油料總產(chǎn)量8.94萬噸,增產(chǎn)6.6%。煙葉種植面積65.91萬畝,總產(chǎn)量9.32萬噸,增產(chǎn)9.1%;茶葉總產(chǎn)量5.29萬噸,增產(chǎn)14.8%。全年造林面積2.76萬公頃,全年林業(yè)產(chǎn)值7.67億元,按可比價格計算,比上年增長25.5%。全年生豬出欄456.97萬頭,比上年增加16.3萬頭,增長3.7%;年末生豬存欄421.3萬頭,增長2.4%。全年畜禽肉產(chǎn)量43.83萬噸,增長5.2%。全年畜牧業(yè)產(chǎn)值73.01億元,按可比價格計算,同比增長10.5%。
2011年末耕地總資源470.97萬畝,全年農(nóng)村用電量3.70億千瓦時,農(nóng)用化肥施用量(折純)27.82萬噸,農(nóng)業(yè)機械總動力達194.07萬千瓦。①數(shù)據(jù)經(jīng)《2011年恩施州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》及《恩施州“十二五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》整理所得,文中其他數(shù)據(jù),若無特殊說明,均據(jù)此所得。
農(nóng)業(yè)是受多種因素的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及營銷過程中不可控因素很多,可以說是一個高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),但我們從以上數(shù)據(jù)可以看到,恩施州農(nóng)業(yè)保持了較高的發(fā)展速度和較好的發(fā)展勢頭,新的產(chǎn)業(yè)增長點開始顯現(xiàn),“雙葉雙業(yè)”(煙葉、茶葉、林業(yè)、畜牧業(yè))增長強勁,農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢得以展現(xiàn),對經(jīng)濟增長的貢獻越來越突出。
(二)特色產(chǎn)業(yè)。在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,或者說是在尋找農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢方面,恩施州經(jīng)歷了一個漫長和波動的過程,最終確定煙葉、茶葉、蔬菜、藥材、水果、魔芋、生豬7個產(chǎn)業(yè)為特色農(nóng)業(yè)(見表1)。
表1 恩施州、恩施市特色農(nóng)業(yè)基本情況統(tǒng)計表
從表1可以看到,除生豬養(yǎng)殖外,六大產(chǎn)業(yè)種植面積已達521.09萬畝,而同年末耕地總資源470.97萬畝,特色農(nóng)業(yè)種植面積已超耕地總面積。①這種情況是存在的,恩施州為山區(qū),耕地面積有限,特色農(nóng)業(yè)大都是利用高山、荒坡、林地來發(fā)展的,如高山蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、林果等。特別是蔬菜和藥材近年發(fā)展很快,種植面積達299.01萬畝,占總種植面積的比例高達57%,可見其重要程度。恩施市的情況與此類似,發(fā)展的重點也是一樣的,從全州范圍而言,在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)方面,恩施走在了全州的前列,除蔬菜和生豬外,其他各項均超全州平均水平。②恩施州下轄6縣2市,在這里我們只以縣(市)為單位來計算,并沒有考慮各縣(市)國土面積、耕地面積等方面的差別,僅供在比較時的參考。由此可見,特色農(nóng)業(yè)的地位在恩施州已得到鞏固和加強,特色農(nóng)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻有了大幅度提高,規(guī)模優(yōu)勢開始顯現(xiàn),后續(xù)發(fā)展的動力較為強勁。
恩施州特色農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了很大的成績,走出了一條發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的路子,為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但同時我們也要看到,與我們的發(fā)展目標(biāo)和先進地區(qū)相比,還存在不小的差距,面臨一系列亟待解決的問題。
(一)對特色的把握與挖掘不夠,定位不明確。作為一個地區(qū)而言,在農(nóng)業(yè)方面我們有什么特色,什么才是我們的特色?這是首先必須回答的問題。恩施州農(nóng)業(yè)資源豐富,區(qū)域特色和文化特色明顯,似乎什么都是特色,對特色的篩選也是一波三折。我們應(yīng)該清楚的是,人無我有、人有我優(yōu)固然是特色,但離開了規(guī)模和市場就失去了特色的價值。從目前的情況看,在對特色的把握、挖掘和定位方面存在四個方面的突出問題:一是家底把握不清,對特色資源及市場狀況還沒有完全弄清楚;二是特色農(nóng)業(yè)的選擇,特別是主導(dǎo)性特色農(nóng)業(yè)的選擇上還存在強烈的“領(lǐng)導(dǎo)人偏好”,特色農(nóng)業(yè)的變動過于頻繁,不少產(chǎn)業(yè)剛起步便剎車,既沒有形成傳統(tǒng),也沒有擴大規(guī)模,很多時候反而是傷農(nóng)的;三是部分特色農(nóng)業(yè)的選擇與社會需求產(chǎn)生矛盾,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨較大的政策風(fēng)險和社會風(fēng)險,如煙葉的大面積種植既可以帶來較高的經(jīng)濟收益,也面臨政策的強力打壓。四是部分特色農(nóng)業(yè)與市場的對接不緊密,受深加工能力限制,產(chǎn)品尚處于原料供給階段,在短時間內(nèi)很難做大做強,如藥材、魔芋等。因此,弄清楚特色是什么且準(zhǔn)確定位是我們面臨的一大課題。
(二)特色農(nóng)業(yè)資源整合力度不夠,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,缺少規(guī)模,市場份額不大。恩施州特色農(nóng)業(yè)資源分布在不同的區(qū)域,沒有根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要開展縱向、橫向一體化整合,生產(chǎn)能力分散,產(chǎn)前、前中、產(chǎn)后的服務(wù)與管理各自為政,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,沒有形成集群生產(chǎn)能力,致使遍地開花的同一種特色產(chǎn)業(yè)沒有規(guī)模效應(yīng),市場半徑普遍較小。在我們調(diào)研時發(fā)現(xiàn),不少特色農(nóng)產(chǎn)品僅在區(qū)內(nèi)供應(yīng),且數(shù)量有限。沒有市場牽引的產(chǎn)業(yè)是不可能有規(guī)模上的提升和效益上的保證的。
(三)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分散,品質(zhì)差異較大,沒有形成名牌和品牌。由于行政分割和區(qū)域分割的特征明顯,加之沒有形成全州范圍內(nèi)的園區(qū)發(fā)展模式,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群還是空白,同一產(chǎn)業(yè)在全州布局分散,大小企業(yè)星羅棋布,生產(chǎn)水平差異巨大,從原料到加工到市場沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量控制更是無從談起,因此,沒有形成全區(qū)域的公共品牌,僅有的幾個“名牌”也在眾企業(yè)的圍攻之下難以自保,形成增產(chǎn)不增收的局面。在此,我們以茶葉為例加以說明。
茶葉既是恩施州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是恩施州的特色產(chǎn)業(yè)。盡管發(fā)展歷史悠久,但時至今日仍然沒有擺脫“千家萬戶種茶,小規(guī)模作坊式加工,無品牌蛇皮袋賣茶”的景象。產(chǎn)業(yè)組織化程度低,州內(nèi)僅有的幾個茶葉專業(yè)協(xié)會和合作社也是規(guī)模很小,吸納的茶農(nóng)數(shù)量少,與企業(yè)在利益上聯(lián)系不緊密,僅處于專業(yè)合作組織的起步階段,根本不能起到品牌載體的作用。州內(nèi)幾家稍大一點的加工銷售企業(yè)又各自為陣,自打品牌,互不買賬,因而導(dǎo)致到目前為止全州尚無一個龍頭品牌。全州大小茶葉加工企業(yè)達到800余家,但大型茶葉企業(yè)不到2%,絕大多數(shù)廠家基本處于原始作坊式生產(chǎn)方式,企業(yè)資本有限,底子薄,起點低,設(shè)備陳舊簡陋,衛(wèi)生條件差,人員素質(zhì)不高,生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格不一,茶葉品質(zhì)極不穩(wěn)定,按照現(xiàn)行QS認(rèn)證發(fā)證審查要求,根本不合格。截至2007年底,全州已注冊登記茶葉商標(biāo)46件,但沒有一件在全國有較大的影響力,全州獲得省、部級獎的產(chǎn)品達100多個,獲“湖北省十大名茶”的品牌有6個之多,沒有一個是叫得響的名牌產(chǎn)品,中國傳統(tǒng)十大名茶“恩施玉露”也沒有形成區(qū)域公共品牌,在全國的影響也極其有限。
經(jīng)筆者調(diào)研統(tǒng)計,如宣恩縣,現(xiàn)有茶葉加工企業(yè)87家,其中,規(guī)模以上企業(yè)18家,僅占企業(yè)總數(shù)的20.7%,小作坊式加工企業(yè)69家,占企業(yè)總數(shù)的79.3%,全縣只有4家茶葉加工企業(yè)能夠達到清潔化生產(chǎn)要求(如圖2)。
圖2 2007年—2011年宣恩縣茶葉加工企業(yè)數(shù)量變化
(四)特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新不足,發(fā)展新型特色農(nóng)業(yè)缺人才、缺技術(shù),缺成果。專業(yè)技術(shù)人才是推動技術(shù)進步的主體,專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量少,創(chuàng)新能力不強,必然導(dǎo)致技術(shù)進步速度慢、科技含量低、產(chǎn)品附加值低。2007年底,全州農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的固定從業(yè)人員平均每個企業(yè)只有25人,規(guī)模以上企業(yè)的固定從業(yè)人員平均每個企業(yè)也只有85人。在規(guī)模以上企業(yè)中的固定從業(yè)人員中,中專以上學(xué)歷的人員2128人,占固定從業(yè)人員總量的22%,其中研究生3人,占0.03%;本科學(xué)歷311人,占3.27%;大專學(xué)歷1071人,占11.26%。全州10家省級、國家級龍頭企業(yè)中,有專業(yè)技術(shù)職稱的只有206人,只占固定從業(yè)職工的7.4%。①恩施州有國家級農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)一家,即湖北長友現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司;省級龍頭9家,即九洲牧業(yè)有限公司、發(fā)夏食品有限公司、多仁食品有限公司、白果民族茶廠、大派食品有限公司、茨泉酒業(yè)有限公司、宏業(yè)魔芋開發(fā)有限公司、鳳頭食品有限公司、松樂有機農(nóng)產(chǎn)品有限公司。
由于特色農(nóng)業(yè)專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,全州的農(nóng)產(chǎn)品加工現(xiàn)狀是農(nóng)產(chǎn)品資源多,開發(fā)成商品的少;傳統(tǒng)方法加工的多,研發(fā)新工藝的少;大眾產(chǎn)品多,品牌產(chǎn)品少;初級產(chǎn)品多,精品少。即使像九洲牧業(yè)公司這樣有一定知名度的企業(yè),有一半的產(chǎn)品也是進行傳統(tǒng)加工后面向州內(nèi)市場,另一半是進行冷凍加工后銷往州外,其實只是賣原材料。加之農(nóng)產(chǎn)品加工人才的創(chuàng)新能力差,企業(yè)自主開發(fā)能力弱,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、有較高科技含量的產(chǎn)品鳳毛麟角。全州農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)還沒有專利的申請,國家級名牌產(chǎn)品還是空白。
(五)特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位不突出,缺乏產(chǎn)業(yè)帶動力。一是龍頭企業(yè)整體規(guī)模偏小。在市場競爭中,主導(dǎo)產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)不夠突出,優(yōu)勢不明顯,還沒有完全形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后完整的產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展基礎(chǔ)和競爭實力不強。二是龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱。多數(shù)企業(yè)裝備落后,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,造成產(chǎn)品附加值較低,產(chǎn)品品種、質(zhì)量和數(shù)量均不能適應(yīng)市場需求,致使一些名優(yōu)特產(chǎn)品規(guī)模上不去,資源優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。同時,由于龍頭企業(yè)經(jīng)營的外向度總體上不高,與國內(nèi)大企業(yè)、大集團開展合資合作的還很少,很難融入國內(nèi)大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)鏈中,抵御市場風(fēng)險的能力較弱。三是龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)還不夠緊密。全州龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)方式多是合同契約型,服務(wù)型、保護型不多,合作返利型的更少。
(六)以特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的深加工能力不足,產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)民增收效應(yīng)不明顯。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不精,基地比較分散。多數(shù)地方在特色資源開發(fā)中選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不是 “少而精”,而是“多而全”,致使在一定區(qū)域內(nèi)以一個優(yōu)勢品種為主導(dǎo),集中連片開發(fā)的基地還很少,開發(fā)面積上的數(shù)量優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是品種不優(yōu),重建輕管現(xiàn)象突出。有的地方在特色資源開發(fā)引進品種時不試驗,不示范,生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)差,市場不認(rèn)可;有的基地雖已建成,但不重視后續(xù)田間管理,致使成園率低,園相差,投產(chǎn)遲,單產(chǎn)低,效益無法顯現(xiàn);有的忽視老基地管理,低產(chǎn)茶園的改造、“宣恩早”溫州蜜柑的提純復(fù)壯、“長十郎梨”的品種改良、高山蔬菜品種單一化等問題還沒有引起足夠重視。三是品牌創(chuàng)建工作滯后,產(chǎn)品市場競爭力不強。以茶葉為例,全州茶葉企業(yè)登記注冊商標(biāo)50余件,只有5件商標(biāo)獲得湖北省著名商標(biāo),1個產(chǎn)品被評為湖北省名牌產(chǎn)品。全州茶葉畝均產(chǎn)值僅為1000元左右,比全國平均水平低114元,比浙江省平均水平低1158元。四是龍頭企業(yè)規(guī)模小,加工能力不足,市場份額不大,即使有規(guī)模種植的支撐,卻無法消耗初級產(chǎn)品,很多農(nóng)產(chǎn)品最終都積壓在農(nóng)戶手中,把風(fēng)險也轉(zhuǎn)嫁給了農(nóng)戶,不能帶動農(nóng)戶從發(fā)展特色農(nóng)業(yè)中獲益,反而挫傷了農(nóng)戶的積極性。如恩施市27家市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,沒有一家銷售收入超過5億元的。最典型的是魔芋加工,一方面是政府在大面積推廣優(yōu)質(zhì)魔芋,鼓勵規(guī)模種植,而以前還較有規(guī)模的龍頭企業(yè)卻是一蹶不振,勉強維持運轉(zhuǎn),魔芋產(chǎn)業(yè)的命運實在堪憂。
(七)特色農(nóng)業(yè)缺少兩個基本元素:文化與富硒。武陵山片區(qū)是土家族、苗族、侗族等少數(shù)民族聚居區(qū),各族群眾創(chuàng)造了燦爛輝煌的民族文化。我們都知道,民族文化是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要資源,而且是不可替代和復(fù)制的資源,具有唯一性,充分利用民族文化資源來加快特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展是我們必須面對的重大課題。同時,武陵山片區(qū)是硒礦富集地,號稱中國硒都。硒是人體不可缺少的微量元素,有利于身體健康。從地域的角度講,富硒是其他地方農(nóng)產(chǎn)品不具有的內(nèi)在品質(zhì),是該區(qū)域最具比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),因此,大力宣傳、開發(fā)富硒優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是拓展市場所必須做的功課。如富硒茶有降脂減肥,防止心腦血管疾病、防癌、抗毒滅菌等保健功效,有廣闊的市場前景,也符合目前國家提倡開發(fā)健康、有機食品的政策。
但從目前的情況看,我們在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中,對民族文化挖掘不夠,特別是對民族文化如何融入特色農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工、營銷、品牌等全過程研究不夠,創(chuàng)新不足,對富硒文化的利用也是如此,有的僅僅是在產(chǎn)品的包裝上打上很小的富硒二字,但明顯感覺富硒與產(chǎn)品的結(jié)合不夠,宣傳沒有底氣。如此一來,武陵片區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品就失去了和其他地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品競爭的最大本錢,特色農(nóng)產(chǎn)品被其他同類的普通農(nóng)產(chǎn)品所淹沒,沒有闖出一條應(yīng)有的特色之路。目前我們雖已認(rèn)識到“富硒”的重要價值,但做得還不夠,還沒有把“富硒”變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。今后要讓“富硒”轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的內(nèi)在價值,并充分體現(xiàn)在價格競爭中。
1.自然條件優(yōu)越。發(fā)展特色農(nóng)業(yè),產(chǎn)出高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,區(qū)域自然條件的差異是首要的決定因素。恩施州在自然條件方面的特質(zhì)有:一是氣候條件。恩施州處在我國東部季風(fēng)中亞熱帶的貴州高原—鄂西南山地氣候區(qū)的東北隅,屬中亞熱帶季風(fēng)性山地濕潤氣候??偟奶攸c是冬少嚴(yán)寒,夏無酷熱,霧多濕重,雨量充沛。二是土質(zhì)。恩施州土壤類型復(fù)雜,有黃壤、棕壤、紅壤、黃棕壤、紫色土、石灰土、草甸土、沼澤土、潮土和水稻土等19個土類,53個土屬,139個土種。主要土類的分布和性狀,隨海拔高度變化而有比較明顯的垂直分布規(guī)律。三是河流與植被。州內(nèi)河流密布,水質(zhì)優(yōu)良,加上工業(yè)發(fā)展相對滯后,水源基本無污染,植被保存較好,森林覆蓋率達70%,能充分保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
2.勞動力資源優(yōu)勢明顯。勞動力資源優(yōu)勢從三個方面體現(xiàn):一是數(shù)量,二是質(zhì)量,三是成本。從恩施州現(xiàn)有的情況看,數(shù)量相對充足,質(zhì)量還有待提高,成本尚在合理水平。據(jù)統(tǒng)計,2010年全州鄉(xiāng)村戶數(shù)95.88萬戶,鄉(xiāng)村人口343.25萬人,鄉(xiāng)村勞動力資源合計207.47萬人,其中勞動年齡內(nèi)180.59萬人;鄉(xiāng)村從業(yè)人員合計188.68萬人,其中勞動年齡內(nèi)169.57萬人。農(nóng)村勞力文化素質(zhì)偏低,文盲或半文盲勞動力占5.43%,小學(xué)程度占36.05%,初中程度占47.56%,高中(含中專)程度占10.5%,大專及以上程度占0.46%;初中及以下程度勞動力的比重達89%。
現(xiàn)在最大的困境是,青壯年勞動力外出務(wù)工數(shù)量龐大,對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)構(gòu)成最直接的威脅。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年,全州外出務(wù)工勞力達68.75萬多人,占鄉(xiāng)村從業(yè)人員的38%,占第一產(chǎn)業(yè)勞動力的70%。外出勞力中16歲至40歲的人員達到87.12%,以男性居多(占64%),留守從事第一產(chǎn)業(yè)的勞動力只占30%,且多為40歲以上的老人和婦女。當(dāng)然,我們這里談勞動力資源優(yōu)勢,從另一個角度講是在推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中,將當(dāng)前勞動力外出的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹罄m(xù)的優(yōu)勢,從各地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗看,這種轉(zhuǎn)變是可能的。
3.民族文化深厚。民族文化資源優(yōu)勢在特色農(nóng)業(yè)中主要體現(xiàn)在以下方面:一是具有民族文化背景的特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,二是滲透著濃厚民族文化的產(chǎn)品營銷。我們說,具有民族文化內(nèi)涵的農(nóng)產(chǎn)品本身就是差異明顯的產(chǎn)品,是其他農(nóng)產(chǎn)品無法替代的,同時,只有有內(nèi)涵民族文化的產(chǎn)品營銷才能盡快地打入市場,容易被消費者接受。因此,民族文化資源是恩施州發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的最大優(yōu)勢。
4.資源獨占性強。除以上說的自然條件和民族文化外,資源的獨占性體現(xiàn)為富硒和當(dāng)?shù)鬲毺氐奈锂a(chǎn)。富硒在前面已有論述。獨特的物產(chǎn)是由于恩施州復(fù)雜的地形地貌和垂直變化的多層次立體氣候,形成了豐富獨特的動植物資源和物產(chǎn),被譽為華中“天然植物園”和“種質(zhì)基因庫”。植物資源已知215科,900余屬,約3000種。森林資源尤為豐富,共有樹種171科,645屬,1264種,約占全國樹種的七分之一,經(jīng)濟價值較高的有300余種。藥用植物中,有名貴藥材雞爪黃連、板黨、窯歸、紫油厚樸、絞股藍、天麻等。經(jīng)濟作物主要有烤煙、白肋煙、茶葉、中藥材、苧麻、魔芋、蕓豆、柑橘、蠶桑、蔬菜等。這些獨特的物產(chǎn)有的是種類唯一,有的是你有我優(yōu),可以形成典型的原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品,從而具有明顯的市場競爭優(yōu)勢。
5.有規(guī)模發(fā)展的空間條件。從空間經(jīng)濟學(xué)的角度看,世界上不存在完全相同的兩個區(qū)域空間。每一區(qū)域的特定空間范圍內(nèi),都有其獨特之處。這個獨特之處,可體現(xiàn)在自然資源、文化傳統(tǒng)以及經(jīng)濟要素等多個方面,是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件,也是特色經(jīng)濟之“特”。恩施州二萬四千平方公里,氣候差異極大,地質(zhì)地貌千姿百態(tài);土、苗、漢多民族的多元文化,歷史悠久,文化積淀很深,具備發(fā)展特色經(jīng)濟的自然條件、文化條件、歷史條件和經(jīng)濟條件。農(nóng)業(yè)土地資源豐富,具有發(fā)展規(guī)模特色農(nóng)業(yè)的空間條件。全州耕地面積465.2萬畝,常用耕地面積383.8萬畝(水田面積105.5萬畝,旱地面積278.3萬畝),園地面積63.8萬畝,林地面積2178萬畝,牧草面積99.9萬畝,其他農(nóng)用地面積146.3萬畝。
6.有發(fā)展的歷史基礎(chǔ)和基本加工技藝及加工能力。經(jīng)過多年的發(fā)展,恩施州特色農(nóng)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化水平有了明顯提高,農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向縱深發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)業(yè)裝備得到全面改善和提升,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工的傳統(tǒng)技藝有了改進、創(chuàng)新和提升,農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益有了明顯飛躍。2010年,全州規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達308家,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達100億元,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比由0.5∶1提高到1∶1。擁有國家級重點龍頭企業(yè)1家,省級重點龍頭企業(yè)21家,州級重點龍頭企業(yè)137家。農(nóng)民專業(yè)合作社從104家發(fā)展到1244家,社員從5.38萬人發(fā)展到11.7萬人,帶動農(nóng)戶37萬戶,10個農(nóng)民專業(yè)合作社進入省級示范社。
7.有國家政策的大力支持。恩施州既有國家政策的大力支持,也有湖北省政府各項政策的支持,是各項優(yōu)惠政策的匯集之地。恩施州有少數(shù)民族地區(qū)、西部大開發(fā)、新一輪扶貧開發(fā)、“616”對口支援、武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)等疊加的政策輸入,加上農(nóng)業(yè)部長期定點幫扶,特色農(nóng)業(yè)發(fā)展將迎來一個更有利的政策環(huán)境。
1.生物質(zhì)能源基地建設(shè)。恩施州特別是它所在的武陵山山脈,是重要的生態(tài)功能區(qū),對于維護區(qū)域的生態(tài)平衡以及生態(tài)協(xié)調(diào)承擔(dān)著重要的使命,保護生態(tài)是恩施州重大的使命和責(zé)任。一方面恩施州是我們發(fā)展小康社會,推進城鄉(xiāng)發(fā)展的重要一極,加快發(fā)展依然是它最重要的任務(wù);同時它又有維護生態(tài)、保護生態(tài)的使命。在這兩點上,我們應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)最大的統(tǒng)一,這也是恩施州特殊的重要性。
生物產(chǎn)業(yè)是最具有成長性、最具有發(fā)展?jié)摿涂臻g的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。生物技術(shù)的成長,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也出現(xiàn)了前所未有的勢頭,搶占生物技術(shù)的戰(zhàn)略制高點,努力形成對今后相當(dāng)長的時期都能夠起作用的增長點和動力,毫無疑問是一個具有極大的現(xiàn)實性和戰(zhàn)略性的選擇。
恩施州具有發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的條件,應(yīng)該作為我們今后主攻的方向。通過資源摸底和技術(shù)準(zhǔn)備,以園區(qū)發(fā)展的方式聚集生產(chǎn)能力,建設(shè)國內(nèi)技術(shù)一流的生物質(zhì)能源基地,全力打造中國“綠谷”,①“綠谷”是本文中作者提出的一個概念,是指以綠色、特色農(nóng)業(yè)為主,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)形式予以推進,形成規(guī)模較大、特色鮮明、技術(shù)一流、市場廣泛的產(chǎn)業(yè)集群,類似于現(xiàn)有的“光谷”、“藥谷”、“農(nóng)谷”等。力爭在中國特色農(nóng)業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟格局中占有一席之地。
2.中藥材及其深加工。恩施州中藥材資源豐富,種植歷史悠久,不少產(chǎn)品享譽中外。中藥材產(chǎn)業(yè)是我國具有明顯比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),有大力發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,在將來的國際貿(mào)易中能獲得較顯著的經(jīng)濟效益。因此,加快中藥材資源開發(fā)利用及產(chǎn)業(yè)化步伐是推動地區(qū)經(jīng)濟增長、達到農(nóng)民增收,實現(xiàn)小康目標(biāo)的重要途徑。我們要堅持用工業(yè)化理念謀劃藥業(yè),充分發(fā)揮中藥材品質(zhì)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,深度開發(fā),主攻質(zhì)量,創(chuàng)立品牌,貫徹實施中藥材生產(chǎn)、加工、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,創(chuàng)建適度規(guī)模的GAP基地,促進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,構(gòu)建具有區(qū)域特色的藥業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
(一)找準(zhǔn)特色,科學(xué)定位。發(fā)展特色農(nóng)業(yè),首要的是要把握住所處區(qū)位的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展那些有極大市場前景、布局合理、利于支柱企業(yè)的發(fā)展,而本地又有生產(chǎn)條件、生產(chǎn)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),并建立起這一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位。這一點是極其重要的,我們說,沒有優(yōu)勢就沒有特色,沒有特色也形成不了優(yōu)勢,恰恰是我們忽視了優(yōu)勢的存在,一方面是沒有把握住市場并盡力開拓市場,另一方面就是我們司空見慣,沒有認(rèn)識到這一優(yōu)勢的存在。所以說,恩施州發(fā)展特色農(nóng)業(yè)最首要的問題就是要確立好本區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做到科學(xué)定位,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,這是我們開展這項工作的最基礎(chǔ)、最起碼的條件。要瞄準(zhǔn)市場,發(fā)展那些有特色、產(chǎn)量高、品質(zhì)好、易于加工的產(chǎn)業(yè),形成規(guī)模經(jīng)營,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向集約化方向發(fā)展。努力實現(xiàn)耕地農(nóng)業(yè)向國土農(nóng)業(yè)、原料農(nóng)業(yè)向商品農(nóng)業(yè)、山區(qū)農(nóng)業(yè)向外向農(nóng)業(yè)、行政區(qū)位農(nóng)業(yè)向經(jīng)濟區(qū)域農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
結(jié)合武陵山片區(qū)的實際情況,我們要高舉“綠色”和“健康”的旗幟,特中先優(yōu),量優(yōu)結(jié)合,這既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合以人為本的發(fā)展宗旨,也符合可持續(xù)發(fā)展的需要。
(二)適度規(guī)模,加工增值。發(fā)展特色農(nóng)業(yè),僅僅有特色是不夠的,必須兼顧規(guī)模,這個規(guī)模既包括種植規(guī)模,也包括加工規(guī)模和產(chǎn)品規(guī)模。而我國民族地區(qū)的農(nóng)業(yè)客觀上存在著一個發(fā)展的怪圈,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo),沒有建立起上規(guī)模的加工生產(chǎn)企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品無處可賣,挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,致使一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐漸萎縮甚至消亡,始終在摸索中徘徊。由此我們得到啟示:沒有自己的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),沒有自己的支柱企業(yè),特色農(nóng)業(yè)就很難上臺階。因此,我們在推進恩施州特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中,要不遺余力地建立起自己的支柱企業(yè),主要是圍繞一項產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品,實行生產(chǎn)加工、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營服務(wù)一體化,外連國內(nèi)外市場,內(nèi)連千家萬戶,上規(guī)模、上檔次、上水平。在建立支柱企業(yè)時,要按照“因地制宜、突出特色、基地為本、主體獨立、利益聯(lián)動”的原則進行,既要考慮到加工企業(yè)的經(jīng)濟利益,也要考慮到農(nóng)民的利益。
有了好的產(chǎn)業(yè)和基地不等于特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的完成,特別要在建設(shè)好支柱企業(yè)的同時,推進名牌戰(zhàn)略,打出一批在國內(nèi)外有知名度的產(chǎn)品,擴大市場份額,這樣才能保證特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的興旺和可持續(xù)發(fā)展。支柱企業(yè)的建設(shè)要做到“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)、高效益”,也就是在建設(shè)支柱企業(yè)時,一定要做充分的市場調(diào)研,尋找合適的合作伙伴,引進具有領(lǐng)先水平的技術(shù)設(shè)備,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的名牌產(chǎn)品。建設(shè)支柱企業(yè)時一定要與本地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,與本區(qū)域工業(yè)發(fā)展走向相結(jié)合,與農(nóng)村各種經(jīng)濟形式發(fā)展相結(jié)合,與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。
(三)整合資源,塑造品牌。品牌建設(shè)要貫穿在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的全過程,其重要性是不言而喻的。在此,我們以恩施州特色農(nóng)業(yè)之一的茶葉為例加以說明。
如前所述,恩施州茶葉種植歷史悠久,品質(zhì)優(yōu)良,產(chǎn)量較大,是特色農(nóng)業(yè)及文化傳承的重要經(jīng)濟作物,有極大的經(jīng)濟意義和社會文化價值。但由于茶產(chǎn)業(yè)沒有得到統(tǒng)一的整合,加工企業(yè)參差不齊,加工能力分散,加工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,茶葉品牌雜亂,沒有形成區(qū)域公共品牌。因而,如何利用優(yōu)秀民族文化吸引消費者,如何打好富硒牌,提升茶葉品牌檔次,打造中國乃至世界的一流茶葉品牌是當(dāng)前的一項重要工作。
我們認(rèn)為,首要的任務(wù)是實行縱向一體化的資源整合,成立全州茶葉生產(chǎn)加工貿(mào)易集團來統(tǒng)一經(jīng)營和管理,各縣(市)較有規(guī)模和水平的加工企業(yè)成為該集團的生產(chǎn)車間,并由該集團來建設(shè)“恩施玉露”公共區(qū)域品牌,充分融合“富硒”特色和“文化”傳統(tǒng),是打造特色茶產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌的重要途徑。
(四)拓展業(yè)態(tài),多元一體。對特色農(nóng)業(yè)的理解不能僅理解為是種植和加工,提供人們?nèi)粘K璧氖澄?。我們要在遵循農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的同時,根據(jù)人們對農(nóng)業(yè)的不同需求,發(fā)展多元特色農(nóng)業(yè),走特色農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展之路,實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)在一、二、三產(chǎn)業(yè)的合理布局,最大限度地提高農(nóng)業(yè)的比較效益,如特色農(nóng)業(yè)旅游業(yè)、特色農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)信息服務(wù)業(yè)等。
在此我們?nèi)砸圆璁a(chǎn)業(yè)為例來說明。茶產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)從第一產(chǎn)業(yè)(茶葉生產(chǎn))向第二產(chǎn)業(yè)(茶飲料、茶油、茶葉深加工)和第三產(chǎn)業(yè)(茶文化、茶旅游、茶藝、茶館)的延伸擴展,由粗加工向深加工轉(zhuǎn)變,開發(fā)附加值高的新產(chǎn)品。茶文化旅游可以帶動茶產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的消費,茶旅游業(yè)是具有強帶動力的行業(yè),要朝著差異化方向發(fā)展,樹立自己的品牌特色,不僅讓游客有風(fēng)景可觀、有茶可品、有活動可參加、有紀(jì)念品可購,還要給游客留下深刻的茶文化感受。恩施州可以依托大力發(fā)展旅游業(yè)的契機,把茶旅游作為城市旅游的一部分,帶動茶產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)延伸。
(五)技術(shù)創(chuàng)新,信息提升。科學(xué)技術(shù)水平的提高促進了農(nóng)業(yè)的一次次質(zhì)的飛躍,沒有現(xiàn)代科技也就沒有現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè),特別是在該地區(qū)農(nóng)業(yè)科技還十分落后的情況下,更要緊緊依靠科技進步的推動作用,致力于特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進特色農(nóng)業(yè)量和質(zhì)的飛躍。只認(rèn)識到農(nóng)業(yè)科技進步的重要性還遠遠不夠,要下大力氣普及科學(xué)技術(shù)知識,提高勞動者的科學(xué)文化素質(zhì)和技能,這才是科技進步作用得以實現(xiàn)的保證。試想,沒有一定科學(xué)技術(shù)知識的勞動者能領(lǐng)會并熟練掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)?能生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?能開展科學(xué)的管理?所以說,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還有個人的現(xiàn)代化問題,否則,土地生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率、產(chǎn)品商品率和勞動生產(chǎn)率的提高就是一句空話,特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化亦將化為泡影。
在信息時代背景下,我們要緊跟前沿技術(shù),下大力氣提升農(nóng)業(yè)信息化水平,用信息化改造和提升特色農(nóng)業(yè)。當(dāng)前要加強農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、“農(nóng)技110”、“12316三農(nóng)熱線”等信息平臺建設(shè),做好農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警信息服務(wù),啟動武陵山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺和產(chǎn)銷中心建設(shè),為農(nóng)戶和企業(yè)提供有效信息服務(wù),避免自然風(fēng)險、社會風(fēng)險和市場風(fēng)險,保證特色農(nóng)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(六)政策支持,培育后勁。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化時期也是特色農(nóng)業(yè)的起步期,經(jīng)濟前景尚不可預(yù)測,產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善,銷售渠道不暢,風(fēng)險大。此時,完全由市場機制來培育特色農(nóng)業(yè)的成本過高。因此政府的培育對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展起著極為重要的作用。政府的作用主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶持如制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建相對完善的市場服務(wù)體系,如建立科技服務(wù)體系,制定科技投入鼓勵政策,支持技術(shù)攻關(guān),促進技術(shù)的推廣等;利用財政信貸手段引導(dǎo)投資,并通過稅收等手段促進生產(chǎn)能力的形成。在生產(chǎn)能力形成之后,要大力發(fā)展流通業(yè),促進特色產(chǎn)品與市場的對接,實現(xiàn)特色產(chǎn)品的商品化,為產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)。由于特色農(nóng)業(yè)的選取一般基于本地自然資源、經(jīng)濟基礎(chǔ)、傳統(tǒng)文化,當(dāng)?shù)鼐哂邪l(fā)展該產(chǎn)業(yè)的基本條件,甚至有些特色農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)有一定的發(fā)展,因此一旦與政府相應(yīng)的優(yōu)惠政策和扶持措施結(jié)合起來,很容易形成星火燎原之勢。
走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路當(dāng)前已達成共識,各級政府已充分認(rèn)識到,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是武陵山片區(qū)農(nóng)業(yè)突圍的必經(jīng)之路,因而,各地在不斷探索過程中試圖形成自己的發(fā)展模式。結(jié)合發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的構(gòu)成要件和本地實踐中的一些現(xiàn)象,我認(rèn)為還有幾個問題需要加以認(rèn)識和把握。
(一)正確認(rèn)識并處理好特色農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的關(guān)系。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是一個不斷摸索的過程,我們不能因為當(dāng)前確定了幾個特色農(nóng)業(yè)的品種和方向,就忽視了本身就具有特色和優(yōu)勢的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。這是因為,傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)不僅具有種植、加工的傳統(tǒng),具有一定的規(guī)模優(yōu)勢,也有相對固定的市場,只不過是我們對其關(guān)注不夠,投入不足,科技創(chuàng)新不足而使其被市場拋棄,淡出了我們的視線。但我們同時要認(rèn)識到,在科學(xué)論證的前提下,加大技術(shù)改造的力度,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也能成為新的特色農(nóng)業(yè)的生長點,對此,應(yīng)該是我們努力的一個方向。
(二)對“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的重新認(rèn)識。各地在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中,特別強調(diào)“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”及“一村一特色”,目的是把特色做“特”。但我個人以為,“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”固然有特色,但未必有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,未必有市場競爭優(yōu)勢。發(fā)展特色農(nóng)業(yè),最終提供給市場的是特色農(nóng)產(chǎn)品,如果這一特色農(nóng)產(chǎn)品符合消費者的需求,而我們供給的數(shù)量卻非常有限,結(jié)果是該產(chǎn)品供需不平衡,這樣一來,既守不住現(xiàn)有的市場,更談不上擴大市場,這樣的農(nóng)產(chǎn)品很難說可以構(gòu)成一個完整的產(chǎn)業(yè)。從我們調(diào)研的情況看,“一村一品”的模式風(fēng)險極大,無論是自然風(fēng)險還是市場風(fēng)險,都可能帶來毀滅性的打擊,給生產(chǎn)、加工、經(jīng)營者帶來巨大的損失,甚至有的地方在遇到此類風(fēng)險后,農(nóng)戶推倒重來,另尋他路,造成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的波折和起伏,甚至是斷送了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是我們應(yīng)該引起高度重視的。因此,對“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的提法和做法要認(rèn)真地反思,堅持走以龍頭企業(yè)為帶動、以規(guī)模發(fā)展為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟效益為目的的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。
(三)把握好特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏觀定位與微觀政策。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)已是政府工作的重中之重,但我們也應(yīng)看到,在推進的過程中,我們基本上是采取平衡發(fā)展戰(zhàn)略,也就是說,在已選定的特色農(nóng)業(yè)中平均用力,齊步推進,其結(jié)果并不如預(yù)期的那么好。其中最重要的一點是,這樣做忽視了現(xiàn)階段各地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)和條件,如資金狀況、技術(shù)能力等,其結(jié)果必然是平均用力卻沒有應(yīng)有的力度。由此,我們要在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的宏觀定位基礎(chǔ)上,處理好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的關(guān)系及優(yōu)先發(fā)展次序,實行差別化的支持政策,做大做強一業(yè),鞏固發(fā)展一業(yè),從而實現(xiàn)全面推進的目標(biāo)。
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