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        水利工程建設(shè)管理中存在問(wèn)題與應(yīng)對(duì)

        2012-08-15 00:47:53李建輝新疆麥蓋提縣水利局
        河南水利與南水北調(diào) 2012年14期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目法人狀況監(jiān)理

        □李建輝(新疆麥蓋提縣水利局)

        1.水利工程建設(shè)管理概述

        因?yàn)槲覀儑?guó)家的特殊國(guó)情以及實(shí)際的建設(shè)狀況,水利工程項(xiàng)目建設(shè)往往都是非盈利性的公益性項(xiàng)目,因此項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)投資時(shí)其主體通常就是以國(guó)家的形式來(lái)呈現(xiàn)的,在這樣一種狀況下,水利建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行往往是由指揮部來(lái)進(jìn)行管理和負(fù)責(zé)工作,這樣一個(gè)指揮部在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中由項(xiàng)目單位自己臨時(shí)組建,上述管理模式在我們國(guó)家水利建設(shè)管理的歷史上發(fā)揮過(guò)較為重要的用途和作用,對(duì)于水利工程項(xiàng)目建設(shè)曾起到過(guò)非常好的推動(dòng)和促進(jìn)作用。但是隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷發(fā)展,到目前為止,這樣一種管理模式已經(jīng)逐漸的表現(xiàn)出其不適宜于現(xiàn)代管理環(huán)境的弊端來(lái),這主要是因?yàn)樵谶@樣一種管理模式下是沒(méi)有有效的部門或者是機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全或者是進(jìn)度予以監(jiān)督、管理和保證,這樣一種管理狀況下最為重要的質(zhì)量問(wèn)題反而沒(méi)有了約束的,這導(dǎo)致的直接結(jié)果后果是工程在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候往往更多的是重視建設(shè),而很大程度地忽略了管理過(guò)程,因此在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題都難以找出確切的主體來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理和負(fù)責(zé)。

        2.水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

        2.1 項(xiàng)目法人責(zé)權(quán)不到位

        在項(xiàng)目施工進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中項(xiàng)目法人責(zé)任制是非常關(guān)鍵的問(wèn)題,但是這樣一個(gè)核心問(wèn)題在現(xiàn)在的項(xiàng)目施工中完全沒(méi)有得到其應(yīng)有的關(guān)注度,很多建設(shè)項(xiàng)目中項(xiàng)目法人的組建不到位,更有甚者根本就沒(méi)有進(jìn)行這樣一個(gè)組建工作。項(xiàng)目工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中只抓工期和進(jìn)度而不顧工程的建設(shè)質(zhì)量,除此之外,還會(huì)出現(xiàn)資金到位不及時(shí)或者是行政干預(yù)狀況嚴(yán)重的情況。與此同時(shí),在進(jìn)行水利工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,還存在著較為嚴(yán)重的工程項(xiàng)目同體的狀況,所謂的工程項(xiàng)目同體,實(shí)際上就是指在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中各個(gè)方面的機(jī)構(gòu)都隸屬于同一行政管理機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目法人、施工單位或者監(jiān)督單位等,這樣一種狀況所導(dǎo)致的同樣是工程問(wèn)題出現(xiàn)后責(zé)權(quán)的難處。

        2.2 監(jiān)理部門的職權(quán)得不到保障

        監(jiān)理是在市場(chǎng)條件下實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的,但是發(fā)展到現(xiàn)在基本上已經(jīng)被邊緣到了一個(gè)一般中介的位置,因此其作用的發(fā)揮都是要通過(guò)中介機(jī)構(gòu)作為政府的代表來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在這樣一種管理模式之下,建設(shè)單位就能夠合理合法的將工程建設(shè)中出現(xiàn)的大部分甚至是全部的問(wèn)題都推卸到監(jiān)理部門的頭上去,在這樣一種狀況下,監(jiān)理部門就不得不直接的受命于建設(shè)單位,這就造成監(jiān)理單位在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中都很難正常的發(fā)揮出其應(yīng)有的作用和職權(quán)。

        2.3 招標(biāo)管理不規(guī)范

        當(dāng)前我們國(guó)家工程項(xiàng)目在進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候多半都存在著一些低資格甚至是沒(méi)有資格的單位代理招投標(biāo),這樣一種狀況就會(huì)導(dǎo)致大量低資質(zhì)甚至是沒(méi)有資質(zhì)的單位參與到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理過(guò)程當(dāng)中來(lái),最終導(dǎo)致的就是工程項(xiàng)目的違規(guī)操作、虛假招標(biāo)和直接發(fā)包等一系列的不良狀況。

        2.4 工程立項(xiàng)缺乏科學(xué)規(guī)范性

        水利工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性質(zhì)非常強(qiáng)的工程,在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治等方方面面的問(wèn)題。因此,我們?cè)诮ㄔO(shè)的過(guò)程當(dāng)中就要保證在技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的條件下進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的建設(shè),以此來(lái)保證建設(shè)過(guò)程中各方面的效益,包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及生態(tài)等。在進(jìn)行水利工程的立項(xiàng)時(shí)我們要注意多方面的問(wèn)題,首先就是要求在立項(xiàng)之前做好科學(xué)可靠且全面的可行性研究報(bào)告來(lái),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)查報(bào)告和經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析。雖然說(shuō)在相關(guān)的規(guī)范制度中對(duì)于這樣一些方面的問(wèn)題都是有著明確的規(guī)定的,但是很多建設(shè)單位在實(shí)際的建設(shè)立項(xiàng)過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有按照這樣一些具體的要求來(lái)進(jìn)行,往往都是盡可能的簡(jiǎn)化和省略其中一些本屬于是必要的過(guò)程,大多數(shù)時(shí)候都是在完全沒(méi)有經(jīng)濟(jì)、群眾以及人文基礎(chǔ)的情況下就進(jìn)行了施工活動(dòng)。這樣一種狀況下不僅很難有較好的經(jīng)濟(jì)效益,甚至?xí)?dǎo)致一些群眾不滿意或者是抵抗等更加不利的狀況發(fā)生。除此之外,還有一些建設(shè)項(xiàng)目主要是收到了行政干擾而不得不建設(shè)一些形象工程,這就使得整個(gè)工程在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候根本就脫離了其固有的建設(shè)意義、建設(shè)必要性和建設(shè)群眾基礎(chǔ)。

        2.5 質(zhì)量監(jiān)督缺乏管理

        質(zhì)量監(jiān)督方面的不足同樣是多方面的原因所共同導(dǎo)致的,大到國(guó)家,小到個(gè)人,都存在著一定的問(wèn)題,從國(guó)家的角度上來(lái)看,這主要是因?yàn)槲覀儑?guó)家在相關(guān)方面法律的建設(shè)上存在著不足之處,除此之外,還表現(xiàn)在我們國(guó)家相關(guān)方面執(zhí)法人員在進(jìn)行執(zhí)法的過(guò)程中往往也存在執(zhí)法不力的狀況,這樣兩個(gè)大的方面的問(wèn)題都會(huì)使得質(zhì)量監(jiān)督方面較大問(wèn)題的存在。而從個(gè)人的角度來(lái)看,則需要從建設(shè)單位的層次來(lái)看待,具體表現(xiàn)在建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)的薄弱或者是質(zhì)量檢測(cè)人員本身的權(quán)威性和專業(yè)性存在著問(wèn)題,這樣一些方面的問(wèn)題實(shí)際上都是人為方面的問(wèn)題,在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中完全都是應(yīng)該避免的。

        3.水利工程建設(shè)管理的應(yīng)對(duì)方案分析

        3.1 嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制

        在這里我們所強(qiáng)調(diào)的實(shí)際上就是在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中做好法人條件的確定和控制,一方面是要建立行之有效的法人建設(shè)行為考核工作,另一方面就是要在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)法人權(quán)力和職責(zé)的控制與要求,主要就是希望這樣一種手段來(lái)約束項(xiàng)目法人在工程建設(shè)過(guò)程中的建設(shè)行為。在項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境下我們可以通過(guò)以下兩種方式予以實(shí)現(xiàn):一是在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格貫徹實(shí)施我們國(guó)家相關(guān)方面的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,另一方面就是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目法人的控制與管理。

        3.2 提高監(jiān)理人員素質(zhì)

        在水利工程建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做好人員素質(zhì)的提高也是非常關(guān)鍵的,要定期組織人員開(kāi)展相關(guān)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),并要求在考核合格以后才能夠?qū)嵭袙炫粕蠉彙?/p>

        3.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

        在質(zhì)量管理與控制方面有較多方面的工作需要做好,首先就是要在水利工程建設(shè)的過(guò)程中切實(shí)發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這樣一種要求的目的實(shí)際上就是希望建立起一支素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)且效率好的監(jiān)督隊(duì)伍來(lái)。建設(shè)過(guò)程中要對(duì)各種設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn),并優(yōu)先采用質(zhì)量達(dá)標(biāo)且價(jià)格合理的產(chǎn)品,而一些大型的機(jī)器和設(shè)備則應(yīng)當(dāng)由政府進(jìn)行統(tǒng)一的選用和采購(gòu)。

        4.結(jié)論

        水利工程建設(shè)在我們國(guó)家的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展勢(shì)頭都是非常好的,也得到了社會(huì)各個(gè)方面的高度認(rèn)同和支持,我們要在認(rèn)識(shí)水利工程建設(shè)中存在問(wèn)題的前提下切實(shí)地采取措施解決之。

        [1]劉湘寧.水利基本建設(shè)管理法規(guī)匯編[G].北京:兵器工業(yè)出版社,2005.

        [2]梁天佑.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理與驗(yàn)收概論[M].北京:中國(guó)水利水電出版社,2004.

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