熊亞丹

(景德鎮(zhèn)陶瓷學院工商學院，江西景德鎮(zhèn)333403)

一、引言

近年來，我國城市之間區(qū)域旅游協(xié)作愈加緊密，城市群日益成為參與旅游市場競爭的重要經(jīng)濟體。2010年8月25日，國家發(fā)改委印發(fā)《關于促進中部地區(qū)城市群發(fā)展的指導意見》，明確提出環(huán)鄱陽湖城市群等六大城市群一體化的任務目標和實施綱領，支持城市群在重大改革領域先行先試。為此，應充分把握環(huán)鄱陽湖城市群旅游產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展機遇，以城市群為依托，把該區(qū)域建設成全國生態(tài)文明與經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一的中國知名旅游城市群。

二、環(huán)鄱陽湖城市群旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

環(huán)鄱陽湖城市群位于京九鐵路和長江航線沿線，承東啟西，連南貫北，上接“武漢城市群”，下連“皖江城市帶”，進而承接“長三角”的輻射。受內(nèi)部特定經(jīng)濟、文化、自然與社會條件決定，區(qū)域內(nèi)資源稟賦聚集程度不同，各城市對旅游業(yè)的投入也有所差異，因而呈現(xiàn)出不同的旅游層級體系。從城市等級來看:城市群可分為國家級旅游城市——南昌、景德鎮(zhèn)與九江，省級旅游城市——鷹潭、宜春、上饒與撫州，地方旅游城市——新余。便利的交通、相通的文化及政府的規(guī)劃調(diào)控，使城市群旅游發(fā)展呈現(xiàn)出“核心—邊緣”型體系，突破了南昌、九江、景德鎮(zhèn)、鷹潭、新余與撫州等單節(jié)點旅游城市狀態(tài)，逐步形成以區(qū)域八座城市為旅游中心城市，并將客源輻射到區(qū)域內(nèi)各市、縣、區(qū)的網(wǎng)狀層次體系。城市群內(nèi)首要與次要城市的核心吸引物及服務體系有機組合，從而提升城市群旅游的綜合競爭力。

三、環(huán)鄱陽湖城市群旅游產(chǎn)業(yè)要素分析

(一)社會經(jīng)濟狀況

從經(jīng)濟發(fā)展水平來看，2010年江西省GDP為9435億元，同比增長14%;環(huán)鄱陽湖城市群2010年GDP為7075.6億元，占全省75%，城市群城鎮(zhèn)人均可支配收入為15998.25元，高于全省城鎮(zhèn)人均可支配收入517.25元。南昌市作為區(qū)域的龍頭，其綜合實力得到快速提升，據(jù)《2009—2010全球城市競爭力報告》對全球500個城市競爭力排名顯示。南昌為全球經(jīng)濟規(guī)模名次上升最快的前10個城市之一，并入選“最佳案例城市”。良好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢促進了城市群的對外經(jīng)濟貿(mào)易交流，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為旅游建設與發(fā)展提供了物質(zhì)支持。

(二)旅游政策環(huán)境

國家及江西省各級政府對城市群旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了高度重視。2010年全國兩會期間，全國人大代表、江西省旅游局局長王曉峰提出的“設立國家級鄱陽湖生態(tài)旅游區(qū)，并納入國家旅游發(fā)展戰(zhàn)略”的建議，被國家旅游局采納，并委托江西省旅游局編制《鄱陽湖生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃》?！督魇÷糜螛I(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》提出，將南昌建設成為“世界動感之都”，將廬山建設成為國際會議中心和山水文化休閑度假旅游勝地，將景德鎮(zhèn)建設成為國際陶瓷文化旅游中心，將龍虎山建設成為國際道教文化旅游中心。同時，鄱陽湖城市群內(nèi)各地政府也相繼出臺了相關的旅游政策鼓勵和支持旅游產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。

(三)旅游資源優(yōu)勢

江西素有“物華天寶、人杰地靈”之美譽，旅游資源十分豐富。環(huán)鄱陽湖城市群是江西旅游資源的聚集區(qū)，不僅種類齊全、數(shù)量豐厚，而且特色突出、組合優(yōu)良，擁有的高等級旅游資源在全省占有絕對優(yōu)勢，號稱贛鄱旅游發(fā)展“黃金區(qū)”。鑒于資源集聚且文化相通，環(huán)鄱陽湖城市群的旅游資源存在著較強的互補性。旅游城市群內(nèi)擁有“匡廬奇秀甲天下與豐厚歷史完美結(jié)合”的世界文化景觀——廬山、“碧水丹山與道教文化熔為一體”的中國道教第一山——龍虎山、“珍禽王國與漁舟唱晚生態(tài)美景渾為一體”的國家濕地公園——鄱陽湖，還有“瓷業(yè)高峰在此都”——景德鎮(zhèn)、“英雄城”——南昌、“國家新能源科技示范城”——新余、“才子之鄉(xiāng)”——撫州及“中國藥都”——樟樹等，更有極為豐富的文化遺產(chǎn)，如我國歷史上第一所完備的書院——古代四大書院的白鹿洞書院，以及陶淵明故居、毛澤東故居、鄧小平故居、赤壁古戰(zhàn)場、景德鎮(zhèn)御窯廠、佛教凈土宗祖庭東林寺和道教正一派的祖庭等。此外，區(qū)域紅色革命文化、千年陶瓷文化、悠久宗教文化及獨特山水文化等旅游資源各具特色，為城市群旅游要素組合、旅游產(chǎn)業(yè)合作提供了良好的物質(zhì)基礎。

(四)旅游業(yè)市場發(fā)育情況

環(huán)鄱陽湖城市群的客源市場99%來自國內(nèi)，其中近50%來自本省，且城市群內(nèi)部客源居多。城市群中有特大城市南昌，大城市九江，中等城市景德鎮(zhèn)、新余、樟樹、上饒、撫州、豐城等，人口總計占全省一半以上，相對于省內(nèi)城市群外居民經(jīng)濟支付能力較強、出游率較高、出游人次多。同時，受收入、交通、天氣及閑暇時間等因素影響，城市群多數(shù)人選擇區(qū)域內(nèi)各城市作為旅游目的地。省外游客主要來自浙贛、京九鐵路沿線的經(jīng)濟發(fā)達省份，如廣東、浙江、北京、上海、江蘇、湖南、湖北等地。而環(huán)鄱陽湖城市群入境游僅占客源市場的1%，美國、韓國、日本一直是鄱陽湖城市群主要客源輸出國。2010年美韓日前來江西省旅游者多達12.35萬人次，約占全國份額的1.2%，且主要集中在南昌、九江、景德鎮(zhèn)地區(qū)。同時，環(huán)鄱陽湖城市群也面臨著鄰近旅游區(qū)域的競爭。在省內(nèi)，贛州等地高品質(zhì)旅游資源聚集，吸引了城市群部分客源。在省外，湖北、湖南、安徽、廣東等旅游強省均將旅游業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、先導產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，客觀上也分流了城市群的客源。

(五)旅游企業(yè)狀況

旅游業(yè)要成為環(huán)鄱陽湖城市群經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，必須依靠賓館、飯店、酒店和旅行社等旅游企業(yè)的運營?？傮w而言，環(huán)鄱陽湖城市群旅游住宿餐飲業(yè)主要以內(nèi)資為主、投資規(guī)模小、實力弱、經(jīng)營水平低、競爭力不強。2009年底，城市群中星級飯店總數(shù)為122家，其中，五星級飯店6家，四星級35家，三星級81家，分別占全省的100%、58.33%和54%，其中星級飯店共有床位27516張，房間15488間。旅行社可為游客提供專業(yè)化的旅游信息，為旅游者購買旅游產(chǎn)品創(chuàng)造條件，但環(huán)鄱陽湖城市群旅行社數(shù)量眾多，產(chǎn)品同構(gòu)化嚴重，相互間無序競爭激烈，內(nèi)耗嚴重。在2009年全國百強旅行社中，環(huán)鄱陽湖城市群只有南昌鐵路國際旅行社列入其中，位居第74名，而在2010年全國百強旅行社中則無一家在列。

四、提升環(huán)鄱陽湖城市群旅游競爭力的建議

(一)發(fā)揮政府主導作用，加強城市群旅游合作

首先，城市群各級政府必須制定統(tǒng)一的法規(guī)制度和聯(lián)動協(xié)作機制，加強區(qū)域旅游合作，延伸線路、整合資源、共塑品牌、開拓市場，實現(xiàn)旅游規(guī)劃一體化、旅游產(chǎn)品一體化、市場開發(fā)一體化、旅游標準一體化、企業(yè)發(fā)展一體化及旅游信息一體化，從而打造城市群無障礙旅游。

其次，政府應為旅行社、住宿餐飲業(yè)和交通運輸業(yè)提供良好的市場環(huán)境和發(fā)展機遇，簡化企業(yè)經(jīng)營手續(xù)，共建旅游企業(yè)資訊平臺，為旅游企業(yè)做大做強提供后勤保障。

第三，要使環(huán)鄱陽湖城市群合作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應合理規(guī)劃區(qū)域旅游發(fā)展布局，完善景區(qū)分工合作，實行利益補償機制，避免旅游市場的盲目、過度競爭。

最后，加強城市群與武漢城市圈、長株潭城市群、長三角城市群、珠三角城市群旅游區(qū)域合作，共同打造國內(nèi)外精品旅游線路，實現(xiàn)互利共贏發(fā)展。

(二)突出文脈，加強旅游資源整合

近年來，旅游者對城市群旅游地綜合性文化體驗追求不斷提升，城市群旅游文化特色蘊藏著巨大的經(jīng)濟潛能。“入目三分景，七分在內(nèi)涵”，只有那些突出地方文脈的城市群旅游目的地才能大量地吸引旅游者。首先，環(huán)鄱陽湖城市群作為江西旅游的黃金線路，在提升城市群品位方面，應立足區(qū)域名山、名水、名城、名鎮(zhèn)、名人的文化底蘊和靈魂塑造以推廣城市群整體形象，適應旅游者的多元化需求。其次，從理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI)入手，突出區(qū)域贛鄱文化、山江湖生態(tài)文化、茶文化、戲曲文化等特色。

(三)重視市場化運作，加快旅游精品建設

環(huán)鄱陽湖城市群仍有很多極具旅游開發(fā)價值的資源尚未開發(fā)或開發(fā)程度不夠。所以，要依托城市群文化生態(tài)資源與都市特色加快旅游精品的建設。首先，根據(jù)《鄱陽湖生態(tài)旅游示范區(qū)規(guī)劃綱要》要求，城市群應積極打造鄱陽湖國家濕地生態(tài)旅游區(qū)、廬山世界文化景觀、龍虎山世界道教山水、南昌國際都市文化等8個生態(tài)旅游區(qū)，以精品工程帶動城市群整體旅游開發(fā);其次，進一步完善城市基礎設施建設，在城市內(nèi)部、城郊或周邊地區(qū)繼續(xù)增大旅游投入，對已有景區(qū)、景點進行完善和擴建;第三，開發(fā)一些新景區(qū)、景點和旅游設施。第四，完善硬件配套設施，提高軟件服務質(zhì)量，把城市群建設成集休閑觀光娛樂于一體的綜合休閑旅游區(qū)。

(四)加強企業(yè)間合作，組建旅游企業(yè)集團

企業(yè)是城市群旅游資源整合的操作者，區(qū)域內(nèi)雖然企業(yè)規(guī)模、數(shù)量在江西省居領先地位，擁有江西賓館、中國國際旅行社等知名企業(yè)，但與周邊發(fā)達城市群相比，還缺乏規(guī)?；?、品牌化的旅游企業(yè)。因此，要依托城市群加強企業(yè)分工與合作，培育龍頭企業(yè)。以區(qū)域政府接待型飯店為例，濱江賓館、贛江賓館等可以聯(lián)合各地市同類型飯店組建像上海東湖集團那樣的接待型飯店，統(tǒng)一價格、規(guī)范服務。其次，企業(yè)可通過發(fā)行債券、股票、合資、融資等創(chuàng)新資本經(jīng)營理念，盤活資產(chǎn)、降低成本以解決建設資金不足問題。總之，面對旅游業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)企業(yè)應增強在旅游產(chǎn)品、旅游服務、經(jīng)營管理等方面的持續(xù)創(chuàng)新能力，以應對來自城市群區(qū)域外部和境外旅游企業(yè)集團的競爭。

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