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        基于信息系統(tǒng)審計建立和完善信息化企業(yè)的內(nèi)部控制

        2012-08-15 00:47:57周艷秋
        對外經(jīng)貿(mào) 2012年7期
        關(guān)鍵詞:審計師信息系統(tǒng)信息化

        周艷秋 章 雁

        (上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,上海201306)

        隨著信息技術(shù)在提高企業(yè)運行效率中的應(yīng)用,使企業(yè)的信息系統(tǒng)更加龐大和復(fù)雜,這對企業(yè)有效地實施內(nèi)部控制提出了挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常掉線、服務(wù)器宕機(jī)、郵件發(fā)不出去、病毒肆虐、客戶資料被盜等事件時有發(fā)生,影響著企業(yè)的日常經(jīng)營活動。因此,在信息時代加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,保護(hù)信息資源的安全、完整、真實,保證信息系統(tǒng)有效實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)日益成為現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注的焦點。對于企業(yè)內(nèi)部控制的加強(qiáng)改善,傳統(tǒng)的做法是借助于公司治理,而IT治理作為公司治理中不可或缺的一環(huán),通過加強(qiáng)企業(yè)的IT治理水平,就可以促進(jìn)其改善內(nèi)部控制水平。除此之外,還存在另一種提升企業(yè)內(nèi)部控制水平的方法——信息系統(tǒng)審計。它可以通過專業(yè)的第三方咨詢機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的不足,并提供相應(yīng)的完善措施。

        一、信息系統(tǒng)審計的概念

        信息系統(tǒng)審計(IS audit)目前還沒有公認(rèn)的通用定義,國際信息系統(tǒng)審計委員會(ISACA)將其定義為“為了信息系統(tǒng)的安全、可靠與有效,由獨立于審計對象的信息系統(tǒng)審計師,以第三方的客觀立場對以計算機(jī)為核心的信息系統(tǒng)進(jìn)行綜合的檢查與評價,向信息系統(tǒng)審計對象的最高領(lǐng)導(dǎo)層,提出問題與建議的一連串的活動”。國際信息系統(tǒng)審計領(lǐng)域的權(quán)威專家Ron Weber將它定義為“收集并評估證據(jù),以判斷一個計算機(jī)系統(tǒng)(信息系統(tǒng))是否有效做到保護(hù)資產(chǎn)、維護(hù)數(shù)據(jù)完整、完成組織目標(biāo),同時最經(jīng)濟(jì)地使用資源”。具體而言,信息系統(tǒng)審計就是以被審計單位的信息系統(tǒng)為審計對象,通過現(xiàn)代審計理論和信息技術(shù)(IT)管理理論,從信息資產(chǎn)的安全性、數(shù)據(jù)的完整性以及系統(tǒng)的可靠性、有效性和效率性等多方面出發(fā),對信息系統(tǒng)從研發(fā)、運行到維護(hù)的整個生命周期的各個階段進(jìn)行審查,從而評價該信息系統(tǒng)能否滿足企業(yè)研發(fā)之初提出的需求,是否有效地達(dá)到了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并從信息系統(tǒng)審計師的專業(yè)角度為改善和健全企業(yè)信息系統(tǒng)的控制提出建議的過程。

        二、基于信息系統(tǒng)審計的功能分析

        (一)確保IT能夠遵循并支撐企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

        《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則第28號——信息系統(tǒng)審計》中指出,審計人員在識別、評估組織層面、一般性控制層面的信息技術(shù)風(fēng)險時需要關(guān)注業(yè)務(wù)關(guān)注度,即組織的信息技術(shù)戰(zhàn)略與組織整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的契合度以及信息技術(shù)(包括硬件及軟件環(huán)境)對業(yè)務(wù)和用戶需求的支持度。其實本質(zhì)上來說,信息系統(tǒng)審計主要是審計企業(yè)信息化對企業(yè)整體戰(zhàn)略的支持程度、IT戰(zhàn)略和企業(yè)總體戰(zhàn)略的匹配程度、對其業(yè)務(wù)發(fā)展的支持程度、對企業(yè)內(nèi)部組織流程和業(yè)務(wù)流程所產(chǎn)生的影響以及能否促進(jìn)其業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率的提高等。因此,可以通過信息系統(tǒng)審計發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)信息化過程中存在的問題,以確保組織信息系統(tǒng)的發(fā)展始終沿著正確的方向進(jìn)行,保持IT與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致,最終借助IT推進(jìn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。從這個層面上看,信息系統(tǒng)審計與企業(yè)內(nèi)部控制可謂是殊途同歸,都是為了更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過實施信息系統(tǒng)審計發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制是否有效,是否真正服務(wù)于企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

        (二)借鑒公認(rèn)的模型標(biāo)準(zhǔn)更全面有效地管控企業(yè)的整個運營過程

        當(dāng)前國際上關(guān)于信息系統(tǒng)審計的模型雖然還沒有一個比較通用的標(biāo)準(zhǔn),但各種不同的信息化評估模型都采用了COBIT、ITIL(BS15000/ISO20000)、ISO/IEC17799、IT項目管理、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理以及平衡記分卡等工具模型的精髓。因此,其評估模型的周衍性、權(quán)威性和合理性都得到了保證。其中,COBIT模型目前已成為國際上公認(rèn)的IT管理與控制標(biāo)準(zhǔn),并且已升級到COBIT5.0。COBIT覆蓋整個信息系統(tǒng)的全部生命周期,其范圍最大。仔細(xì)研究COBIT中各項具體內(nèi)容,不難發(fā)現(xiàn),其本身就是企業(yè)信息化過程對內(nèi)部控制的要求及如何評價這個要求的實現(xiàn)(也就是實際意義上的對信息化下內(nèi)部控制的審計);ISO/IEC17799標(biāo)準(zhǔn)則側(cè)重于IT應(yīng)用過程的信息安全;ITIL標(biāo)準(zhǔn)主要運用在信息系統(tǒng)的運營維護(hù)階段;信息工程監(jiān)理則是最具有中國特色的標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)偏重于信息化建設(shè)階段。它能夠通過專業(yè)的、全過程的監(jiān)督和管理來規(guī)范企業(yè)信息化工程的建設(shè),達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)對信息化工程建設(shè)內(nèi)部控制的目的。因此,可以將幾種標(biāo)準(zhǔn)整合起來實施,從而達(dá)到提升企業(yè)IT內(nèi)部控制能力的目的。

        (三)通過對企業(yè)信息系統(tǒng)審計規(guī)避其內(nèi)部存在的風(fēng)險

        企業(yè)提升自身的內(nèi)部控制能力,就是要對風(fēng)險進(jìn)行更有效地控制。信息系統(tǒng)審計是風(fēng)險導(dǎo)向的審計,能夠?qū)π畔⑾到y(tǒng)的應(yīng)用狀況和綜合績效狀況進(jìn)行全面的評估。因此,信息系統(tǒng)審計所包含的內(nèi)容要大于信息系統(tǒng)治理所涵蓋的內(nèi)容。

        由于信息系統(tǒng)審計的范疇相當(dāng)廣泛,包括信息安全、數(shù)據(jù)中心運營、技術(shù)支持服務(wù)、災(zāi)難恢復(fù)與業(yè)務(wù)持續(xù)、績效與容量、基礎(chǔ)設(shè)施、硬件管理、軟件管理、數(shù)據(jù)庫管理、系統(tǒng)開發(fā)、變更管理、問題管理等,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,其審計的外延還將不斷擴(kuò)展。如果只是想借助信息系統(tǒng)審計促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升,就應(yīng)該加強(qiáng)其有關(guān)信息化風(fēng)險控制方面的指標(biāo),適當(dāng)弱化和刪除其他方面的指標(biāo),以此達(dá)到應(yīng)用的目的。

        三、促進(jìn)信息系統(tǒng)審計服務(wù)于內(nèi)部控制的建議

        (一)建立中國特色的信息系統(tǒng)審計準(zhǔn)則體系

        由于信息系統(tǒng)審計在中國起步比較晚,至今還沒有一套符合中國信息化建設(shè)現(xiàn)狀的信息系統(tǒng)審計體系。在開展信息系統(tǒng)審計時,審計人員一般是應(yīng)用國外的審計準(zhǔn)側(cè)和指南,并結(jié)合自己的審計經(jīng)驗。這在一定程度上增加了審計的難度,不利于信息系統(tǒng)審計在中國的推廣應(yīng)用。因此,建立中國特色的信息系統(tǒng)審計準(zhǔn)側(cè)體系迫在眉睫。這一體系的建立一方面應(yīng)當(dāng)滿足我國信息系統(tǒng)審計的實際需求,另一方面應(yīng)該盡可能地與國際上已有的成文準(zhǔn)側(cè)、習(xí)慣做法、專業(yè)術(shù)語等保持一致,與國際慣例接軌??刹捎萌齻€層次體系結(jié)構(gòu),以基本準(zhǔn)則為核心,統(tǒng)領(lǐng)具體準(zhǔn)則和執(zhí)業(yè)指南,以便于整個體系的不斷擴(kuò)展與完善。為提高信息系統(tǒng)審計在內(nèi)部控制建立健全方面的應(yīng)用價值,具體準(zhǔn)則在基本準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,可以納入企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制評價的準(zhǔn)側(cè),如對操作范圍的控制、人員權(quán)限控制、合法性控制、校驗控制及預(yù)防出錯控制系統(tǒng),進(jìn)行符合性測試與評價。

        (二)企業(yè)內(nèi)部控制建立初期引入信息系統(tǒng)審計

        當(dāng)企業(yè)的許多內(nèi)部控制機(jī)制經(jīng)程序化、數(shù)字化、虛擬化以后,內(nèi)部控制與信息系統(tǒng)成為一個相互融合的整體,這是企業(yè)內(nèi)部控制面臨的新問題。我國《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號——信息系統(tǒng)》中闡述:“信息系統(tǒng),是指企業(yè)利用計算機(jī)和通信技術(shù),對內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升形成的信息化管理平臺?!痹摱x準(zhǔn)確地描述了信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制的關(guān)系。內(nèi)部控制建設(shè)問題更多地轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)建設(shè)問題,對內(nèi)部控制的審計也更多地轉(zhuǎn)變成對信息系統(tǒng)的審計。因此,為了保證企業(yè)內(nèi)部控制建立的有效性,信息系統(tǒng)審計師應(yīng)該在內(nèi)部控制建立初期就參與其中,從信息系統(tǒng)的角度為企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)出謀獻(xiàn)策,將業(yè)務(wù)風(fēng)險從源頭上加以控制,確保信息系統(tǒng)控制與業(yè)務(wù)風(fēng)險控制協(xié)調(diào)一致,使企業(yè)的內(nèi)部控制真正符合成本效益原則。

        (三)加快信息系統(tǒng)審計人才培養(yǎng)

        信息系統(tǒng)審計要為企業(yè)內(nèi)部控制增值,實現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是信息系統(tǒng)審計工作的開展必須是合理高效的,而配備一支專業(yè)素質(zhì)高的信息系統(tǒng)審計隊伍又是確保信息系統(tǒng)審計有效開展的關(guān)鍵。信息系統(tǒng)審計的對象具有綜合性、復(fù)雜性,包含了除財務(wù)信息以外的其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的所有信息系統(tǒng),因此,信息系統(tǒng)審計師必需具備復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)。一方面,信息系統(tǒng)審計師需要掌握會計、審計、公司治理等財經(jīng)知識,以便了解組織運營的特征模式,從審計角度看待內(nèi)部控制的成效,識別企業(yè)運營中的風(fēng)險點;另一方面,信息系統(tǒng)審計師也需要具備信息系統(tǒng)開發(fā)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用等計算機(jī)科學(xué)技術(shù)的相關(guān)知識,以評估企業(yè)信息系統(tǒng)的運營管理與內(nèi)部控制的符合度,評價信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)對組織目標(biāo)的支持度。

        四、結(jié)語

        信息技術(shù)的發(fā)展,正在改變著傳統(tǒng)的內(nèi)部控制,增強(qiáng)了信息系統(tǒng)審計與企業(yè)內(nèi)部控制的聯(lián)系。一方面,信息系統(tǒng)審計的實施依賴于企業(yè)內(nèi)部控制。一般來說,信息系統(tǒng)審計是以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)展開的,對企業(yè)內(nèi)部控制全面了解,確定控制關(guān)鍵點及其風(fēng)險水平是有效進(jìn)行信息系統(tǒng)審計的前提。另一方面,信息系統(tǒng)審計能為企業(yè)內(nèi)部控制的建立和完善提供寶貴意見。信息系統(tǒng)審計過程中包涵了對企業(yè)內(nèi)部控制的測試、評價以及提供改進(jìn)建議。

        [1]財政部,證監(jiān)會,審計署.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范[S].2008.

        [2]周常蘭,陳寶峰.ISACA模型——IT治理視角下的解析[J].會計研究,2009(2).

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