○張麗潔

（均瑤集團天龍航空服務有限公司 浙江 溫州 325000）

公司治理結構與會計信息有著密切的關系，公司治理結構機制有效是保證公司資金安全、資產完整，保證會計信息真實、及時、完整的基本條件；建立健全公司治理結構才能保證內部控制有效，才能保證不同層次會計控制目標的一致性，從而提供高質量的會計信息，促進科學決策和效率經營。

一、公司治理與會計信息質量關系

現代公司的根本特征就是在產權結構上實現所有權和控制權相分離，由此出現了委托代理關系。在現實中由于委托人和代理人的利益不一致，雙方信息不對稱，往往會出現“逆向選擇”和“道德風險”問題。會計作為“當今公司治理結構的語言”，主要體現了公司治理的機制和效果，高質量的會計信息可以降低雙方信息不對稱的程度，向信息使用者提供有利于其決策的可靠、相關的會計信息。

1、高質量的會計信息能夠促進公司治理的優(yōu)化

高質量的會計信息是公司進行治理和決策的前提條件，從世界各國的情況來看，都非常重視公司治理中信息披露的質量。會計信息在公司治理中的作用主要表現為以下幾個方面。

（1）高質量的會計信息有利于保護投資者的利益。良好的會計信息產出機制也成為公司治理機制必不可少的有機組成部分。高質量的會計信息可以作為產出的替代變量，既可以衡量管理當局的經營業(yè)績，又可以降低投資者決策過程中面臨的不確定性，還可以降低投資者決策過程中面臨的不確定性，從而達到降低決策風險、引導資本趨利性流動、改善社會資源配置的目的，公開的會計信息可以確保中小投資者利益不受侵害，而這一點恰恰體現著公司治理的效率和資本市場發(fā)展的健康狀況。

（2）高質量的會計信息有利于實施激勵機制。股份公司中的激勵機制主要是針對人力資本所有者而言的，人力資本的運用只可“激勵”而無法“擠榨”。對人力資本所有者，特別是對經理這種處于公司上層的人力資本來說，為了實現激勵相容，讓經理分享一部分剩余索取權是有效率的。因此，高度綜合的會計信息（凈利潤等指標）就自然成為激勵合同設計和實施的基礎，在實務中，大多數管理者報酬方案的設計也以凈收益和股票價格為基礎?？梢?，可靠、相關、可比的會計信息有利于激勵機制的有效推行。

2、高效的公司治理為高質量的會計信息提供制度保證

高效的公司治理有助于會計信息質量的改進。公司治理通過對公司權力的分配和制衡，對經營者履行職責過程中的越權和違規(guī)行為進行防范和制約，對經營者損害投資人權益的行為及后果進行糾正和補救，對控股股東掠奪中小股東的行為給以約束和制止。財務會計在這套制度安排中充當計價和訂約的重要角色，是所有者對經營者進行監(jiān)督和激勵的重要工具。公司治理這一制度環(huán)境在很大程度上會影響會計信息的質量，如財務預算方案等。

3、公司治理與會計信息披露趨同互動

從機制上理解公司治理和會計信息披露的互動關系，把握在全球化的時代背景下公司治理國際趨同與會計信息披露國際趨同之間的內在聯系，將有助于解決該領域的問題。隨著經濟全球化趨勢的不斷推動和信息技術的不斷進步，會計信息披露全球趨同已成為不可逆轉的潮流。會計準則趨同是會計信息披露趨同的前提和先導，而為了實現會計準則的趨同，有關組織也采取了有力措施，積極促成會計準則制定機制的趨同。另外，會計信息披露過程中管制的趨同點也越來越多，但也應該看到，公司治理機制的趨同與會計信息披露機制的趨同需要一個長期的過程。

二、我國公司內部治理結構存在的問題及對會計信息的影響

公司治理是指公司利益相關者之間權利與責任的配置機制，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經理層是這套機制中不同利益群體的代表，公司治理的目標是通過對這些利益相關者的制衡使公司做出科學的決策。由于經濟體制轉軌形成的復雜的政治、經濟和社會背景，現階段我國上市公司治理現狀極不樂觀。

1、股權結構不合理引起對會計信息的需求不足

（1）國有股比重過大。上市公司股權結構的最大特點是國家股或國有法人股占絕對多數，處于絕對控股地位，而且第二大股東與第一大股東持股量相差懸殊，截至2007年6月底，我國上市公司總股本7149億股，其中國有股約占55%；部分由大中型國有企業(yè)改制而來的上市公司，國有股比重高達60%，有的甚至高達80%以上。在國有股權“一股獨占，一股獨大”的情況下，很難建立起有效的法人治理結構，使新建的公司往往“穿新鞋走老路”，仍然由上級主管機關控制，成為所謂“翻牌公司”。上市公司中雖然吸收了一些非國有股東，但其中不少公司國有股所占份額仍然很大，非控股東在董事會會中的發(fā)言權很小，他們的利益往往難以得到保障。在大多數上市公司董事會人員組成中，以內部人和控股股東代表為主，缺少外部董事、獨立董事，難于發(fā)揮制衡作用。

（2）流通股過于分散。股權結構不合理的另一個表現就是流通股過于分散，機構投資者比重過小。據統(tǒng)計，2006年末上海證券交易所股票賬戶總數中，個人投資者的比重高達95.64%，機構投資者開戶數的比重僅占4.36%，而2007年在美國最大的1000家公司中，機構投資者所占股權比例達60%。流通的公眾股股權高度地分散于個人股東之中，使得公眾股東對上市公司缺乏有效的直接控制力，并有著強烈的“搭便車”傾向。除了獲取影響股價水平的有關信息之外，公眾股東便再無其他投票動機參加股東大會。造成上市公司治理結構被嚴重扭曲，一些上市公司出現嚴重的內部人控制。

2、內部機構監(jiān)督職能缺位

（1）股東大會難以發(fā)揮監(jiān)控作用。就上市公司而言，由于國有股占絕對的控股地位，股東大會實際上變成了“大股東會”，國有股“一股獨大”是經濟轉型初期不可避免的現實，但問題的關鍵在于國家這個最大的股東是“虛位”的。至于中小股東普遍存在“搭便車”行為，加之無力負擔參會成本，往往不出席股東大會，股東大會走過場、形式化的現象十分普遍。

（2）董事會對管理層的監(jiān)督約束不強。由于所有者的缺位或大股東的控制，董事會已成為一個“橡皮圖章”，其內部人控制十分嚴重，或者為經營者把持，或者被大股東把持，未能站在獨立的立場上代表所有股東的利益。我國上市公司董事會在運行過程中表現出如下特點：公司董事會參預公司治理的程度不高；董事會尚未充分發(fā)揮應有的作用，整體效率偏低；董事長與總經理兩職合一對提高公司透明度具有負面效應；獨立董事不獨立，監(jiān)督作用未充分發(fā)揮；董事會次級委員會的建設滯后。

（3）監(jiān)事會不能發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事會的一個重要職能是檢查公司財務，因此健全有效的監(jiān)事會能夠減少管理當局的會計舞弊行為。雖然法律規(guī)定，監(jiān)事會與董事會是同屬于股東大會之下的執(zhí)行機構，地位平行，但在實際運作中，監(jiān)事會在公司內部并沒有獨立的地位，監(jiān)事的身份均為兼職，沒有常設的辦事機構。同時，我國政治經濟體制的設置原則歷來是行政權大于監(jiān)督權，由于董事會具有決策權利，董事長為公司的法人代表，使得僅擁有部分監(jiān)督權的監(jiān)事會事實上成為董事會的附屬機構。

三、完善我國公司治理結構，提高會計信息質量的對策

我國會計信息失真，嚴重影響到投資者和其他利益相關者的利益，財務報告的有用性大打折扣，以致于一提起會計人們就想到做假賬。要切實改變目前這種狀況，必須從完善公司治理結構入手，根治會計信息失真，提高財務報告的有用性。

1、優(yōu)化上市公司的股權結構

股權結構是公司治理結構的基礎，股權結構的配置，實質上是公司控制權在不同投資者之間的分配過程，過分集中或分散的股權結構都會導致公司治理效率低下。

（1）國有股減持。國有股減持有利于培養(yǎng)機構投資者，形成監(jiān)督公司經營管理行為的積極力量；有利于實現經營者持股，起到“激勵兼容”的效果；有利于實現員工持股，形成監(jiān)督公司行為的內部力量。國有股減持的方法有很多，常用的方式有：無償劃撥、股票回購，競價拍賣，股權轉債權等。

（2）多元化的持股主體。要改變股權過度集中的狀態(tài)，建立多元化的權利制衡的股權結構，必須大力培育和發(fā)展多元投資主體，即持股主體。方法主要有以下幾種：一是大力培育企業(yè)法人投資群體，大量發(fā)展非國有經濟，打破所有制、地區(qū)、部門限制，鼓勵非國有企業(yè)法人投資和持股，為非國有經濟的發(fā)展創(chuàng)造公平的市場競爭壞境，從而成長為有實力的投資主體。二是引入外資股東。伴隨中國市場向世界的開放，中國的企業(yè)也應開放，走國際化發(fā)展道路，完善投資環(huán)境，吸引大量外國投資者投資于中國企業(yè)。三是建立國有控股公司和投資公司，培育戰(zhàn)略投資者，發(fā)揮其專業(yè)性投資特長和資本運營能力使之成為法人持股的主力。

2、發(fā)揮內部機構監(jiān)督職能

（1）完善股東大會制度。我國上市公司大股東利用虛假交易和信息侵害中小投資者利益時有發(fā)生，嚴重影響了中小投資者的權益，加強對中小投資者利益的維護己經到了刻不容緩的地步。國有股減持、股權結構的優(yōu)化以及機構投資者的參與對于維護中小投資者具有重要作用，但是這些措施的實施和完善是一個長期的系統(tǒng)工程，在短期里很難發(fā)揮其作用。因此，目前我國應該借鑒西方國家的做法，運用法律手段來保護中小股東的利益，盡快改革現有的股東大會表決制度，完善股東訴訟制度。

（2）發(fā)揮董事會對高層經理人員的監(jiān)督作用。董事會是公司的最高決策機關，它不干預公司的日常經營，但受托行使公司經營戰(zhàn)略，包括對重大財產關系變動的決定權，以及對經營活動和經理人員的監(jiān)督權。董事長與高層經理人員應盡量由不同的人充當，以便形成董事會與高層經理人員之間的制衡關系。

（3）明確監(jiān)事會的職責。為了保證監(jiān)事會正常發(fā)揮作用，應該強調其獨立性，尤其在我國上市公司的控股股份基本上為國家股或國有法人股的情況下，監(jiān)事會成員獨立于董事會和經理對保護國有資產的安全和增值方面具有決定意義。因此，應該在監(jiān)事的提名上做出明確規(guī)定，以避免由董事會或經理提名監(jiān)事的情形出現。職工監(jiān)事的提名和選舉自當歸于職工代表大會，而股東監(jiān)事的提名則應歸于單獨或合并持有一定股權的股東或股東集合。同時，監(jiān)事會也應承擔起部分保護中小股東利益的責任，在投票方法上可以采用累積投票制。再者，要明確監(jiān)事會的職權，完善財務檢查權、擴大職務監(jiān)察權和明確損害行為糾正請求權。

[1]毛穎：完善公司治理提高會計信息質量[J].甘肅農業(yè)，2006（7）.

[2]柏子敏：公司會計治理:公司治理與會計信息質量相關性研究的新視角[J].經濟問題，2008（3）.

[3]楊勇：公司治理與會計信息質量的關系研究[J].經濟師，2008（9）.

[4]王潔：公司治理與會計信息質量的研究綜述[J].企業(yè)家天地，2008（1）.

[5]徐慕仙：公司治理與會計信息質量[J].時代經貿，2008（1）.