趙根松

（紹興市大禹蠶種制造有限責(zé)任公司，浙江紹興312001）

紹興市大禹蠶種制造有限責(zé)任公司自1976年建原種分場(chǎng)以來，公司繁育的原種，以卵量多、產(chǎn)附好、實(shí)用孵化率高，深受普通種場(chǎng)的青睞。累計(jì)繁育原種40多萬張，特別是20世紀(jì)80年代末90年代初為確保全省原種供應(yīng)作出了貢獻(xiàn)，并數(shù)次獲得省蠶種質(zhì)量獎(jiǎng)。大禹牌蠶種是浙江省、紹興市著名商標(biāo)，公司是浙江省蠶種繁育基地和市級(jí)誠(chéng)信企業(yè)。但近年來，受各種內(nèi)外因素的影響，蠶種毒率上升，質(zhì)量有下降趨勢(shì)，特別是2011年春期毒率超標(biāo)淘汰蠶種明顯增加。如不采取強(qiáng)有力措施，不僅公司蠶種質(zhì)量聲譽(yù)受到嚴(yán)重的影響，而且還會(huì)造成全省原種供應(yīng)不足。面對(duì)嚴(yán)竣形勢(shì)，公司認(rèn)真分析毒率上升原因，積極提出應(yīng)對(duì)措施。在2011年秋期原種微防開展攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效地控制了微粒子病抬頭趨勢(shì)，取得了明顯實(shí)效。秋期共繁育母種、原原種7546蛾，原種5128張，有毒病蛾8蛾。原種無毒率達(dá)到95%。梳理2011年秋期原種生產(chǎn)微防工作，主要做了以下幾方面工作。

1 認(rèn)真分析原因，扭轉(zhuǎn)微防工作被動(dòng)局面

公司分層次多次召開會(huì)議，從主觀和客觀上尋找毒率上升原因，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。原種分場(chǎng)四周20公里范圍內(nèi)無農(nóng)民養(yǎng)蠶，生產(chǎn)區(qū)位于小山坡上，桑園新建且桑品種搭配良好，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作正常，這是微防有利條件。毒率上升的原因，首先是表現(xiàn)在人的主觀因素上，由于近些年來，蠶桑生產(chǎn)比較效益下降，成本上升，公司一代雜交種年生產(chǎn)量由9萬多張下降到4萬張，原種年生產(chǎn)量由2.5萬張下降到0.9萬張。公司領(lǐng)導(dǎo)主要精力放在三產(chǎn)及其他收益快的項(xiàng)目上，對(duì)蠶種生產(chǎn)過問較少,如何抓落實(shí)思考就更少了。而員工隨著生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量下降，忽視了蠶種生產(chǎn)重要性，致使工作主動(dòng)性、業(yè)務(wù)鉆研性下降，得過且過，微防措施到位率降低。其次，最近幾年來公司養(yǎng)蠶工退休多，特別是原種分場(chǎng)有責(zé)任心員工及老技術(shù)員陸續(xù)退休，同時(shí)臨工素質(zhì)下降并老齡化。笫三，新建120畝桑園栽植密度比較高，長(zhǎng)勢(shì)旺，靠現(xiàn)有在桑園直接噴有效氯葉面消毒效果有限。第四，沖洗、消毒環(huán)節(jié)留有死角，如加熱通風(fēng)道、窗式空調(diào)機(jī)的消毒。

2 提高思想認(rèn)識(shí)，明確微防工作重要性

近幾年來，公司三產(chǎn)有了長(zhǎng)足發(fā)展，在公司經(jīng)濟(jì)比重中占了半壁江山。雖然蠶種生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大，臨工難招，效益低，且勞動(dòng)環(huán)境較差，但營(yíng)業(yè)執(zhí)照上是以蠶種為主業(yè)的制造企業(yè)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效蠶種是我們社會(huì)職責(zé)，蠶種生產(chǎn)依然是我們公司對(duì)外交往招牌，是公司生存發(fā)展平臺(tái)，是爭(zhēng)取有關(guān)政策著力點(diǎn),也是員工安身立命的支撐點(diǎn)。由于近年來公司上下對(duì)蠶種生產(chǎn)的主體地位認(rèn)識(shí)不足，放松了管理，職工對(duì)微防工作喊起來重要，做起來馬虎，沒有認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)各項(xiàng)防微措施，技術(shù)到位率低，導(dǎo)致近年來毒率上升，影響了公司的聲譽(yù)，也使公司蒙受了較大的經(jīng)濟(jì)損失。毒率表現(xiàn)在蠶種上，根子卻在人的思想認(rèn)識(shí)上。為此，公司多次召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)蠶種生產(chǎn)的主體地位，使員工認(rèn)識(shí)到蠶種質(zhì)量是我們公司的生命線，突出防微工作的重要性，通過相互交流座談，使員工一方面有信心通過不懈的努力、扎實(shí)的工作，完全可以把微粒子病控制住，另一方面要看到防微工作的艱巨性和復(fù)雜性。針對(duì)這種情況，公司要求全體員工全方位、多角度地開展微防工作，消毒防病從細(xì)節(jié)抓起，杜絕各種渠道把微粒子孢子帶進(jìn)來，污染養(yǎng)蠶環(huán)境，防止食下傳染。

3 扎實(shí)開展工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)微防措施

毒率上升的嚴(yán)峻形勢(shì)，已經(jīng)把公司逼到了懸崖邊上，只有拿出背水一戰(zhàn)的勇氣，才能轉(zhuǎn)危為安，打一個(gè)微防工作的翻身仗。要取得防微工作的成效，只有通過加強(qiáng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施來達(dá)到。為此，公司在落實(shí)微防技術(shù)措施上，著重做了以下幾點(diǎn)。

3.1 針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出十五條微防措施

我們?cè)诮M織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原種繁育技術(shù)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，提出了十五條針對(duì)性的微防措施。使員工在實(shí)際工作中有章可循，提高了實(shí)用性和可操作性，保證了防微效果，取得了良好的成效。

3.2 充實(shí)技術(shù)力量，保證工作順利進(jìn)行

技術(shù)力量的不足、熟練工的缺乏，影響了技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。去年秋期公司給原種部充實(shí)了二位技術(shù)員，而且又返聘了二位責(zé)任心強(qiáng)、工作熟練的退休工人。充足的人手為分組飼養(yǎng)創(chuàng)造了條件，原種部從一個(gè)大組分成了二個(gè)小組，促進(jìn)了相互之間的競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和自覺性。

3.3 全程浸消桑葉，嚴(yán)控食下傳染

公司從兄弟單位通過桑葉全程浸葉消毒，有效控制微粒子病的成功經(jīng)驗(yàn)中得到啟發(fā)，認(rèn)為在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)下，有必要采取非常措施，通過全程浸葉消毒，嚴(yán)控食下傳染，達(dá)到控制微粒子病蔓延的目的。公司在春期結(jié)束后及時(shí)建造消毒工棚、消毒池，購買了脫水機(jī)、小吊機(jī)、漂白精，并配備專人測(cè)定漂白粉的濃度，做到小蠶期濃度為0.4%，大蠶期濃度為0.5%，浸漬時(shí)間保證半小時(shí)。實(shí)行浸一次，飼一回，以提高消毒質(zhì)量，并盡量脫水晾干，避免蠶兒食下過多水份，影響蠶兒健康，同時(shí)精心飼育操作，注意桑品種搭配，保證產(chǎn)卵量和良卵率。

3.4 擴(kuò)大消毒范圍，減少環(huán)境污染

毒率比較高，環(huán)境污染重，周圍環(huán)境通過多種渠道都會(huì)不同程度地污染桑葉。為此，我們對(duì)生活區(qū)和蠶室周圍的大環(huán)境進(jìn)行了全面的清掃、沖洗、消毒，凡是能消毒的地方，都要用藥劑消毒（包括臨時(shí)工宿舍、培桑隊(duì)農(nóng)具倉庫等等）。對(duì)可能被忽視的地方如通風(fēng)道、空調(diào)也進(jìn)行了清洗消毒，盡量減少可能帶來的污染。

3.5 從細(xì)節(jié)抓起，建立相應(yīng)的防疫制度

要使微防取得成效，必須把微防措施貫穿于蠶種生產(chǎn)全過程，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)。為此，公司建立了一套相應(yīng)的規(guī)定，凡涉及到的一些細(xì)小問題都可按規(guī)定來做。做到二次換鞋入室，給桑前洗手，病死蠶不亂丟，整個(gè)蠶期蠶沙不落地，蠶室與周圍環(huán)境定時(shí)消毒，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，桑葉運(yùn)輸車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必過消毒池，葉篰和車輛每天必須消毒一次，還規(guī)定了在桑葉浸漬消毒之后，如何防止污染的處置方法，以達(dá)到堵塞漏洞、全面防范的手段，達(dá)到防微的目的。

秋期原種生產(chǎn)防微工作盡管取得一定成效，但離行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的要求和用種單位的期望還有許多事情要做。我們將繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，鞏固微防成效，在蠶桑同行關(guān)心支持下,鞏固好紹興大禹公司原種繁育基地，為確保全省原種供應(yīng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。