文娥娥
1.青年護士隊伍特點
青年護士隊伍特點是:年輕、文化水平高、學習適應能力強、反應快等優(yōu)點。但是因為年輕缺乏穩(wěn)重性和紀律性,很多年輕護士怕累,怕辛苦,不安心工作,上班時間散漫,向往輕松的崗位。這是缺乏奉獻精神的表現(xiàn)。
2.加強溝通,重視關心
加強和青年護士的溝通,能及時了解他們的想法,并及時疏通、開導、教育。管理人員應注重思想政治和職業(yè)道德的教育,循序漸進,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,培養(yǎng)青年護士認真負責、工作嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,加強奉獻意識,保持良好的心態(tài)來面對工作中的各種考驗。
護理隊伍的管理人員,應詳細制定工作計劃,對計劃的實施效果做到落實有效。抓住重點問題及時糾正。
1.在護理工作中,領導人員要起到監(jiān)督和考核作用,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”;因此:責任制度管理應發(fā)在首位。在護理工作中發(fā)現(xiàn)錯誤除了及時糾正外,批評寫檢討也是必要的,該表揚的就表揚,一個合格的管理者要做到賞罰分明[1]。這樣扭轉(zhuǎn)了青年同志的執(zhí)行制度上的松散現(xiàn)象。
2.開呢職業(yè)道德教育人生觀教育價值觀教育由護理部組織青年護士學習新時期黨的方針,政策。在青年護理隊伍中樹立先進典型,號召青年人向先進學習,立足本崗位。平時讓學習與討論相結(jié)合,發(fā)揚民主,讓青年同志暴露思想。暢談對精神科工作的內(nèi)心想法。對于消極想法,給予啟發(fā),引導,最終形成共識。
通過經(jīng)常的,持久的學習活動和其他有積極意義的活動,幫助青年護士樹立正確的理想和信念。
3.以老帶新幫扶結(jié)合
領導小組加強教育的過程,請中老年護理同志對青年護士言傳身教,在實際工作中讓他們親身感受到護理工作的重要性。讓青年護士以優(yōu)秀護理人員為標尺,讓他們在實踐中快速成長,不但強化了專業(yè)知識,更提高了他們對工作認真負責的態(tài)度。
4.狠抓綜合素質(zhì)
優(yōu)質(zhì)的護理工作不是單一模式的醫(yī)學科學,其中包含了各種因素,我們稱之為:綜合性工作,包括:職業(yè)道德、個人素質(zhì)、專業(yè)知識和甘于奉獻的精神。因此想要培養(yǎng)一個優(yōu)秀的青年護理隊伍,也需要加強綜合性教育。
(1)護理醫(yī)院領導經(jīng)常報告工作情況,爭取他們的理解和支持。由學校領導的衛(wèi)生當局建議,并向社會發(fā)出公開信,請社會各界的關懷,關注和支持護理工作中的重要性,以及收集社會“回復”,增強護理工作的社會[2]。
(2)參與病人及其親屬義務監(jiān)督員,監(jiān)督年輕護士加強醫(yī)德醫(yī)風建設,由護士隨時了解情況,征求他們對年輕護士的意見和看法。
(3)舉行的年輕護士家庭會議,給年輕的護士父母的信,宣傳的重要性,護理和醫(yī)學倫理建設的必要性,動員他們支持的護理工作,協(xié)調(diào)與思想政治工作的年輕護士[3]。
(4)使用一個階段目前的機遇和挑戰(zhàn)并存,作為年輕的護士提供展示才華的機會,護理部的目標應該是大膽的培訓和使用的年輕護士,根據(jù)他們的特長,安排工作,每年的比例有管理能力的年輕的護士教學醫(yī)院,和學習護理管理知識,組織編寫科研能力參與各級護理論文研討會。積極創(chuàng)造條件,鼓勵年輕護士參加,充分發(fā)揮他們的積極性,真正好的信,充分發(fā)揮人才,人才,使他們的能力和智慧得到發(fā)揮,從而有助于護理事業(yè)的。
實踐證明,護理管理者對年輕護士工作上嚴格要求,生活照顧,增進相互理解和信任,營造寬松和諧的工作氛圍,增強護理隊伍的凝聚力和穩(wěn)定性,從而提高整體素質(zhì),以點代面回憶說:這一巨大的青年隊活躍在中國護理團隊,他們將提供護理在中國和
國際護理實踐這一宏偉目標作出巨大貢獻。
1 胡平玲.院加強醫(yī)療質(zhì)量管理的實踐與探索[J].中國醫(yī)院管理,2006,26(12):31 -32.
2 張紅.門診護理工作管理探索與體會[J].中國臨床研究,2007,6(8):99-100.
3 王瓏瓏,龔素敏,廖嘉.南昌市第三醫(yī)院多點激勵護士潛能提升[J].中國衛(wèi)生人才,2007,105(1):34 -35.