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        借鑒麻省理工學院教學理念,提高高職院校工學交替教學質量

        2012-08-15 00:42:55張菊芳
        文教資料 2012年12期
        關鍵詞:麻省理工學院工學校企

        張菊芳

        (襄陽職業(yè)技術學院,湖北 襄陽 441021)

        借鑒麻省理工學院教學理念,提高高職院校工學交替教學質量

        張菊芳

        (襄陽職業(yè)技術學院,湖北 襄陽 441021)

        工學交替是目前高職院校提高人才培養(yǎng)質量,行之有效的一種實踐教學方式,但遠沒有形成成熟的機制和模式。本文借鑒麻省理工學院教學理念,重點從院校角度就如何提高高職院校工學交替教學質量進行探討,供同仁參考。

        麻省理工學院 教學理念 工學交替 高職院校

        作為全球以理工類為主的,綜合性的世界一流大學,麻省理工學院的教育理念和教育實踐的變革一直是其發(fā)展、變革、壯大的主旋律,引導著學院逐步強大。我國高職院校雖然與該校存在較大差距,但其先進的教學理念尤其是實踐教學理念,可以為我們學習借鑒,以進一步推動高職院校教學水平向高層次發(fā)展。

        一、麻省理工學院教學理念

        (一)教學課程設置——注重社會責任,緊跟社會需求。

        為社會的利益而發(fā)現(xiàn)和應用知識一直是麻省理工學院推進教學專業(yè)的方向,1873年以前,機械工程一直是其第一專業(yè),之后與土木工程易位。這是因為當時美國有成千上萬英里的鐵路需要鋪設,還要開鑿隧道、修筑橋梁、興建公共設施,這都需要大批訓練有素的工程技術人員。此外,在一戰(zhàn)期間,還廣泛增設專業(yè),開展與戰(zhàn)爭有關的科學研究。開辦了培訓陸軍和海軍飛行員、航空工程、無線電工程師,以及其他人員的專業(yè),廣泛開展與戰(zhàn)爭有關的科研工作。1940-1946年建立了微波雷達研究機構,1951年又建立了林肯實驗室。這與1940年前經濟蕭條時期美國工業(yè)發(fā)展趨勢也是大有關系的。1972年,為尋求解決震撼世界的能源危機新途徑,建立能源實驗室[1]。從中可以看出,該校的教學及研究方向一直緊跟社會需求,并竭力為社會服務,既滿足了社會工業(yè)化進程對工程技術人才的迫切需要,又促進了學院的發(fā)展。

        (二)教學技能培養(yǎng)——注重實用知識,突出實踐教學。

        作為一所以科技教育為特色的大學,麻省理工學院非常注重實用知識、實踐教育,學院首任院長羅杰斯認為,學生應當從實在的數據中了解具體的結論?!巴ㄟ^實驗進行教學”是羅杰斯的教育信條。他強調積極主動地學習,讓學生尋找新的信息,因而把個人的經驗轉化成知識。該校從通識教育開始,就為學生開設科技實驗課,規(guī)定了必修課程門數和要求達到的學分數;在專業(yè)教育中利用豐富先進的實驗條件,將實驗教學與研究緊密結合起來;在課外活動中組織各種研究、制訂實踐計劃,為學生自主研究和實踐提供各種條件和方便。正因為如此,麻省理工學院學生的實踐能力超群,在科技創(chuàng)新、項目組織與管理、工程設計與領導等方面表現(xiàn)出超人的才華,其師生在20世紀歷次科技革命中做出了令世人矚目的貢獻。

        (三)學生素質教育——注重文理結合,著眼未來發(fā)展。麻省理工學院雖然是一所著名的理工學院,但它并不忽視人文學科的教育。羅杰斯院長在1865年建校之初,為學院規(guī)定的宗旨之一便是:提供一般的教育,使其在數學、物理、自然科學、英語和其他現(xiàn)代語言,以及心理學和政治學的基礎上,為學生在畢業(yè)后能適應任何領域的工作做好準備。該校實行通識教育與專業(yè)教育相結合,為本科生提供了一種平衡的教育,確保為本科生的后續(xù)發(fā)展打好基礎。斯特拉頓院長在回顧學院的發(fā)展和成就時說,“我們決不應該忘記,大學的特有產品是學生;大學之所以存在,其基本原因便是生產這樣的產品”[2]。這些理念深刻地影響著學院的建設和發(fā)展,使之不獨在理工領域獨占鰲頭,而且能成為一流的綜合性大學,培養(yǎng)出一流的語言學家、社會學家。

        二、高職院校工學交替實踐教學現(xiàn)狀

        (一)政策較為宏觀,缺乏機制保障。

        2001年,教育部出臺《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》,提出把工學結合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點,這是高等職業(yè)教育理念的重大變革。2005年10月 《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》進一步強調要改變以學校和課堂為中心的人才培養(yǎng)模式大力推行工學結合、半工半讀制度。國家在宏觀層面出臺了相關指導政策,但在具體操作上并沒有詳細細則,對于相關方政府、院校、企業(yè)也無具體的問責措施,無形中使這種教學模式的全面落實打了折扣。在具體教學管理中也主要依靠雙方協(xié)議來制約、管理。相比較而言,德國的“雙元制”、新加坡的“教學工廠”、澳大利亞的“TAFE”、加拿大的“CBE”等,均因有相當詳細的機制保障,較好地實現(xiàn)了學校與企業(yè)合作辦學培養(yǎng)高級應用型人才的目標。

        (二)企業(yè)合作意識不強,院校管理勉為支撐。

        鑒于經濟社會發(fā)展等因素,目前真正愿意接收學生進行頂崗實習的企業(yè)較少,高職院校往往需要花費大量的時間和精力去尋求愿意合作的單位。工學交替僅僅停留在企業(yè)為學生提供參觀和少量學生實習的淺層次合作,與真正意義上的校企合作、工學結合聯(lián)合培養(yǎng)人才尚有一定的差距。這也決定了在工學交替教學管理中,企業(yè)不熱心、不過問管理的情況,要么,將學生作為企業(yè)臨時工來管理,院校限于多方因素,不太可能全程派駐教師,從而在工學交替教學過程中導致了一系列矛盾的發(fā)生,影響了教學效果。[3]

        (三)院校自身教學條件欠缺,管理制度不健全。

        一是許多高職學院在實訓與實驗室建設的投入上相對不足,現(xiàn)有的課程體系與規(guī)范性的工學交替高職人才培養(yǎng)模式還有一定的差距,企業(yè)在課程體系構建中的參與程度有待深入。這些因素導致了在工學交替教學管理上銜接性、繼承性的先天不足。二是院校教師缺少企業(yè)實際鍛煉的經驗和實踐動手能力,企業(yè)聘任的兼職教師缺少相關教育教學方面的知識,工學交替教學還沒有形成一套成熟的管理制度,工學交替人才培養(yǎng)教學質量難以保證。

        三、借鑒麻省理工學院教學理念,不斷提高高職院校工學交替教學質量

        借鑒麻省理工學院教學理念,就是要將其社會責任意識、實用實踐觀念、學生素質理念融入高職院校工學交替教學中,不斷提高高職院校工學交替教學質量。

        (一)積極爭取政府的支持,拓寬合作企業(yè)的選擇面。

        企業(yè)的選擇對于提高工學交替教學質量至關重要,院校必須積極爭取政府的支持,大力拓寬合作企業(yè)的選擇面?!督逃筷P于加強高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》指出:“高職高專教育人才培養(yǎng)模式的基本特征是:以培養(yǎng)高等技術應用型專門人才為根本任務;以適應社會需要為目標,以培養(yǎng)技術應用能力為主線設計學生的知識、能力、素質結構和培養(yǎng)方案,畢業(yè)生應具有基礎理論知識適度、技術應用能力強、知識面較寬、素質高等特點……學校與社會用人部門結合、師生與實際勞動者結合、理論與實踐結合是人才培養(yǎng)的基本途徑。”落實這一目標的關鍵在政府,一方面,要求政府制定政策,明確政府、高職院校、企業(yè)各自在產學合作中的權利、職責與義務,使學校和企業(yè)在共同發(fā)展高職教育的過程中得到制度上的保障,另一方面,要求政府牽頭,邀請校方和企業(yè)協(xié)商合作,為雙方構建良好的信息服務平臺,為校企合作打開局面。所以,高職院校必須積極推動政府落實好《意見》,爭取得到政府的全力支持。

        (二)強化社會責任意識,瞄準市場設置課程。

        能否把工學交替這一提高人才培養(yǎng)質量的抓手用好,關鍵在于院校的教學專業(yè)是否適應市場需求,能否得到企業(yè)的需要和響應。要如麻省理工學院一樣,瞄準市場需求,以國家和區(qū)域人才需要為目標,科學調整課程設置。工學交替要隨著行業(yè)發(fā)展、市場的變化而變化,學校應積極地適應行業(yè)或企業(yè),結合行業(yè)的發(fā)展變化和企業(yè)的需求及時調整教學計劃。教學計劃的制訂和實施既要解決行業(yè)、企業(yè)所需又能創(chuàng)新工學交替的教學過程。要避免在實施教學計劃環(huán)節(jié)中“一刀切”和“終身制”現(xiàn)象。

        (三)強化內功,進一步突出實踐性教學內容。

        一是要在教師質量上下工夫,建設一支“雙師型”教學隊伍。要提高學生的實際動手能力,教師的動手能力的提高是關鍵,要建立一支既是經濟師或會計師、營銷師、工程師等又是講師的教師隊伍。二是要建設好有助于培養(yǎng)高級應用型技術人才的綜合實訓基地。有條件的,可以建立校內實訓與校外實習雙基地,即建立起設施完備、效果仿真的校內實訓基地和一批穩(wěn)定的校外實訓基地。校內外基地互相補充、各自發(fā)揮作用。

        (四)寧缺毋濫,慎重選擇合作企業(yè)。

        工學交替的人才培養(yǎng)模式能否取得成效,校企合作的好壞是關鍵。進行校企合作聯(lián)合辦學必須找準雙方利益共同點互惠互利、合作共贏。選擇生產技術先進、管理嚴格、經營規(guī)范、社會聲譽好的合作企業(yè)就顯得十分重要。校企雙方必須通過建立一系列規(guī)章制度和相應措施保證工學結合、校企合作的正常進行,形成以學校為主體,企業(yè)和學校共同教育、管理和訓練學生的教學模式。主要包括成立由校企雙方組成的實習基地管理委員會,明確校企雙方的責任,企業(yè)負責技術指導、生產經營管理和產品質量驗收,學校負責教育教學、學生管理落實實習計劃,雙方共同制定培養(yǎng)目標、制訂教學計劃及實習計劃,甚至可以共同承擔教學實習任務、課程建設和編寫相關教材。

        (五)學生至上,建立科學的教學管理模式。

        工學交替教學模式最終目標還是培養(yǎng)人才,所以在教學管理中要樹立學生至上的觀念,著眼于學生的長遠發(fā)展,既要保證學生學到技能,又要保證學生有充足的時間和精力思考,確保將理論和實踐相融合。而企業(yè)首先考慮的是生產計劃的落實。所以在具體教學管理上必須把握好企業(yè)生產經營與學校教育教學兩者的最佳結合點。如何很好地解決好這個問題,一是從政府角度講,要對積極參與工學交替合作的企業(yè)“高看一眼”,在一些政策上給予傾斜,調動企業(yè)的積極性。二是從企業(yè)角度講,要強化公益意識,適當讓利。三是從院校角度講,要充分體諒企業(yè)的苦衷,適當安排教師隨崗教學。同時,由于參加工學交替的學生兼有學生和企業(yè)員工兩種角色,由此增大了管理難度。一是學校對學生的行為規(guī)范與企業(yè)對員工的要求不同,導致對學生的行為評價產生誤差;二是工作與學習環(huán)境更迭和交替,容易使學生自律意識淡??;三是在頂崗工作過程中學生比較分散,給管理帶來困難。因此,對頂崗工作期間學生的管理應以企業(yè)為主,學生的日常管理由校企共同負責,學校派教師進駐企業(yè),與企業(yè)管理人員一道,解決好學生在實習中出現(xiàn)的各種問題。

        [1]http://baike.baidu.com/view/1935.htm?fr=ala0_1.百度百科,麻省理工簡介.

        [2]別敦榮,李曉婷.麻省理工學院的發(fā)展歷程、教育理念及其啟示[J].高等理科教育,2011,(2):54-57.

        [3]陳志生.推行工學交替培養(yǎng)模式的“瓶頸”與對策[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2009,(1):130-131.

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