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        淺析我國高職院校當(dāng)前面臨的七大危機(jī)

        2012-08-15 00:42:55管弦
        文教資料 2012年1期
        關(guān)鍵詞:生源危機(jī)辦學(xué)

        管弦

        (廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院 校辦,廣東 廣州 511483)

        淺析我國高職院校當(dāng)前面臨的七大危機(jī)

        管弦

        (廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院 校辦,廣東 廣州 511483)

        隨著高等教育大眾化的推進(jìn),我國高等職業(yè)教育有了很大發(fā)展,但同時(shí)也面臨著理念危機(jī)、生源危機(jī)、就業(yè)危機(jī)、經(jīng)費(fèi)危機(jī)、特色危機(jī)、人才危機(jī)、可持續(xù)發(fā)展危機(jī),只有認(rèn)清這些危機(jī),才能化“?!睘椤皺C(jī)”。

        新形勢 高職院校 七大危機(jī)

        20世紀(jì)80年代,我國高等職業(yè)教育正式誕生,可以說,我國高等職業(yè)教育的歷史很短,目前,高等職業(yè)教育的招生數(shù)、在校生數(shù)和院校數(shù)已占據(jù)著我國高等教育的“半壁江山”,高等職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)高技能人才和高等教育大眾化的雙重重任,是我國高等教育的重要組成部分。我國高職教育雖然有了飛躍式的發(fā)展,但我們不能回避的事實(shí)是它仍然沒有擺脫“次等教育”地位。與此同時(shí),在新形勢下,高職院校未來還面臨著七大危機(jī)。

        一、理念危機(jī)

        高職院校的辦學(xué)理念,是對(duì)高職教育的理性認(rèn)識(shí),理想追求,以及所持的教育思想觀念和哲學(xué)觀點(diǎn),包括高職是什么,能做什么,它的宗旨、使命、職能,等等;包括高職應(yīng)該是什么樣的,應(yīng)該做什么,高職的精神、責(zé)任、未來的變革與走向展望,等等;還包括高職教育的發(fā)展觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀等,這些都是高職教育發(fā)展與改革的指導(dǎo)思想和基本原則,寄托著校長對(duì)高職教育的追求和憧憬。它既要承載歷史,符合現(xiàn)實(shí),又要展望未來,引領(lǐng)發(fā)展,是學(xué)校定位及形成辦學(xué)特色的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中我們不難發(fā)現(xiàn),許多學(xué)校辦學(xué)規(guī)模與設(shè)施條件基本相同,由于校長辦學(xué)理念的不同,這些原本類似的學(xué)校在教風(fēng)學(xué)風(fēng)上形成了很大的差異。一些學(xué)校的成功在很大程度上就是因?yàn)樾iL具有正確的、科學(xué)的、卓越的辦學(xué)理念。

        二、生源危機(jī)

        人口出生率的下降,本科院校的連年擴(kuò)招,獨(dú)立學(xué)院及成人教育對(duì)生源的搶占,都導(dǎo)致了高職院校的生源危機(jī)。此外,高職教育本身的特點(diǎn),也使得生源問題變得緊迫。高職院校被安排在最后一個(gè)批次招生,在生源競爭處于劣勢,沒有足夠的生源意味著沒有充足的經(jīng)費(fèi)投入教學(xué)實(shí)訓(xùn)中去,也會(huì)影響政府的投入與政策上的支持。在近幾年的高校招生中,高職院校常常需要降分錄取新生,才能完成招生計(jì)劃。有的高職院校年年降分,甚至臨時(shí)調(diào)整招生計(jì)劃,多次召集落榜考生補(bǔ)報(bào)志愿才能勉強(qiáng)完成招生計(jì)劃。高職院校受其社會(huì)聲譽(yù)、辦學(xué)條件、學(xué)歷層次等因素影響,報(bào)到率遠(yuǎn)低于本科院校。新生不報(bào)到造成的招生計(jì)劃的浪費(fèi)和辦學(xué)資源的閑置,進(jìn)一步影響了高職院校的聲譽(yù),又影響了其他考生的升學(xué)權(quán)益,這是高職院校生源危機(jī)的又一個(gè)重要表現(xiàn)。[1]

        三、就業(yè)危機(jī)

        高職院校的就業(yè)問題,折射出的是一些社會(huì)問題。例如,一些用人單位尤其是事業(yè)單位在招聘時(shí),崗位都要求本科或本科以上學(xué)歷,這一學(xué)歷門檻讓高職院校的學(xué)生連參與競爭的機(jī)會(huì)都沒有。這反映出社會(huì)對(duì)??平逃€是很鄙薄的,對(duì)職業(yè)教育的態(tài)度并不是完全認(rèn)可的。此外,高職院校的專業(yè)設(shè)置的滯后性也導(dǎo)致了就業(yè)問題。高職院校開設(shè)熱門專業(yè),致使專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴(yán)重,造成一時(shí)期人才供應(yīng)過剩,對(duì)于一些冷門專業(yè)、不適應(yīng)市場需求的專業(yè),不能及時(shí)調(diào)整招生人數(shù),改變專業(yè)設(shè)置,導(dǎo)致畢業(yè)生未畢業(yè)就先失業(yè),高職院校的專業(yè)設(shè)置與社會(huì)需求存在著矛盾。[2]總體來看,與普通本科生相比,高職畢業(yè)生的就業(yè)率低、就業(yè)質(zhì)量不高。這已成為制約我國高職教育進(jìn)一步發(fā)展的突出問題。高職教育與普通教育的一個(gè)差別就在于,高職院校要以就業(yè)為目的,各專業(yè)的就業(yè)率是社會(huì)需求的風(fēng)向標(biāo),也是專業(yè)適應(yīng)社會(huì)要求的標(biāo)尺。學(xué)生的就業(yè)率直接影響學(xué)校來年的生源,就業(yè)率低下,將導(dǎo)致一系列的惡性循環(huán)。

        政府投入較少,導(dǎo)致高職院校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)捉襟見肘,不得不考慮設(shè)置一些辦學(xué)成本低、見效快的專業(yè),由此導(dǎo)致這類專業(yè)設(shè)置過多,學(xué)生數(shù)量明顯超過社會(huì)的需求;與此相反,社會(huì)需求量大的高層次技術(shù)人員卻比較缺乏,因?yàn)榕囵B(yǎng)這類人才成本較大,高職院校設(shè)置的相應(yīng)專業(yè)不多,或者是許多高職院校雖然設(shè)有這類專業(yè),但辦學(xué)條件不足,致使其培養(yǎng)出的畢業(yè)生在知識(shí)和技能上無法達(dá)到社會(huì)的要求。從理論說,高職院校的專業(yè)設(shè)置離勞動(dòng)力市場的距離比普通本科更近,但現(xiàn)實(shí)的情況是我國許多高職院校的專業(yè)結(jié)構(gòu)與社會(huì)需求有一定的距離,難以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求,培養(yǎng)出來的學(xué)生無論數(shù)量還是質(zhì)量滿足不了社會(huì)需求。無論何種,都會(huì)導(dǎo)致高職教育與社會(huì)需要的不對(duì)應(yīng),產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性就業(yè)問題。

        四、經(jīng)費(fèi)危機(jī)

        高職教育不是廉價(jià)的高等教育,培養(yǎng)技術(shù)技能型人才依賴于大量的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地和“雙師型”教師等辦學(xué)條件,這決定了辦好高職教育需要巨額的經(jīng)費(fèi)投入。然而從我國的實(shí)踐來看,高職教育主要實(shí)行的是“低投入,高收費(fèi)”的政策。作為我國現(xiàn)代高職教育的開端,上世紀(jì)80年代的職業(yè)大學(xué)實(shí)行的是學(xué)生“自費(fèi)”政策,到1999年高職教育大擴(kuò)招起步時(shí),高職教育又執(zhí)行不轉(zhuǎn)戶口、不發(fā)教育部統(tǒng)一的畢業(yè)證書、不發(fā)派遣證、高收費(fèi)的“三不一高”政策,各地高職普遍采用的是以學(xué)生繳費(fèi)為主,以政府補(bǔ)貼為輔的辦法,高職教育所能獲得的政府撥款非常少。

        五、特色危機(jī)

        高職院校在定位和制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),要注意凝練本校特色,突出高職特點(diǎn),打造自身品牌,形成核心競爭力,走個(gè)性化的道路。學(xué)校的個(gè)性就是學(xué)校的辦學(xué)特色,辦學(xué)特色問題對(duì)于高職院校來說,體現(xiàn)在很多方面:特色的專業(yè),特色的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,特色的雙師型教師,特色的課程,特色的人才培養(yǎng)模式,管理運(yùn)行特色,等等。大部分高職院校的辦學(xué)特色尚未形成,辦學(xué)模式“克隆”普通高等教育與普通??平逃?,無論是專業(yè)設(shè)置還是課程設(shè)置差別都不大,此外,高職院校之間在專業(yè)設(shè)置還是存在盲目跟風(fēng)現(xiàn)象,重疊雷同普遍存在。學(xué)生在動(dòng)手能力、實(shí)踐操作能力方面還不具備明顯的競爭優(yōu)勢,大部分高職院校還未形成自己的核心競爭力。

        六、人才危機(jī)

        目前,我國高職教育還受社會(huì)大眾的輕視,優(yōu)秀的人才更多地流向研究型大學(xué)和普通本科,人才基礎(chǔ)十分薄弱,在師資隊(duì)伍方面的緊缺程度表現(xiàn)得尤為明顯。作為有別于普通本科教育的一種教育類型,高職教育的教學(xué)體系也應(yīng)該與普通本科教育重“知識(shí)傳授”的教學(xué)體系有所不同,注重“在基本理論指導(dǎo)下的實(shí)踐操作”。高職院校也因此需要大批的“雙師型”教師,不僅要有實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn),還要有系統(tǒng)的理論知識(shí),并且善于將這些經(jīng)驗(yàn)和理論傳授給學(xué)生,這對(duì)教師的素質(zhì)提出了很高的要求??梢哉f,具備這樣素質(zhì)的教師本來就不多,需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)屆畢業(yè)生一般不能達(dá)到這種要求,而深入的理論知識(shí)對(duì)于人才的學(xué)歷又提出了要求。而具備這樣素質(zhì)的人才,選擇進(jìn)入高職院校的更是鳳毛麟角了。

        七、可持續(xù)發(fā)展危機(jī)

        現(xiàn)行教育政策將高職教育定位在??茖哟?,無論是經(jīng)費(fèi)投入還是生源質(zhì)量都是劣于普通高等教育的,不僅如此,國家還限制了高職院校與其畢業(yè)生的上升空間,這些都影響著高職院校深入地發(fā)展。而高職院校的理念危機(jī)、生源危機(jī)、就業(yè)危機(jī)、經(jīng)費(fèi)危機(jī)、特色危機(jī)、人才危機(jī)都導(dǎo)致了高職院校的持續(xù)危機(jī)。

        這些危機(jī)決定了高職院校進(jìn)行管理改革、管理升級(jí)勢在必行,高職院校的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該居安思危,及早地清醒地認(rèn)識(shí)到這七大危機(jī),而且要想方設(shè)法化地轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。

        [1]彭移風(fēng),宋學(xué)鋒.中國高職教育的生源危機(jī)問題研究.[EB/OL].http://www.bokee.net/new.circlemodule/article_viewEntry.do?id=1650579&circleId=117213.

        [2]崔彩.新形勢下高職畢業(yè)生就業(yè)問題解析.[EB/OL]. http://www.hnjs.com.cn/hnjs/xb/0902/cuicai-16.htm.

        廣州市教育教學(xué)改革重大課題委托項(xiàng)目 “廣州市創(chuàng)建一流高職院校的發(fā)展戰(zhàn)略研究”成果之一。

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