□ 戴 強(qiáng)(西北師范大學(xué)體育學(xué)院 甘肅 蘭州 730070)
蘭州市具有代表性質(zhì)的大型健身俱樂(lè)部,連友倍力健身俱樂(lè)部、浩泰健身俱樂(lè)部、一洋國(guó)際健身俱樂(lè)部。
1.2.1、文獻(xiàn)資料法
通過(guò)網(wǎng)上查看有關(guān)資料和圖書館翻閱相關(guān)文獻(xiàn)資料。
1.2.2、訪談法
訪談蘭州各大健身俱樂(lè)部的主管店長(zhǎng)和資深教練員、會(huì)籍顧問(wèn),得到相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
90年代中期,蘭州市有了現(xiàn)代的健身會(huì)所,主要是以力量鍛煉為主,會(huì)員人群也相對(duì)單一,多是健美愛(ài)好者。因此也被叫做“鐵館”。2000年以后,我國(guó)的健身市場(chǎng)開始迅速發(fā)展起來(lái),蘭州市也出現(xiàn)了俱樂(lè)部投資人,憑借投資者的資金保障,大型俱樂(lè)部相應(yīng)誕生。俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理水平有了大幅度的提高,俱樂(lè)部開始向管理型轉(zhuǎn)變。一大批模式簡(jiǎn)單,規(guī)模較小的健身會(huì)所逐漸被淘汰。目前蘭州市發(fā)展較好的幾家大型健身會(huì)所有連友倍力健身俱樂(lè)部、浩泰健身俱樂(lè)部、一洋國(guó)際健身俱樂(lè)部,使蘭州的健身市場(chǎng)呈三足鼎立的趨勢(shì)。
2.2.1、場(chǎng)地器械
有氧器械如:跑步機(jī)、橢圓儀、登山機(jī)、磁控車、單車。一般配有8-20個(gè)跑臺(tái),若干橢圓儀,有氧器械通常保持在16-30個(gè)之間。
傳統(tǒng)的深度卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)同樣存在一些弊端,最常見(jiàn)的問(wèn)題就是梯度消失、參數(shù)數(shù)量和體積較大、需要大量訓(xùn)練數(shù)據(jù)等。針對(duì)小數(shù)據(jù)集上的識(shí)別問(wèn)題,由于領(lǐng)域不同,問(wèn)題的解決方式同樣不一,本文針對(duì)電子票據(jù)關(guān)鍵區(qū)域的識(shí)別問(wèn)題,在數(shù)據(jù)較少的情況下,提出了一種特殊的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方式,使得網(wǎng)絡(luò)在有效學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的情況下不至于過(guò)擬合。實(shí)驗(yàn)證明了本文網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的有效性。
無(wú)氧器械又分為自由器械和固定器械?;竞w了上肢和下肢的不同鍛煉需求。
2.2.2、集體課程
大致分為力量課程,靜態(tài)課程,舞蹈課程。包含了搏擊,動(dòng)感單車,瑜伽,平衡操,跆拳道,太極,民族舞,現(xiàn)代舞,以及各種器械操課。
2.2.3、私教服務(wù)
針對(duì)有需求的會(huì)員進(jìn)行的一種“一對(duì)一”有償私人服務(wù)。通常是按課時(shí)收費(fèi),80到100元不等。
2.2.4、洗浴
基本以淋浴為主,部分會(huì)所具有桑拿洗浴設(shè)施。
2.2.5、休閑娛樂(lè)
水吧,書吧,餐吧,還有部分具有乒乓球臺(tái),羽毛球,臺(tái)球。
經(jīng)研究調(diào)查,蘭州市健身俱樂(lè)部的主要經(jīng)營(yíng)形式都是以會(huì)員制為主,來(lái)健身的大多數(shù)是俱樂(lè)部的會(huì)員。成為會(huì)員的條件是辦理會(huì)員健身卡,一般有月卡、季卡、年卡和終身金卡。還有針對(duì)部分會(huì)員需求推出的次卡以及周卡。從經(jīng)營(yíng)狀況方面看,我們采取了與部分經(jīng)營(yíng)者直接訪談和實(shí)地調(diào)查的形式,從中了解到:能夠盈利的有 35家,占到了 30%,微利或持平的有 45家,占到了 40%,虧損的 35家,占到了 30%。
目前蘭州市健身俱樂(lè)部教練員很多教練員并非出身于體育相關(guān)專業(yè),很多是健身愛(ài)好者經(jīng)過(guò)短暫培訓(xùn)后進(jìn)入教練行業(yè)的,有的甚至沒(méi)有培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷。操課教練通常以舞蹈類和瑜伽類的教練為主體,力量類操教在各俱樂(lè)部的情況都是缺乏狀態(tài)。私人教練主要是以亞洲體適能機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)業(yè)為主。有的甚至沒(méi)有任何從業(yè)資格認(rèn)證。
在蘭州眾多的健身俱樂(lè)部里,管理層基本都是內(nèi)部培養(yǎng),內(nèi)部選拔。很多健身俱樂(lè)部的店長(zhǎng)以及部門主管,都是本公司的員工提拔而來(lái)。有的甚至是家庭模式管理,管理層基本沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)。
蘭州市健身俱樂(lè)部發(fā)展還處于一個(gè)初級(jí)階段,俱樂(lè)部的服務(wù)內(nèi)容形式較為單一。俱樂(lè)部的分布過(guò)于集中在城關(guān)區(qū)的商業(yè)密集區(qū)域。教練員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,管理模式也不健全。連鎖的規(guī)模較小,軟件服務(wù)不與之配套。并且蘭州的健身市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
3.2.1、蘭州市健身俱樂(lè)部地理位置過(guò)于集中在城關(guān)區(qū)的商業(yè)區(qū)。可以考慮由政府牽頭,出臺(tái)政策來(lái)鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)商在安寧區(qū)和西固區(qū)等居民生活區(qū)密集的地方開設(shè)連鎖店。
3.2.2、強(qiáng)化蘭州市健身俱樂(lè)部教練員的培訓(xùn)環(huán)節(jié),重視各級(jí)健身俱樂(lè)部教練的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)的更新,不斷提高健身俱樂(lè)部教練的綜合素質(zhì)。
3.2.3、借鑒健身業(yè)發(fā)達(dá)省市的俱樂(lè)部經(jīng)驗(yàn),完善蘭州市健身俱樂(lè)部的管理機(jī)構(gòu),以求俱樂(lè)部的進(jìn)一步發(fā)展。
3.2.4、為避免惡性競(jìng)爭(zhēng),保證消費(fèi)者利益,應(yīng)成立健身行業(yè)協(xié)會(huì),建立相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范,促進(jìn)蘭州健身俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展。
[1]卓志偉.對(duì)我國(guó)健身俱樂(lè)部管理狀況及未來(lái)管理模式的探討[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(體育社會(huì)學(xué)).2004(4).
[2]李小芬.我國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部的發(fā)展特征與經(jīng)營(yíng)模式[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào).2006(5).
[3]蔡俊五,趙長(zhǎng)杰.體育贊助雙贏之策[M].人民體育出版社.2001(10).