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        佛山 積極試水海外建廠

        2012-08-15 00:45:44李行
        陶瓷 2012年11期
        關(guān)鍵詞:設(shè)廠建廠工業(yè)園

        ■文/李行

        佛山 積極試水海外建廠

        ■文/李行

        日前,經(jīng)過兩年的籌備,由佛山市陶瓷協(xié)會牽頭籌建的佛山泰國陶瓷工業(yè)園正式浮出水面。該工業(yè)園位于泰國查春宵府國道16~17公里處,占地面積達7000畝。9月上旬,由佛山陶協(xié)組織的考察團第二次赴泰國實地考察,取得新的進展。目前,泰國合作方已經(jīng)開始為國內(nèi)企業(yè)入駐提供各種政策、手續(xù)、融資方面的服務(wù)。

        誘惑與挑戰(zhàn)并存

        此次佛山陶協(xié)選擇在泰國建立工業(yè)園,是經(jīng)過深思熟慮的。

        作為開放較早的東南亞國家,泰國各項招商引資政策比較完善。自1997年金融風暴之后,泰國工業(yè)發(fā)展一直較為緩慢,為此,泰國政府制訂了一系列優(yōu)惠政策吸引外資。根據(jù)合作協(xié)議,該工業(yè)園項目可享受長達十幾年的稅收優(yōu)惠政策。

        同時,泰國具有不可替代的地緣優(yōu)勢。由于泰國位于東南亞腹地,對東盟國家市場具有強大的輻射力,而該地區(qū)一直是佛山陶瓷出口的主要市場。

        再者,泰國擁有豐富的礦產(chǎn),陶瓷原料豐富,在此設(shè)廠,可以就地取材,無需再從國內(nèi)或其他國家進口陶土等原料;在成本方面,泰國的水、電、天然氣、運輸費用等,都比佛山低30%甚至更多。另外,泰國在人力成本方面也具有優(yōu)勢。當前,佛山的平均勞動力成本每月為2500—3000元,而泰國僅為每月1500—1800元。

        從政治風險的角度來看,泰國實行君主立憲制,政治局面較為安定,歷史上也沒有出現(xiàn)過排華、反華事件,風險相對較小。另外,泰國華僑華人比較多,生活習慣接近廣東人;國民大多篤信佛教,誠信度比較高。

        目前,該工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,已鋪設(shè)好天然氣管道,附近的高壓線塔也正在架設(shè);它接近公路和碼頭,方便物流吞吐;可以入駐15家生產(chǎn)企業(yè)、50條生產(chǎn)線、10家配套企業(yè)。預計建成后,所生產(chǎn)的陶瓷產(chǎn)品30%供給當?shù)厥袌觯?0%出口到東盟周邊、中東、歐盟等地。

        如此多的有利條件,確實有著很大的吸引力。不過,誘惑之中,各種挑戰(zhàn)也客觀存在,畢竟此前沒有海外設(shè)廠的先例。之前已走出國門的陶瓷企業(yè),多選擇和當?shù)仄髽I(yè)合作,并且以對方為主導,借助其資源銷售產(chǎn)品,而非直接在海外建廠。因此,不少企業(yè)仍持觀望態(tài)度。

        海外投資建廠,最大的問題在于管理、運營方面存在著困難。以目前的整體水平,幾乎沒有企業(yè)真正有能力進行跨境投資、管理。之前,佛山陶企在國內(nèi)的其他省份建廠,畢竟沒有國情差異,各方面都能夠習慣。但海外建廠,就需要考慮文化差異、語言隔閡等問題,尤其是工人的使用與管理,存在著諸多麻煩。另外,生產(chǎn)線投資巨大,按照慣例,往往需要七八年才能收回成本。一旦投資建廠,就要長線作戰(zhàn),因此不能不謹慎考慮。

        海外建廠將成趨勢

        雖然海外建廠面臨諸多挑戰(zhàn),但從長遠趨勢來看,在海外設(shè)立生產(chǎn)線將成為具有實力的陶瓷企業(yè)的必然選擇。

        近年來,國內(nèi)人力成本逐步攀升,造成企業(yè)成本壓力倍增。即使是在經(jīng)濟相對落后的內(nèi)地,人力成本也在不斷上升,與沿海已差距不大。在這種趨勢下,許多跨國公司已選擇關(guān)閉設(shè)在中國的代工廠,轉(zhuǎn)向東南亞國家。目前,各個產(chǎn)業(yè)都在尋找更具成本優(yōu)勢的地區(qū),雖然這種優(yōu)勢是相對的,但提早布局,將有利于提高競爭優(yōu)勢,以便更好地贏取市場占有率。

        另外,隨著國內(nèi)陶瓷市場日趨飽和,呈現(xiàn)供大于求的態(tài)勢;再加上房地產(chǎn)調(diào)控帶來的需求疲軟,產(chǎn)能過剩問題日漸凸顯。企業(yè)如想繼續(xù)發(fā)展,必須進一步開拓國際市場。而在海外設(shè)廠,能夠成為企業(yè)走向國際市場的捷徑。

        除了上述原因,近年來,中國陶瓷業(yè)接連遭遇多個國家反傾銷調(diào)查、被征收懲罰性關(guān)稅等壓力,也成為陶企海外建廠的驅(qū)動因素。在國外設(shè)廠,可以有效規(guī)避反傾銷調(diào)查,大大減少因貿(mào)易摩擦而帶來的損失。

        其實,在制造業(yè)發(fā)達的佛山,不乏企業(yè)走出國門的成功案例。如家電行業(yè)知名企業(yè)美的集團,自2006年至今,已在越南、白俄羅斯、埃及建立起3個海外生產(chǎn)基地;志高空調(diào)則相繼在越南、泰國、博茨瓦納、尼日利亞等國家建立了生產(chǎn)廠。在陶瓷行業(yè),東鵬陶瓷曾嘗試在意大利設(shè)立分公司,以銷售點的形式為建廠鋪路;去年8月,雅士高夫陶瓷在西班牙建立了生產(chǎn)廠,但生產(chǎn)管理由當?shù)睾献鞣竭M行,母公司基本不直接參與;新中源在迪拜設(shè)立了銷售分公司,但基于當?shù)靥沾稍闲柽M口的原因沒有設(shè)廠。由此來看,此次泰國陶瓷工業(yè)園的籌建,無疑具有開創(chuàng)性意義。如果能夠取得成功,將為中國陶瓷業(yè)在國外設(shè)立生產(chǎn)基地、走向國際化探索出新路子。

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