■文/夏小波

傳統(tǒng)模式輝煌不再產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級

■文/夏小波

由于國際市場持續(xù)低迷，加上國際貿(mào)易摩擦全面增加，各主要出口國貿(mào)易壁壘頻出，短期內(nèi)，我國陶瓷產(chǎn)品出口形勢不容樂觀。再加上內(nèi)需減弱、生產(chǎn)成本上漲，陶企遭遇前所未有的壓力。

據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，今年上半年，全國陶瓷磚、衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量及出口量與去年同期相比均有所下降。在過去一年中，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)數(shù)量減少了10%，100多家企業(yè)倒閉消失。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌分析認為，目前整體需求在下降，很多企業(yè)在大環(huán)境不好的情況下，感覺到壓力比較大。

根據(jù)這一系列現(xiàn)狀及未來趨勢分析表明，我國陶瓷行業(yè)的外向型模式和粗放型低成本競爭格局已經(jīng)走到盡頭，未來將面臨更加嚴峻的考驗和更高標(biāo)準的要求。整個行業(yè)尤其是外貿(mào)型企業(yè)，必須積極轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)國際市場要求。

傳統(tǒng)出口模式已到盡頭

現(xiàn)階段，陶瓷產(chǎn)品的出口從某種程度上講，仍是傳統(tǒng)的以量取勝、以價競爭模式。在這種模式下，出口的陶瓷產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品科技含量和附加值低，不得不進行價格競爭。而低價出口和銷售，必然在出口目的地引發(fā)市場秩序混亂，導(dǎo)致當(dāng)?shù)匦袠I(yè)組織或企業(yè)反傾銷起訴，進而使出口市場受阻。這一結(jié)果反過來致使企業(yè)庫存增加，生產(chǎn)線被迫停產(chǎn)，面臨資金緊張、無力從事研發(fā)創(chuàng)新，仍以模仿為主，引發(fā)新一輪的產(chǎn)品同質(zhì)化競爭……在這樣的惡性循環(huán)之中，必然導(dǎo)致出口形勢日漸惡化，使企業(yè)走上絕路。

從長遠來看，雖然陶瓷產(chǎn)業(yè)的“中國制造”短期內(nèi)不可能被東南亞等國家取代，但這些更具成本優(yōu)勢的后起之秀已表現(xiàn)出了強大的競爭力。而國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在能源、資源、節(jié)能減排、人力成本、經(jīng)營模式等方面，已經(jīng)到了瓶頸，如果不能及時推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必將面臨生存挑戰(zhàn)。近一年來的形勢，充分證明了這一點。在反傾銷持續(xù)不斷、訂單減少、利潤下降、成本增大情況下，大批傳統(tǒng)外貿(mào)型陶瓷企業(yè)身處內(nèi)憂外患之中。在陶瓷產(chǎn)品出口重鎮(zhèn)佛山，一半以上的陶瓷企業(yè)出現(xiàn)了庫存增加現(xiàn)象，一些企業(yè)不得不關(guān)閉部分生產(chǎn)線。可以說，傳統(tǒng)粗放型的生產(chǎn)和出口模式，已走到了盡頭。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

長期以來，我國陶瓷業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和品牌推廣方面，均落后于其他主要陶瓷生產(chǎn)國。同時，國內(nèi)企業(yè)相互之間無序競爭激烈，低水平重復(fù)建設(shè)較為嚴重，再加上品牌意識不強，缺乏文化支撐，產(chǎn)品內(nèi)涵缺失，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值低下，無法形成強大的市場競爭力。所有這些因素，造成了當(dāng)前被國際市場懷有“敵意”、反傾銷調(diào)查頻出的局面。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，粗放型模式確實為企業(yè)的迅速成長立下了汗馬功勞。但經(jīng)過三十多年的發(fā)展，尤其是在走出國門、與國際同行同臺競爭的新形勢下，那種模式已明顯落后。目前，除少數(shù)大型企業(yè)外，許多出口陶瓷生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)中心規(guī)模較小、研發(fā)能力較弱，甚至沒有自主品牌，仍靠貼牌生產(chǎn)維持。這不僅導(dǎo)致與發(fā)達國家的陶瓷產(chǎn)品相比科技含量較低，無法進入中高端市場，而且在國外以低價搶占市場會產(chǎn)生諸多負面影響，以致反傾銷接連不斷。因此，為了能夠適應(yīng)國際市場游戲規(guī)則，走上公平、有序、良性、誠信的競爭之路，國內(nèi)陶瓷行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級。

不管是從政府決策層面，還是從企業(yè)角度，都對推進行業(yè)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提出了強烈要求。作為企業(yè)，更要應(yīng)對出口形勢嚴峻的考驗和謀求可持續(xù)發(fā)展，下定決心、下大力氣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)，通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和商業(yè)模式，在設(shè)計、品牌、渠道等方面提高服務(wù)水平和競爭實力，包括研發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值和科技含量、開拓新市場等，從而增加產(chǎn)品多樣性，進行差異化、個性化經(jīng)營，避免惡性的低水平競爭。只有這樣，才能推進行業(yè)進行真正的轉(zhuǎn)型升級，在國際市場謀得長遠發(fā)展。