許 萍
(太原旅游職業(yè)學(xué)院,山西 太原 030032)
《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》(國發(fā)[2009]41號)明確提出,要把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。旅游景區(qū)作為我國旅游業(yè)發(fā)展的核心要素,在我國旅游業(yè)實現(xiàn)兩大戰(zhàn)略目標的進程中更要發(fā)揮積極、重要的作用。
我國目前景區(qū)的管理模式有企業(yè)化經(jīng)營模式和事業(yè)化管理模式。企業(yè)化經(jīng)營模式通常適用于主題公園、旅游度假區(qū)等開發(fā)型景區(qū)。而事業(yè)化管理模式的代表則是以保護為主的旅游景區(qū),如世界遺產(chǎn)、風景名勝區(qū)、森林公園、自然保護區(qū)、地質(zhì)公園等。
而我國旅游景區(qū)的管理中存在的管理權(quán)限不明、條塊分割、多頭管理等問題,主要存在于事業(yè)化管理的景區(qū),其經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)歸屬同一行政部門所有,形成實際上的產(chǎn)權(quán)主體缺位,從而造成了管理理念落后、管理手段單一、管理方式粗放等管理缺陷。因此,不論是戰(zhàn)略管理還是日常運營,旅游景區(qū)都需要不斷地進行創(chuàng)新,這樣才能保證旅游景區(qū)管理充滿活力。
管理模式是指管理者所采用的基本思想和方式,是指一種成型的、能供人們直接參考運用的完整的管理體系。通過這套體系來發(fā)現(xiàn)和解決管理過程中的問題,規(guī)范管理手段,完善管理機制,實現(xiàn)既定目標。隨著市場競爭的不斷加劇,景區(qū)要實現(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展,就必須在注重經(jīng)營管理的同時,通過創(chuàng)新來提升旅游景區(qū)對旅游者的吸引力和市場競爭力,從而保證旅游景區(qū)在市場競爭中立于不敗之地。景區(qū)管理創(chuàng)新能突破傳統(tǒng)管理方式的局限,可以實現(xiàn)景區(qū)資源更有效的配置,因此,推動管理創(chuàng)新、提高經(jīng)營管理水平是景區(qū)保持競爭力的根本所在。
國家旅游局按照旅游業(yè)標準化工作規(guī)劃,組織制定了《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分與評定》作為國家標準。這是我國借鑒國際標準化組織的ISO9000系列和ISO14000系列的標準,在景區(qū)標準化管理方面的首創(chuàng)。
1.《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分與評定標準》(GB/T17775-2003)
2003年2月24日經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正式批準發(fā)布,并于2003年5月1日正式實施的《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分與評定標準》(GB/T17775-2003),將旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級劃分為五級,從高到低依次為AAAAA、AAAA、AAA、AA、A級旅游區(qū)(點)。新版標準的出臺,標志著景區(qū)管理和服務(wù)更加強調(diào)人性化,促進了我國旅游區(qū)(點)加快邁向保護、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營和管理的新高度。
2.“綠色環(huán)球21”標準體系
“綠色環(huán)球21”標準體系是在1992年巴西舉行的聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展首腦會議上獲得通過的《21世紀議程》的框架下建立的?!熬G色環(huán)球21”標準體系是目前全球旅行旅游業(yè)唯一公認的可持續(xù)旅游標準體系。到目前為止,全球已有30多個國家的1000多家旅游企業(yè)與機構(gòu)開展了“綠色環(huán)球21”認證。中國國家環(huán)保局和“綠色環(huán)球21”于2002年10月15日簽訂了在中國推行“綠色環(huán)球21”可持續(xù)旅游標準體系的合作協(xié)議。中國第一批通過“綠色環(huán)球21”認證的單位是四川九寨溝景區(qū)和黃龍風景區(qū)。
對于旅游景區(qū)而言,進行“綠色環(huán)球21”的質(zhì)量體系認證可以節(jié)省運營成本,增強景區(qū)競爭力,同時促進景區(qū)的市場推廣。
旅游景區(qū)管理新思維融合了可持續(xù)旅游論與旅游體驗,其核心思想是“持續(xù)人文關(guān)懷”,而持續(xù)人文關(guān)懷的核心理念有兩條,就是“以人為本”和“均衡發(fā)展”。繼金字塔型機械式組織(A管理模式)、學(xué)習型扁平式組織(B管理模式)之后出現(xiàn)的第三種組織模式,即所謂“C管理模式”,其特征就是構(gòu)建一個以“人為核心”的智慧型組織,并將中國人文國學(xué)(為人處事之道)與西方現(xiàn)代管理學(xué)(做事高效高量之法)相互融合,從而形成企業(yè)人性化管理的一種新型企業(yè)組織管理運營模式。
縱觀我國的旅游景區(qū),“以人為本”的“C管理模式”將是未來景區(qū)管理的主要模式,勢必成為新時期景區(qū)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。
所謂管理創(chuàng)新,是指創(chuàng)造一種的新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整合資源以達到旅游景區(qū)組織目標和責任的全過程式管理,也可以是新的具體資源整合及目標制定等方面的細節(jié)管理。在旅游景區(qū)管理創(chuàng)新中,有以下幾種趨勢:
理念創(chuàng)新是旅游景區(qū)管理創(chuàng)新的前提,是價值觀和行為取向的重新塑造。加強景區(qū)規(guī)范管理,探索對景區(qū)實行備案管理、年度審核制度,進一步強化旅游主管部門的管理職責,強化對景區(qū)的有效管理。景區(qū)備案后,每年都應(yīng)該由旅游主管部門進行一次年審。年審主要審查景區(qū)是否依法經(jīng)營,包括景區(qū)的資源使用情況、安全生產(chǎn)的保障情況、配套設(shè)施的完備情況以及申請備案的資源情況有無改變等。避免重復(fù)建設(shè)及不安全事故的發(fā)生,提高旅游消費者滿意程度,引進標準化景區(qū)管理流程。
中國的旅游景區(qū)組織正在進行制度創(chuàng)新,我國旅游景區(qū)的產(chǎn)權(quán)制度改革必將進一步展開,旅游景區(qū)的企業(yè)化經(jīng)營勢在必行。采取資產(chǎn)重組、股份制改造、租賃承包經(jīng)營、特許經(jīng)營、引資嫁接、合資經(jīng)營等多種方式進行景區(qū)企業(yè)化改制,增強景區(qū)發(fā)展活力,全面推行旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在新的企業(yè)制度下,組織機構(gòu)必須有相應(yīng)的變革和創(chuàng)新,這樣才能適應(yīng)全新的委托代理關(guān)系、集權(quán)和分權(quán)要求,提升管理效率等等,目前,許多旅游景區(qū)正在探索新的管理制度和治理結(jié)構(gòu),出現(xiàn)了股份制、租賃制、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式。
旅游景區(qū)的運營管理創(chuàng)新趨勢,即運營信息化趨勢。主要表現(xiàn)在兩個方面,即景區(qū)經(jīng)營管理的數(shù)字化以及戰(zhàn)略決策的信息化。旅游景區(qū)經(jīng)營管理的數(shù)字化是指將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于日常經(jīng)營管理工作中,通過GIS技術(shù)、遙感技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)的結(jié)合,旅游景區(qū)可以對景區(qū)內(nèi)各項設(shè)施和資源進行監(jiān)控,這種動態(tài)的景區(qū)監(jiān)管方式能夠在第一時間內(nèi)反饋景區(qū)內(nèi)資源環(huán)境以及旅游者行為等狀況,構(gòu)成景區(qū)管理的快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。目前在景區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容中信息技術(shù)的含量也在不斷增加,比如數(shù)字導(dǎo)游儀、數(shù)字地圖、景區(qū)游憩網(wǎng)吧、電子游樂場等都是現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)的產(chǎn)物。由此可以看出,信息化一方面可以提升景區(qū)的運營效率,另一方面則可以為旅游景區(qū)提供更加多元的經(jīng)營和管理工具。進入信息化時代,景區(qū)管理的信息化已經(jīng)成為勢不可擋的發(fā)展趨勢。
2011年8月22日,中國旅游景區(qū)協(xié)會成立大會暨第一次會員大會在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市隆重召開。國家旅游局副局長、中國旅游協(xié)會副會長杜江在會上提出,要全面提升旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。各類旅游景區(qū)以貫徹實施旅游業(yè)國家標準、行業(yè)標準為抓手,重點加強旅游景區(qū)的內(nèi)部管理,通過建立健全旅游景區(qū)內(nèi)部旅游標準管理體系,加快旅游景區(qū)的標準化、規(guī)范化建設(shè),全面提升旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量。因此,景區(qū)要想發(fā)展,就必須注重景區(qū)的管理創(chuàng)新,景區(qū)的管理者應(yīng)該更多地注重管理經(jīng)驗的積累和學(xué)習,使景區(qū)的管理模式能夠更加完善,以創(chuàng)新求生存,從而促進景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
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