司潔萌

（唐山師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系，河北 唐山 063000）

略論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題

司潔萌

（唐山師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系，河北 唐山 063000）

中小企業(yè)要生存、發(fā)展和壯大，必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。文章從技術(shù)創(chuàng)新的背景入手，通過分析中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)狀以及制約因素，深入研究了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題，并給出了提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)策。

中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)；創(chuàng)新策略

中小企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，近年來得到了快速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮了不可替代的作用。而且中小企業(yè)作為國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，其技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，對(duì)增強(qiáng)我國(guó)在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。與大型國(guó)有企業(yè)相比，中小企業(yè)的規(guī)模偏小、要素缺乏、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的特點(diǎn)決定了它們雖有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的某些方面的優(yōu)勢(shì)，但在諸多方面仍存在問題。

1 中小企業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

1.1 中小企業(yè)

中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)階段和成長(zhǎng)階段的企業(yè)，包括在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。在社會(huì)認(rèn)同和制度扶持政策的實(shí)踐中，對(duì)中小企業(yè)的理解有廣義和狹義之分。本文采用對(duì)中小企業(yè)的廣義理解，即除國(guó)家確認(rèn)的大型企業(yè)之外的所有企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)（指雇員在8人以下的具有法人資格的獨(dú)立企業(yè)）。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新有狹義與廣義之分。狹義的技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)針對(duì)潛在市場(chǎng)通過研究開發(fā)活動(dòng)，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方法，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、要素和組織進(jìn)一步優(yōu)化組合，從而建立效能更強(qiáng)、效率更高、生產(chǎn)成本更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的活動(dòng)過程。創(chuàng)新的技術(shù)一旦進(jìn)入市場(chǎng)，就有可能被其他企業(yè)吸收和模仿，這種現(xiàn)象被稱為技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散。技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的過程，實(shí)際上也是其他企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程。因此，廣義的技術(shù)創(chuàng)新可以看作是“研究開發(fā)（R＆D）－狹義技術(shù)創(chuàng)新－創(chuàng)新擴(kuò)散”的全過程，它不僅包括新技術(shù)的研究、開發(fā)、獲取與掌握，而且還包括新技術(shù)的擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移、滲透和市場(chǎng)開拓。

1.3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大的變化，中小企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大支柱，它在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮著重要的作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有以下優(yōu)勢(shì)：一是中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，對(duì)新市場(chǎng)反應(yīng)敏銳，技術(shù)更新、產(chǎn)品調(diào)整會(huì)更便捷，而且創(chuàng)新的效率更高、成本更低。隨著技術(shù)革命的不斷深入，我國(guó)很多中小企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)行列，它們的研發(fā)人員很多是通才，具有更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力［1］。二是企業(yè)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，具有危機(jī)感與強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。三是寬松的企業(yè)文化，形式多樣的激勵(lì)機(jī)制，員工較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，相對(duì)于大企業(yè)更有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。四是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)決策程序簡(jiǎn)捷有效，有利于技術(shù)創(chuàng)新的決策與實(shí)施。

此外，中小企業(yè)在與高等院?；蚩蒲性核?lián)合協(xié)作方面，具有比大企業(yè)更大的靈活性和迅速把科研成果推向市場(chǎng)的能力。目前，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率較低，大約不到20%，然而其中的80%卻被中小企業(yè)吸收。中小企業(yè)己經(jīng)成為科技成果產(chǎn)業(yè)化的主要載體，這既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及制約因素

2.1 資金投入嚴(yán)重不足

技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)期性與復(fù)雜性決定了創(chuàng)新過程需要有充足、穩(wěn)定的資金作為保證。研發(fā)經(jīng)費(fèi)是衡量企業(yè)創(chuàng)新活力的重要指標(biāo)，通常研發(fā)投入量越大，企業(yè)的利潤(rùn)越高，即較高的研發(fā)投入可以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，進(jìn)而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加企業(yè)的盈利能力。從整體上看，我國(guó)中小企業(yè)存在著嚴(yán)重的研發(fā)投入不足的問題［2］。據(jù)有關(guān)資料顯示：發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用占年銷售收入的5%以上，一般企業(yè)應(yīng)在2%以上，而我國(guó)的中小企業(yè)每年研究與開發(fā)費(fèi)用一般只有1%。中小企業(yè)資金不足一直是困擾其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的一大問題。技術(shù)創(chuàng)新的盈虧平衡點(diǎn)是在創(chuàng)新成功后一定的銷售收入基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，而在此之前的技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)階段、設(shè)備投資階段所需的投入是巨大的［3］。對(duì)中小企業(yè)而言，資金往往成為最重要的、直接決定技術(shù)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵因素。

資金不足導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)裝備水平難以改善，因而缺乏二次創(chuàng)新能力。通常，企業(yè)技術(shù)裝備水平越先進(jìn)產(chǎn)生高水平創(chuàng)新成果的可能性就越大。我國(guó)中小企業(yè)資金規(guī)模有限，難以承受引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的成本。裝備水平不高阻礙了中小企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，技術(shù)裝備達(dá)到20世紀(jì)90年代國(guó)際水平的中小企業(yè)只占14%，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的也只占到30%，兩者之和還不到全部中小企業(yè)數(shù)量的一半。更為重要是對(duì)引進(jìn)技術(shù)的吸收問題，根據(jù)科技部的統(tǒng)計(jì)，從引進(jìn)技術(shù)與消化吸收的費(fèi)用之比來看，日本為1∶5，韓國(guó)為1∶8，而中國(guó)僅為1∶0.08。對(duì)消化吸收投入的不足直接影響了引進(jìn)技術(shù)的效用，限制了企業(yè)的二次創(chuàng)新能力。

2.2 技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏

人才匱乏是制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，也是中小企業(yè)不能成為技術(shù)創(chuàng)新主體的主要原因。大多數(shù)中小企業(yè)管理者沒有專門地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，加之中小企業(yè)分配激勵(lì)機(jī)制不健全及社會(huì)認(rèn)識(shí)偏差等原因，中小企業(yè)難以吸引或留住創(chuàng)新所需要的人才。一方面，中小企業(yè)的人員素質(zhì)整體較差，技術(shù)創(chuàng)新的人才在中小企業(yè)的占比較低；另一方面，缺乏對(duì)外的人才交流培訓(xùn)機(jī)制，沒有有效的人員、設(shè)備、信息、資金的配合。就目前情況看，企業(yè)最需要的人才是技術(shù)開發(fā)型人才，其次是管理人才，第三是銷售人才，最后才是一線工人。但絕大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部政策卻是向一線生產(chǎn)工人傾斜。中小企業(yè)本身人才制度的安排未能充分運(yùn)用現(xiàn)有的人力資源，也使中小企業(yè)喪失了對(duì)急需人才的吸引力，加之外貿(mào)公司、國(guó)有大中型企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的吸引，中小企業(yè)科技創(chuàng)新人才的缺乏和流失就更加突出。［4］

2.3 技術(shù)儲(chǔ)備缺乏

由于缺少對(duì)技術(shù)開發(fā)的合理投入，中小企業(yè)普遍存在技術(shù)瓶頸，許多企業(yè)缺乏換代的主導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)品和支持長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)儲(chǔ)備。同時(shí)，對(duì)眼前利益的過分關(guān)注使中小企業(yè)更愿意引進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)成熟產(chǎn)品而忽視技術(shù)轉(zhuǎn)化。由于任何創(chuàng)新都是建立在對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的深刻理解基礎(chǔ)之上的，沒有技術(shù)上的積累，創(chuàng)新只能是空談，這也是直接導(dǎo)致中小企業(yè)原創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新極少的根本原因之一。從世界范圍來看，我國(guó)的科技競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)期處于世界中游水平，國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)實(shí)力薄弱很大程度上是受到我國(guó)整體科技實(shí)力相對(duì)落后的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年我國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力在51個(gè)國(guó)家（地區(qū)）中排在第44位，屬于中等偏下水平。倘若美國(guó)的科技實(shí)力以100計(jì)，在2008年的水平上，日本約為72，德國(guó)約為54，俄羅斯約為28，而中國(guó)則為18.8，還不到美國(guó)的1／5。

技術(shù)的對(duì)外依賴性較強(qiáng)。較強(qiáng)的技術(shù)對(duì)外依賴性通常會(huì)帶來兩個(gè)不利后果：一是技術(shù)受制于人，企業(yè)自身難以發(fā)展；二是企業(yè)缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)品科技含量低，企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。當(dāng)企業(yè)的自有技術(shù)無法滿足生產(chǎn)需求時(shí)，大多數(shù)中小企業(yè)只能購(gòu)買或模仿他人的成熟技術(shù)。由于學(xué)習(xí)效應(yīng)的存在，不同企業(yè)掌握和引進(jìn)的技術(shù)深度和技術(shù)廣度存在較大的差別，如果企業(yè)不能及時(shí)地消化吸收引進(jìn)的技術(shù)并盡快提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，那么，企業(yè)難免會(huì)落入被動(dòng)引進(jìn)技術(shù)的不利局面。而中小企業(yè)由于缺少擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，大量企業(yè)往往依賴于同一個(gè)“技術(shù)源”，這就很難形成自己的專業(yè)技術(shù)特色，導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)層次不高，形成企業(yè)間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面，產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生也就不足為奇了。這也是大多數(shù)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)成長(zhǎng)緩慢的重要原因。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)二萬(wàn)八千多家大中型企業(yè)中，擁有獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的只占25%。相對(duì)于大企業(yè)而言，中小企業(yè)普遍處于成長(zhǎng)階段或起步階段，受企業(yè)規(guī)模的限制，真正建立R＆D機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)很少。即使有些中小企業(yè)己經(jīng)設(shè)立了R＆D機(jī)構(gòu)，也存在結(jié)構(gòu)不合理、有效管理不足、研發(fā)成果產(chǎn)出量少等問題。沒有完善的內(nèi)部創(chuàng)新體系，中小企業(yè)就失去了重要的技術(shù)來源，也就不可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)新。

2.4 社會(huì)化服務(wù)體系不完善

到目前為止，我國(guó)尚未建立起支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的服務(wù)系統(tǒng)。中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新仍處于自發(fā)狀態(tài)，為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供服務(wù)的培訓(xùn)、咨詢、中介組織還很少，中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中遇到很多服務(wù)方面的困難。同時(shí)由于服務(wù)系統(tǒng)不完善，科研機(jī)構(gòu)、大專院校的科研成果許多被束之高閣，國(guó)家每年投入的巨額科研經(jīng)費(fèi)也就變成了紙上談兵，很難轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力，造成了巨大的浪費(fèi)。

3 提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的策略

企業(yè)創(chuàng)新的原動(dòng)力是市場(chǎng)激勵(lì)，而實(shí)現(xiàn)這種激勵(lì)的有效保障是良好的外部環(huán)境和制度安排。目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善，科研與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題還沒有得到根本解決，國(guó)家創(chuàng)新體系還不健全，企業(yè)作為創(chuàng)新主體的動(dòng)力和能力還不完備。這些困擾中小企業(yè)創(chuàng)新力提升的因素既是客觀存在的，也是亟待解決的問題。筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，有的放矢地解決中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題。

3.1 增強(qiáng)中小企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)

國(guó)家應(yīng)正面引導(dǎo)中小企業(yè)正確處理技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新之間的關(guān)系，從而確保技術(shù)創(chuàng)新高效、持續(xù)地進(jìn)行下去。中小企業(yè)必須進(jìn)行科學(xué)管理，在管理上轉(zhuǎn)變觀念，拋棄經(jīng)驗(yàn)式、粗放式、家長(zhǎng)專斷式的管理模式，建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)中的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，并不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、營(yíng)銷管理和質(zhì)量管理能力，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)解決新問題，只有這樣才能有效保障企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

3.2 恰當(dāng)?shù)剡x擇技術(shù)創(chuàng)新模式

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要有兩種模式：一是率先創(chuàng)新模式，二是模仿創(chuàng)新模式。率先創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體依靠自身的努力和探索，研究開發(fā)出全新的產(chǎn)品或工藝，并推向市場(chǎng)的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體吸收和消化率先創(chuàng)新的產(chǎn)品或工藝，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，進(jìn)而開發(fā)出更優(yōu)、更富于競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)新行為?？梢?，模仿創(chuàng)新是一種受啟發(fā)的探索和再創(chuàng)造的過程。由于中小企業(yè)資金短缺、人才匱乏、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，所以中小企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)恰當(dāng)?shù)剡x擇創(chuàng)新模式。首先，模仿創(chuàng)新的投入較少，適合中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力。再有模仿創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)較低，所以，失敗率也較低［5］。但是如果中小企業(yè)想發(fā)展壯大，立足于市場(chǎng)，必須要由模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)槁氏葎?chuàng)新。由于模仿創(chuàng)新是以率先創(chuàng)新為基礎(chǔ)的，因此在時(shí)間上模仿創(chuàng)新要滯后于率先創(chuàng)新。而晚進(jìn)入市場(chǎng)的模仿創(chuàng)新企業(yè)，雖然可以節(jié)約投入費(fèi)用，但率先創(chuàng)新者可能已經(jīng)占領(lǐng)市場(chǎng)，導(dǎo)致模仿創(chuàng)新的企業(yè)失去市場(chǎng)先機(jī)，喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力。再有模仿創(chuàng)新容易侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)商譽(yù)會(huì)產(chǎn)生不良影響，不利于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。所以，中小企業(yè)要針對(duì)自身特點(diǎn)、發(fā)展階段采取不同的創(chuàng)新模式，切莫一味采取某一種創(chuàng)新模式。［6］

3.3 完善技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制

第一，政府制度和政策的激勵(lì)機(jī)制。政府激勵(lì)是市場(chǎng)激勵(lì)的有效補(bǔ)充，通過建立健全制度框架，防止制度缺口，使各種政策相互協(xié)調(diào)，為創(chuàng)新創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

第二，市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制。建立健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度和完善的市場(chǎng)體系，促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)育和完善。通過市場(chǎng)交易獲得理想的創(chuàng)新收益進(jìn)而激發(fā)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)動(dòng)力。

第三，完善技術(shù)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。一是采用多種手段鼓勵(lì)高新技術(shù)人才到中小企業(yè)就業(yè)，允許和鼓勵(lì)高等院校、科研機(jī)構(gòu)以及大型企業(yè)的科技人員創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)或到中小企業(yè)一顯身手，允許他們以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)、專有技術(shù)投資入股，企業(yè)還要積極提供良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，使這些人進(jìn)得來、留得住。二是在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，重視企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才的培養(yǎng)。可以采取教育培訓(xùn)的方式提高研究開發(fā)人員的技術(shù)水平和職工的生產(chǎn)技能，幫助他們學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)等，廣泛運(yùn)用信息技術(shù)不斷擴(kuò)充研究領(lǐng)域，不斷拓寬和更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，造就一批懂技術(shù)、懂管理，能走向國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的創(chuàng)新型人才。同時(shí)采取多種方式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新人才的激勵(lì)，如采取設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金、股權(quán)激勵(lì)、技術(shù)入股、技術(shù)成果提成等激勵(lì)方式。三是與大企業(yè)合作創(chuàng)新。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)利用分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)合作。一方面發(fā)揮自身創(chuàng)新機(jī)制靈活、市場(chǎng)反應(yīng)快的優(yōu)勢(shì)；另一方面可利用大企業(yè)的科技、設(shè)備資金等優(yōu)勢(shì)，快速開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝。同時(shí)由于大企業(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，必然擺脫大而全的生產(chǎn)體制的束縛，尋求社會(huì)分工與協(xié)作，這在客觀上增加了大企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的依賴性，為中小企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)和生存空間，因此這種相互依賴關(guān)系為生存互補(bǔ)、合作創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。應(yīng)該注意的是中小企業(yè)在協(xié)作生產(chǎn)期間，必須注意技術(shù)積累，逐漸擺脫大企業(yè)的控制而能夠獨(dú)立地面向市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得長(zhǎng)期發(fā)展。［7］

第四，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。中小企業(yè)要提高自己的技術(shù)創(chuàng)新能力，還要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的文化環(huán)境，用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝自己的員工，提高員工的主人翁意識(shí)，激發(fā)他們的聰明才智，取得企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的雙贏。

3.4 拓寬中小企業(yè)的融資渠道

目前，中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中面臨許多困難與問題，其中最突出的就是融資難。資金不足、技術(shù)創(chuàng)新投入低是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最大障礙。為了盡快完善融資渠道，可以采用直接融資和間接融資的方式。

第一，發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金。中小企業(yè)中的絕大多數(shù)還不具備在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市的條件，但仍存在融資需求。創(chuàng)業(yè)投資基金就是為這些中小企業(yè)服務(wù)的，特別是其中的高科技企業(yè)獲得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展所需資金就得靠這一重要來源。［8］

第二，建立綜合配套的中小企業(yè)融資體系。國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)成為中小企業(yè)融資體系的重要組成部分，糾正信貸資金過度流向大企業(yè)的傾向，安排一定比例的信貸資金給中小企業(yè)。國(guó)家應(yīng)調(diào)整國(guó)有商業(yè)銀行信貸政策，除考慮擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)貸款的利率浮動(dòng)區(qū)間外，還可對(duì)中小企業(yè)貸款比重較高的銀行實(shí)行諸如沖銷壞賬和補(bǔ)貼資本金等措施，增強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第三，加快建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。放寬有技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)股票發(fā)行和上市的條件，鼓勵(lì)養(yǎng)老、保險(xiǎn)基金等長(zhǎng)期資本投向風(fēng)險(xiǎn)資本，對(duì)投向中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)資本的收入和資本收益給予減免稅的優(yōu)惠等。建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，由國(guó)家引導(dǎo)其對(duì)高科技中小企業(yè)提供資金支持和資本經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

第四，引進(jìn)民間資本。由于中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資金，除上述融資渠道外，還可以引入民間資本，這樣不僅解決了民間資本的閑置或盲目投資問題，還可以解決技術(shù)創(chuàng)新的資金瓶頸問題。

3.5 建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展可以起到重要的推動(dòng)作用。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能促進(jìn)創(chuàng)新資源的共享，為中小企業(yè)分擔(dān)創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)，增加中小企業(yè)獲取和有效利用信息和技術(shù)知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率，為中小企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供良好的文化氛圍。

首先，建立技術(shù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫(kù)。建立專家信息庫(kù)，架起中小企業(yè)與專家聯(lián)系的橋梁，為企業(yè)提供專家咨詢服務(wù)。建立產(chǎn)業(yè)政策數(shù)據(jù)庫(kù)，收集國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)政策以及中國(guó)企業(yè)出口所遭遇的技術(shù)壁壘的信息。建立專利分析數(shù)據(jù)庫(kù)，定期收集國(guó)內(nèi)外專利信息，避免企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重復(fù)研究，并對(duì)收集到的專利信息進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，形成研究報(bào)告，幫助企業(yè)及時(shí)了解技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)向。其次，建立信息服務(wù)系統(tǒng)。中小企業(yè)要充分利用網(wǎng)上資源，擴(kuò)展市場(chǎng)，加快新產(chǎn)品開發(fā)，提高自我革新能力和縮短革新周期。提高管理水平，尋找合資合作對(duì)象，提升高層次競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)并舉，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作電子化、網(wǎng)絡(luò)化。

總之，中小企業(yè)要生存、發(fā)展和壯大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。應(yīng)充分發(fā)揮中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，通過提升其技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速的發(fā)展，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。

［1］ 寶貢敏，楊靜.企業(yè)技術(shù)管理在技術(shù)創(chuàng)新中的角色——基于浙江省企業(yè)的研究［J］.科學(xué)學(xué)研究，2004，22（5）：29－30.

［2］ 安亞娜.構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系［J］.現(xiàn)代管理科學(xué)，2011（1）：17－19.

［3］ 王青，馮宗憲，侯曉輝.自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)對(duì)我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新影響的比較研究［J］.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2010（6）：66－71.

［4］ 龐學(xué)升.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題與對(duì)策研究［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007（2）：5－7.

［5］ 紀(jì)欣農(nóng).中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究［D］.南昌：南昌大學(xué)，2008.

［6］ 代傳奇.中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究［D］.濟(jì)南：山東大學(xué)，2009.

［7］ 單麗華.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府支持研究［D］.青島：青島大學(xué)，2009.

［8］ 田楠.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下江蘇中小企業(yè)創(chuàng)新問題研究［D］.鎮(zhèn)江：江蘇大學(xué)，2010.

Brief Discussion on the Problems in Technological Innovation in Small－and Medium－sized Enterprises

SI Jie－meng
（Department of Economics ＆ Management Tangshan Teachers College，Tangshan 063000，China）

Small and medium－sized enterprises have to continuously carry out technological innovation in order to survive，develop and grow.The paper，from the perspective of technological innovation，discusses the problems in small－and medium－sized enterprises’technology innovation and proposes the countermeasures to enhance the technological innovation capability through the analysis of the characteristics，the current situation and constraints of technological innovation of small－and medium－sized enterprises.

small－and medium－sized enterprises；technological innovation；innovation superiority；innovation strategy

F276.3 < class="emphasis_bold">文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1672－349X（2012）02－0083－04

2012－01－11

2011年唐山市科學(xué)研究與發(fā)展指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目（11140207a）

作者簡(jiǎn)介：司潔萌（1981－），女，講師，碩士，主要從事管理學(xué)研究。

（責(zé)任編校：夏玉玲）