重慶城市管理職業(yè)學(xué)院 蔣家寧

隨著我國經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，會展經(jīng)濟(jì)成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個新的亮點(diǎn)。而所謂的會展經(jīng)濟(jì)，顧名思義，就是通過舉辦各種展覽會、博覽會以及國際性的會議，來聚攏商家和顧客，通過這樣一種形式，來向大眾傳遞信息，提供服務(wù)以及創(chuàng)造出更多的商機(jī)。自從會展經(jīng)濟(jì)在我國推行以來，對我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的重要以及深遠(yuǎn)的影響，不僅推動了企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，還增加了社會的再就業(yè)以及吸引力更多外商的關(guān)注，成為了我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。近幾年，我國的會展經(jīng)濟(jì)以平均20%的速度遞增，行業(yè)的規(guī)模以及種類不斷的擴(kuò)大。專業(yè)場館的建設(shè)日趨完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在我國已經(jīng)有資格舉辦展覽的公司已經(jīng)達(dá)到了230多家，而通過展覽這種方式達(dá)成的外貿(mào)出口交易額達(dá)340多億美元，內(nèi)貿(mào)交易額達(dá)120多億人民幣，如此可以見，會展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力良好的經(jīng)濟(jì)效益。以南京每年舉辦的食品博覽會為例，為期一個禮拜的展覽，每年都會吸引近百萬的游客和觀眾，其中近一成是境外的觀眾，據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，2010年全國會展總收入達(dá)到130億元人名幣，社會效益達(dá)到1000億元。企業(yè)要了解市場的需求，大眾要了解企業(yè)的產(chǎn)品，通過會展經(jīng)濟(jì)來推動，無疑是一個很好的對策。經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明，會展經(jīng)濟(jì)在我國有著龐大的市場和影響力，能夠加強(qiáng)我們經(jīng)濟(jì)對世界經(jīng)濟(jì)的輻射力，未來我們要更加重視會展經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展，各部門要落實(shí)并解決會展經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，這對加快會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用。

1 我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 會展經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展迅速

中國的會展經(jīng)濟(jì)，經(jīng)歷了從無到有，從小到達(dá)，從形式單一到形式多樣，從綜合性的會展到專業(yè)性的會展的變化，每年均以20%的速度在遞增，并且逐步從國內(nèi)市場走向世界。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有的展覽場館有近2000個，其中舉辦展覽會達(dá)到近千場。內(nèi)容涵蓋了機(jī)械，電子，礦場，石油化工，生物醫(yī)藥，食品，紡織，通訊，旅游等多個行業(yè)，涉及到了國內(nèi)的小型企業(yè)，中型企業(yè)，大型上市企業(yè)以及外資企業(yè)。迄今為止，我國不僅內(nèi)部舉行了多場博覽會，還組織外商來華舉辦各種博覽會四百多場。如今，很多行業(yè)和領(lǐng)域的博覽會已經(jīng)會每年定期舉行，比如說醫(yī)療行業(yè)每年兩次的國際醫(yī)療器械展覽會，麻醉年會等等。會展數(shù)量的增加，規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，配套設(shè)施的加強(qiáng)，這為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都奠定了良好的基礎(chǔ)。

1.2 會展經(jīng)濟(jì)潛力巨大，成效比較明顯

我國的會展經(jīng)濟(jì)雖然起步較晚，但是發(fā)展速度快，成效巨大，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的推動作用。越來越多的中小型企業(yè)可以通過會展來宣傳自己，尋求合作機(jī)會，創(chuàng)造出更多的商機(jī)，從而加快企業(yè)的發(fā)展步伐，而各種大型企業(yè)和外資企業(yè)，可以尋求更多的技術(shù)領(lǐng)域以及更高層面的合作，讓企業(yè)朝著多元化的方向發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力的不斷提高，國際影響力的不斷加強(qiáng)，越來越多的西方國家的大型企業(yè)也主動要求到中國舉辦各種各樣的展覽會，我國已經(jīng)逐步成為亞洲會展的中心。本文通過每年參加的各種會展來看，會展經(jīng)濟(jì)確實(shí)帶動了很大一部分企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)都善于抓住會展經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展方向，通過會展來大力的宣傳自己，在會展上，會展示出企業(yè)的各種型號，各種款式的產(chǎn)品以及服務(wù)，同時(shí)，在會展上，也流通很多的代理商以及客戶，一旦吸引了這些人的眼球，取得了一定數(shù)量的訂單，企業(yè)參加會展所付出的巨大的財(cái)力、人力、物力都顯得非常的物有所值了。這些年來，在會展上涌現(xiàn)出了一批有潛力的中小型企業(yè)，越來越受到人們的關(guān)注，這對這些企業(yè)的發(fā)展都有著巨大的推動作用。

1.3 會展經(jīng)濟(jì)的競爭日益激烈

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸增強(qiáng)，企業(yè)之間，行業(yè)領(lǐng)域，以及國際之間的競爭日趨的激烈。通過筆者近年年的觀察發(fā)現(xiàn)，各種專業(yè)型的會展，不僅有國內(nèi)的中小型企業(yè)，也有國內(nèi)的大型企業(yè)，同時(shí)，國外相同領(lǐng)域的企業(yè)也參與到了競爭的行列。以醫(yī)療領(lǐng)域的展會來說，就國內(nèi)，每年上半年和下半年各有一次的大型的醫(yī)療器械展會，每年舉辦的城市不固定，而除了這兩次之外，還有在各地舉辦的國際麻醉年會，小兒監(jiān)護(hù)展覽會，ICU設(shè)備展覽會等等。而在這些大大小小的展會中，這些年，隨處都可見國外醫(yī)療巨頭的身影。各個廠家都使勁渾身解數(shù)，通過各種方式來推銷自己的產(chǎn)品。而在展會中還會出現(xiàn)各種的“間諜”，廠家之間為了了解競爭對手的產(chǎn)品，派出自己的人員在展會中搜集各種材料，從而在展會過后帶回公司研究。從而更加的了解對手。以及國際型的企業(yè)，為了把自己的品牌轉(zhuǎn)移到中國，或者希望在中國這片沃土上獲得更多的投資機(jī)會，開拓中國市場，他們利用其原有的先進(jìn)的展會管理經(jīng)驗(yàn)，通過各種方式提高展會的上產(chǎn)品的知名度，來增加對中國產(chǎn)品的競爭和威懾力，從同一個層面上來說，國際性的競爭更具有威懾力。在這樣一個競爭日趨激烈的展會經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識到壓力的存在。

2 我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

2.1 會展的場館面積較小，條件落后，建設(shè)時(shí)缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃

我國的會展經(jīng)濟(jì)雖然在這些年來發(fā)展迅速，在快速發(fā)展的過程中，也存在著不少的問題，場館面積小，條件落后是很多會展場館面臨的一個很尷尬的問題，這樣問題的存在，嚴(yán)重阻礙了會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。和很多國際性的會展場館相比，國內(nèi)的許多場館就顯得更加的不足。國外的展覽館，一般都環(huán)境優(yōu)美，交通方便。漢諾威博覽會期間，火車可以直通會場，從機(jī)場到會場有直升機(jī)服務(wù)，并且只需要把分鐘的時(shí)間。從市中心到博覽會現(xiàn)場乘地鐵只需要五分鐘的時(shí)間，開車的觀眾可以直接用電子導(dǎo)航儀直接開往五萬個停車位的停車場。博覽會在后勤方面做了很多的服務(wù)。而我國的很多博覽會場館，在建設(shè)初期，就沒有一個合理的規(guī)劃，缺乏長期的設(shè)想，分散在城市的各個角落，并且硬件設(shè)施條件落后，功能比較單一，服務(wù)水平也比較的低。博覽會上，對內(nèi)對外都必須進(jìn)行相互的交流，在里面參觀的人，必須把信息及時(shí)地反饋給場館外的決策者，如果連手機(jī)信號都沒有，這樣如何進(jìn)行交流？這只是一個簡單的例子，但是足夠以引起我們的重視。在我國專業(yè)的博覽會的面積都在2萬平方米以下，有全國之最的北京國際機(jī)床展，面積雖然達(dá)到了6萬平方米，但是卻不足西方發(fā)達(dá)國家的1/5。另外一點(diǎn)，很多地方在借助舉辦展覽會之機(jī)，大興土木，造成了一定程度上的浪費(fèi)，這些都是不合理的。展覽會的面積不足，缺乏長遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃的矛盾將日益突出。

2.2 展覽會主題不明確，展會過多，過于泛濫

很多地方由于想要一味的追求利益，日日有展，甚至一日多展，許多的展覽會毫無意義和特色，沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，有缺乏明確的定位和主題，從而降低了商家的吸引力。要知道，一個企業(yè)要參加一次大規(guī)模的展覽會，必須要耗費(fèi)大量的人力物力和材料，對于中小型企業(yè)來說，一年參加兩到三次的展覽會最為適宜，既達(dá)到了宣傳的目的，又達(dá)到了企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在觀眾的層次和質(zhì)量方面也層次不齊，嚴(yán)重影響了辦展的水平，許多的辦展人員都是半路出家，缺乏專業(yè)的知識，隨著展覽國際競爭的日益加劇，展覽業(yè)的人才經(jīng)偵問題也日益的突出，如何舉辦一場具有高質(zhì)量，無重復(fù)性，題材新穎的展會成了我們需要思考的問題。

2.3 缺乏高素質(zhì)的專業(yè)展會人才

辦展會并不是我們隨意的擺攤那么簡單，一個展會的成功與否，與從業(yè)人員良好的服務(wù)理念，寬闊的思路，以及敏銳的洞察力，超前的預(yù)見性以及熟練的外語程度有著很大的聯(lián)系，我國在這一方面表現(xiàn)的就比較的薄弱，專業(yè)人才的匱乏，使得我們很少能有高水平的展會。目前展會的從業(yè)人員來自于各行各業(yè)，缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練和專業(yè)的操作技能，許多會展設(shè)計(jì)人員的理念還停留在“練攤”的概念上，我國專業(yè)人員水平的不過關(guān)，嚴(yán)重制約著我會展那業(yè)務(wù)的開展以及會展組織水平以及服務(wù)質(zhì)量的提高。

3 針對我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題提出幾點(diǎn)對策

3.1 合理定位，科學(xué)規(guī)劃

經(jīng)過國外會展業(yè)務(wù)的發(fā)展表明，會展業(yè)的發(fā)展取決于該國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。德國，意大利以及法國之所以能在歐洲市場獨(dú)占鰲頭，成為歐洲會展的集中舉辦地，就因?yàn)樗麄兙邆淞藦?qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。雖然我們地大物廣，中小企業(yè)眾多，行業(yè)也涉及到了方方面面，但是并不意味著，我們發(fā)展會展的時(shí)候需要遍地開花。因此需要建立一個專門的機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)會展也的規(guī)劃和發(fā)展工作，使得會展的發(fā)展你規(guī)模同國民經(jīng)濟(jì)有相適應(yīng)性。在這方面，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)顯得尤為的重要，比如說在國家的法律和經(jīng)濟(jì)政策的指導(dǎo)下，實(shí)施管理的職能。一來可以制定會展業(yè)務(wù)發(fā)展的相關(guān)目標(biāo)和規(guī)劃，并且組織實(shí)施，二者可以負(fù)責(zé)對會展也的質(zhì)量和展覽的公司的資質(zhì)進(jìn)行評估，三者可以負(fù)責(zé)出國展和來華展的監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)各個企業(yè)在展會中的關(guān)系等等。這些都要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)展會的性質(zhì)以及規(guī)模因地制宜，合理的布局場館。

3.2 發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)立特色的品牌

隨著中國對外開發(fā)大門的打開以及中國加入WTO后，中國展覽業(yè)的發(fā)展面臨著激烈的國際競爭，特別是在精細(xì)加工和高科技了領(lǐng)域，中國面臨了更大的挑戰(zhàn)。而中國的展覽也要持續(xù)發(fā)展，必須走品牌化之路。中國第一家裝品牌科寶博洛尼的CEO 蔡明先生曾經(jīng)說過：中國不缺乏大街貨，而缺乏的是品牌，只有致力于做品牌，才能發(fā)展我們的民族產(chǎn)業(yè)。這句話的曾經(jīng)得到了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識。而在中國，要做品牌，必須先要得到行業(yè)協(xié)會的認(rèn)可和有力支持，行業(yè)協(xié)會的認(rèn)可和支持，在無形中就增加了這個企業(yè)的美譽(yù)度和可信度。其次，要能代表行業(yè)發(fā)展的方向，它所涵蓋的是這個專業(yè)市場所需要的信息，可以充分體現(xiàn)展覽會的專業(yè)性和前瞻性。堅(jiān)持走品牌發(fā)展的戰(zhàn)略之路，是展覽會展覽企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，用先進(jìn)的品牌戰(zhàn)略，可以大大地提高企業(yè)在展覽會上的知名度。

4 結(jié)語

隨著中國經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展，會展經(jīng)濟(jì)將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，但是由于中國會展經(jīng)濟(jì)起步較晚，發(fā)展過程中也存在了不少問題，我們必須認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，做好各方面的協(xié)調(diào)和配合工作，制定相關(guān)的法律法規(guī)，使得我國的會展經(jīng)濟(jì)能夠更好更快地發(fā)展。

[1]陳向軍,田志龍.我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題與對策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)文萃,2001(04).

[2]于明升.淺論我國會展經(jīng)濟(jì)問題與發(fā)展對策[J].輕工設(shè)計(jì),2011(02).