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        企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新

        2012-08-15 00:49:14萊蕪職業(yè)技術學院李蘋孫翠菊
        中國商論 2012年30期
        關鍵詞:網(wǎng)絡營銷電子商務信息化

        萊蕪職業(yè)技術學院 李蘋 孫翠菊

        企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新

        萊蕪職業(yè)技術學院 李蘋 孫翠菊

        經(jīng)濟的全球化以及網(wǎng)絡技術的成熟,使得信息化建設越來越顯著。它成為一個企業(yè)發(fā)展的關鍵,企業(yè)競爭力的提升很大程度上有賴于它,只有將信息化建設的水平不斷提高才能求得更大的企業(yè)效益,并且對公司今后的發(fā)展有很大的幫助,能夠使企業(yè)向一個更長遠的方向前進。

        企業(yè) 信息化 管理創(chuàng)新

        科技的不斷進步導致網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展。當今的時代是一個以經(jīng)濟為基礎以信息為導向的時代。所以信息化建設已成為時代的要求,由于信息化建設的種種優(yōu)勢,使得信息化建設成為一種必然,信息化建設能夠很好地帶動企業(yè)發(fā)展,建立健全一個信息化的辦公平臺,形成一個聯(lián)動機制,包括經(jīng)營、管理與決策。這樣可以給企業(yè)的整體發(fā)展提供一個保障。另外,企業(yè)要發(fā)展離不開創(chuàng)新,而對于一個企業(yè)來說管理創(chuàng)新更為關鍵。企業(yè)在管理上進行創(chuàng)新,能夠很好地增強它的核心競爭力,并且能夠很好地解決它的發(fā)展問題。

        1 企業(yè)信息化建設中的問題

        第一,企業(yè)信息化建設耗費的成本比較高,有些企業(yè)由于經(jīng)濟實力比較薄弱,沒有好的管理,并且信譽不好,所以在融資過程中有很大的困難。數(shù)量太大的信息化建設成本很多,企業(yè)無法承受,另外由于后續(xù)資金不夠雄厚,也會使得初期的投入浪費。

        第二,管理者的信息化觀念不深刻。我國很多企業(yè)領導者都認為企業(yè)存在信息化應用系統(tǒng),能夠很好地解決企業(yè)中的各種問題,所以從未考慮過這個系統(tǒng)能為企業(yè)做什么,事實上,企業(yè)信息化建設是為優(yōu)化管理以及優(yōu)化業(yè)務模式,提升企業(yè)的生產(chǎn)力以及各方面的效率,但是在這個過程中牽涉到了技術、戰(zhàn)略和管理這些因素。

        第三,對企業(yè)的業(yè)務模式和管理流程有誤解。運用系統(tǒng)來體現(xiàn)現(xiàn)存業(yè)務模式和運作流程,只能單純地減少企業(yè)運作時的人為錯誤,使得信息流增速,但是卻很難達到企業(yè)信息化的預期目的。所以要對企業(yè)的業(yè)務流程和組織調整引起重視,并且進行一定的業(yè)務模式的革新,將信息系統(tǒng)和業(yè)務流程以及管理模式實行有機統(tǒng)一。

        第四,缺少信息化人才。我國國內企業(yè)的信息人才比較少,盡管是國家的重點企業(yè),大部分的企業(yè)還是缺乏信息人才。就算是從事企業(yè)信息管理的工作人員,也只是單純地了解一些計算機技術,對管理知識的了解并不多。

        2 如何進行企業(yè)信息化建設

        對于中型企業(yè)來說,它主要是通過信息化來健全管理、優(yōu)化流程并且強化企業(yè)的發(fā)展的,使企業(yè)更具活力以及張力。中型企業(yè)是一個生命周期的發(fā)展的環(huán)節(jié),企業(yè)有一定的基礎,很大程度上也受市場的影響,產(chǎn)品知名度也還是有的,對于內部管理在進行不斷的完善,可是無法實現(xiàn)每類要素的最優(yōu)結合,有哪次運行效率不高,所以對于市場可拓展性、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品創(chuàng)新能力以及內部職能管理要進一步提高。首先企業(yè)門戶網(wǎng)站建設要選擇好。企業(yè)對外的一個窗口就是門戶網(wǎng)站,它能夠讓企業(yè)完成電子商務和網(wǎng)絡營銷開展,并且它還是企業(yè)信息化運用的基礎。從建設角度上來看,更加注重普通商務門戶網(wǎng)站的建設,內容拓展的實施置于其后,提供相應的電子商務和互動應用功能。然后就開始進行網(wǎng)絡營銷和電子商務活動。網(wǎng)絡營銷和電子商務的開展是企業(yè)對外銷售的兩個層次,網(wǎng)絡營銷可以使企業(yè)有一個更廣闊的市場,無論是對于企業(yè)的產(chǎn)品還是服務,電子商務都是在網(wǎng)上進行貿易的??梢栽诂F(xiàn)存門戶網(wǎng)站的基礎下實行改版而且進行一定的升級,能夠很好地加入到電子商務和網(wǎng)絡營銷中。開展電子商務型網(wǎng)站的自建,企業(yè)的營銷及管理都能實行自主化,而且都能在網(wǎng)上進行貿易,可是需要增設專門的人員、物流配送,以及相關的支付系統(tǒng),投資成本相對來說也比較高。大力推進電子商務以及網(wǎng)絡營銷公共服務平臺。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、服務市場等狀況作出相應的選擇。如今可以選用的國內電子商務應用平臺有很多,比如阿里巴巴、一些行業(yè)性的電子商務平臺還有一些中小企業(yè)的信息網(wǎng),由于這些平臺有一定的國內國際市場,所以它們的平臺技術比較成熟,但是費用卻是很高的。區(qū)域性的電子商務應用平臺也是存在的,比如某省的中小企業(yè)信息化服務平臺以及中小企業(yè)商務網(wǎng),都是政府倡導的第三方運營平臺,它們的普及性和公益性比較強,有更好的服務,費用也比較合理。

        3 如何進行企業(yè)管理創(chuàng)新

        3.1 首先在理念上進行創(chuàng)新,管理創(chuàng)新的動力

        機制必須完善。要進行行動一定要有思想,只有進行理念創(chuàng)新才能更好地進行管理上的創(chuàng)新。當然創(chuàng)新要堅持市場化的導向,將視野不斷拓寬,通過辯證的思維,運用各種方法培育、強化他們的創(chuàng)新意識,來更好地為管理創(chuàng)新服務。對標意識要增強,建立一定的對標機制,對標管理要進行不斷的完善,要開展全方位的對標,找到差距,開發(fā)智慧,創(chuàng)新意識更強。開展廣泛管理創(chuàng)新課題研究是有必要的,對企業(yè)管理創(chuàng)新成果進行及時的評審,對企業(yè)中的管理創(chuàng)新經(jīng)驗要加強交流,將優(yōu)秀的管理成果進行推廣,使管理創(chuàng)新成果更好地轉化和應用。應該建立健全培訓機制,在這個機制中重點關注現(xiàn)代管理能力和職業(yè)素養(yǎng),要不斷加大教育培訓以及實踐鍛煉的力度,更要不斷拓寬企業(yè)經(jīng)營管理者的理念。讓他們主動創(chuàng)新,積極創(chuàng)新,并且有一定的緊迫感。

        3.2 加強制度創(chuàng)新和流程再造

        制度是企業(yè)有效運轉的保障,制度規(guī)范要及時制定并且不斷地完善,這對鞏固和擴大企業(yè)管理創(chuàng)新的成果有很大幫助。要以提高企業(yè)的工作效率為前提,對戰(zhàn)略、投資、財務、安全、節(jié)能環(huán)保、人力資源管理、法律事務管理等各個領域的制度進行完善,管理制度的創(chuàng)新不是短期的而是一個持續(xù)的過程。要將制度創(chuàng)新系統(tǒng)化,從要素上的創(chuàng)新轉向體系上的創(chuàng)新,力求企業(yè)的各項工作標準都有一個系統(tǒng)的規(guī)范。

        3.3 推進企業(yè)信息化建設,建立相應的保障機制

        各項管理有效進行信息化建設是關鍵。使企業(yè)的信息資源共享力度加大,集成功能顯著,建立一個綜合管理信息平臺能夠滿足企業(yè)高效管理和科學決策,推動企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。更好地進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息化的建設,在設計和生產(chǎn)方式上創(chuàng)新。關注企業(yè)電子商務的建設以及應用。

        4 結語

        信息化建設對一個企業(yè)的發(fā)展有很大影響。它是企業(yè)中的重要工作,企業(yè)要想發(fā)展一定要選擇信息化,無論是在提升企業(yè)競爭力還是企業(yè)利益方面都有很大的作用,是一個重要的的利器和手段。企業(yè)工作中會出現(xiàn)流程繁亂、信息不準確、核實困難、管理不當、溝通不便等問題。但是如果企業(yè)進行了信息化建設,這些問題都能得到很好的解決。對企業(yè)的發(fā)展很有利,由于經(jīng)濟一體化的加劇以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展使得企業(yè)應對的市場競爭越來越激烈,然而,面對如此激烈的市場競爭,企業(yè)要想發(fā)展絕對離不開信息化建設。除此之外,就如今的企業(yè)而言,以往的創(chuàng)新理念和方法并不是真正的創(chuàng)新,要想在未來的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)就需要進行管理變革創(chuàng)新,這是一種破壞性、顛覆性以及跳躍性的創(chuàng)新。它才是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的所有經(jīng)營活動都有所體現(xiàn),不斷在管理上進行創(chuàng)新,進行現(xiàn)代化的管理,不僅僅是企業(yè)發(fā)展的要求也是我們國家和民族振興的要求,當然也是市場的要求。企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的管理水平,使決策更科學,管理更有效,能夠使企業(yè)擁有更好的經(jīng)濟利益和社會效益,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有很大的推動作用。不斷創(chuàng)新,在企業(yè)建設中將信息化建設與創(chuàng)新進行有機的結合,讓企業(yè)走上一個更高的臺階。

        [1]徐國良.企業(yè)管理創(chuàng)新探析[J].北方經(jīng)貿,2011.

        [2]白紀棟.實施企業(yè)管理創(chuàng)新推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].現(xiàn)代業(yè),2010.

        [3]楊潔.企業(yè)創(chuàng)新論[M].北京: 經(jīng)濟管理出版社,2010.

        [4]黃仁祈.企業(yè)文化、組織學習、組織創(chuàng)新與企業(yè)核心能力間之關系研究[D].臺北: 國立成功大學碩士論文,2011.

        F270.7

        A

        1005-5800(2012)10(c)-066-02

        李蘋(1975-)女,山東泰安人,項目管理碩士,萊蕪職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理系講師,主要從事會計學、企業(yè)管理研究;孫翠菊(1971-)女,山東萊蕪人,碩士研究生,萊蕪職業(yè)技術學院商務管理系講師,主要從事思想政治、經(jīng)營管理研究。

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