肖述程

晟寧機電設備安裝有限公司，河北滄州 061000

1 石化企業(yè)設備的安裝特點及控制的重要性

1.1 安裝特點

設備安裝周期長，涉及環(huán)節(jié)多，投入大；技術含量高，調(diào)試操作復雜；安裝涉及專業(yè)多，參建單位多，人員素質(zhì)不齊；合同采購涉及對外貿(mào)易，金額大，糾紛多。

1.2 設備安裝工程重要性

設備安裝是正式運作前的關鍵步驟和重要環(huán)節(jié)，設備安裝工程質(zhì)量的好壞決定著其今后工作中的安全性、壽命和性能。石化企業(yè)所用到的設備大多為承壓設備，設備的工作環(huán)境比較惡劣，且介質(zhì)又很容易出現(xiàn)易燃易爆，一旦發(fā)生安全事故，都會造成非常大的生命和財產(chǎn)損失。所以，只有不斷強化對石化企業(yè)設備在安裝工程中的質(zhì)量控制，才能確保生產(chǎn)設備的安全運行，這是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要條件。

2 設備安裝工程中存在的問題

1）施工單位人員素質(zhì)低，管理落后

為確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，每年國家都會出臺一系列的政策法規(guī)以保證對石化企業(yè)設備安裝工程監(jiān)管力度。然而一些施工單位抱著僥幸心理對這些沒有引起足夠的重視，不在第一時間貫徹落實相關的法律法規(guī)，更不要提及時對自己單位制定的質(zhì)量管理規(guī)章制度進行修改，從而造成本單位相關部門不能按照國家的法律法規(guī)對日常的工作質(zhì)量進行監(jiān)督。一些單位不重視人員教育培訓，工人技術水平低，存在野蠻施工現(xiàn)行，致使安裝程序不符合規(guī)范要求，安裝質(zhì)量低下。

2）設備本身存在質(zhì)量

石化企業(yè)設備多屬于承壓設備， 在日常的運作中工作環(huán)境非常惡劣，因此對設備零部件的質(zhì)量和穩(wěn)定性有非常高的要求。如果的質(zhì)量不合格，對設備的性能和壽命會造成損害，還會留下重大安全隱患。

3）不按規(guī)定留存施工文件

很多單位尤其是私營企業(yè)，對石化企業(yè)設備安裝工程的要求就是能把設備按規(guī)定安裝并調(diào)試合格，只要能正常投入使用就萬事大吉， 對與設備安裝工程有關的文件資料沒有引起高度的重視， 更不要說對其進行很好的分類和保存了，以至于在設備出現(xiàn)問題后束手無策，不知道從何下手解決問題。

4）設計缺陷

設備安裝的土建基礎尺寸與工藝安裝尺寸不一致，設計的工藝本身存在缺陷，設計圖與現(xiàn)實存在差距。

5）對進口設備的檢驗重視不夠，檢驗記錄缺失

一些單位對進口設備的檢驗重視不夠，相關人員責任心缺失，導致對設備檢驗把關不嚴，為以后安裝埋下隱患。

6）對涉外工程，與外國專家之間缺乏有效溝通，導致設備安裝運行困難。

3 對以上問題的幾點建議

1）提高管理人員素質(zhì)，做好技術交底工作，確保施工單位具有相應的資格及專業(yè)隊伍

設備安裝過程中人是核心因素，隨著石油化工建設的不斷發(fā)展，技術含量越來越高，對人員要求越來越高，作為石化設備的安裝人員，應熟練掌握石化設備基本的設備技術要求，與工程經(jīng)濟方面的專業(yè)知識，同時還需要具備比較豐富的工作經(jīng)驗，這樣才能保證工程的順利開展。這需要我們重視人才培養(yǎng)，建立健全人才培訓機制，加強專業(yè)技術培訓，組建技術硬、素質(zhì)高、敢拼搏的優(yōu)秀專業(yè)隊伍。

技術交底工作是對設備運行方案的具體化，內(nèi)容包括設備的檢驗標準、施工方法、施工過程中應該注意的一些問題、相應的解決辦法。在技術交底中，要明確如何做、什么時間做、由哪個人來做等具體內(nèi)容。只有做好技術交底，才能有效節(jié)約的控制工程實施。

在選擇施工單位時，重點要對施工單位的設備安裝質(zhì)量保障體系以及設備安裝質(zhì)量控制等情況進行全面的審查，對其生產(chǎn)所必須的條件、員工應該具備的素質(zhì)和檢驗檢測手段等資源條件進行深入的了解，確保施工單位具備安全生產(chǎn)能力。

2）設備開箱檢驗工作要高度重視

作為安裝管理的重要環(huán)節(jié)，設備的檢驗工作非常重要，其中包括工廠驗收與商檢用戶驗收。其中工廠驗收主要檢查關鍵設備的制造及裝配情況，需要做好記錄，并與制造商溝通解決。一般開箱檢查與商檢應合并進行，檢查外包裝是否完好無損，設備是否損壞，根據(jù)裝箱清單對數(shù)量、實物等逐一進行詳細核對，檢查設備外觀質(zhì)量是否完好，做好記錄，再由參與驗收的各方簽字。

3）加強與外國專家的溝通管理

對進口的石化設備根據(jù)合同約定，應在設備安裝調(diào)試階段由外商技術專家親臨現(xiàn)場指導，這就需要現(xiàn)場工作與外商指導結(jié)合，做到以下幾點：（1）根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，制定詳細的安裝進度規(guī)劃；（2）與外國專家建立和諧關系，加強合作；（3）定期在現(xiàn)場召開工作會議，總結(jié)設備的運行狀況，探討安裝和運行中存在的問題，布置下一階段的工作目標；（4）加強吸收外來設備使用技術，積極組織操作人員、維修人員等參加外國專家現(xiàn)場培訓。

4）加強設計間溝通，避免設計缺陷

加強圖紙審查，認真做好圖紙會審，特別是不同專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，加強聯(lián)系，仔細核對各專業(yè)交叉處，確保各專業(yè)銜接順暢。施工前，安裝施工單位也要在施工前詳細研究圖紙，各工種密切磋商，發(fā)現(xiàn)提供設計缺陷，并及時與設計溝通，為順利施工鋪平道路。

5）建全科學的設備維修制度

石化設備的預防與維修工作中，制度是重要保障。通過建立完善科學的設備維修制度，來保障設備運行狀態(tài)檢測及故障診斷。設備管理中，應樹立全面管理的觀念，提高操作者對設備的日常檢查與保養(yǎng)意識。

石化企業(yè)的安全關乎人命生命財產(chǎn)安全，因此國家對石化設備的安裝管理非常嚴格。這就需要我們的管理者和技術人員提高思想意識，不斷提高自身的專業(yè)水平，通過合理的管理技術手段，實現(xiàn)設備安裝的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。做到防患于未然，最大程度的減少事故的發(fā)生。

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