杜孟忠
石家莊市裕華區(qū)衛(wèi)生隊結(jié)合中心工作開展爭先創(chuàng)優(yōu)助力環(huán)衛(wèi)工作上水平
杜孟忠
裕華區(qū)衛(wèi)生隊在開展各項工作時,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主線,以打造一支“品質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬和實績突出”的干部職工隊伍為建設(shè)目標,以落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作為重點,開展了“樹正氣、顧大局、講團結(jié)、比奉獻”和“心在路上、路在心中”、“優(yōu)化環(huán)境大討論”等一系列活動,營造出了人人爭先進、事事創(chuàng)一流的良好工作氛圍,有效推動了環(huán)衛(wèi)工作上水平。
衛(wèi)生隊把創(chuàng)先爭優(yōu)認責(zé)承諾與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合起來,由隊主要領(lǐng)導(dǎo)分別與13個責(zé)任科室簽訂了干部帶隊伍目標責(zé)任書,從工作爭先進位、遵章守紀、道德品質(zhì)等方面對各級干部提出標準和要求,強化干部職工大局意識、中心意識、奉獻意識、服務(wù)意識和危機意識。在具體工作中號召全體職工做到“清掃必須徹底,保潔必須經(jīng)常,清運必須及時,容貌必須整潔;次干道、背街小巷與主干道一樣,節(jié)假日與平時一個樣,早中晚一個樣,檢查與不檢查一個樣”的“四個必須,四個一樣”,實現(xiàn)日常管理高標準和制度化,打造一支“團結(jié)穩(wěn)定、務(wù)實有為”的優(yōu)秀團隊打下了堅實基礎(chǔ)。
為繼續(xù)保持環(huán)衛(wèi)工作全市領(lǐng)先地位,衛(wèi)生隊在各項工作中制定了相應(yīng)的考核制度,實行了環(huán)衛(wèi)工作的標準化、規(guī)范化運行?!叭濉弊鳂I(yè),實行無縫隙管理工作法,推行中層干部包路段晨查制度,以“四定五制”和“四無、六不、九凈”為考核內(nèi)容和標準,對轄區(qū)內(nèi)的39條主干道和20條次干道統(tǒng)一量化考核;深入推進市容環(huán)衛(wèi)社會動員機制,與駐區(qū)單位形成門前環(huán)境衛(wèi)生管理齊抓共管良好格局;加強對施工工地和渣土運輸車輛的管理,要求工地出入口全部硬化,鋪設(shè)環(huán)場道路,環(huán)場水道、設(shè)置沖水設(shè)施,場內(nèi)外有專職保潔人員負責(zé)現(xiàn)場盯守,及時清掃工地出入口及周邊道路,定期組織專項整治活動,重點整治私拉亂倒現(xiàn)象,實現(xiàn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理無盲區(qū)、無衛(wèi)生死角。
環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系我區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生隊積極籌措資金,大力加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施的合理化布局。一是對賓館站、賈村站進行了翻修改造、地坑小改大和地面硬化,提高運載效率,轉(zhuǎn)運站容貌也得到整體提升。二是完成了科技大學(xué)新建垃圾轉(zhuǎn)運站、二十里鋪壓縮站土建工程,彌補了我區(qū)東、南區(qū)域垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施不足問題。三是完成了雅清苑站設(shè)備安裝及地坑升級改造,解決了周邊小區(qū)的生活垃圾出路問題。