本刊評論員

探索國企工會工作的新路子

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近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構、組織結構和隊伍結構也大幅度調整，國有企業(yè)工會當前面臨的主要問題:一是職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復雜；二是職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調勞動關系的要求增高；三是職工收入差距的不斷拉大，使工會維權工作難度加大；四是職工缺乏知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權,切實維護職工合法權益的工作形勢艱難。

面對新問題，國有企業(yè)必須切實把企業(yè)工會建設成為“組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯”的基層工會組織，不斷探索適應新形勢要求下國有企業(yè)工會工作新路子，使其在工作中努力做好“四個人”：作職工合法權益的維護人。工會一方面必須教育職工支持黨政領導推進企業(yè)改革的深化，另一方面，必須依法堅決維護廣大職工群眾的合法權益；作職工參與管理的代言人。工會既要向黨組領導主動反映職工群眾的思想動態(tài)，反映職工關注的熱點、難點問題，使黨組領導聽到一線職工的呼聲，又要提高企業(yè)職代會的質量，健全職代會的系列制度；作職工噓寒問暖的知心人。工會是“職工之家”，工會干部是職工的“家里人”，通過工會立足于為職工辦實事、辦好事，拉近企業(yè)與職工的距離，提高工會在職工心目中的形象；作企業(yè)管理的內(nèi)行人。隨著改革的深化，廣大職工群眾期望工會干部既要懂工會工作，又要懂經(jīng)濟、懂管理、懂法律。只有成為企業(yè)管理的內(nèi)行人，才能更好地代表職工參政議政，實現(xiàn)維護企業(yè)整體利益與維護職工具體利益的統(tǒng)一。

國有企業(yè)工會組織是聯(lián)系黨政與群眾的橋梁。在新的歷史時期，國有企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應企業(yè)發(fā)展的新需要，才能真正增強工會工作的活力與工會組織的凝聚力，才能在國家建設中繼續(xù)充分發(fā)揮其階級代表和主力軍的偉大作用。