白宏亮,彭嘉琦
(中國礦業(yè)大學體育學院,江蘇 徐州 221116)
我國職業(yè)籃球運動員執(zhí)行力研究
白宏亮,彭嘉琦
(中國礦業(yè)大學體育學院,江蘇 徐州 221116)
本文通過文獻資料法、邏輯分析法對職業(yè)籃球運動員執(zhí)行力進行研究,分析球員執(zhí)行力的3個層次,找出球員執(zhí)行力的關鍵點和提高球員執(zhí)行效率的措施,提出建立具有執(zhí)行的球隊氛圍和完善球隊對球員管理的方針。
職業(yè)籃球運動員;執(zhí)行力;研究
籃球運動蓬勃發(fā)展,對籃球運動員素質要求越來越高,球員要時刻保持競爭力,而執(zhí)行力成為衡量球員競爭力的標尺。執(zhí)行力這一概念源自于管理學,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。本文通過對執(zhí)行力的定義、關鍵點、執(zhí)行的效率進行分析,望能對中國籃球的前進起積極的作用。
1.1 執(zhí)行力的涵義
球員執(zhí)行力指在比賽中,貫徹教練的戰(zhàn)術意圖,完成預定目標的運動能力。執(zhí)行力包括個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力兩個方面。對個人而言是按照教練員布置的戰(zhàn)術,快速、有效地完成進攻和防守,它包括分析、領悟、判斷、行動、總結的能力。對團隊來說就是通過場上5個隊員的執(zhí)行,掌控比賽,完成目標,表現(xiàn)為戰(zhàn)術的制定、實施戰(zhàn)術的過程和球員優(yōu)化戰(zhàn)術的能力。
1.2 執(zhí)行力3個層次的概念
第一個層次是按照教練的戰(zhàn)術部署和籃球規(guī)則進行比賽,簡單講就是聽話照做;第二個層次是遵循預定的比賽目標行為的過程,簡單地講就是計劃做事;第三個層次是結合比賽實際,結合教練的部署,依靠自身的執(zhí)行力和創(chuàng)造力去實現(xiàn)比賽目標,把目標變成現(xiàn)實的過程,簡單地講就是規(guī)劃實現(xiàn)。
1.3 執(zhí)行力的3個層次的分析
1.3.1第一層次相對簡單,尤其籃球技能一般的球員也能達到。但是一些有天賦的球員連最基本的聽話照做都做不好,他們憑借運動能力出色,以自我為中心,超出籃球規(guī)律辦事,華而不實。聽話照做是球員最基本的執(zhí)行,是對教練的戰(zhàn)術部署和籃球規(guī)則的尊重,只有這樣才能讓球隊基本行為協(xié)調一致。第一層次做的事情是片斷的、非連貫的。例如,進攻時是掩護、策應、突分等進攻手段;防守時是聯(lián)防、人盯人等防守陣型。
1.3.2但對球員來說,光做到第一個層次是遠遠不夠的,這就需要第二個層次的執(zhí)行,按照比賽計劃做事。看起來第一個層次和的第二個層次是一回事,其實不然。第二個層次做事是連續(xù)的、整體的。一個目標并不是一兩個步驟做好就行,而要將整體的順序做好才有效果。如比賽的目標,有看重比賽結果的、注重鍛煉新人的、完善隊伍磨合的、體現(xiàn)進攻和防守體系的,這都必須通過多場比賽,甚至整個賽季才能完成,是一個持續(xù)性過程。
1.3.3有了前兩個方面的執(zhí)行,球員執(zhí)行的效率穩(wěn)步提高,但這仍然不夠,第三個層次的執(zhí)行-創(chuàng)新思想并落實實現(xiàn)。球員的進步在于走出慣性的思維,要賦予創(chuàng)造性和想象力,依托于教練的戰(zhàn)術意圖,依托于比賽計劃,去實現(xiàn)目標的能力。比賽期間,場上節(jié)奏瞬息萬變,教練布置的戰(zhàn)術只能執(zhí)行幾分鐘就必須做出改變,在沒有暫停的情況下,就必須通過球員本身做出判斷。這3個層次的執(zhí)行是逐步支撐的,第一層次是第二層次的基礎,第二層次是第三層次的保障,第三個層次最難實現(xiàn)。
2.1 溝通是前提
隊員間應相互溝通,知道隊友的優(yōu)缺點。溝通時要切記,溝通的目標是具體的能達到的。通過溝通,隊友間群策群力,可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)術的條條框框,找出最適合球隊的進攻方法和防守策略。例如,在破二三聯(lián)防時,兩翼45度角是薄弱區(qū)域,球員要將球傳給投籃精準的或突破犀利的隊友,破開防守,打亂對方防守體系。
2.2 協(xié)調是手段
隊員間相互協(xié)調,合理分配球權和出手次數(shù)。每支球隊有得分能力出眾的,防守控制力強的,運球、傳球犀利的,掩護、策應到位的。球權應多在運球,傳球犀利的,他們能組織和串聯(lián)好球隊的戰(zhàn)術。進攻能力出色的出手次數(shù)較多,能快速轉變?yōu)榈梅帧f(xié)調時應注意,球員要認清場上的角色定位。
2.3 責任是關鍵
作為一名籃球運動員,不管是什么類型的比賽,都有責任和義務去認真打比賽。敬業(yè)精神是最好的體現(xiàn)。首先要有強烈的事業(yè)心和進去心,其次是鍥而不舍的勤奮和努力。在比賽中,不管是處在大比分的領先還是落后,都應嚴格遵守職業(yè)道德打好比賽。既是尊重對手、尊重裁判、尊重觀眾,也是對自己和教練的尊重。
2.4 反饋是保障
執(zhí)行的好壞要通過反饋才能知道。執(zhí)行的效果體現(xiàn)在進攻和防守上。進攻主要指得分和助攻,防守主要指限制對手得分,限制對手投籃命中率,控制籃板球、搶斷和蓋帽。把執(zhí)行的效果通過數(shù)據(jù)進行整理,從數(shù)據(jù)中找出現(xiàn)階段存在的優(yōu)勢和不足,在反饋給教練和球員。
2.5 決心是基石
球員要有爭勝的決心。獲得比賽勝利的決心能使人更加專注。在籃球比賽中,也是有強弱之分,如果弱隊還沒比賽就失去了贏得比賽的決心,變得猶豫不決,那就不會出現(xiàn)以弱勝強的經(jīng)典范例,就失去了比賽的刺激性和競技體育的魅力。
3.1 認同球隊的歷史,借鑒前輩的經(jīng)驗
每個球隊都有豐富的歷史,從歷史沉淀下來的榮譽,如好的打球方法、做事原則、信仰追求。球員要認同球隊在發(fā)展過程中所有的精神和物質財富的總和,主要指精神上的。球員還要從前輩身上汲取成功的經(jīng)驗。球員將不單單只是為了比賽而打球,還要將球隊的精神融入到比賽中,通過前輩的經(jīng)驗和自身的努力表現(xiàn)出來,像八一男籃的軍旅精神,鋼一樣的意志、鐵一般的紀律都能在比賽中顯現(xiàn)出來。
3.2 制定具有清晰目的和方向明確的比賽目標
明晰的比賽目標是提高執(zhí)行有效性的首要保證。沒有明確的目標和方向,球員將無所適從,執(zhí)行只能處于盲動。沒有目標的隊員在比賽中表現(xiàn)為專注度不夠,處理球不果斷,意志力不夠,從而使整個隊伍缺乏競爭力。只有比賽目標清楚了,同時也有一定要達成的強烈決心和意愿時,球員自動地就會將全部注意力放在目標的達成上。而此時就產(chǎn)生了一種強大的動力,而這種動力是達成任何目標都不可或缺的主要因素。這種動力可讓運動員具有耐心,不容易被挫折打敗,會增強組織計劃能力,提高想象力和創(chuàng)造力,再加上把握好比賽的方向。
3.3 統(tǒng)一路線
統(tǒng)一路線具體講就是球隊的打球風格。一支尋求發(fā)展的球隊,要有長遠的眼光,主要精力應放在自己風格的養(yǎng)成上,我們的戰(zhàn)術風格是什么樣的,就應該打成什么樣,球員應當是參與到已有的風格中,再通過球員間互相協(xié)作去彌補缺點。在陣容搭配中,可以使用不同特點的球員,針對不同對手,可以有多種的陣容。但是體現(xiàn)出來的球風還是相同的。
3.4 細化分工
教練主要分為主教練、防守教練、投籃教練、體能教練。主教練主抓球員進攻和把握住球隊風格,防守教練主導防守陣型,投籃教練主攻提高球員的投籃命中率,體能教練負責球員的體能練習。球員也該如此,分工明確,各盡其責。只有這樣才能一步一個腳印穩(wěn)定前進。
3.5 嚴格考核
當一個賽季結束以后,要對球員的表現(xiàn)進行盤點。球隊在考核時要做到公開、公正、公平。對按照比賽目標,在場上積極努力并達到標準的球員予以表揚。對那些出工不出力,比賽時執(zhí)行效率低的球員提出批評。只有正確評價球員的德才表現(xiàn)和工作實績,才能更好地促進球員認真打球,提高執(zhí)行效率,為球員的使用、獎懲以及調整工資等提供依據(jù),激勵球員認真履行比賽任務。
4.1 建立以人為本的球隊氛圍
球隊要樹立以人為本的思想,尊重球員的性格,認可球員的價值,關心球員的需要,改善球員的生活。球隊要多和球員探討球隊的發(fā)展,聽取球員的意見,要讓球員感覺到歸屬感,認為自己是球隊發(fā)展的關鍵因素。
4.2 提高球員對球隊氛圍的認同
球隊氛圍是球隊在長期的經(jīng)營活動中自然形成或由球隊引導而形成的產(chǎn)物,但更多的是由球隊引導形成的。球隊應注重球隊氛圍的宣傳指導和教育培訓,注重對球員人生觀、價值觀念、職業(yè)操守、組織紀律、團隊精神方面的感染和培養(yǎng),幫助球員構建崇高的理想、堅強的信念和積極的心態(tài),并將其轉化為強大的執(zhí)行動力。
5.1 進行法制管理,依法執(zhí)行
法制管理是指嚴格按照法律、規(guī)章、制度和合同進行管理,使這些法律、規(guī)章、制度和合同起引導、規(guī)范和保障作用。法律既能保障職業(yè)球員的合法地位和權益也能使球隊通過法律對職業(yè)球員的資格、就業(yè)、轉會、參賽條件、合同和獎金做出明確的規(guī)定。一方面確保了職業(yè)球員的質量,另一方面也規(guī)范了他們的權利和義務。
5.2 按照價格法則激勵運動員努力執(zhí)行
職業(yè)球員的工資和獎金是其運動水平和業(yè)績的標志。水平越高,業(yè)績越好,所獲得的報酬就越多。主要從球員數(shù)據(jù)、球隊戰(zhàn)績和商業(yè)價值來區(qū)分。首先球員起始工資較高,由于球員創(chuàng)造的票房價值和廣告價值均很高,加上籃球運動從業(yè)時間相對較短,傷病概率較高。其次,通過球員數(shù)據(jù),拉開差距,突出球星的地位。再次,獎金浮動,真正體現(xiàn)能者多勞;最后,挖掘球員的商業(yè)價值,很大程度上是根據(jù)球員的地位和影響力決定的。
5.3 優(yōu)勝劣汰,人才流動機制
優(yōu)勝劣汰指職業(yè)球員當不能滿足球隊發(fā)展需要,不能執(zhí)行高強度的比賽任務時,就會被更年輕更有活力的球員淘汰。人才流動在體育界稱為轉會,這屬于增強競爭機制,促進運動水平提高的一個有力因素。前者對球員是殘酷的,要不解約,要不低價轉會,對以后運動生涯不利。而高價轉會意味著身價和名聲的提高,各種收入也會增多。
5.4 訓練環(huán)節(jié)
球員認識到提高執(zhí)行能力時,會在訓練中更努力。通過球員之間技能的傳授,經(jīng)驗的交流,理論的探討把執(zhí)行這一理念宣傳與固化。宣傳鼓勵積極執(zhí)行的行為,反對消極執(zhí)行不負責任的做法,使得執(zhí)行深入人心。
執(zhí)行是一套非常具體的行為準則和技術,執(zhí)行能幫助球隊在比賽時,建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。真正優(yōu)秀的球員必須腳踏實地,深知自己所處的環(huán)境,認清真正問題所在,敢于面對。只有在執(zhí)行過程中才能準確及時地發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否能夠實現(xiàn)以及原來的戰(zhàn)術或者目標該有哪些調整,從而做到根據(jù)執(zhí)行的情況隨時調整策略,這樣的策略才是應變比賽的良方。
[1] 周巍.為企之道 重在執(zhí)行[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2009(24).
[2] 劉平江.體育俱樂部的經(jīng)營與管理[M].北京:北京航空航天出版社,2009.
G841
A
1674-151X(2012)02-012-03
10.3969/j.issn.1674-151x.2012.02.007
投稿日期:2011-12-10
白宏亮(1982 ~), 在讀碩士研究生。研究方向:體育教育訓練學。