□ 文/王清穎 張 壘
廣東是國(guó)內(nèi)唯一允許境外電視合法落地的省份,迄今已有香港無(wú)線(xiàn)、亞視、鳳凰等9個(gè)境外電視頻道落地廣東,珠三角由此成為境內(nèi)外電視新聞競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的地區(qū)。
作為與廣州地緣相連、歷史相承、文化同源,同處在中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展活力之一的珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)中部的佛山,因“廣佛都市圈”的形成,并隨著廣珠城際軌道的開(kāi)通,佛澳形成“1小時(shí)交通圈”,使佛山能夠充分利用港澳的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際性大都市的地位,令其廣電發(fā)展迅速與世界接軌,形成了自己獨(dú)有的地方特色。
對(duì)于整個(gè)珠三角而言,城鄉(xiāng)差別迅速縮小,出現(xiàn)了有學(xué)者形容的以廣州香港為兩極,包括珠三角所有縣市的“中國(guó)珠江大都會(huì)帶”,這些城市群體形成了全方位的合作和唇齒相依的互利共生關(guān)系。因此對(duì)于佛山廣電而言,如何既利用這種互利共生關(guān)系,又奪取更多的市場(chǎng)份額成為佛山廣電人需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。
佛山電視臺(tái)成立于1987年,擁有高起點(diǎn)的制作、播控及發(fā)射設(shè)備,電視信號(hào)覆蓋整個(gè)珠三角,收視人口超過(guò)一千萬(wàn)。2004年佛山電視臺(tái)躋身經(jīng)營(yíng)收入超億元行列。2005年佛山電視臺(tái)成為佛山傳媒集團(tuán)一員,整合南海、順德、三水、高明四區(qū)電視及部分文化資源,踏上了全新的發(fā)展平臺(tái)。近年,制作的節(jié)目先后獲得“飛天獎(jiǎng)”“金鷹獎(jiǎng)”等全國(guó)大獎(jiǎng),而且成功報(bào)道亞洲文化部長(zhǎng)論壇暨第七屆亞洲藝術(shù)節(jié)盛況,經(jīng)營(yíng)收入繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),正向著打造珠三角強(qiáng)勢(shì)粵語(yǔ)媒體不斷邁進(jìn)。
“我們從來(lái)沒(méi)有回避過(guò)競(jìng)爭(zhēng),全面開(kāi)放。在節(jié)目?jī)?nèi)容方面我們一直強(qiáng)調(diào)做有影響力的電視臺(tái)。收視率不代表影響力,我們力爭(zhēng)將所有節(jié)目都成為受眾議論的焦點(diǎn)話(huà)題,目前我臺(tái)每晚六點(diǎn)到九點(diǎn),全部為自辦節(jié)目,沒(méi)有重播,而且節(jié)目質(zhì)量很好,受到各方面的一致好評(píng)?!狈鹕诫娨暸_(tái)臺(tái)長(zhǎng)羅樂(lè)生說(shuō)。
當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)擁有當(dāng)?shù)匦侣劦摹暗鼐壭浴眱?yōu)勢(shì),以本地新聞為主,貼近受眾的信息消費(fèi)習(xí)慣,共同的地域空間為這類(lèi)節(jié)目形態(tài)提供了良好的生存條件。新聞立臺(tái),形成地域特色成為佛山電視臺(tái)節(jié)目制作的根本。
目前佛山電視臺(tái)已將電視直播常態(tài)化,2009年廣佛地鐵施工期間塞車(chē)現(xiàn)象嚴(yán)重,佛山電視臺(tái)策劃一組《地鐵工地附近大塞車(chē)》的新聞直播,在《六點(diǎn)半新聞》中與多路記者現(xiàn)場(chǎng)連線(xiàn),直擊下班高峰期多個(gè)路段的交通情況。2010年11月4日,廣州亞運(yùn)會(huì)圣火在佛山傳遞,該臺(tái)提前策劃了《第十六屆亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f(佛山站)》直播方案,當(dāng)日同時(shí)啟動(dòng)了5個(gè)頻道全程并機(jī)直播,在火炬?zhèn)鬟f沿途11個(gè)轉(zhuǎn)播點(diǎn)架設(shè)了45個(gè)轉(zhuǎn)播機(jī)位,通過(guò)9輛轉(zhuǎn)播車(chē)、衛(wèi)星車(chē)、移動(dòng)直播車(chē),制作公共信號(hào)和節(jié)目信號(hào)供中央臺(tái)、廣東臺(tái)、廣州臺(tái)和佛山臺(tái)以及亞洲各國(guó)各大電視機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)直播使用,這次直播規(guī)模之大、影響力之廣,都成為建臺(tái)以來(lái)之最。據(jù)估計(jì)僅今年上半年的新聞直播,該臺(tái)已有近百期。除此之外,佛山電視臺(tái)還注重挖掘新聞的附加值,羅樂(lè)生說(shuō):“做好時(shí)政新聞是一個(gè)媒體權(quán)威性的體現(xiàn),這類(lèi)新聞不僅僅是會(huì)議,更多包含了其他方面的信息,完全可以進(jìn)行引申。我們現(xiàn)在的做法不僅是將新聞做活,更是在新聞背后畫(huà)龍點(diǎn)睛,即請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行新聞點(diǎn)評(píng)及分析。這一做法目前贏得了受眾的歡迎?!?/p>
2012年7月7日,佛山傳媒集團(tuán)開(kāi)放日,名編輯名記者與市民見(jiàn)面。
2012年7月7日,佛山傳媒集團(tuán)開(kāi)放日,2萬(wàn)名市民進(jìn)入佛山新聞中心感受傳媒熱情。
當(dāng)談及盤(pán)活港澳資源時(shí),羅樂(lè)生表示:“我們和境外媒體、香港TVB、中央高清頻道都建立了很好的聯(lián)系,有過(guò)多次與中央電視臺(tái)進(jìn)行連線(xiàn)互動(dòng)的經(jīng)歷,樹(shù)立了在電視界的地位。但南方臺(tái)能覆蓋全省,這是我們不能做到的,是弱項(xiàng),而且它每晚10點(diǎn)后可以插播港澳的節(jié)目,也對(duì)我們形成了競(jìng)爭(zhēng),但我們因?yàn)槌D旰蚑VB的良性互動(dòng),得到了港媒信任,因此在很多節(jié)目錄播與直播時(shí),他們依舊會(huì)比較依賴(lài)我們?!?/p>
而同屬佛山傳媒集團(tuán)旗下的佛山電臺(tái)在面對(duì)與省臺(tái)、廣州臺(tái)三足鼎立的格局時(shí),用走專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn),投受眾所好贏得了佛山近七成的市場(chǎng)份額,2011收入1.3億元。
“佛山電臺(tái)目前有五個(gè)中心和六個(gè)頻道,五個(gè)中心主要提供全臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)保障,每年都會(huì)簽訂一個(gè)責(zé)任書(shū)。六個(gè)頻道除了新聞綜合頻道和音樂(lè)頻道外,其余四個(gè)頻道都是將南海、順德、高明、三水四個(gè)區(qū)的廣播整合后得來(lái)的。南海為交通頻道,順德為經(jīng)濟(jì)頻道,高明為旅游頻道,三水為文藝頻道,這四個(gè)頻道雖然有明確的專(zhuān)業(yè)分工,但依然承擔(dān)這四個(gè)區(qū)黨政服務(wù)、宣傳的工作。從目前運(yùn)行的情況看,交通頻道相對(duì)好一些,它目前沒(méi)有固定的欄目,主要以路況信息為主,插播幾分鐘的小節(jié)目和音樂(lè),這種形式符合開(kāi)車(chē)一族的時(shí)間和收聽(tīng)需要。而順德的經(jīng)濟(jì)頻道現(xiàn)在已經(jīng)有了方言節(jié)目?!狈鹕诫娕_(tái)副臺(tái)長(zhǎng)張偉立介紹。
由于廣播在傳媒業(yè)內(nèi)受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊較大,在內(nèi)容提供方面一般很難是第一手的。而現(xiàn)在受眾接受娛樂(lè)方式的多樣化,也使廣播在內(nèi)容生產(chǎn)方面壓力倍增?!翱偟内厔?shì)是原創(chuàng)內(nèi)容少,原來(lái)推出一檔新節(jié)目后受眾反饋會(huì)比較快,但現(xiàn)在這種反饋比較慢,而主持人多年來(lái)主持節(jié)目的方法已不再適應(yīng)受眾對(duì)信息需求的多樣化、快捷化,轉(zhuǎn)型壓力較大?!睆垈チ⑻寡??!耙虼思?xì)分受眾市場(chǎng)后,我們重組節(jié)目架構(gòu),讓部分受眾的價(jià)值得以開(kāi)發(fā),為內(nèi)容制作貢獻(xiàn)力量。我們將主持人明星化,包裝他們出席各種活動(dòng),其中包括一些娛樂(lè)節(jié)目的脫口秀主持。還讓主持人帶團(tuán)出行,在出行的過(guò)程中不但制作旅游、文化、財(cái)經(jīng)等節(jié)目,還拉近了節(jié)目和受眾的距離,讓參與者和受眾對(duì)節(jié)目的忠誠(chéng)度明顯提高?!?/p>
佛山電視臺(tái)從1988年開(kāi)始獲獎(jiǎng)至今,可謂收獲頗豐。按羅樂(lè)生的理解,正是因?yàn)橛辛舜蛟炱放频睦砟詈蛷?qiáng)大新聞團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)團(tuán)隊(duì)及制作團(tuán)隊(duì)的支持。
社會(huì)化大生產(chǎn)和都市人文意識(shí)的躍升帶來(lái)了人們生活的快節(jié)奏,生活空間的自由擴(kuò)展,生活追求的個(gè)性化和時(shí)尚的多彩?,F(xiàn)在珠三角比較有動(dòng)力的是三大都市區(qū),分別是港深都市區(qū)、珠澳都市區(qū)、廣佛都市區(qū)。至于廣佛都市區(qū)則是珠三角一體化的最佳突破口,這里市場(chǎng)的力量已超過(guò)政府力量。
因此差異發(fā)展,力求品牌制勝成為法寶。只有那些有鮮明特色、定位準(zhǔn)確、制作精良的品牌欄目、精品節(jié)目,才能占據(jù)一席之地。
“目前我臺(tái)的活動(dòng)團(tuán)隊(duì)主要承接各類(lèi)活動(dòng)、晚會(huì),這方面我們?cè)诜鹕脚诺谝唬椅覀兒透勖疥P(guān)系密切,連續(xù)三年的香港中華小姐比賽都是由我們承辦的。同時(shí)我們還會(huì)承辦一些省級(jí)的春節(jié)戲曲晚會(huì)。而制作團(tuán)隊(duì),在成立佛山傳媒集團(tuán)前進(jìn)行了大力投入,整個(gè)團(tuán)隊(duì)制作水平上乘,比如我們獨(dú)立完成的廣州亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f的移動(dòng)直播,還有香港回歸十周年慶典向全球提供信號(hào)等。”羅樂(lè)生介紹。
佛山電視臺(tái)現(xiàn)有5個(gè)自辦頻道:新聞綜合頻道堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,重視民生報(bào)道,積極發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,以“佛山新聞”“小強(qiáng)熱線(xiàn)”“佛山110”等重點(diǎn)欄目著力打造佛山電視的品牌效應(yīng);公共頻道以綜藝節(jié)目為主,旨在引領(lǐng)時(shí)尚潮流;影視頻道不停放送國(guó)內(nèi)外精彩影視劇目;南海頻道以豐富多彩且具有濃郁地方特色的電視節(jié)目,傳揚(yáng)都市風(fēng)情;順德頻道則堅(jiān)持嶺南特色,南北兼容,雅俗共賞的風(fēng)格,多元化地打造“經(jīng)濟(jì)”品牌。但羅樂(lè)生坦言,“由于廣佛同城及珠三角一體化發(fā)展的背景,我們的節(jié)目雖已在廣州和珠三角其他幾個(gè)城市相繼落地。但不得不承認(rèn)的是,我們?cè)陔娨晞》矫嬉琅f比較弱,究其原因主要是沒(méi)錢(qián)直接購(gòu)買(mǎi)電視劇,只能等省臺(tái)播完后進(jìn)行二次購(gòu)買(mǎi)播放?!?/p>
張偉立分析:“受眾接受信息的手段越來(lái)越多樣化、便捷化,而個(gè)人移動(dòng)終端的競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈,相較這些而言廣播不是強(qiáng)勢(shì)媒體,因此貼近性和服務(wù)性是贏得一定市場(chǎng)份額的保障,也是打造屬于廣播節(jié)目品牌效益的基礎(chǔ)。所以,就目前處于珠三角一體化背景下的佛山電臺(tái),空間社區(qū)必須形成,應(yīng)該依靠受眾形成一個(gè)受眾群體,將富有便利性、感情度、享受性的貼近服務(wù)做得更好,才容易讓廣播這種單純的傳播手段與受眾和市場(chǎng)形成良性的互動(dòng)渠道?!币虼?,佛山電臺(tái)將打造品牌的視角鎖定在與受眾互動(dòng)較高的項(xiàng)目中去,比如在平時(shí)節(jié)目的運(yùn)作中,該臺(tái)會(huì)考慮音樂(lè)節(jié)目是否和市場(chǎng)比較貼近,受眾群的劃分是否明確。按照這種理念運(yùn)行,目前該臺(tái)在音樂(lè)和房地產(chǎn)等節(jié)目制作中已形成自己獨(dú)有的品牌實(shí)力。
“線(xiàn)上廣播只是一個(gè)櫥窗,吸引受眾,開(kāi)發(fā)用戶(hù)價(jià)值,將后臺(tái)資源盤(pán)活利用,變?yōu)槭鼙姾褪袌?chǎng)歡迎的商店,這才是我們打造品牌的最終目的。”張偉立說(shuō)。
無(wú)論是節(jié)目制作,還是設(shè)備更新?lián)Q代都需要投入大量資金。廣電傳媒單純依靠廣告經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售節(jié)目,難以承受龐大的費(fèi)用開(kāi)支。在此方面,佛山廣電借助獨(dú)有的地域、經(jīng)濟(jì)和文化特色,以珠江文化(近年來(lái)有學(xué)者提出珠江文化的概念,其基本特征是現(xiàn)代性、開(kāi)放性、多元性和與水性江清密切相關(guān)的海洋意識(shí)、商業(yè)意識(shí)、融合意識(shí).都市文化)為基礎(chǔ),積極打通港澳關(guān)系,進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)嘗試。
羅樂(lè)生介紹,“目前我臺(tái)廣告來(lái)源60%來(lái)自佛山之外,這與佛山的報(bào)紙、電臺(tái)有所不同。但我們很希望廣告價(jià)格體系能一致化,因?yàn)橐粭l廣告在上海一天可能播放一次,但為了拿下更多的資源在佛山可能一天就要播四次,如果這種媒體間互相爭(zhēng)搶的局面不能有效控制,廣告的含金量就會(huì)下降。”所以佛山電視臺(tái)在主營(yíng)廣告的同時(shí),開(kāi)始向承辦活動(dòng)進(jìn)軍,在對(duì)外合作方面,佛山電視臺(tái)與香港無(wú)線(xiàn)電視、亞洲電視、鳳凰衛(wèi)視長(zhǎng)期保持著廣泛的合作,包括節(jié)目合作、人員培訓(xùn)等,提升傳媒影響力,也為承接活動(dòng)儲(chǔ)備人脈資源。
同時(shí),該臺(tái)還不斷探索文化與媒體結(jié)合的市場(chǎng)化道路,在佛山傳媒集團(tuán)成立初期將該市的話(huà)劇團(tuán)、演出公司、廣播站、《佛山文藝》等期刊雜志納入旗下,使得電視臺(tái)的人數(shù)增至一千多人。目前由影劇院、話(huà)劇團(tuán)、粵劇團(tuán)、演出公司、音像出版社組成的瓊花藝術(shù)劇院作為推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)化的據(jù)點(diǎn),在初步的運(yùn)營(yíng)中成功塑造了 “瓊花粵劇藝術(shù)節(jié)”等文化品牌,有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)仉娨暿聵I(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而佛山電臺(tái)也瞄準(zhǔn)了活動(dòng)這一經(jīng)營(yíng)“蛋糕”,在承接演繹活動(dòng)方面做得風(fēng)生水起。張偉立介紹,“經(jīng)營(yíng)方面我臺(tái)的廣告占總收入的八成,主要以房地產(chǎn)、汽車(chē)、通訊為主,政府宣傳方面的廣告每年大約千萬(wàn)元收入。但目前我們?cè)谘菟嚮顒?dòng)方面效益比較好。比如承接歌手演唱會(huì),幫助演出公司做宣傳、票務(wù)等工作,其中還會(huì)以歌手和演唱會(huì)為背景專(zhuān)門(mén)制作節(jié)目進(jìn)行推送服務(wù),以此炒熱演唱會(huì),這方面每年都會(huì)給臺(tái)里帶來(lái)不菲的經(jīng)濟(jì)效益。而投資電影《葉問(wèn)》也讓我們?cè)诳缧袠I(yè)發(fā)展中初嘗了甜頭。”
當(dāng)問(wèn)及傳媒融合發(fā)展和向新媒體進(jìn)軍時(shí),羅樂(lè)生表示:“全媒體不用刻意去做,目前國(guó)內(nèi)體制不健全,沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)真正意義上的全媒體。今年6月我臺(tái)剛成立了新媒體部,目前還處在了解、調(diào)研階段。但有三個(gè)調(diào)研方向:1.佛山有六千輛公交車(chē),移動(dòng)電視是否可以在此落地?是否可以有所收益?2.佛山有一千多萬(wàn)手機(jī)用戶(hù),和移動(dòng)開(kāi)展合作,如何進(jìn)行?3.視頻網(wǎng)站將電視節(jié)目和主持人線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)能否聯(lián)系在一起?”而佛山電臺(tái)在2011年年底上線(xiàn)的“車(chē)主寶典”手機(jī)軟件,已獲得市場(chǎng)較高贊譽(yù),該軟件可以用手機(jī)在線(xiàn)收聽(tīng)各類(lèi)汽車(chē)養(yǎng)護(hù)、維修等知識(shí),還可以和保險(xiǎn)公司進(jìn)行聯(lián)動(dòng),未來(lái)將嘗試付費(fèi)內(nèi)容,以此希望給電臺(tái)帶來(lái)部分效益。但張偉立亦對(duì)目前的傳媒融合發(fā)展提出了自己的分析:“從目前出現(xiàn)的融合集團(tuán)來(lái)看,主要分為兩種,一種是跨媒體聯(lián)動(dòng),這種方式較為常見(jiàn),但基本上是物理性聯(lián)合,產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)較少。第二種是媒體融合,比如我們現(xiàn)在所做的經(jīng)營(yíng)合作,像在今年歐洲杯期間和專(zhuān)業(yè)報(bào)刊合作的解說(shuō)詞,同時(shí)還會(huì)和省市大型時(shí)政宣傳、活動(dòng)、新聞事件報(bào)道整合,在節(jié)約成本的同時(shí),產(chǎn)生更大的效益。”
今年4月11日,中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋召開(kāi)了《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)落實(shí)動(dòng)員會(huì),劍指珠三角一體化戰(zhàn)略。珠三角一體化的實(shí)施,意味著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)更大了,但同時(shí)也在產(chǎn)業(yè)細(xì)分中變得越來(lái)越小。對(duì)于地方廣電而言,一方面要堅(jiān)持用市場(chǎng)的辦法解決諸如一城一網(wǎng)等歷史遺留問(wèn)題,保持地方臺(tái)有線(xiàn)網(wǎng)的完整性,另一方面要加快數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換力度,通過(guò)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)空間,形成龍頭企業(yè)的拉動(dòng)作用。而在此方面佛山廣電人已經(jīng)開(kāi)始思考。