文/本刊記者 白華鮮
4年前,沈國學(xué)由朝陽鎮(zhèn)來到了馬仲河鎮(zhèn),接任了馬仲河鎮(zhèn)黨委書記一職。當時該鎮(zhèn)的經(jīng)濟情況較差,社會不穩(wěn)定因素很多,全鎮(zhèn)12個村,后進村就有3個。下鄉(xiāng)十二載當過朝陽鎮(zhèn)黨委書記的他,經(jīng)過了多年的磨煉,但是面對全縣中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“老大難”,他意識到:要干出一番事業(yè)來,必須更加腳踏實地“,開拓進取,攻堅克難,甘于奉獻!”
也許正是因為組織上了解沈國學(xué)的踏實肯干,勇于奉獻,才把艱巨的重任交給他。沈國學(xué)肩負著黨組織的信任和重托,他知道自己工作的好壞直接關(guān)系著馬仲河鎮(zhèn)2.23萬人民的生活與幸福。剛到馬仲河鎮(zhèn)之初,沈國學(xué)常常緊鎖眉頭,思考如何讓馬仲河鎮(zhèn)這樣的在全縣排名中下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫穎而出,實現(xiàn)大發(fā)展,大跨越。沈國學(xué)一上任就從調(diào)查研究開始,他半個月內(nèi)走遍了全鎮(zhèn)12個村,多次與鎮(zhèn)、村干部、群眾談話,甚至向已調(diào)出的干部請教,理清了思路。沈國學(xué)深深地感到,經(jīng)濟活則滿盤皆活,否則一切無從談起。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須立足于經(jīng)濟的大發(fā)展,快發(fā)展。幾年來,沈國學(xué)帶領(lǐng)大家在馬仲河鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展上取得的諸多業(yè)績,就是基于這樣的考量。
4年過去了,實踐證明,沈國學(xué)的辛勤努力、無私奉獻換來了豐碩的成果。全鎮(zhèn)經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展:招商項目碩果累累,共引進域外項目16個,引資總額5.5億元,2009年至2011年連續(xù)3年完成了老四平工業(yè)園區(qū)招商任務(wù),獲得了縣委、縣政府授予的榮譽稱號和獎勵,特別是成功引進鐵煤集團投資1.1億元的鐵強墻體材料有限公司,該項目每年實現(xiàn)產(chǎn)值4300萬元,利稅430萬元,每年可增加稅收200余萬元;財政實力明顯增強,2011年全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值實現(xiàn)18.2億元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入9378元,財稅收入實現(xiàn)1018萬元,超收509萬元,完成全年任務(wù)的200%,財政綜合排名躍居全縣第二;在提高農(nóng)民收入水平上,通過“興牧富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),建立了年出欄生豬1.4萬頭的標準化生豬養(yǎng)殖小區(qū),每年可出欄生豬7000多頭,純收入達700多萬元,目前全鎮(zhèn)共建立了15個村外規(guī)模畜牧示范區(qū),5個養(yǎng)殖專業(yè)村,9個養(yǎng)殖一條街,10個生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;在實施“興牧富民”發(fā)展戰(zhàn)略的同時,沈國學(xué)沒有忘記馬仲河鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè)生產(chǎn),糧食生產(chǎn)同樣喜獲豐收,2011年糧食產(chǎn)量達到6.1萬噸,村村建有100畝以上的樣板田,玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范田達1.08萬畝,完成科學(xué)儲糧任務(wù)指標300個,引導(dǎo)農(nóng)戶開發(fā)寒富蘋果項目,總畝數(shù)達1000畝……
總結(jié)沈國學(xué)這幾年在馬仲河鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作,可以概括為以下三部曲:第一,沈國學(xué)始終堅持全鎮(zhèn)各項工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,經(jīng)濟建設(shè)以招商引資為中心,幾年來,他不斷豐富招商引資辦法和形式,并親自赴外地招商,次數(shù)達幾十次之多,用馬仲河鎮(zhèn)人的話說就是:“跑斷了腿,磨破了嘴?!惫Ψ虿回撚行娜耍猩桃Y的累累碩果是他辛勤工作的結(jié)晶。第二,根據(jù)馬仲河鎮(zhèn)地少人多的實際情況,因地制宜,確定“興牧富民”的發(fā)展戰(zhàn)略。揚長避短,事半功倍。第三,保持馬仲河鎮(zhèn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),糧食生產(chǎn)。通過各種方式增加農(nóng)民的收入,體現(xiàn)黨的富民政策。
回顧這幾年在馬仲河鎮(zhèn)的奮斗歷程,沈國學(xué)總結(jié)說:“我們從解決問題入手,把黨建工作作為基礎(chǔ)工程去抓,著力增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要改變馬仲河鎮(zhèn)貧窮落后的面貌,最重要的是人,干事業(yè)沒有人不行?!鄙先沃?,沈國學(xué)自覺履行黨建工作第一責任人職責,制定并完善了黨委工作制度、黨委議事規(guī)則和決策程序,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合。他傾心基層組織建設(shè),創(chuàng)建“五個好”村黨組織。鎮(zhèn)黨委高度重視黨員隊伍建設(shè),優(yōu)先從致富又能帶領(lǐng)和幫助群眾致富的帶頭人中發(fā)展黨員,使黨員隊伍趨于年輕化、知識化、合理化。
現(xiàn)任昌圖縣馬仲河鎮(zhèn)眾興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社社長、共產(chǎn)黨員張偉就是沈國學(xué)在下鄉(xiāng)調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)、培養(yǎng)出來的。張偉精通養(yǎng)殖技術(shù),在個人致富的同時積極幫助周圍農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。2011年7月,昌圖縣眾興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社組建了黨支部,由張偉任黨支部書記,現(xiàn)已成為昌圖縣乃至全鐵嶺市規(guī)模最大、效益最好、帶動能力最強的合作社黨支部。在選人用人上,沈國學(xué)堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t,為了改變村級黨組織班子渙散,服務(wù)意識差的問題,在村黨組織班子建設(shè)上,幾年來,陸續(xù)調(diào)動和重用了10名黨支部書記,使村級黨組織的戰(zhàn)斗力得到較大提升,為全面推行村級民主管理“5211”工作法,打造黨群便民服務(wù)平臺等工作提供了保證,“黨群便民服務(wù)連心卡”普及率達到100%。
幾年來,馬仲河鎮(zhèn)先后完成了街內(nèi)排水和綠化、亮化、硬化等工程,新建了中、小學(xué)校舍和學(xué)校食堂,便民服務(wù)大廳,建污水處理廠和垃圾堆放場,累計投資500多萬元,完成了總計100多公里的鄉(xiāng)村級水泥道路和黑色路面的鋪設(shè),實現(xiàn)了村村通油路,完成了5個村安全飲水工程,加大了農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境整治力度,有線電視網(wǎng)覆蓋率達100%,電話普及率達90%以上。全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率由上年的93%提高到96.8%,為參保農(nóng)民報銷藥費80萬元。